234个财务指标计算

1、234个财务指标计算（D0C3预）财务指标计算（一）变现能力比率1、流动比率=流动资产合计/流动负债合计标准值：2.0。意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少， 则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周 期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要 因素。2、速动比率=（流动资产合计-存货）/流动负债合计保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/流动负 债标准值：1/0.8意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因爲流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值

2、的存货，因此将流动资产扣除存货再与 流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。分析提示：低于1的速动比率通常被认爲是短期偿债能力偏低。影响速动 比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一 定都能变现，也不一定非常可靠。（二）资产管理比率1、存货周转率=产品销售成本/（期初存货+期末存货）/2标准值：3。意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短 营业周期，可以提高企业的变现能力。分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占 用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。它不 仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的

3、重要内容。2、 存货周转天数=360/存货周转率=360* （期初存货+期末存货）/2/产品 销售成本标准值：120。意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的 占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。它 不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。3、应收账款周转率=销售收入/（期初应收账款+期末应收账款）/2 标准值：3。意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多 呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力

4、。分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情 况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大量 使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大 量销售或年末销售大幅度下降。4、应收账款周转天数=360/应收账款周转率=（期初应收账款+期末应收账 款）/2/产品销售收入标准值：100。意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多 呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。分析提示：应收账款周转天数，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种 情况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大 量使用分期收款结

5、算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末 大量销售或年末销售大幅度下降。5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数=（期初存货+期末存货） /2*360/产品销售成本+（期初应收账款+期末应收账款）/2*360/产品 销售收入标准值：200。意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金爲止的时间。一 般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周 转速度慢。分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并 分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的 偿债能力和盈利能力。6、流动资产周转率=销售收入/（期初流动资产+期末流动

6、资产）/2 标准值：1。意义：流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对 节约流动资产，相当於扩大资产的投入，增强企业的盈利能力；而延缓周 转速度，需补充流动资产叁加周转，形成资产的浪费，降低企业的盈利能 力。分析提示：流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析，和反映 盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。7、总资产周转率=销售收入/（期初资产总额+期末资产总额）/2 标准值：0.8。意义：该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。 企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。分析提示：总资产周转指标用於衡量企业运用资

7、产赚取利润的能力。经常 和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。（三）负债比率1、资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%标准值：0.7。意义：反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称爲举债经 营比率。分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也 越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债 风险就应该特别注意了。资产负债率在60 % 70%,比较合理、稳健；达到85 %及以上时，应视爲发出预警信号，企业应提起足够的注意。2、产权比率=（负债总额/股东权益）*100%标准值：1.2。意义：反映债权人与股东提供的资本的相对比例。

8、反映企业的资本结构是 否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。分析提示：一般说来，产权比率高是高风险、高报酬的财务结构，产权比 率低，是低风险、低报酬的财务结构。从股东来说，在通货膨胀时期，企 业举债，可以将损失和风险转移给债权人；在经济繁荣时期，举债经营可 以获得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以减少利息负担和财务风 险。3、有形净值债务率=负债总额/ （股东权益-无形资产净值）*100%标准值：1.5 意义：产权比率指标的延伸，更爲谨慎、保守地反映在企业清算时债权人 投入的资本受到股东权益的保障程度。不考虑无形资产包括商誉、商标、 专利权以及非专利技术等的价值，它

9、们不一定能用来还债，爲谨慎起见， 一律视爲不能偿债。分析提示：从长期偿债能力看，较低的比率说明企业有良好的偿债能力， 举债规模正常。4、已获利息倍数=息税前利润/利息费用=（利润总额+财务费用）/ （财务 费用中的利息支出+资本化利息）通常也可用近似公式：已获利息倍数 =（利润总额+财务费用）/财务费用 标准值：2.5。意义：企业经营业务收益与利息费用的比率，用以衡量企业偿付借款利息 的能力，也叫利息保障倍数。只要已获利息倍数足够大，企业就有充足的 能力偿付利息。分析提示：企业要有足够大的息税前利润， 才能保证负担得起资本化利息 该指标越高，说明企业的债务利息压力越小。（四）盈利能力比率1、销

10、售净利率=净利润/销售收入*100%标准值：0.1。意义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的 收益水平。分析提示：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才 能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成爲销售毛利 率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。2、销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入*100%标准值：0.15。意义：表示每一元销售收入扣除销售成本後，有多少钱可以用於各项期间 费用和形成盈利。分析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销 售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对

