设计变更、工程洽商、签证管理制度汇编

1、word 格式整理版 设计变 更、工程洽商、签证管理制度 前言 设计变 更和工程洽商、 签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容， 内容广泛，构成原因复 杂，规律性较差，发生的时间长 ，成本控制 难。重视和做好这项工作是我公司正确确定工程造价、控制投 资的依据。 由于设计变 更和工程 签证而调整的工程造价，占整个 单位工程竣工 结算的比例 较高，所以加强 设计变 更和工程洽商、 签证的管理是 项目成本管理的重要内容。 第一章总则 1 、为规范设计变 更、工程洽商、签证管理工作，有效降低工程成本，明确设计变 更、工程洽商、签证的办理程序、内容及其文件的管理，特制定本管理制度。 2 、凡本公司工程

2、 发包人与承包人以合同方式 约定的工程范 围、工程内容、工程特征、合同价款发生变更均须按照本管理制度 办理相关 设计变更、工程洽商、签证文件，并与工程合同基 础文件共同作 为工程管理、施工、监理、结算的依据。 第二章适用范围 1、修正图纸错误 ，补充设计缺项，优化完善设计 。 2 、建设单位改变设计图纸 、建设标准、使用功能， 调整施工范 围和工程内容导致施工图内容产生变更。 3 、建设单位、施工单位确定或改 变材料、设备从而导致施工 图内容产生变更。 4 、施工图设计无法满足施工方案或施工工 艺要求导致施工图内容产生变更。 学习参考 word 格式整理版 5 、施工、监理、建设单位施工过程中

3、，采用新工 艺、新材料或其它技 术措施等导致施工图内容产生变更。 6 、已施工部位不可更改， 导致施工图内容产生变更。 第三章术语和定义 1 、设计变 更：指 对施工图本身的 变更、修改、补充，由建 设单位和设计单位提出并由 设计单位提出设计变更的文件。主要包括以下内容： （ 1） 设计错误 和遗漏； （ 2 ） 使用功能的改 变； （ 3 ） 不可预见的地下条件的 发现及处理； （ 4 ） 业主对已完工程 实体提出修改； （ 5 ） 设计认为 有必要的修改及 补充。 2 、现场签证 ：指甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。 3 、工程洽商：指施工企 业就施工图纸、设计变更所确定的工程

4、内容以外，施工 图预算或预算定额取费中未包含的，而施工中又 实际发 生的施工内容所 办理的书面说明。工程洽商是施工 设计图纸 的补充，与施工 图纸有同等重要作用，是由承包商提出的 经各方确 认后形成的 经济技术变更文件，分为技术洽商和经济洽商。主要包括以下内容： （ 1 ） 由于国家法律或 标准、规范修改影响工程施工； （ 2 ） 施工工艺或施工方法改 变； （ 3 ） 使用的材料品种的改 变，材料代 换； （ 4） 安装设备的改变； （ 5） 因设计变更造成的其他 项目改变； （ 6 ） 承包商为了降低成本和方便施工提出的洽商。第四章 职责和权限 1 、专业工程师：唯一有权向工程合作方发出得

5、到审批的变更指令的部 学习参考 word 格式整理版 门。主要负责组织现场 技术论证、得到批准后变更的执行、跟踪以及变更记录的接受、发放、归档等工作。 2 、成本工程师：负责核实现场变 更工程量，并 进行成本 测算和审核，负责计入设计变更、洽商、签证增减额的调整。 3、项目经理：负责审 核经专业 工程师、成本工程师确认的设计变 更、工程洽商、签证，有权签字确认工程造价提高幅度不大于 10000 元的变更、洽商文件。 4 、公司总经理：负责审 批经项目部确 认后的设计变更、工程洽商、签证，有权签字确认工程造价提高幅度大于 10000 元，小于 300000 元的变更、洽商文件。 5 、造价提高幅

6、度大于 300000 元的设计变更、工程洽商、签证，由公司领导审批并签字确认。 第五章设计变更签发程序 1 、因设计单位认为施工图设计不合理， 设计单位要求 变更的，由 设计单位填写设计变 更通知 单，经成本工程 师进行经济变 更可行性 认定、相关负责人批准后作 为技术文件实施，其设计变 更损失按设计合同规定处理。对于不涉及 经济损失的设计变更，要注明技 术变更字样。 2 、因工程部、材料部、财务部等部 门及公司 领导认为 原设计 不合理，认为有必要 变更的，首先 经公司工程部、材料部、财务部负责人会签设计变更申请单，确定变更部位、变更内容和 变更原因，然后由成本工程 师进行经济可行性认定，上

