五、施工组织设计综述

1、五、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划设备、人员的动员及在该工程中服务时间是根据投标书中所安排的各项分部工程进度、总进度和 工程特点，结合本单位实际情况确定的。一、提前做好设备动员本工程机械设备主要来源于吉林省亨通建设集团有限责任公司。我公司部分机械设备正处于检修保养、闲置中。本工程项目如中标，设备将按要求到达本工程施工现场。二、人员动员1. 主要技术人员计划开工之前到达工地进行技术准备，认真熟悉设计文件、图纸，领会设计意图，编制施工组织 设计，作为纲领性文件指导施工，加强施工管理。2. 劳动力计划本工程具有工程量大、工期紧等特点，根据所要求的设备、施工难度和强度，我公司将从内部抽 调各

2、类技术工人参与该项目建设。我公司在做标期间就开始进行技术工人的挑选，首先采取自愿报名 的原则，然后根据工人在历年技能评比成绩和工作表现情况择优聘用。中标后，所有人员及设备将按 监理要求及施工组织计划规定的时间进场。三、设备、材料的运输1. 设备运到施工现场的方法在开标前，所有设备和人员动员工作必须完毕，作好调运的准备，一旦宣布我单位中标，所有机 械设备将由项目部统一组织按计划要求运至施工现场。2. 材料的运输拟在招标文件上提供的厂家购买，进场前做检测试验，并由监理工程师做抽检试验，合格后运到 现场仓库保存。进料和施工期间，按检测频率进行抽检，并到有资质的检测单位做见证试验。库存材 料按计划调拨

3、给各专业施工队。周转材料随设备一起运至现场。我方从厂家用载重汽车运输材料进场。四、工期要求及总体施工计划1. 工期要求本项目计划开工日期为 2016年4月30日，交工日期为2016年10月1日。2. 总体施工计划安排：施工准备：2016年4月30日-2016年5月10日 路基处理：2016年5月11日-2016年6月10日 路基填筑：2016年6月1日-2016年7月31日 桥涵工程：2016年4月30日-2016年6月30日 防护及排水：2016年6月20日-2016年7月31 日 路面基层：2016年7月1日-2016年7月 31 日 路面铺筑：2016年7月20 日 -2016年9月20

4、 日 其他：2016年8月20日 -2016年9月25日。五、质量要求标段工程交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：优良六：安全生产目标杜绝重特大事故，减少一般事故，力争零事故。第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）（一）、施工方案1.项目组织为完成本合同的施工任务，我公司成立项目经理部，下设工程技术部、 安全质量部、计划财务部、后勤保障部、综合办公室、工地试验室等部门。2. 施工队伍划分项目经理部下设1个路面垫层施工队、1个路面底基层、基层施工队、1个路面面层施工队、1处沥青混合料拌和站、1处基层混合料拌和站、1个机械队。3.

5、施工现场总体布置为加强组织，实行集中管理。施工现场以“封闭、集中、高效”为原则进行布置。按照企业文化 形象要求，规范化设置和管理施工现场。3.1项目经理部及临时设施经现场实地考查，拟在交通便利处使用活动板房建立项目经理部、稳定土搅拌站及沥青混凝土热 拌站。3.2施工用电拟从当地电网接电使用，配备发电机组3套。3.3施工用水本段工程及生活用水采用新打机井和沿线河流取水。3.4临时通讯设施向当地电讯部门申请安装外线直拔电话及传真机设在项目经理部，施工现场采用移动电话联络。（二）路面工程1、路面垫层1.1施工准备碎石土垫层施工前，在路基上恢复中线，直线段10m设一桩，平曲线段10m设一桩，两侧路肩边

6、缘外设指示桩。1.2试验段开工前，由监理工程师指定有代表性的地段作为试验场地，进行压实试验，并将试验结果报告工 程师批准。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚1.3摊铺采用平地机、推土机人工配合摊铺。摊铺方法如下：下承层验收合格后，在摊铺前洒水湿润，测出高程控制线。摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量1%-2%以补偿摊铺和碾压时的水分损失，当含水量低于最佳含水量 1%寸需洒水增补。根据摊铺厚度、面积均匀卸料，由路中间向两侧摊铺，用推土机松铺后再用平地机找平。摊好后用平地机进行初步整平、整型，直线段由两侧向中央，平曲线段则由内侧向外侧进行。局部低洼处找 补

