自学历考试企业经营战略历历考试

1、全国2018年4月高等教育自学考试企业经营战略试卷 课程代码:00151 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括 号内.错选、多选或未选均无分. 1. FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产 企业，则FT公司采取的发展战略是 ） A. 横向一体化战略 B. 向后一体化战略 C. 向前一体化战略 D. 同心多样化战略 2. 根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为 ） A. 总体经营战略 B. 职能战略 C. 经营单位战略 D. 市场战略 3. 战略经营

2、领域（SBA是企业生存发展的微观环境.关于明星区SBA下列说法正确的是 ） A. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 B. 处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余 C. 企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D. 行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态 4. 由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场， 此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ) A. 适应性紧缩战略方案 B. 转向战略方案 C. 调整性紧缩战略方案 D. 失败性紧缩战略方案 5. 企业以员工共识

3、的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业 之本所作出的营销谋划被称为 ) A. 关系营销 B. 文化营销 C. 直复营销 D. 整合营销 6. 中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是 ) A. 中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军 B. 中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军 C. 中小型企业在农村经济中处于主体地位 D. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了 闪联”组织，目的是制定3C产业标 准.这些企业通过成立”闪联进行合作的战略应属于 ) A. 产品生产型合作战略 B. 资源开发型合作战略

4、C. 科技开发型合作战略 D. 市场开发型合作战略 8. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取 的产品开发战略是) A. 节能型新产品开发战略 B. 全新型新产品开发战略 C. 改进型新产品开发战略 D. 换代型新产品开发战略 9. 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采 取的组织结构类型为) A. 职能制 B. 事业部制 C. 母公司制 D. 混合结构 10. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公 司应采取的产品质量标准战略是 ) A. 国外先进标准战略 B. 目标市场所在国的国

5、家标准战略 C. 国际质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 11. 模仿型技术战略指 ) A. 企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对 手的技术战略 B. 企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进， 然后将改进后的产品投入市场的技术战略 C. 为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技 术战略 D.企业通过购买专利技术或引进技术 ,进行仿制的技术战略 12.企业向商业银行等金融机构借款 ,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被 称为 ) A. 资本积聚战略 B. 合作经营战略 C. 负债经营

6、战略 D. 股份经营战略 13.企业高层领导者通过一系列改革 ,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实 施的方式属于 ) A. 变革型方式 B. 指令型方式 C. 合作型方式 D. 增长型方式 14.对企业家实行年薪制的激励方式属于 ) A. 利益激励 B. 精神激励 C. 荣誉激励 D. 事业激励 15. YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型 奶牛养殖场，丫M公司所采取的物力资源战略是 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内.错选、多选、少选或未选均无分 16. 关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是

7、 ) A. 经营目标集中、管理简单方便 B. 有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化 C. 有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本 D. 对环境适应能力强、经营风险小 E. 有利于充分利用规模经济带来的好处 17. 战略控制应遵循的原则有 ) A. 间接控制的原则 B. 预测未来的原则 C. 抓住重点的原则 D. 经济合理的原则 E. 奖惩结合的原则 18. 企业进行产品市场细分的目的是 ) A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发 B. 便于确定企业的最佳生产规模 C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 D. 有利于提高企业筹资能力 E. 有利于确定企业的重点目

8、标市场 19. 关于企业使命下列说法正确的是 ) A. 企业使命是战略方案制定和选择的依据 B. 企业使命是确定战略目标的前提 C. 企业使命要具有鼓动性 D. 企业使命可以不具有约束性 E. 企业使命是合理配置企业资源的基础 20. 科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在 21. 企业经营规模 22. 补缺经营 23. 经营单位定位战略 24. 企业财务战略 25. 战略方针 四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分，共20分 判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上” V，错误的划上” X ,并改正划线部 分. 26. 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对

