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文档简介

1、四川高等教育自学考试标准预测试卷 工程项目管理试卷 (二) 、单项选择题 (本大题共 20小题,每小题 l 分,共 20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后 括号内。错选、多选或未选均无分。 1可以独立施工, 但完工后一股不能独立发挥生产能力和效益的工程,被称为【 C 】 A 分项项目 B 单项工程 C 单位工程 D 分顼工程 2施工项目管理的首要任务是 【】 B A 施工合同管理 B 施工现场管理 C 施工成本控制 D 施工进度控制 3下列工作中不属于项目决策阶段的是【 A 】 A 施工图设计 B 可行性研究 C 项目建议书 D 投资意向 4工程项目

2、管理的三大基本目标为 【】 B A 工期、质量、成本控制 B 工期、质量、费用控制 C.工期、质量、安全控制 D 安全、质量、费用控制 5正确的招标程序顺序应当是 【D 】 发布招标公告或发出投标邀请书 发售招标文件 组织投标人踏勘现 场,并对招标文件答疑签订合同对潜在投标人进行资质审查,并将审 查结果通知各潜在投标人 成立招标组织,由招标人自行招标或委托招标 开标定标、签发中标通知二评标编制招标文件和标底(如果有) A B C.D . 6为了对招标人进行必要的保护,通常投标需要提交【 B 】 A .保留金 B.投标保证金 C.预付款D 履约保证金 7. 下列开标程序的做法中,错误的是【 C

3、】 A .开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 B 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 C .开标由招标人主持,并邀请部分投标人参加 D .在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当 当众予以拆封、宣读。 8. 豁投标报价时在不影响总报价前提下, 通过调整各个子项目的报价以获得较好的经济 效益的方法被称为 【 D 】 A 多方案报价法B 先亏后盈法 C .突然降价法D .不平衡报价法 9. 公开招标与邀请招标在招标程序上的差异主要表现为【 B 】 A 是否公开开标B 是否进行资格预审 C.是否组织现场考察D 是否解答投标单位的质疑 10

4、. 按照建设工程施工投标的程序,投标人选择施工方案应该在【A】 A .计算报价之前B .复核工程量之前 C.工程现场考察之前D .熟悉招标文件之前 11. 施工总承包模式的特点不包括【A】 A .业主不需要委托施工监理B .设计深度要求高 C.施工合同单一D .承包商风险成本增加 12. 项目经理是谁在工程项目上的一次性授权代理人?【 D 】 A .企业经理B.业主C .监理单位D.企业法人代表 13. 在工程网络计划中,关键线路是指【 D 】 B A .双代号网络计划中没有虚箭线的线路B .时标网络计划中没有波形线的线路 C .双代号网络计划中由关键节点组成的线路D.单代号网络计划中由关键工

5、作组成 的线路 14. 下列有关网络计划的节点编号的描述中,错误的是【 A 】 D A .箭头编号大于箭尾编号B .可以间隔编号 C .应从小到大、从左往右编号D .可以编号重复 15. 时标网络计划中,用来表示自由时差的是【】 C A .虚箭线B.实箭线C .波形线D .双箭线 16. 政府规定建筑施工企业应缴纳的相关费用被称为【 C 】 A .直接费B.间接费 C .规费D .措施费 17. 工程项目的实际成本是指【 C 】 B A .施工图预算成本B .竣工决算成本 C .竣工结算成本D .施工预算成本 18. 工程项目质量的三全控制原理不包括【 B 】 A A .事前质量控制 B .全

6、面质量控制 C.全员参与质量控制 D .全过程质量控制 19. 施工质量计划的编制主体是【 D 】 C A .业主B .监理单位 C.施工承包单位D .设计单位 20. 对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级 A 风险识别B.风险估计 C.风险评价D 风险控制 、多项选择题(本大题共5, J题,每,J题2分,共10分) 21 工程项目的基本特征包括【 ABDE 】 A .一次性B.寿命周期性C .投资大 D 约束性E 目标性 22 .投标文件被当作废标, 不得进入评标, 是因为该投标文件出现下列哪些情形 ?【ACD 】 A .逾期送达的 B.按招标文件要求提交投

7、标保证金的 C .无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的D .投标文件没有密封 E.甲、乙施工单位组成联合体投标,并附有双方共同投标协议书 23.组织结构的构成因素包括 【 BCE 】ABCE A .管理层次B .管理跨度C.管理职责D .管理者素质E.管理部门 24.建筑工程隐蔽工程检查验收的主要项目包括【 ABE 】BCDE A .楼板混凝土浇筑B.地基验槽C.现场结构焊接D.屋面防水E.框 架柱钢筋隐检 25一般招标文件的主要内容包括【 】ABDE A .投标人须知 B .合同协议书 C.投标保证书D .设计图纸 E.工程 量清单 三、名词解释题 (本题共 5小题,每小题 3分,共 15分

8、) 26固定总价合同 27.项目管理(PM)模式 28 PDCA 循环 29工程建设监理 30实际达产年限 四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分) 31 简述可行性研究的主要内容。 32.发现施工质量验收不符合要求时,应如何处理 33 简述施工阶段风险分配的原则。 34. 施工项目竣工验收应具备的条件是什么 五、计算题(本大题共2小题,第35小题16分,第36小题15分,共31分) 35. 已知某工程项目的各项工作及其逻辑关系如下表所示。 问题: (1)绘制双代号网络图。 计算该网络图各项工作的六个时间参数:ES、EF、LS、LF、”IF、FF。 (3)确定该网络图的关键线路。 3