7、平整，再用平地机整型一遍。每次找平都严格控制纵坡、横坡。处理好接缝，保证接缝平顺。高程 采用中线和路边指示桩拉小线方法控制。保护好桩点防止扰动，以确保高程准确。1.5碾压碾压在全断面范围进行，当日摊铺当日碾压完毕。碾压程序为先轻后重、先慢后快，达到规定的压实度，并使垫层平整没有轮迹为止。碾压速度在静压时1.5-1.7km/h（ 挡），振动碾压 2.0-2.5km/h（二挡）。禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。如必须在其上“调头”则采取措施，以保护垫层表面不受破坏。1.6接缝处理同日施工的两个工作段衔接处，采用搭接。前一段拌和整形处，留58m不进行碾压，后一段施工，前段留下

8、未压部分，与后段重新拌和后一起碾压。最后末端施工缝的处理：垫层末端挖一条全宽 30cm的槽，它与路中心线垂直，槽内放方木，另一 端回填素土。在半幅路内全断面范围摊铺，故没有纵向施工缝。2、路面基层1.1材料要求水泥稳定粒料底基层，级配按照施工图纸要求及规范要求拌和。1.2施工准备底基层施工前，在下承层上恢复中线，直线段10m设一桩，平曲线段10m设一桩，两侧路肩边缘外设指示桩。1.3试验段开工前，由监理工程师指定有代表性的地段作为试验场地，进行压实试验，并将试验结果报告工 程师批准。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚1.4摊铺采用两台摊铺机阶梯式联合

9、摊铺作业，两台摊铺机前后相距 510m前台摊铺机采用路侧钢丝和设置在路中的导梁控制路面高程，后台摊铺机路侧采用钢丝、路中采用滑靴控制高程和厚度。前后两 台摊铺重叠50100mm中缝辅以人工修整。内侧一台摊铺机采用宽度自动伸缩式摊铺机，以适应内 侧宽度变化的需要。摊铺过程中根据拌和能力和运输能力确定摊铺速度，避免摊铺机停机待料的情况。在摊铺机后面跟随修整小队，对于局部粗细料离析现象，采用细料进行修补。1.5碾压在摊铺、修整后立即用压路机跟在摊铺机后在全宽范围内进行碾压。碾压应遵循先轻后重、先慢 后快、从低到高的原则。碾压程序应按试验路段确认的方法施工。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的

10、接缝处。各部分碾压到的次数应尽量相同，两侧应多压2、3遍。压路机碾压不到的地方用小型平板式振动器施振密实。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，以保证底基层、基层表面不受破坏。压实后表面做到平整，无轮迹或隆起，不产生“大波浪”现象。碾压后对边线进行人工拍打，使 边坡整齐、密实，坡面平整、不松散。1.6接缝处理同日施工的两个工作段衔接处，采用搭接。前一段拌和整形处，留58m不进行碾压，后一段施工，前段留下未压部分，与后段重新拌和后一起碾压。最后末端施工缝的处理：垫层末端挖一条全宽 30cm的槽，它与路中心线垂直，槽内放方木，另- 端回填素土。在半幅路内全断面范围摊铺，故没有纵向施工

11、缝。1.7养生碾压完成后，经监理验收合格的底基层、基层及时洒水养生7天，养生期间封闭交通，除洒水车外禁止车辆通行。1.8检测主要进行含水量试验和压实度试验，现场试验含水量试验通常采用烘干法，密实度试验则主要采 用灌砂法。底基层、基层每层施工后，会同监理工程师对每层高程、断面尺寸、厚度、坡度及平整度进行检 查验收。洒水养护 7天，严禁上车。底基层、基层无侧限抗压强度的试件成型工作在水泥初凝前完成。3、路面基层本标段工程基层采用水泥稳定砂砾基层及砂砾级配基层，为了确保基层质量，我们将在做试验段时认真积累经验数据，混合料采用稳定土拌合站集中拌和，摊铺机摊铺，压路机碾压，1台发电机组。主要施工方法如下