9、这种进攻的性质、特点和方向采取 相应对策，维持原有竞争地位和经营水平. ) 27. 产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的 综合性企业集团的战略. ) 28. 企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构 ) 29. 现代产品是一个整体概念，包括三个层次.产品的安装和维修属于产品形体层. ) 30. 服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司. 31. 企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍.简述构成进入障碍的主要因素. 32. 简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略. 33. 简述企业文化提出的背景. 34. 简述企业技

10、术进步的基本模式. 六、论述题 在每小题列出的四个备选 项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 1. 关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( A. 国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业 B. 国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业 C. 国际化企业就是有涉外经营业务的企业 D. 国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业 2. 美国著名管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中提出的战略理论是( A. 战略再造理论 B. 知识经营战略理论 C. 企业核心能力理论 D. 战略同盟理论

11、3. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰 箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是 ( A. 同心多样化发展战略 B. 集中型发展战略 C. 相关多元化发展战略 D. 复合型多样化发展战略 4. 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 ( A. 企业的组织规模 B. 企业的生产规模 C. 企业的人员规模 D. 企业的经营规模 5. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜， 这些小企业采取的战略属于 ( A. 补缺经营战略 B. 特色经营战略 C. 承包经营战略 D. 联合经营战略 6. 某机械制造企业在制定经营单位

12、定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零 部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是 ( A. 下游产品定位战略方案 B. 上游产品定位战略方案 C. 负投资战略方案 D. 中游产品定位战略方案 7.2003 年 7 月，海信、康佳等 5 家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“ 3C” 产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于 ( A. 产品生产型合作战略 B. 科技开发型合作战略 C. 资源开发型合作战略 D. 市场开发型合作战略 8. 根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适 宜采取的组织结构类型为 ( A. 职能制 B. 事业部制

13、C. 母公司制 D. 混合结构 9. 企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为 ( A. 产品方向结构 B. 产品材质结构 C. 产品序列结构 D. 产品技术结构 10. 任何一个SBA(战略经营领域 都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点 是( A. 环境引力大、企业实力大 B. 环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小 11. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略 是 ( A. 长寿命产品战略 B. 适中寿命产品战略 C. 短寿命产品战略 D. 合格性能战略 12. 企业文化可分为若干层次，企业

14、的经营哲学、企业精神属于 ( A. 企业表层文化 B. 企业深层文化 C. 企业幔层文化 D. 企业浅层文化 13. 企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技 战略属于 ( A. 技术引进型战略 B. 技术改造型战略 C. 独立开发技术战略 D. 全新型技术开发战略 14. 某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的 物力资源战略是 ( A. 联合开发资源战略 B. 自主开发资源战略 C. 培植资源战略 D. 采购物力资源战略 15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( A. 战略控制系统 B. 业务控制系统 C. 间接

15、控制系统 D. 作业控制系统 二、多项选择题 (本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10分在每小题列出的五个备选项 中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或 未选均无分。 16. 国际化企业应树立的战略思想有 ( A. 经营国际化观念 B. 生产全球化观念 C. 国际市场营销观念 D. 产品整体化观念 E. 联合参与国际竞争的观念 17. 关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( A. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚 至完全退出目前的经营领域 B. 满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效

16、益目标 C. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水 平 D. 在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源 的措施 E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位 18. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有 A. 对社会公众发行股票 B. 向商业银行贷款 C. 折旧准备基金 D. 企业内部的留成利润 E. 公开发行债券 19. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战 略有( A. 改进或改革产品战略 B. “新品完善”战略 C.优质低价战

17、略 D“以新领先”的战略 E. 产品差异化战略 20. 科技战略具有的特点有 ( A. 稳定性 B. 从属性 C. 超前性 D. 创新性 E. 风险性 三、名词解释题 (本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15分 21科技开发型集团化战略 22横向一体化战略 23企业人才层次结构 24用户满意标准战略 25企业使命 四、判断改错题 (本大题共 5 小题。每小题 4 分，共 20分判断正误，在题后的括号 内，正确的划上“V”。错误的划上“X”，并改正错误。 26产品的价格和成本属于产品的有形要素。( 27根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。( 28服务性租赁要求