11、企业销 售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。3、资产净利率=净利润/（期初资产总额+期末资产总额）/2*100% 无标准值。意义：把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综 合利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入 和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。分析提示：资产净利率是一个综合指标。 净利的多少与企业的资产的多少、 资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有：产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金 占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。4、净资产收益率=净利润/（期初

12、所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2*100%标准值：0.08。意义：净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率 或权益报酬率，具有很强的综合性。是最重要的财务比率。分析提示：杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一 步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权 益乘数。另外，在使用该指标时，还应结合对应收账款”、其他应收款待摊费用”进行分析。（五）现金流量流动性分析1、现金到期债务比=经营活动现金净流量/本期到期的债务本期到期债务=一年内到期的长期负债+应付票据标准值：1.5。意义：以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较，可以体现企业

13、的 偿还到期债务的能力。分析提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营 活动的现金流入才能还债。2、现金流动负债比=年经营活动现金净流量/期末流动负债标准值：0.5。意义：反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。分析提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营 活动的现金流入才能还债。3、现金流动负债比=经营活动现金净流量/期末负债总额标准值：0.25。意义：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动 的现金流入才能还债。分析提示：计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比 率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业

14、的最大付息 能力。（六）获取现金的能力1、销售现金比率=经营活动现金净流量/销售额标准值：0.2。意义：反映每元销售得到的净现金流入量，其值越大越好。分析提示：计算结果要与过去比，与同业比才能确定高与低。这个比率越 高，企业的收入质量越好，资金利用效果越好。2、每股营业现金流量=经营活动现金净流量/普通股股数 无标准值。意义：反映每股经营所得到的净现金，其值越大越好。分析提示：该指标反映企业最大分派现金股利的能力。超过此限，就要借 款分红。3、全部资产现金回收率=经营活动现金净流量/期末资产总额标准值：0.06。意义：说明企业资产产生现金的能力，其值越大越好。分析提示：把上述指标求倒数，则可以

15、分析，全部资产用经营活动现金回 收，需要的期间长短。因此，这个指标体现了企业资产回收的含义。回收 期越短，说明资产获现能力越强。（七）财务弹性分析1、现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量/同期内的资本支 出、存货增加、现金股利之和。资本支出，从购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金专案中取数；存货增加，现金股利，均从现金流量表主、附表中取数。标准值：0.8。意义：说明企业经营产生的现金满足资本支出、存货增加和发放现金股利 的能力，其值越大越好。比率越大，资金自给率越高。分析提示：达到1,说明企业可以用经营获取的现金满足企业扩充所需资 金；若小于1，则说明企业部分资金要靠外部

16、融资来补充。2、现金股利保障倍数=每股营业现金流量/每股现金股利=经营活动现金净 流量/现金股利标准值：2。意义：该比率越大，说明支付现金股利的能力越强，其值越大越好。分析提示：分析结果可以与同业比较，与企业过去比较。3、营运指数=经营活动现金净流量/经营应得现金经营所得现金=经营活动净收益+非付现费用=净利润-投资收益-营业外收 入+营业外支出+本期提取的折旧+无形资产摊销+待摊费用摊销+递延资产 摊销标准值：0.9。意义：分析会计收益和现金净流量的比例关系，评价收益质量。分析提示：接近1,说明企业可以用经营获取的现金与其应获现金相当， 收益质量高；若小于1，则说明企业的收益质量不够好。财务

17、管理公式大全1、 单期资产的收益率=利息（股息）收益率+资本利得收益率2、方差=刀（随机结果期望值）2X概率（P26）3、标准方差=方差的开平方（期望值相同，越大风险大）4、标准离差率=标准离差/期望值（期望值不同，越大风险大）5、协方差=相关系数 初个方案投资收益率的标准差6、某项资产收益率与市场组合收益率的相关系数X该项资产收益率标准差耳市场组合收益率标准差7、必要收益率=无风险收益率 +风险收益率8、风险收益率=风险价值系数（b） X标准离差率（V）9、必要收益率=无风险收益率 +bxv =无风险收益率+px（组合收益率-无 风险收益率）其中：（组合收益率-无风险收益率）=市场风险溢酬，

18、即斜率P 现值、F 终值、A 年金 10、单利现值P = F/ （1+nXi） |单利终值F = PX （1+nXi） |二者互为倒数11、复利现值P = F/ (1+i) n = F ( P/F , i, n)求什么就把什么写在 前面12、复利终值 F=P (1+i) n = P ( F/P , i, n)13、年金终值F= A ( F/A , i, n)偿债基金的倒数偿债基金 A=F (A/F，i，n)14、年金现值P = A ( P/A , i, n)资本回收额的倒数资本回收额 A=P (A/P , i, n)15、即付年金终值F = A( F/A , i, n+1 ) -1年金终值期数