9、6. 某施工项目进展到了第13周后,对前12周的分项工程进行了统计检查,有关情 况列入下表。 拟完工程 计划成本(万兀) 已完工程 工作名称 已完成工程量() A 300 100 295 B 280 90 260 C 260 100 250 D 510 80 320 E 600 85 400 F 450 100 420 G 180 40 120 H 150 30 100 问题: (1)计算前 l2 周每项分项工程的已完工程计划成本; (2) 计算第 12 周末累计拟完工程计划成本、 累计已完工程计划成本及累计已完工程 实际成本; (3) 计算并分析第 l2 周末该施工项目的施工成本偏差及进度偏

10、差。 工程项目管理试题答案及评分参考 (课程代码06087 ) 单选题(本大题共20小题.每* 1分.共20分) 9.B10. A 19. C20. C IC 2.B3. A 4. B 5. D 6. B 7.C8. D 11. A 12. D 13. B 14. D 15. C 16. C 17. B 1& A 二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分) 21 ABDE22. ACD23. ABCE 24. BCDE25. ABDE 三、名词解释(本大题共5小题,每题3分,共15分) 2&固定总价合同是指合同总价一次包死.价格不因坏境的变化和工稈虽增 减而变化:承包商承担了全部的工作园

11、和价格风险;总价优先.承包商报总价. 绘终按总价结算. 27项目管理(PM)模式业主将匸程项目委托给项目管理公司.项目管理公 司根据合同约定.代表业主对工程项目进疔全过程或若干阶段的背理。 28. PDCA循坏是工程项目质尿秤理应遵循的科学程序,即按照Plan(i|划)、 Do (执行)、Check (检査)和Action (处理)的顺庠进彳亍质凰管理.并循环不 止地进行下去 29工程建设监理是指针对工程项目建设,业主委托和授权社会化、专业化 的工稈建设监理单位根拯国家批准的工程项目建设文件有关工稈建设的法律、 法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同所进厅的旨在实现投资目的的微 观监督管理活

12、动。 30.实际达产年限一指建成项目从投产Z日起到实际产呈达到设计生产能力为 止所经历的全部时间. .简答题(本大题共4小题.每题6分.共24分) 31 答:市场情况与需求分析(05分):产品方案与建设规(0.5分:建广条件 与厂址选择(0.5分):工艺技术方案设计与分析(0.5分):项冃的坏境保护 与劳动安全分);项目实施进度安排(1分);投资估算与资金筹措(1分): 财务效益与社会效益评价(1分). 32. 答,经返工或更换设备的匸程.应该垂新检査验收。(1分) 经有资质的检测单位检测鉴定.能达到设计要求的工程.应予以验收.(I分 经返修或加固处理的匸程.虽局部尺寸等不符合设计耍求.但仍然

13、能满足使用 耍求.可按技术处理方案和协商文件进行验收.(2分) 经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收(2分 33. 答:风险分配应有利于降低工程造价和有利于履疔合同(2分), 合同双方中,谁能更有效第防止和控制某种风险或减少该风险引起的损失,就 由谁承担该风险(2分: 风险分配应能有助于调动和承担方的枳极性.认真做好风险管理工程,从而降 低成本.节约投资(2分 34. 答,完成工程设计和合同约定的*项内容(1分):勘察、设计、施工、工程监 理等单位分别签署的质曲合格证书(1分);有完築的技术档案和施工背理资料 (1分):有工程使用的主耍建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(1 分

14、:有施工单位签署的工程质呈保修书(1分):冇公安消防、环保等部门出 具的认可文件或者准许使用文件(1分). 五、计算题(木大 共2小題,35小题16分.36小题15分.共31分) 36.解: (1)绘制双代号网络图如下(5分): 2)可以用公式计算.也可以用图上计算. 图例: 4 (3)关键线路为A-C-E-H或1-2-3-4-5-6 (3分 36.解: (1)由公式: 拟完工程计划成本二计划工程鼠X计划单位成本(0.5分) 已完工程计划成本二己完工程虽X计划单位成本(05分 得:已完工程计划成木二已完工程眾的百分比X拟完工程计划成本(1分) 则 A已完工程计划成本=100%X300=300万

15、元(0.5分 B已完工程计划成本=90%X280=252 (万元)(0. 5分) C已完工程计划成本=100%X260=260 (万元)(0.5分) D已完工程计划成本=80%X510=408 (力-元)(0.5分) E己完工程计划成本=85%X600=510 (万元(05分) F已完工程计划成本=100%X450=450 (万元)(0.5分) G已完工程计划成本=40%X 180=72力元(0.5分) H已完工程计划成本=30%X 150=45 (万元(0.5分) (2) 累计拟完工程计划成本=2各项工作的拟完工程计划成本 =300280*260510+600*450+180+150=2730 (力元)(I 分) 累计已完工程计划成本=各项工作的已完工程计划成本 =300*252*260+408+510*45

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