18、租赁期满后，机器设备归承租方所有。( 29. 内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提 高产品质量。( 30. 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采 取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。( 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分 31. 简述大型企业应树立的战略思想。 32 简述战略目标制定和选择的基本要求。 33 简述企业文化的特点。 34. 简述中小型企业在国民经济中的作用。 六、论述题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括 号内.错选、多选或未选均无分. 1. 通过快速、

19、全面调查，明确客户的关键问题，并签署咨询协议的工作属于( A. 接洽咨询阶段 B. 预备咨询阶段 C. 正式咨询阶段 D. 深入咨询阶段 2. 若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是 ( A. 封闭式 B. 顾问式 C. 参与式 D. 操纵式 3. 评定受训咨询人员的主要目的是( A. 评价培训方案的实施效果 B. 为合理分配和使用受训人员提供依据 C. 奖励受训咨询人员 D. 奖励培训教师 4. 一般认为企业战略涉及期限应为( A. 至少3年 B. 35年 C. 至少5年 D. 至少10年 5. 对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用( A. 重点化战略 B. 差异化战略 C.

20、成本领先战略 D. 别具一格战略 6. 某企业拥有多个专业化的生产经营单位，则该企业的职能制结构主要是( A. 直线职能结构 B. 联邦分权制结构 C. H型结构 D. U型结构 ( ,则适合 7. 按完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相关关系建立的组织结构是指 A. 业务结构 B. 职权结构 C. 职能结构 D. 层次结构 8. 当客户企业技术与先进企业的技术差距较大，且缺乏独立开发技术的能力时 采用的技术战略是( A. 模仿型 B. 跟随型 C. 领先型 D. 配备型 9. 企业产品的市场竞争力大小，通常主要用以下指标表示( A. 销售增长率 B. 劳动生产率 C. 投资报酬率 D.

21、市场占有率 10. 单件小批生产战略的重要特点之一是( A. 产品品种以多取胜 B. 产品产量以多取胜 C. 大量采用专用设备 D. 专业化程度高 11. 质量统计分析中的排列图的主要作用是（ A. 提供表征事物特征 B. 比较事物间的差距 C. 分析影响事物变化的因素 D. 描述产品质量形成过程 12. 标准作为评价和衡量产品和服务质量的重要尺度是下列哪项的具体体现？（ A. 计量工作 B. 质量信息工作 C. 标准化工作 D. 质量责任制 13. 在企业劳动组织与定员工作咨询方法中 算方法是（ A. 劳动效率定员法 B. 设备定员法 C. 岗位定员法 D. 比例定员法 14. 按以期定量”

22、法确定经常储备定额时 A. 供应间隔天数 B. 供应间隔天数+预处理天数 C. 供应间隔天数+保险储备天数 D. 保险储备天数 15. 以技术上更先进、经济上更合理的设备 ,主要适用于手工操作为主的工种的定员计 ，”期是指（ ,来代替物理上无法继续使用，经济上不宜继 ,称为（ ,则其适宜的定价策略是（ 续使用的陈旧设备所进行的谋划与方略 A. 设备改装战略 B. 设备原型更新战略 C. 设备技术改造战略 D. 设备技术更新战略 16. 年费法和现值法主要用于（ A. 设备经营内容分析 B. 设备维修组织形式分析 C. 设备寿命周期费用评价 D. 设备改造战略决策 17. 若企业的产品是面向高收

23、入居民 A.尾数定价 B. 整数定价 C. 低位定价 D. 成本定价 18. 为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是（ A同类型包装 B. 异类型包装 C. 等级包装 D. 相关性商品包装 19. 为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略，属于（ A. 成本结构优化战略 B. 目标成本战略 C. 节约成本战略 D. 成本控制战略 20. 作为企业竞争力的直接表现的企业形象是（ A. 企业技术形象 B. 企业职工形象 C. 企业家形象 D. 企业产品形象 二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2 分,共10分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个