19、+1系数-116、即付年金现值P = A( P/A , i, n-1 ) +1一一年金现值期数-1系数 +17、 递延年金终值 F= A ( F/A , i, n) n表示A的个数18、 递延年金现值P = A ( P/A , i, n) x( P/F , i, m )先后面的年金现再前面的复利现19、永续年金P = A/i20、内插法瑁老师口诀：反向变动的情况比较多同向变动：i =最小比+ (中一小)/ (大-小)(最大比-最小比)反向变动：i =最小比+ （大一中）/ （大-小）（最大比-最小比）21、实际利率=（1 +名义/次数）次数-1（一）股票计算22、本期收益率=年现金股利/本期股

20、票价格/买入23、 不超过一年持有期收益率=（买卖价差+持有期分得现金股利）价持有期年均收益率=持有期收益率/持有年限24、超过一年=各年复利现值相加（运用内插法）25、固定模型股票价值=股息/报酬率一一永续年金26、股利固定增长价值=第一年股利/ （报酬率-增长率）（二）债券计算27、债券估价=每年利息的年金现值 +面值的复利现值28、到期一次还本=面值单利本利和的复利现值29、零利率=面值的复利现值30、本期收益率=年利息/买入价31、 不超过持有期收益率=（持有期间利息收入+买卖价差）/买入价 持有期年均收益率=持有期收益率/持有年限（按360天/年）32、超过一年到期一次还本付息= （

21、到期额或卖出价/买入价）（开持有 期次方）33、 超过一年每年末付息=持有期年利息的年金现值+面值的复利现值与债券估价公式一样，这里求的是i，用内插法34、固定资产原值=固定资产投资 +资本化利息35、建设投资=固定资产投资+无形资产投资+其他36、原始投资=建设投资+流动资产投资37、项目总投资=原始投资+资本化利息项目总投资=固定资产投资+无形资产投资+其他+流动资产投资+资本化 利息38、本年流动资金需用数=该年流动资产需用数-该年流动负债需用数39、流动资金投资额=本年流动资金需用数-截至上年的流动资金投资额 =本年流动资金需用数-上年流动资金需用数40、经营成本=外购原材料+工资福利

22、+修理费+其他费用=不包括财务费 用的总成本费用-折旧-无形和开办摊销（三）单纯固定资产投资计算41、 运营期税前净现金流量=新增的息税前利润+新增的折旧+回收残值42、 运营期税后净现金流量=税前净现金流量-新增的所得税（四）完整工业投资计算43、运营期税前净现金流量=税前利息 +折旧+摊销+回收-运营投资44、 运营期税后净现金流量=息税前利润（1-所得税率）+折旧+摊销+回 收-运营投资（五）更新改造投资计算45、建设期净现金流量=-（新固投资-旧固变现）46、建设期末的净现金流量=旧固提前报废净损失递减的所得税47、 运营期第一年税后净现金流量=增加的息税前利润（1-所得税率）+ 增加

23、的折旧+旧固提前报废净损失递减的所得税48、 运营期税后净现金流量=增加的息税前利润（1-所得税率）+增加的折 旧+ （新固残值-旧固残值）建设期为0，使用公式45、47、48；建设期不为0，使用公式45、46、4849、 不包括建设期的回收期=原始投资合计/投产后每年相等的净现金流量50、 包括件设计的回收期=不包括建设期的回收期+建设期51、 包括建设期的回收期=最后一个累计负值的年份+|最后一个累计负值 |/ （六）下年净现金流量52、投资收益率=息税前利润/项目总投资动态指标计算：净现值 NPV、净现值率NPVR、获利指数PI、内部收益率 IRR53、净现值=NCFO+净现金流量的复利

24、现值相加54、净现金流量相等，净现值=NCFO+净现金流量的年金现值55、 终点有回收，净现值=NCFO+净现金流量n 1的年金现值+净现金流 量n的复利现值；或=NCFO+净现金流量n的年金现值+回收额的复利现 值54、建设期不为0的时候，按递延年金来理解55、净现值率=项目的净现值/|原始投资的现值合计| 56、获利指数=投产后净现金流量的现值合计 /原始投资的现值合计，或=1 +净现值率57、 （ P/A , IRR ,门）=原始投资/投产后每年相等的净现金流量 NPV、NPVR、PI、IRR四指标同向变动58、基金单位净值=基金净资产价值总额 /基金单位总份数59、 基金认购价（卖出价