12、：1) 、混合料的配比设计：(1) 、先按规范要求进行原材料各项指标试验。(2) 、混合料的组成设计按有关规定处理。(3、根据上述比例，制备4 5种不同配合比的稳定集料， 确定各种级配集料的最佳含水量和最 大干密度，确定同一龄期和同一压实度试件的抗压强度，选用强度最大时的比例。(4) 、按最佳含水量和计算得最大干密度制备试件，试件在规定温度下保湿养生，养生期附合规 范要求，压实度不小于 98%(5) 、试验结果及时提交监理工程师审批。2) 、 施工要求(1) 、施工前，在经监理工程师批准的路床上先择100200米路段进行试验，以获得松铺系数、 最佳施工含水量及碾压遍数等各项技术参数，报请监理工

13、程师批准，指导全面施工。(2) 、在准备好的下承层上，测量放样，直线段每15 20米设一个桩，平曲线段 1015米设一 个桩，并在两侧边缘外设一指示桩，并在指示桩上明显标出边缘设计高。(3) 、在气温5C以上和非雨天时才组织施工，施工时着重抓好混合料的拌和，摊铺和碾压这三 个环节，使基层的强度、平面尺寸、厚度和平整度及横坡均达到规范要求，为面层施工创造良好的条 件。(4) 、拌和：为保证混合料的质量，本投标人采用2台稳定土拌合站集中厂拌。拌和时含水量比 最佳含水量高2%- 5%以补充混合料在贮存、运输和摊铺时的水份损失。拌和均匀的混合料中的土块 最大尺寸小于15mm粉煤灰块小于12mm同时应经

14、常检查石灰剂量，确保混合料组成在规定的计量范 围内。一般每天拌和前应测定各种材料含水量，并挂牌显示施工配合比。(5) 、摊铺：为保证路面平整度，本投标人采用摊铺机进行摊铺，严禁薄层“粘贴”找平。摊铺 前对下承层进行清理、湿润。混合料用自卸车运输至摊铺点，运输中应覆盖防水份蒸发；卸料时应注意速度，防止离析；运到现场的混合料应及时摊铺，存放时间不得超过24小时。摊铺时混合料含水量应高于最佳含水量1%- 2%以补偿摊铺及碾压过程水分的损失。摊铺时厚度应以试验路段取得松铺系数来控制和调整。摊铺要点是平、匀、快。摊铺表面应平整,混合料要均匀，对局部粗细料集中区块辅以人工拌匀，严重不匀的，要停铺回料重拌。

15、(6) 、碾压：为确保压实度和平整度，本投标人拟采用3台轮胎驱动单钢轮振动压路机为主。每层混合料经摊铺及整型后立即在全宽范围内进行碾压，碾压方向与路中心平行， 按先低后高原则进行，直线段由边到中，超高段由内侧到外侧。依次连续均匀碾压，碾压时，轮迹重叠1/2轮宽，按试验路段取得的压实遍数进行，碾压并达到规定压实度为止。碾压时先静压达到一定压实度和平整度后，再振动碾压到无明显轮迹和隆起，再静压到规定压实度。混合料达不到最佳含水量时，应晾晒或补加水后再压实。两工作段衔接处应搭接拌和，前一段拌和后，留58米不碾压，后一段施工时，将前一段未压部分一起再进行拌和，并与后一段一起碾压。凡在规定时间内未碾压成

16、型，或未经压实而被大雨淋的 混合料应铲除更换。(7) 、养护和交通管制： 、完工并经检查合格的基层一般养生期不小于7天，在养生期间始终保持表面潮湿状态。 、养生采用洒水车洒水养护。 、养生期内如有缺陷及时挖补，修整到标准要求，严禁采用薄层“粘贴”。 、在养生期内，除允许养生洒水用车通行外，严格控制其他施工车辆的通行。 、养生期结束的基层上，若不能及时铺筑面层，应及时铺设沥青封层，限制重车通行。4、沥青混凝土面层1) .材料要求面层材料采用细粒式沥青混凝土。2) .透层施工透层按公路沥青路面施工技术规范要求的方法铺筑。透层铺法用量符合该规范的要求。拌和法按公路沥青路面施工技术规范的有关要求施工。