24、是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内.错选、多选、少选或未选均无分 21. 在变革方案的实施阶段，咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍，即（ A. 避免反复 B. 防止倒退 C. 消除抵制 D. 开展训导 E. 加强领导 22. 企业管理组织的权变因素有 （ A. 企业环境 B. 企业战略 C. 企业技术 D. 企业规模 E. 人员素质 23. 直接质量成本包括（ A. 内部和外部故障成本 B. 顾客质量成本 C. 鉴定和预防成本 D. 设备质量成本 E. 控制质量成本 24. 企业制定物资消耗定额常用的方法有（ A. 以期定量”法 B. 技术计算法 C. 统计分析法 D

25、. 经验估计法 E. 加权平均法 25. 分析资金收益性的指标一般有（ A. 总资金利润率 B. 流动比率 C. 股金利润率 D. 经营资金营业利润率 E. 速动比率 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分 26. 咨询客体 27. 联合子公司 28. 劳动生产率 29. 设备劣化 30. 理念识别（MI 四、简答题（本大题共5小题，每小题5 分,共25分 31. 简述企业管理咨询的一般任务. 32. 简述SWO分析法的主要步骤. 33. 现代企业生产管理有何特点？ 34. 如何分析企业物力资源课题是否具有战略性质？ 35. 企业分销渠道选择时应主要考虑哪些因素？ 五、论述题（本

26、大题共2小题,每小题10分,共20分 36. 试述企业管理体制三种模式的特点. 37. 试述财务管理咨询的作用. 六、案例分析题（本大题共1小题,10分 38. 海尔经营战略分析： 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空 调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月， 海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与 莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经 营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西

27、湖电子集团全资 组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛 第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、 餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略 根据以上案例，回答下列问题： (1在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？ (2海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？ 2018年7月高等教育自学考试企业经营战略试卷 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选或未选均无分 (P151.在

28、后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知 识经营战略理论的管理学者是(B A.迈克尔哈默 B. 彼得德鲁克C. 斯钱皮 (P412.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么 销系统属于该公司的(A A.优势B.劣势C. 迈克尔波特 D. 詹姆 K公司拥有的完善、可控性强的营 机会D.威胁 (SBA 中，实现了理 (P533.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域 想的引力实力平衡的 SBA是(D A. 难点SBAB.奶牛SBAC. (P714.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是 瘦狗SBAD.明星SBA (C 企业使命是确定战略目标的前提 C. 企业使命的制定

29、就是企业经营哲学的选择 D. 企业使命是合理配置企业资源的基 A.企业使命指明了企业的经营领域B. (P855.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战 略方案，战略期限内其每年增长速度应定为(B A.20 %以上B.10%20%C.5%10%D.1% 5% (P1026.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于(B A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性 紧缩战略方案 (P1217.科技开发型集团化战略指 (D A. 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等 联合组成企业集

30、团的战略 B. 以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略 C. 以一种或几种相近的工程工程为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员 培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略 D. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开 发高新技术为目标的战略 (P1278.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是(A A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好掉 头 C. 投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广 (P2109. 不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念

31、，包装属于 ( B A. 产品核心层 B. 产品形体层C.产品延伸层D.产品价 格层 (P24110. 某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销 售，该企业采取的质量标准战略属于 ( D A. 目标市场所在国的国家标准战略 B. 国家质量标准战略 C. 国际质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 (P26911.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源 战略是 ( A A. 采购物力资源战略 B. 自主开发资源战略 C. 联合开发资源战略 D. 培植资 源战略 (P29112. 企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才

32、 结构被称为 ( C A. 人才职能结构B. 人才智能结构 C. 人才能级结构D. 人才层 次结构 (P31513. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于 ( C A. 资本积聚战略 B. 合作经营战略C. 负债经营战略D. 股份经 营战略 (P39214. 在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是 ( A C. 决策权限下授 A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少 D .主要靠横向沟通 (P39715. 授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于 ( B 股权激 A. 利益激励B.精神和荣誉激励 C. 事业激励D. 励 二、多项选择题 (本大题共 5 小