25、）=基金单位净值+首次认购费60、 基金赎回价（买入价）=基金单位净值+基金赎回费61、基金收益率=（年末持有份数 x年末净值-年初持有分数x年初净值）/ （年初持有分数x年初净值）一一（年末年初）/年初62、 认股权证价值=（股票市价-认购价格）x每份认股权证可认购股数63、 附权认股权价值=（附权股票市价-新股认购价）/ （1+每份认股权证 可认购股数）64、 除权认股权价值=（除权股票市价-新股认购价）/每份认股权证可认 购股数65、转换比率=债券面值/转换价格=股票数/可转换债券数66、转换价格=债券面值/转换比率（七）现金管理67、机会成本=现金持有量 爲价证券利率（或报酬率）68、

26、最佳现金持有量 Q=72濡要量 泅定转换成本/利率（开平方）69、 最低现金管理相关成本 TC = V2需要量 泅定转换成本X利率（开平 方），持有利率在下，相关利率在上70、转换成本=需要量/Q X每次转换成本71、持有机会成本=Q/2 X利率72、有价证券交易次数=需要量/Q73、有价证券交易间隔期=360/次数74、 分散收帐收益净额=（分散前应收投资-分散后应收投资）X综合资 金成本率增加费用 一一小于0不宜采用（八）应收账款管理75、应收账款平均余额=年赊销额/360 平均收帐天数76、 维持赊销所需资金=应收平均余额梗动成本/销售收入77、 应收机会成本=维持赊销所需资金金成本率（

27、九）存货管理78、经济进货批量Q = V2年度进货量进货费用/单位储存成本（开平方）79、 经济进货相关总成本 T= V2年度进货量 进货费用 单位储存成本（开平方）80、平均占用资金 W =进货单价 0/281、最佳进货批次N =进货量/Q82、存货相关总成本=进货费用 +储存成本83、 试行数量折扣时，存货相关总成本=进货成本+进货费用+储存成本84、允许缺货的经济进货批量=V2（存货需要量 进货费用/储存成本）X（储存+缺货）/缺货成本（开平方）85、平均缺货量=允许缺货进货批量 X（储存/ （储存+缺货）允许缺货：经济量 QX缺货在下；平均量储存在上86、 再订货点=每天消耗原始材料数

28、量（原始材料使用率）X在途时间87、 订货提前期=预期交货期内原材料使用量/原材料使用率）88、保险储备量=1/2 X（最大耗用 瀑长提前期-正常量 淀常提前期）90、对外筹资需要量=（随收入变动的资产-随收入变动的负债）/本期 收入X收入增加值-自留资金91、资金习性函数y = a+bx92、高低点法：b =（最高收入对应资金占用-最低收入对应资金占用）/ （最高收入-最低收 入）93、回归直线法：结合 P179页例题中的表格和数字来记忆a =（刀x2Xy刀x刀xy /n 刀x2 （Xx） 2b = （nXxy-Xx2Xy）/n Xx2（ Xx） 2注意，a、b 的分子一样=（Xy-na ）

29、/ Xx（十）普通股筹资94、规定股利筹资成本=每年股利/筹资金额（1-筹资费率）95、 固定增长率筹资成本=第一年股利/筹资金额（1-筹资费率）+增 长率96、 资本资产定价模型K =无风险收益率+B （组合收益率+无风险收益率）97、无风险+风险溢价法K =无风险收益率+风险溢价（十一）留存收益筹资：无筹资费率98、股利固定筹资成本=每年股利/筹资金额99、 固定增长率筹资成本=（第一年股利 /筹资金额）+增长率（十二）负债筹资：有低税效应100、 长期借款筹资成本=年利息（1-所得税率）/筹资总额（1-筹资费率）101、融资租赁：后付租金用年资本回收额公式，先付租金用即付年金现 值公式1

30、02、补偿性余额实际利率=名义利率 / （1-补偿性余额比例）103、贴现贷款实际利率=利息/ （贷款金额一利息）104、加息贷款实际利率=贷款额 X利息率/贷款额吃105、现金折扣成本=折扣百分比/1 折扣百分比）X360/ （信用期-折扣期） 信用期指最长付款期，折扣期指折扣百分比对应的天数106、 筹资总额分界点=某筹资方式成本分界点/该筹资方式所占比重（十三）杠杆公式107、边际贡献M =销售收入px 变动成本bx =单位边际贡献mX产销量108、息税前利润EBIT =边际贡献M-固定成本a固定成本和变动成本中不应包括利息费用109、经营杠杆= M/EBIT = M/ （M - a）1

