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文档简介

1、供电公司20xx年工作计划供电公司xx年工作计划 【内容摘要】（一）工作思路，（二）工作目标，安全生产，经营管理，生产指标，优质服务和行风建设，“三个建设”。（一）工作思路 深入贯彻党的十八大精神，全面落实网、省、市公司和县委、县政府决策部署，牢固树立“大安全”理念，深入推进标准化建设和“职工”创新，着力实现“三集五大”体系高效运转，重点推进“五项工程”的实施（农网结构优化工程、线路健康水平升级工程、计量装置改造更换工程、农电安全管理提升工程、供电所规范管理工程），强化执行力建设，提升队伍素质，依法从严治企，不断提升精益化管理和优质服务水平，出色完成全年各项工作任务，加快“一强三优”建设步伐，

2、开创公司科学发展新局面。（二）工作目标 安全生产：牢固树立“大安全”理念，切实提高安全生产系数，确保不发生对公司造成较大影响的安全事件，不发生七级及以上电网、设备事件，不发生七级及以上信息系统事件，不发生火灾事故，不发生生产人身触电伤亡事故，不发生本企业负同等及以上责任的重大、特大交通事故，不发生突发事件和安全事故迟报、漏报、瞒报事件，不发生食品卫生安全事故，全年安全生产无事故。经营管理：计划完成购电量5、68亿千瓦时，售电量5、29亿千瓦时；电费回收率100%；综合线损率6、86%。实现电力销售收入3、1亿元。深化应用SG186营销管理系统，深化营销管理“五分离”成效，大力拓展电力市场，全面推行购电制，实现高低压预付费比例100%和60%的目标。生产指标：综合电压合格率99、88%，供电可靠率99、87%。优质服务和行风建设：落实业扩报装工程“三不指定”要求，规范业扩报装工作流程及营业档案；不发生客户属实投诉，不发生违反“三个十条”、供电监管办法等要求的事件；确保年度民主行风评议第一名；不发生影响和损害公司形象以及被媒体曝光的重大行风事件；坚持“你用电、我用心”，深化优质服务，提升企业社会形象。“三个建设”：不发生腐败违法犯罪案件；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定

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