开创卷烟上水平新局面的研讨文章

1、开创卷烟上水平新局面的研讨文章【内容摘要】做大做强“x烟”的关键在人，特别是在面临同样的宏观形势和不同客观条件的形势下，一是要保持良好精神状态，必须有胆又有识，二是要保持良好精神状态，必须有能又有耐，三是要保持良好精神状态，必须快字当先抓落实，四是要保持良好精神状态，必须树立负责任意识，五是要保持良好精神状态，必须注重激励和约束。为积极贯彻落实行业“卷烟上水平”战略任务要求，有效适应烟草行业“532”和“461”总体规划的实施，坚定不移的做大做强“X烟”品牌，通过五年或更长一段时间，使“X烟”产销规模达到100万箱以上，成为行业“461”知名品牌之一，实现公司“二五”卷烟上水平品牌发展规划等一

2、系列战略目标，在更高水平上实现长远发展，笔者认为，保持良好精神状态既是前提，也是保证。做大做强“X烟”的关键在人，特别是在面临同样的宏观形势和不同客观条件的形势下。人的主观努力、危机意识、责任意识、协作意识强不强，有没有良好的精神状态和过硬的工作作风，取决于能否以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态衡量和要求自己的言行。一是要保持良好精神状态，必须有胆又有识。胆是指决策与干事的勇气和决心；识是指分析问题、解决问题、判断和决策的能力和水平。如果胆量不够，勇气不足，必会缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后；见识不深，思考不透，必然会犹犹豫豫，拿捏不准，其结果是坐失良机、贻误工作、影响发展。

3、如何加强各级管理干部的胆识，目前而言，就是要用公司座谈会精神指导实践，推动工作。只要有利于实现X烟“退一进二”品牌发展战略。即“黄果树退一步（稳结构、减规模），X烟进二步（提结构、扩规模）”的事，就不应当詹前顾后，而是大胆的试，大胆的干。只要我们把X烟的全局利益放在第一位，把X烟改革与发展放在第一位，一定能够养成和增强自身敢于创新的胆识和勇于开拓的胆识，并以此指导和规范自己的言论与行动。二是要保持良好精神状态，必须有能又有耐。能是指有本事、有水平、有技能；耐是指受得住、禁得起。对各级管理干部来讲，忍耐和能力在某种意义上比其它要求更为重要。一个干部具有的能耐，不是与生俱来的，不是一成不变的，必须

4、靠长期的学习修养和实践锻炼。首先要坚持学习，把自觉学习作为一种品格、一种追求、一种责任，树立终身学习的理念，做到学习工作化、常态化；其次要加强实践锻练，把勇于探索和改进与完善作为手段，不断提高自身战略思维能力、辩证思维能力、创新思维能力和驾驭全局的能力；第三要强化职业道德，保持一种积极向上的精神状态，做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实，行动上始终快捷，效果上始终卓越。三是要保持良好精神状态，必须快字当先抓落实。在烟草行业特别是那些强势卷烟工业迅猛发展的新形势下，要为实现X烟“退一进二” 品牌发展战略目标作贡献，我们各级管理干部对待本职工作必须“快”字当先，求真务实。岗位就是责任

5、，管理就是服务。作为我厂各级管理干部，一定要珍惜工作机会，把握干事平台，干一份工作，尽分努力，多尽诚心，多干实事。将求真务实、真抓实干作为一种工作常态，把心思用在干事创业上，把本领用在促发展上，把精力用在抓落实上。更重要的是认真落实公司”在工作中说实话、重实绩、减少形式主义，讲求实际效果。效果要首先体现在制造产品的品质水平上”等一系列要求，一切以“快”字当先，做到新政策以最快速度传达，新情况以最快速度掌握，工作问题以最快速度解决，工作成果以最快速度创造，工作水平以最快速度提高，个人形象以最快速度树立。四是要保持良好精神状态，必须树立负责任意识。面对X烟改革发展的艰巨任务，一定要增强责任意识，要

6、知道自己这个岗位、这道工序、这个环节在“X烟”发展全局中所处的位置和作用，做到宁可平凡，也决不平庸。当前，要保持高度的政治敏锐性，提高工作的预见性和科学性，对事关X烟改革发展的苗头性、倾向性问题高度重视，防范于未然，努力维护X烟持续、快速、健康发展的大好局面。要按照公司“负责任，重执行，求卓越”的总体要求，积极倡导“我的岗位我负责、我的工作请放心”的强烈责任感，做到不怕苦、不怕难，立足于现场的主动积极。要结合今年的目标任务和工作进展情况，进一步健全和完善目标管理和岗位规范，逐级细化和明确责任，一级对一级负责，形成人人肩上有担子、人人头上有责任、人人身上有压力、人人言行都主动的工作氛围。五是要保

7、持良好精神状态，必须注重激励和约束。要按照国家局和公司党组的要求，坚持以人为本，不仅超常规选拔好、使用好人才，而且还要超常规管理好人才，形成X烟独具特色、充满活力的选人用人机制，以培养和造就高素质的管理、科技、营销和技能人才队伍。对此，科学的激励以及让做出突贡献的人名利双收等非常重要，但规范的约束和及时对不作为、慢作为、乱作为的人和事进行问效、问廉，直至问责也更加重要。因此要不断完善内部监督制约机制及手段，积极拓宽基层和员工的监督渠道，使公司高层能第一时间听取基层和广大员工的心声，并以最快速度、最大限度地解决基层和广大员工反映的问题。同时还要充分发挥上下监督、内外监督和明暗监督的作用，及时掌握各级管理干部精神状态和工作作风的状况，促进良好精神状态的形成、巩固和不断增强。不待扬鞭自奋蹄，X烟改革与发展的目标已经确定，“X烟”品牌发展的战略与前景已经展现，我们一定