17、铺筑下封层前，基层表面经监理工程师验收合 格后进行。透层施工前，彻底清除基层表面杂物，并用空压机或森林灭火机吹净表面尘土，保持工作面整洁而无尘埃，经监理检查合格后喷洒沥青材料。粘层沥青在铺筑覆盖层之前 24h洒布。选用合格材料由沥青洒布车按设计用量喷洒，施工时严格控制，并且均匀一致。洒布沥青材料时气温不低于10度，风速适中。浓雾、下雨天不进行沥青洒布施工。喷洒区附近的结构物和树木表面应加以保护，以免溅上沥青受污染。封闭交通。3) .组成设计3.1目标配合比设计阶段工程实际使用的材料按热拌沥青混合料配合比设计方法优选矿料级配、确定最佳沥青用量， 符合配合比设计技术标准和配合比设计检验要求，以此作

18、为目标配合比，供拌和机确定各冷料仓的供 料比例、进料速度及试拌合用。3.2生产配合比设计阶段按规定方法取样测试各热料仓的材料级配，确定各热料仓的配合比，供拌和机控制室合用。同时 选择适宜的筛孔尺寸和安装角度，尽量和各热料仓的供料大体平衡。并取目标配合比设计的最佳沥青 用量OAC OAC+0.3%? 3个沥青用量进行马歇尔试验和试拌，通过室内试验及从拌和机取样试验综合 确定生产配合比的最佳沥青用量，由此确定的最佳沥青用量与目标配合比设计的结果的差值不大于+0.2%.3.3生产配合比验证阶段拌和机按生产配合比结果进行试拌、铺筑试验段，并取样进行马歇尔试验，同时从路上钻取芯样观察空隙率的大小，由此确

19、定生产用的标准配合比。 标准配合比的矿料合成级配中， 至少包括0.075mm 2.36mm 4.75mm及公称最大粒径筛孔的通过率接近优选的工程设计级配范围的中值，并避免在0.30.6mm处出现“驼峰”。对确定的标准配合比，再次进行车辙试验和水稳定性检验。4 ）、沥青面层施工4.1铺筑试验段1） 按照施工计划要求和正式规模生产的要求，在主体工程开工前， 在监理工程师批准的地点，并在其监督下，按规定要求的混合料，分别铺筑一段长度100至200米的试验路段，要有用相同于主体工程的材料、机具和施工程序，以验证混合料的稳定性和消除机械设备上的任何明显缺陷以确信施工方法和程序的可行性；并取得混合料的压实

20、系数、高程、横坡度的误差，满足和达到“施工规范”的 要求，并得到监理工程师认可。2） 通过试验段总结取得如下数据：摊铺机摊铺速度、松铺系数、摊铺温度（初压、复压、终压）、 碾压遍数、经取芯进行马歇尔试验检验确定生产标准配合比。3）试验段申报驻地监理并转副总监批准方可进行，其试验结果再报驻地监理审阅，总监审批后， 再开工。4.2沥青混合料的拌制1）拌和设备为强制式的间歇拌和机，生产能力不小于300t/h，不小于400t的沥青储罐配备搅拌设备；有5个冷料仓，设置两级除尘系统， 装有温度检测系统及保温的成品储料仓，储量不小于200t ;控制系统配置计算机控制系统，在拌和过程中逐盘采集并打印每盘材料用

21、量、配比、温度、拌和时间、产量等参数。拌合设备配备总功率1000kw的发电机组，同时配备与拌和能力相匹配的运输设备，拌和 场地硬化处理。拌和设备安装完后按批准的配合比进行试拌调试，直到符合要求。2）根据施工配合比进料和拌制，严格控制各种矿料比例和用油量。3） 控制各种材料的加热温度：沥青控制温度为160 C -165 C；沥青混合料出厂温度超过正常温度 上限30 C时，混合料予以废弃。4） 矿料经各级振动筛处进行筛分并计量，达到各级用量后进入拌和罐经滚筒加热，其温度控制在不底于190C。5） 控制拌和时间，间歇式拌和机每锅拌和时间不少于45s，其中干拌时间不少于 510s。6） 沥青混凝土的出