33、题，每小题 2分，共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写 在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 (P18516. 企业进行市场细分的目的在于 ( ACD A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于管理者提高 管理能力 C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 D.有利于确定企业的重点目标市场 E.有利 于获得更多的市场信息 (P25317. 企业实现技术进步的基本模式有 ( BCE A. 密集型模式 B.开发型模式C. 引进型模式D. 中级型模式 E 改造型模式 (P36518. 战略控制的方式有 ( ABCD A

34、.自上而下的控制B.反馈控制C. 自我监控D. 相互监控 E. 领导暗中监控 (P17819. 经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为 ( ABD A. 契约式合作战略方案B. 股权式合作战略方案C.资源式合作战略 D .合资式合作战略方案E. 市场式合作战略方案 (P8820. 企业实行横向一体化的好处有 ( ADE A .能够吞并和减少竞争对手B.能够更好控制原材料或销售渠道 C.能够获得上下游一体化带来的好处D. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手 抗衡 E. 能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 三、名词解释题 (本大题共 5 小题，每小

35、题 3分，共 15 分 (P15421.跨国公司 (P20522.顾客满意营销 (P16323.经营单位定位战略 (P3324.规模经济 (P8625.集中型发展战略 四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分 判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”，错误的划上“X”，并改 正错误。 (P24326.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标 准 进行设计和生产的产品质量战略。27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承 租方所有。28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资 战略属于内涵型投资战略。

36、29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。X )阻击式防御战略 是一种积极的防御战略 P138) 30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无 暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场 所需要的产品。X )补缺 32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。 (P30433.简述企业文化的作用。 (P634.简述经营战略具有的特征。 六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分 (P11135.试述大型企业应树立的战略思想。 (P7636.试述战略目标制定和选择的基本要求。 全国2018年4月高等教育自学考试企业经营

37、战略试卷 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填 写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 (P141.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是(B A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯D.彼得德鲁克和迈克尔波特 (P522.环境引力小、企业实力大的SBA被称为(C A. 明星SBAB. 难点SBAC. 奶牛SBAD. 瘦狗 SBA (P893.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业 采取的发展战略属于(A A.同心多

38、样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中 型发展战略 (P1024.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案 属于 (C A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C. 适应性紧缩战略方案D.强制 性紧缩战略方案 (P1285. 关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是( D A. 正逐步成为发展社会生产力的生力军B. 在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军 (P2106. 按照现代产品的概念，产品的包装属于 ( B A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品

39、价值层 (P2437. 企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生 产，这种质量战略被称为 ( D A. 符合性质量战略B. 竞争性质量战略C. 长寿命性质量战略D. 适用 性质量战略 (P2568. 青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信 集团采取的科技战略属于 ( D A. 规避知识产权战略B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创 性知识产权战略 (P2729.X 公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机 器设备的所有者是 ( A A. X 公司B. 租赁公司C. 银行D.保 险公司 (P29110.

40、企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人 才结构被称为 ( B A. 企业人才智能结构B. 企业人才能级结构C. 企业人才职能结构D. 企业 人才层次结构 (P30111. 表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于 ( A A. 企业表层文化B. 企业幔层文化C. 企业深层文化D. 企业 核心文化 (P31512. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于 ( C A. 资本积聚战略B. 合作经营战略C. 负债经营战略D. 股 份经营战略 (P36313. 在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是 ( A A. 企业高层领导者B. 企业中层经营单位领导

41、者C. 企业各职能部门领导者D. 企业基层领导者 (P37214. 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是 ( D A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规 章和程序 C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授 (P17315. 企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略 方案属于( C A. 赶超型战略B. 防御型战略C. 进攻型战略D. 转移 型战略 二、多项选择题 (本大题共 5 小题，每小题 2分，共 l0 分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码 填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选

