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文档简介
1、上海市电力公司市区供电公司法律事务专职行为规范考评表2004年 9月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管考核期限:从 2004年 10 月至 2004年 12月评分等级1 分2 分评分项目以下两项只要具有1 项以下两项只要具有1 项即成立:即成立:- 正常情况下,当月完成- 正常情况下, 3分栏工工作量 3 分栏工作量作量的95%当月完成的 95%;工作量3 分栏工作量的 100%;- 违反安全和文明施工要求 1 项工作量3 分正常情况下按时保质完成以下工作:- 按时完成各项企业法制化管理
2、基础工作;- 协调主副业之间的法务关系;- 指导集团、 基层多经法务工作;- 计划、 检查、总结公司多经法务工作;- 按时完成各项办公室综合管理事务工作;每月 14 日前完成部室专业考评,每季4分5分在 3 分基础上,累计额外在 3 分的基础上,累计额外工作量达到3 分栏工作内工作量达到3 分栏工作内容容的 10 %以内10 % 以上第一个月 14 日前完成部室通用考评、集团完成工作及时性工作效果有效性因个人原因未能及时完因个人原因未能及时完成工作量中( 3 分)要求成工作量中( 3 分)要求的各项工作, 对本部门和的各项工作,但对本部门基层单位工作造成影响和基层单位工作未造成影响存在2 项及
3、以上工作质存在 1 项工作质量差错,量差错考评及基层考评;- 完成领导交办的其他工作能及时完成工作量中在 3 分的基础上,因及时在 3 分的基础上,因及时完( 3 分)要求的各项工完成各项工作而受到本部成各项工作而受到本公司领作,未出现因个人工门领导的表扬导或上级业务部门的表扬作延误而影响本部门和基层单位工作的情况有效开展多经企业法在 3 分 基础上,能对部门在 4 分基础上, 得到公司领律事务管理工作或基层单位提出建设性意导表扬见和建议工作态度工作中协调配合工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排, 拒绝布置的额外工作主动协调意识不强, 缺乏与他人的有效沟通, 使工作无法开展。不服从工作安排,
4、对布置的额外工作消极拖延正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作质量。敬业爱岗,服从工作在 3 分的基础上, 得到部在 4 分基础上,获得公司级安排,能完成岗位工室领导表扬先进荣誉称号作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求及时与工作相关其他在 3 分的基础上,与相关在 4 分的基础上,与相关部部门、集团公司、基部门有效地沟通协调,解门有效地沟通协调,为后道层单位人员进行工作决实际问题,使工作顺利工序提供一个良好的开端,沟通,上下道工序配进行,收效明显。受到领导表扬。合及时。被考核人签名:纪磊考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:
5、法律事务专职(兼综合专职)考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管时间: 2004年 10月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项9 月份部室专业考评10月 14日对 9 月份部室各项工作的总结部室发文拟稿发文拟稿,进入公文管理流程第三季度集团公司考评10月 14日对集团公司各项工作考评汇总9 月份部室通用考评10月 14日对第三季度部室工作情况汇总第三季度基层单位考评10月 14日对各基层单位多经事务工作考评汇总领导交办其他事宜梳理久隆公司工程合同10 12 月完善工程合同条款内容沪北多经工程成本控制调研和主任调研沪北工程分析进展情况久隆公司劳务租借协议修订
6、完善劳务租借协议条款内容额外工作事项被考核人签名:纪磊考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管时间: 2004年 11月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况10 月份部室专业考评11月 14日对 10 月份部室各项工作的总结日常工作任务部室发文拟稿发文拟稿,进入公文管理流程市区供电公司劳务供方年终考评11月对外包施工队伍资质、工程质量、安全生产等方面进行全方位考评多经电力工程分析推广工作11月 25日把试点单位(沪北)的工作成果推广至各基层单位领导交办其他事宜梳理久
7、隆公司工程合同10 12 月完善工程合同条款内容参加三季度基层多经经营分析会11 月 23 日掌握基层单位经营状况本月特定事项额外工作事项被考核人签名:纪磊考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管时间: 2004年 12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项11 月份部室专业考评12月 14日对 11 月份部室各项工作的总结部室发文拟稿发文拟稿,进入公文管理流程对集团公司秋冬季安全大检查进12月 10日对集团公司自查情况进行行复查复查,汇总至
8、安监部协助市电力公司多经部对基层多12月 6日10日检查基层多经施工队伍安经施工队伍进行现场安全检查全生产落实情况准备拟稿 05 年工作计划12月为领导提供第一手资料多经电力工程专项分析资料汇总12月汇总各基层单位工程分析资料领导交办其他事宜梳理久隆公司工程合同10 12 月完善工程合同条款内容集合集团公司工程部召开多经法12 月下旬讨论工程合同修改草案务工作会议完成 04 年工作总结及05 年工作计12 月 31 日总结、计划划额外工作事项被考核人签名:纪磊考核人签名:日期:行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名:部门:职位:考核人姓名:部门:职位:指标名称权重绩效评分等级工作量%完成工作的及时性%工作结果的有
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