22、厂温度控制在175C -185 C。7 ）混合料均匀一致，无花白、粗细集料离析和结团等现象。8）每班拌和结束时放空沥青拌和设备和管道中的沥青。9）做好各项检查记录。4.3沥青混合料的运输1 ）采用较大吨位的自卸汽车运输，载重量不小于15t，车厢清扫无杂物，装料前车厢涂一层防粘剂。2）运料车采用覆盖篷布等保温、防雨、防污染的措施。3） 沥青混合料运输车的运量比拌和能力或摊铺速度有所富余，开始摊铺时在施工现场等候卸料的 运料车不少于5辆。4 ）连续摊铺过程中，运料车停在摊铺机前1030cm处，卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。4.4沥青混合料的摊铺1） 沥青混合料摊铺温度不低于160 C。

23、2） 摊铺机每日作业前须预热熨平板0.51.0h，使熨平板温度不低于130C。3） 采用1台ABG423和 1台ABG425型摊铺机同时摊铺，相邻两幅之间有重叠，重叠宽度为510cm。 相邻两台摊铺机之间相距 1030mo4 ）开始摊铺36m长时，立即检测摊铺面标高和横向坡度，不符合要求时立即调整直至合格， 正常施工时，摊铺机每前进10m。随车检测人员检测一次摊铺面的标高、坡度。5） 在摊铺机行进过程中，螺旋搅拌笼两端的沥青混合料保持饱满状态，螺旋搅拌笼转速保持匀速、 一致，减少混合料离析现象。6） 摊铺工作一经开始，中途严禁停机，摊铺速度控制在 26m/min，匀速前进保证摊铺连续作业，另外

24、保证摊铺机的夯锤和夯板震频一致。7）沥青混合料运输车与摊铺机的配合直接影响到平整度的好坏，因此施工时设专人指挥车辆，选择合理地段调头，倒车时缓慢进行，并在摊铺机前 1030cm左右停车，由摊铺机推顶车辆后轮， 再起 斗卸料，严禁撞击摊铺机，卸料时运料车挂空挡，靠摊铺机推动前进。4.5沥青混合料的碾压1）碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压三个阶段程序进行。每次碾压作业长度，用红、黄、绿三色彩旗标示，具体位置由测油温的试验、质检人员控制。碾压过程中，压路机行驶必须平稳，起 步、停车必须缓慢，严禁突然停车。压路机按“先起动后起振、先停振后停车”的原则进行作业，并 保持碾轮清洁、光滑。施工时要首先碾

25、压接茬处，路面边缘使用1.5t小型双钢轮振动碾碾压。2） 开始碾压的混合料内部温度不低于150 C。终压内部温度不低于 90 C。3）各阶段碾压速度参见下表：压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机234356366轮胎压路机234356468振动压路机2333 4.55366静压或振动静压或振动振动振动静压静压4） 为保证各阶段的碾压作业始终保持混合料处于稳定的状态下进行，碾压作业必按下列程序进行：a）先边后中；b）由下而上；c）先静后振；d）碾压时驱动轮在前匀速前进；e）后退时沿已压部分行驶；f）绝对禁止任何机械车辆在未冷却的铺筑层上加速、制动、拐弯、调头、停放。5）对于

26、不可避免的中断作业而形成的横缝，将缝两端一定范围内做为一个接缝带同时进行碾压，带内压路机错轮间距适当减小。采用冷接缝时，先铺部分必须重新加热，人工仔细加工整平。6） 接缝碾压方向顺缝而行，横缝的碾压要顺路的垂直方向进行。多机联合作业时，各台压路机宜 同向碾压，以使变形向一个方向分散，避免变形的集中累积。4.6接缝施工沥青混凝土施工合理安排，尽量减少横向接茬。横缝采用直茬热接。先划线刨齐，茬口附近原有 裂纹、松散、坑洼等处全部清扫干净。接茬时先用沥青混和料预热，在新茬铺粘层油，将二次预热混 和料按虚厚摊铺，用热墩锤夯打再用热烙铁仔细熨平紧跟碾压，使接茬处与附近及路面粗细一致、平 整均匀。由于沥青