42、均无分。 (P3316. 影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABD A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管 理者的态度 D产品的差异化程度与用户的转换成本E. 买卖双方的议价能力 (P7617. 战略目标制定和选择的基本要求包括 ( ABCDE A.战略目标必须有科学的依据B. 目标必须明确和具体，并规定出完成期限 C. 目标必须具有挑战性，并切实可行D. 目标应突出重点E.目标应形 成一个完整的体系 (P25518.科技战略的作用表现为(ABDE A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用 C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企

43、业管理的变革起着推动作用 E. 对提高企业竞争能力起促进作用 (P30219.企业文化的特点有(BCE A.成熟性和风险 B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E. 具体性和动态性 (P14420.我国企业开展国际化经营的动因包括(ADE A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使 我国门户开放 D我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分 (P7121.企业使命 (P11722.工厂规模战略 (P16323.经营单位定位战略 (P20424.直复营销 (P2725.现实

44、需求与潜在需求 四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分 判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”，错误的划上“X”，并 改正错误。 (P12026.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和 科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。(X产品辐射型 外延型 判断一个企业是否为国际化企业的关键是以国际市场为导向，以满足国外市场需求 为主要目标 中速 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分 32.简述国际化企业应树立的战略思想。 (P18633.简述企业产品市场细分的原则。 (P634.简述经营战略的特征。 六、论述题(本大题共2小题

45、，每小题10分，共20分 (P13135.试述中小型企业应树立的战略思想。 (P213、P21536.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。 全国2009年7月高等教育自学考试企业经营战略试卷 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 P14) 1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是 B ) A.迈克尔？哈默和詹姆斯？钱皮 C.迈克尔？波特和彼得？德鲁克 B. 普拉哈拉德和盖瑞 ?哈默尔 D. 安索夫和安德鲁斯 P41） 2

46、.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入 A. 机会 B. 威胁C.优势 D. 劣势 P52） 3. 在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域 无前途、失败的平衡的 SBA是 C ） 4. 关于企业的战略目标，下列说法错误的是 5. 发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展 战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为 6. 企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方 案属于 7. 多元复合型集团化战略指 8. 关于中小型企业的特点，下列说法正确的是 A ） A.对市场变化的适应性强，船小好掉头B.对外联系广，辐射

47、能力强 C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营，分散风险能 力强 P210） 9.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安 装属于 10. 某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生 产，该企业采取的质量战略属于 11.SK 化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略 是 A ） A. 采购物力资源战略 B. 自主开发资源战略 C. 联合开发资源战略 D. 培植资 源战略 12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人 才结构被称为 13. 企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于 14. 在下列的结构

48、特点中，属于柔性结构所具有的特点是 A ） A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限集中于上层 增长快属于该公司面临的 15.对企业家实行年薪制的激励方式属于 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写 在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 （P18716.企业进行产品帀场细分应遵循的原则有17.企业科技战略具有的特点是 BCDE ） 超前性D.创新性 18.战略控制是十分必要的，这是因为 A.战略实施的环境和条件发生重大变化 陷 C. 企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾 须加强战略控制 E. 战略控制能够体现领导者的个人权威 （P17819.

49、经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是 ACDE ） A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企 业 C. 在产品线内开发新产品D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E. 通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透 三、名词解释题 21.跨国公司 （P20522.文化营销 （P16323.经营单位定位战略 （P2724.现实需求与潜在需求 （P8825.横向一体化战略 四、判断改错题 26.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。 X ）高性能战略 P272）

50、27.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备 为租赁公司 岀租方）所有。28.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量，提高 技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。 X ）内涵 型投资战略 P96） 29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。30.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫 企业经营规模。 X ）生产规模 五、简答题 本大题共4小题，每小题5分，共20分） 32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。 （P30233. 简述企业文化的特点。 （P334. 简述企业经营战略提出的背景

51、。 六、论述题 35. 试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。 （P7236. 试述企业使命决策的主要内容。 全国 2009年 4 月高等教育自学考试企业经营战略试卷 课程代码： 00151 一、单项选择题 （本大题共 15小题，每小题 1分，共 15 分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填 写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 （P521.任何一个战略经营领域（SBA都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于 SBA的说法中错误的是2. 四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时， 实行彩电“ 独生子女” 战略，此时该企业采取的战略是 3. 关于稳定型