31、10、财务杠杆=EBIT/ （ EBIT-利息I）111、 复合杠杆=经营杠杆 刈才务杠杆=M/ （EBIT - I 融资租赁租金）112、每股收益无差别点法：每股收益的计算方法113、 每股利润无差别点公式：EBIT加线=（股方案股数 刘责方案利息-债 方案股数襪方案利息）/ （股方案股数-债方案股数）114、公司价值=长期债务现值 +公司股票现值115、公司股票现值=（M-I）（ 1-T） /普通股资金成本率普通股资金成本率见公式 95、96、97116、成本的弹性预算=固定成本预算 +艺（单位变动成本预算 颅计业务量）（十四）日常业务预算之一销售预算的编制公式117、预计销售收入=预计单

32、价 X预计销售量119、含税销售收入=117预计销售收入+118预计销项税额120、 第一期经营现金收入=该期含税销售收入灶匕率+该期回收以前的应 收账款121、 某期经营现金收入=该期含税销售收入X收现率+前期剩余应收121、 预算期末应收账款余额=期初应收余额+含税销售收入合计-经营期现 金收入合计（十五）日常业务预算之二生产预算的编制公式122、预计生产量=预计销售量 +预计期末存货-预计期初存货（十六）日常业务预算之三直接材料预算的编制公式123、某产品耗用某直接材料需用量=某产品耗用该材料的消耗定额（已 知）x预计产量124、某材料直接采购量=123预计需用量+期末库存-期初库存12

33、5、某材料采购成本=该材料单价 X24预计采购量126、预计采购金额=125采购成本+进项税额127、采购现金支出=某期预计采购金额X寸现率+前期剩余应付128、预算期末应付账款余额=期初应付余额 +预计采购金额合计-预计采购 支出合计（十七）日常业务预算之四应交税金及附加预算的编制公式129、应交税金及附加=130营业税金及附加+增值税130、营业税金及附加=营业税 +消费税+资源税+城建税+教育费附加注：城建税+教育费附加=（营业税+消费税+增值税）X税率（十八）日常业务预算之五直接人工预算的编制公式131、 某产品直接人工工时=单位产品工时定额（已知）沪量132、 某产品耗用直接工资=单

34、位工时工资率（已知）X131该产品直接人 工工时总数133、 某产品其他直接费用=132某产品耗用直接工资X计提标准（已知）134、某产品直接人工成本=132某产品耗用直接工资+133某产品其他直 接费用135、 直接人工成本现金支出=直接工资总额+其他直接费用总额（十九）日常业务预算之六制造费用预算的编制公式136、 变动性制造费用预算分配率=制造费用预算总额（已知）/工直接人 工工时总数137、 变动性制造费用现金支出=变动性制造费用预算分配率X131直接人 工工时138、 固定性制造费用现金支出=固定性制造费用-年折旧费139、 制造费用现金支出=137变动性制造费用+138固定性制造费

35、用（二十）日常业务预算之七产品成本预算的编制公式140、单位生产成本=141单位直接材料成本 +142单位直接人工成本 +143 单位变动性制造费用141、 单位耗用直接材料成本=平均采购单价X平均单位耗用材料数量142、 单位产品直接人工成本=平均单位工时直接人工成本X平均产品工时 定额143、单位变动性制造费用制造费用=136变动性制造费用预算分配率 X平均产品工时定额144、 直接材料成本=全部直接材料成本+耗用直接人工成本+耗用变动性 制造费用145、耗用某直接材料成本=141单位耗用直接材料成本 X产量146、产品生产成本=本期发生生产成本+在产品期初余额-在产品期末余额147、产品

36、销售成本=146产品生产成本+产成品期初余额-产成品期末余额（二十一）日常业务预算之九销售费用预算的编制公式148、 变动性销售费用现金支出=单位变动性销售费用分配额X预计销售量（二十二）日常业务预算之十管理费用预算的编制公式149、管理费用现金支出=管理费用 -年折旧-年摊销（二十三）现金预算公式150、可运用现金=期初现金余额 +121经营现金收入151、经营现金支出=144直接材料+135直接人工+139制造费用+148销 售费用+149管理费用+129税金及附加+预交所得税+预分股利152、现金支出合计=151经营现金支出+资本性现金支出153、现金余缺=150可运用现金合计-152现