27、混凝土采用梯队作业，所以纵缝采用热缝，施工时将已铺筑部分留下 1020cm宽暂不碾 压，作为后摊铺部分的高程基准面，最后作跨缝碾压以消除缝迹。4.7开放交通及其他1 ）待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50 C后，再开放交通。需要提早开放交通时，要洒水冷却降低混合料温度。2）沥青路面雨季施工时， 及时收听天气预报，加强工地现场、沥青拌和厂及气象台站之间的联系， 控制施工长度，各项工序紧密衔接。运料车和工地准备防雨设施，做好基层及路肩排水。3） 铺筑好的沥青层严格控制交通，做好保护，保持整洁，不在沥青层上堆放施工产生的土或杂物， 不在沥青层上制作水泥砂浆。5、安全设施及预埋管线（1 ）人（

28、手）孔 混凝土（钢筋混凝土）人（手）孔及井盖的施工应符合图纸及规范的有关要求。 人（手）孔壁上预留管道（多孔管块或钢管）口子的大小尺寸应符合部门的有关规范和规定。 人（手）孔也可采用砖砌，砖砌圬工应参照规范的有关规定进行。 混凝土强度未达到设计等级以前不许回填；所有接缝封闭防水处理应符合电信管道工程施工 及验收规范（YDJ 39-90 ）标准的要求。（2 ）管道工程 管道沟（坑）的挖掘、回填和多余材料的处理应按规范要求进行。 除图纸另有规定者外，管道工程应根据通信管道工程施工及验收技术规范（YDJ39-90 ）和长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定（YD 5043-97 ）的要求进行修建。 当

29、管道工程、人（手）孔将修建在路面底基层内时，管道工程应铺设在底基层的下面，并应在 路面底基层开始摊铺前完成。 横穿路基的牵引线按监理人批准的方法装入每一条管孔中，并牢靠固定在每条管道的终点或坑 内，以防止牵引线被拉入管道内，牵引线采用经监理人批准的具有一定强度的尼龙线或镀锌钢丝。（3 ）预埋基础本标段公路高压钠灯照明设施基础参照4.5.3章节道路交通标志基础施工方法进行施工，但应注意预埋管线、接地系统和预留人手孔等。（4 ）接地系统 按图纸要求做好接地系统，配合土建施工同时进行，隐蔽部分应在覆盖前及时作好测试、检查与验收；施工中技术要求应符合 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB/50

30、169 92）的有关规定。 独立的接地系统与变电所接地网按图纸所示施工，不得任意联接或断开，接地引线数量不得任 意改变及减少。 接地系统的所有焊接必须牢固，无虚焊，接地引线应防止发生机械损伤和化学腐蚀。接地引线 和接地电极均应进行镀锌处理，接地电阻应符合图纸要求。第三章工期保证体系及保证措施一、工期保证体系见工期保证体系框图二、工期保证措施1. 指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2. 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图

31、纸，中标后即可迅速进场， 进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。3. 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配 合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中 遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4. 施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师 审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等 有利于施工生产。5. 施工调度高效运转5.1建立从经理

32、部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进 度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及 时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5.2实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩， 个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。6. 安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有 序和不间断的进行。7. 加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转， 对主

33、要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。8. 确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。工 期 保 证 体 系推编加广制强新科技技学术术合交、理底新的、材施测料工量组、加织试快计验施划、工质进检度等工作工期保证体系框图工作保证制度保证工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比重第四章工程质量管理体系及保证措施、工程质量管理体系（一）、建立运转灵活高效的项目质量管理保证体系，落实质量责任制。项目部成立以项目经理为组长，总工为副组长，各职能部门领导和各施工队领导为组员的项 目部质量管理机构。项目部和施工队设专职质量检查工

34、程师，班组设兼职质量检查员。（二）、建立技术质量保证制度1. 建立对施工人员进行质量教育制度项目经理部和施工队利用各种形式对施工人员进行质量教育，强化质量意识。开工前进行技 术交底；施工过程中进行施工规范、验收标准、操作规程等教育，从提高人员素质入手提高工程2. 坚持技术交底制度每天工程开工前，技术人员必须对图纸进行认真的审核，发现问题及时向监理工程师或业主 报告，经监理工程师或业主纠正确认无误后，方可向施工人员进行技术交底。各分项工程施工的 具体工艺技术交底应对设计要求、技术标准、质量标准、各工序间和相互关系，安全注意事项等 向施工人员交代清楚，使施工人员对该项工程施工有一个全面的了解。施工