52、战略，下列说法正确的是 4. 以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为5. 根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是 6. 企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒 体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为 7. 现代产品是一 个整体的概念，产品的包装属于 8. 某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱， 该企业适宜采取的产品 性能战略应是 9. 青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海 信集团采取的 科技战略属于 10. 某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力 资源战略是 11. 企业中由具有

53、高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人 才结构被称为 12. 企业职工形象属于 A ） A. 企业表层文化 B. 企业幔层文化 C. 企业中层文化 D. 企 业深层文化 （P314） 13. 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为14. 对企业家实行年薪制的激励方式属于 15. 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码 C. 买卖 填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分 激烈程度的 主要因素有 16. 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争 A.行业

54、发展的速度 双方一体化的程度 B.产品差异化程度与用户的转换成本 D. 同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低 （P7117. 正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为 18. 国际化企业具有的特点有 19. 企业实现技术进步的基本模式有 20. 战略控制应遵循的原则有 （P8821. 纵向一体化战略 （P2122. 战略方针 （P16323. 经营单位定位战略 （P9624. 反应式防御战略 （P3325.规模经济 四、判断改错题 26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶 化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。 X ）失败性

55、紧缩战略 P243） 27.竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量 标准进行设计和生产的产品质量战略。 X ）适用性质量战略 P272） 28.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为 承租方所有。 X 融资性租赁 P121） 29.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企 业集团，以开发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。 X ）科技开 发型 P85） 30.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20沱间。 （P10731.简述大型企业具有的特点。 （P18332.简述企业市场细分的目的。

56、（P15633.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。 （P7734.简述战略目标的重要作用。 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分 （P13135.试论述中小型企业应树立的战略思想。 （P21336.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和 成长期企业适宜采取的产品战略。 全国2008年7月高等教育自学考试企业经营战略试卷 课程代码：00151 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 （P151 在后资本主义社会中

57、强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是2 .环境引力大、企业实力小的SBA被称为3 .某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料，此时该企业 采取的发展战略属于4 .企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于5 .关于中小型企业的作用，下列说法错误.的是6 .按照现代产品的概念，产品的安装和维修属于7 企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，这种质量战 略被称为 8 .日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于9 .X公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器 设备的所有者是 1 0企业管理层次所需

58、的各级管理人才应形成合理结构的战略属于11 .渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为12 .企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于13 .在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是14 .关于柔性结构组织的特点，下列说法错误.的是15 企业二级经营单位虽实力不如竞争对手，但经营得法，处于上升势头，因 而努力追赶对手所作出的战略方案属于 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码 填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 （P3316 构成进入障碍的主要因素有 （ ACD A 规模经济B 行业发展速度 C 产品差异优势 D 资金需求

59、E 企业 数量 （P7717 企业制定战略目标所具有的重要作用表现为 （ ACDE A 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡 B 战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券 C. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化 D. 战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据 E. 战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用 (P25418 .科技战略具有的特点包括 (ABDE A .从属性B .超前性C.收益性 D .创新性 E.风险性 (P30419 .企业文化的作用表现为 (BCE A 控制作用B 导向作用C 凝聚作用D 激励作用E.规范作用 (P284

60、20 .作为人才，具有的基本特征包括 (ACE A 能够创造性地进行劳动B 可以获得较高的收入C 具有较高的知识和智 能 D .被公认为成功人士E.能为单位和社会作出一定的贡献 三、名词解释题 21 .企业经营哲学 (P12222 .主导产业部门 (P16323 .经营单位定位战略 (P20524 .关系营销 (P2725 .现实需求与潜在需求 四、判断改错题 本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后 的括号内，正确的划上“V”，错误的划上“X”，并改正错误。 P121) 26.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成 企业集团，以开发高新技术为目标的战略称