37、金支出合计154、资金筹措及运用=短期借款+普通股+债券-短期借款利息-长期借款利 息-债券利息-归还贷款-购买有价证券155、期末现金余额=现金余缺 +154资金筹措及运用156、成本变动额=实际责任成本-预算责任成本（注意教材 P328例1上 面的那句话）157、成本变动率=156成本变动额/预算责任成本（费用的计算方法一致）157、利润中心边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额158、利润中心责任人可控利润总额=157边际贡献总额-责任人可控固定成本159、利润中心可控利润总额=158责任人可控利润总额-责任人不可控固 定成本160、公司利润总额=159利润中心可控利润总额-公司不可分

38、摊的费用（二十四）投资中心考核指标161、投资利润率=利润/投资额投资额是投资中心的总资产扣除负债后的余额，即净资产，也就是所有者 权益。162投资利润率=息税前利润/总资产 163、剩余收益=利润投资额 颅期最低投资报酬率164、剩余收益=息税前利润-总资产占用额 颌期最低投资报酬率（二十五）直接人工标准成本165、标准工资率（元/小时）=标准工资总额/标准总工时166、单位产品直接人工标准成本= 165标准工资率XX时用量标准（二十六）制造费用标准成本167、制造费用分配率标准（元/小时）=标准制造费用总额/标准总工时168、制造费用标准成本=167制造费用分配率标准 XZ时用量标准（二十

39、七）成本差异基本公式169、 用量差异=（实际常量下实际用量-实际常量下标准用量） X标隹价格=（实际量-标准量）X标准价格求量差就用实际量减标准量170、 价格差异=（实际价格标准价格）X实际常量下实际用量=（实际价-标准价）X实际量求价差就用实际价减标准价（二十八）直接材料成本差异171、 直接材料成本差异=实际产量下：实际成本-标准成本=量差+价差172、用量差异=（实际量-标准量）Xf标准价格173、价格差异=（实际价-标准价）X实际量（二十九）直接人工成本差异174、 直接人工成本差异=实际产量下：实际成本-标准成本=量差+价差175、 效率差异（量差）=（实际工时标准工时）X标准工

40、资率176、 工资率差异（价差）=（实际工资率-标准工资率）X实际工时（三十）变动制造费用成本差异177、变动制造费用成本差异=实际产量下：实际变制造费用-标准变制造费用=量差+价差178、 效率差异（量差）=（实际工时标准工时）X标准分配率率179、耗费差异（价差）=（实际分配率 -标准分配率）X实际工时（三十一）固定制造费用成本差异180、 固定制造费用成本差异=实际产量下：实际固定制造费用-标准固制造费用181、标准分配率=固制预算总额/预算产量下标准总工时（三十二）两差异法182、耗费差异=实际固定制造费用-预算下标准工时 淅准分配率183、能量差异=（预算下标准工时-实际下标准工时）

41、 淅准分配率（三十三）三差异法184、耗费差异同182185、 产量差异=（预算下标准工时实际下实际工时）X标准分配率186、效率差异=（实际下实际工时-实际下标准工时） 浙准分配率（三十四）偿债能力指标之短期偿债187、流动比率=流动资产/流动负债=1 （下限）=2 （适当）188、速动比率=速动资产/流动负债=1 （适当）速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据189、现金流动负债比率=年经营现金净流量 /年末流动负债一一指标大较 好，但不能太大。（三十五）偿债能力指标之长期偿债190、资产负债率=负债比率=负债总额 /资产总额=60 % （适当）191、产权比率=负债总额/

42、所有者权益总额指标小较好192、或有负债比率=或有负债余额/所有者权益总额 指标小较好 或有负债余额=已贴现商业承兑汇票 +对外担保+未决诉讼+其他或有负债193、 已获利息倍数=利息保障倍数=息税前利润/利息支出=3 （适当）， 至少1息税前利润=利润总额+利息支出（即财务费用）=净利润 +所得税+利息 支出194、带息负债比率=（短期借款+ 一年内到期长期负债+长期借款+应付债 券+应付利息）/负债总额一一指标小较好（三十六）运营能力指标195、劳动效率=营业收入或净产值 /平均职工人数（三十七）运营能力指标之生产资料运营能力196、 基本公式-某周转率（次数）=营业收入或营业成本/某平均余额197、周转期（天数）=360/周转率=某平均余额 X360/营业收入或营业成 本198、应收账款周转率=营业收入/