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文档简介

1、-精选文档 -阿米巴单位时间附加值核算表举例：终端门店公式：单位时间附加值= （销售收入 - 销售成本 - 经费开支） / 总劳动时间说明：从收入中减去除劳务费之外的所有扣除金额或经费开支就能计算出附加值，再把附加值的结算金额除以总劳动时间久可以计算出每小时产出多少附加值价值的“单位时间核算”。单位时间附加值核算表(自营 )编门店项目项目计算公式号产品零售总额门店实际开票金额A1门店产品成本由分部提供或门店产品成本A2开通店长 ERP 后台权限销售商场实际扣点产生，月度精专柜扣点金额A3准核算毛其利它根据付现方式按地银行刷卡销刷卡手续费收售扣点核算A4成入本增值税按零售额的17% 核工商税务算

2、A5A （销售毛利收入） = 产品零售总额网络使用费B1装修折旧费B2门固定B3店专柜员工管理费费用费专柜仓库租金B4用专卖店房租B5浮动活广告费（ DM 单、宣传费）B6经营要点说明销售收入是决定高附加值的主要因素，销售结构不同，毛利收入也会不同，销售高利润的产品越多，销售毛利收入越高，所以我们每天填写后一定要关注门店的产品销售结构，大家可以通过调整门店的销售结构来创造高附加值。- 门店产品成本 - 其它销售成本固定费用一般不由门店自行控制，但是它体现了门店经营的固定成本，让终端导购清楚自己所在门店每日的固定支出。每次填写时如没有变动不需要做及时修改。浮动费用是我们可以控制的部分，每天我们一

3、定要根可编辑-精选文档 -费用动门店食品费用（点心、水果）B7推广道具费用（杂志、手册、赠品等）B8费存货利息（月计算年利率0.6% ）B9据实际费用支出进行填写，如：某天我们在做核算时发现电费增加，那么就需要大家先确定电费突然增加的原因，是因为门店增加了电耗设备还是其它，如果是专卖店为了更好的控制门店电费，我们甚至可以合理的安排门店开灯的数量与开灯的周期，这样通过大家的努力改进我们才能真正做到通过降低门店用电量来削减电费。库存货跌价准备 (按照上级部门提供存产品配置 1 年 30% ， 2 年 50% ，3费年 100%)用4 倍，上级部门退货损失（运费的提供）水费电费交通费其它办公用品电话

4、费维修费用在浮动费用这个板块对我们的门店单位附加值影响最B10大的就是库存费用。我们要时时关注库存产品结构，每天我们通过分析畅销品、滞销品及时调整销售方式，让门店的库存更合理，降低门店库存费用，提高B1门店单位时间附加值。1B12B13B14B15B16B17门店费用（ B）= 固定费用 + 浮动费用T= 正常工作时间+ 非正门店时间总和 T 常工作时间门店单位时间附加值F= （ A-B ）TF时间是我们工作效率体现的一个关键指标，它是我们门店所有导购工作时间的总和，为了更好创造高附加值我们需要越少的时间创造越高的效益。单位时间核算值以最直接的方式反映出阿米巴门店每天的运营状态。门店产品的销售结构、费用的控制、劳动时间的合理安排决定了单位时间

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