7、 报公司审核，经相应权限的负责人审批，专业工程师通知设计院进行设计变更。 3 、设计变 更无论由哪方提出，均 应由监理单位会同建 设单位、设计单位、施工单位协商，经过建设单位确认后由设计单 位发出相应图纸 和说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部 门负责实 施。 学习参考 word 格式整理版 4 、设计变 更必须说明变更原因，如工 艺改变、工艺要求、设备选 型不当、设计漏项、设计错误 或其他原因，能用 图示的必须用图示说明。 第六章工程洽商、签证签发 程序 1 、因施工单位认为原设计不合理（如施工 难度大，成本高等），施工单位提出工程洽商申 请，并说明工程量及价格， 变更内容、原因，

8、 监理单位核审核并签字后，交由 专业工程师初审、经成本工程 师测算费用，进行技术经济可行性认定确认后按以下程序 处理： （ 1 ）不影响使用功能、 设计效果及结构安全的，且不 产生工程造价 变化的，由工程部在工程 变更洽商 记录表中直接签署，按工程技 术洽商文件处置，并在洽商中注明：“本洽商 为技术洽商，不 产生任何费用变化”； （ 2 ）影响使用功能、 设计效果及结构安全，但不 产生工程造价 变化的，由工程部 签署意见，上报公司领导审 批，然后通知相关 单位进行修改，按工程技 术洽商文件 处置，并在洽商中注明：“本洽商 为技术洽商，不 产生任何费用变化”； （ 3 ）对工程造价 产生影响的工

9、程洽商、 签证，由工程部 专业工程师签署意见，成本工程 师核算造价 变化及经济可行性确 认后，上报公司领导审批，经相应权限的领导签字确认后，下发至各部门和单位实施。 3 、所有工程洽商、签证必须写明产生的原因、变更内容、技术要求，能用图示的必 须用图示说明，文字及 图示均要表达清楚，以达到工程洽商及签证的准确性，并由公司工程部 统一编号下发。由施工单位提出的洽商，如调整工艺流程，修改材料品种，降低施工 难度、保证工程质量等，理 论上全部作 为技术洽商处置。任何人不得在成本工程 师审核前签署涉及成本变化的洽商文件。 4 、所有工程洽商、签证均采用电脑打印，但不得打印姓名，姓名部分必须由本人亲自签

10、字。 学习参考 word 格式整理版 5 、所有工程洽商、签证办 理完毕后交由 资料员存档，按照建筑工程资料管理 规程（DB11/T695-2009 ）的要求 编制目录，便于 查询 。当月办理完毕的文件，月底 统一上报公司备案。 6 、在合同中约定的相关事 项，不能以工程洽商、 签证形式出 现 。例如：人工浮动工资、议价项目、材料价格等；合同中有类似 约定的，应参照类似约定以补充协议的形式重新 约定，各部 门不能以工程洽商、 签证的形式取代。 7 、已在投标报价中明确的、或在施工 组织方案中 审批的内容，不能做签证处 理。例如：临设的布局、塔吊数量、挖土方式、 钢筋搭接方式等， 应在投标报价中

11、明确，在施工 组织方案中严格审查，不再做洽商、签证处理。 第七章设计变更、工程洽商、签证的管理 1、设计变更、工程洽商、签证必须按建筑工程资料管理规程 （ DB11/T695-2009 ）规定的格式 编制。 2 、审批签字后，工程部 应及时将设计变 更、工程洽商、签证发 送监理单位和施工 单位。发放时应填写收发文记录，并签字确认。凡是未经建设单位专业工程师和监理工程师签字的文件一律无效。 附表： 附表一： 设计变更申请单 附表二： 设计变更通知单 附表三：工程 变更洽商记录 附表四：工程 签证单 学习参考 word 格式整理版 设计变更、工程洽商、签证管理制度附表一 设计变更申请单 附表一承办

12、部门：编号：年月日 工程名称xx 项目 变更部位 变更内容 变更原因 成本估算 工程部意 见 材料部意 见 财务部意见 总经理意见 集团领导意见 学习参考 word 格式整理版 设计变更、工程洽商、签证管理制度附表二 学习参考 word 格式整理版 设计变更、工程洽商、签证管理制度附表三 学习参考 word 格式整理版 设计变更、工程洽商、签证管理制度附表四 Xxx项目 学习参考 word 格式整理版 欢迎您的光临，Word 文档下载后可修改编辑双击可删除页眉页脚谢谢！希望您提出您宝贵的意见，你的意见是我进步的动力。赠语；、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！现在你不玩命的学，以后命玩你。、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王、不要做金钱、权利的奴隶；应学会做“金钱、权利”的主人、什么时候离光明最