35、队技术人员编制作业 指导书，指导施工。3. 坚持测量复核制度业主或监理工程师移交的各种测量控制桩必须要妥善保护，避免损坏。开工前对所有的控制 桩进行复测，并进行换手复测，编制复测成果书报监理工程师审核。监理工程师审批后，方可据 此测量成果进行施工测量。施工中各种测量计算资料和现场放样除换手计算、测量外，还应请监 理工程师复查，无误后方可施工。4. 坚持隐蔽工程检查制度隐蔽工程在隐蔽前必须进行检查。先由施工队、项目部质检工程师进行检查，符合设计要求 和质量标准后，再请监理工程师复查，监理工程师同意隐蔽后，方可进行隐蔽，并填写好隐蔽工 程检查记录，记录必须由检验人员和监理工程师签字。5. 坚持原材

36、料、半成品和成品质量检验制度凡是用于本工程的各种原材料、半成品和成品均应按国家或行业有关质量检验标准进行检 验，检验合各后方可进入施工现场用于施工，检验不合格的各种材料不得进入现场用于施工。6. 坚持仪器、设备检验制度各种测量试验仪器均应进行定期或不定期的检验标定，以确保各种仪器的精度，用仪器的精 度保证测量和试验的精度和准确度。7. 施工资料管理制度施工过程中的各种施工记录、会议纪要、文件等资料安排专人负责收集整理、分类归档，根 据业主或监理工程师的要求分期分批上交业主或监理工程师。8. 建立质量奖罚制度项目部制定工程质量奖罚办法，每季度组织一次质量大检查，队每月组织一次质量检查，班 组坚持

37、三检制度。9. 建立质量责任制按照质量终身负责的原则，项目部根据分工，制定各个岗位的质量责任制，从项目经理到一 般工人都明确自己在施工中的质量责任，做到分工明确、责任到人。项目开工后逐级签订质量责 任书。制订质量目标，以及实现质量目标后的奖励办法和没有达标的处理办法，用书面的形式进 一步确定各级的质量责任。10. 加强现场质量监控各工班质检员跟班作业，根据作业指导书对施工作业标准及质量标准进全过程监控，并填写 施工记录等，以保证施工过程的质量。施工队长及质检工程师应对工序施工的“三检”进行监控，经常检查“三检”记录及复核检 测质量，确保“三检”制度落到实处。二、质量保证措施1. 施工准备阶段的

38、质量控制和保证措施1.1项目总工程师主持图纸会审，项目经理组织现场调查。按期向监理工程师提交详细可行 的施工组织设计。1.2开工前依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底。每道工序作业前，由专业 工程师对作业班组进行文字书面交底。1.3加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测量复核，施工或大地变 形造成的误差要及时调整，保证施工过程中测量放线的精度。2 .材料构配件的质量控制2.1本标段的物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并报请 监理工程师审批。2.2加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。进场时必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单。2.

39、3对委托加工的构件，严格执行首件验收制度。派驻场人员监督厂家的加工进度和质量。3 .工程施工阶段的质量控制和保证措施3.1工程质量以预控为主，加强全过程的控制管理。项目经理部对下属的各工段所负责的施工现场进行明确的责任区域划分。定期组织质量工作会，对各工段的工程质量进行评比，落实奖 罚制度。3.2坚持执行技术交底制度，技术交底单要注明施工部位、工序名称、操作顺序、操作方法、 技术规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。3.3把重点部位的每道工序分解成若干质量控制点，步步进行质量控制。保证不合格工序不转入下道工序。4 .成品保护4.1每道工序完工经检验、试验检测合格后，下道工序施工班组应按照相应的防

40、护措施做好工序成品防护工作，对定位轴线控制、加密水准点等，施工时不得碰撞，并经常校核。5.施工技术资料管理5.1在施工全过程中积累的原始记录和纸制、影像资料，按统一规定表格及时填写、汇总。5.2项目经理部设专职资料员，定期收集各职能部门的各类表格和资料，分别汇总、审核、 装订，供业主、监理工程师和质监站检查。5.3保证各种质量记录准确，及时认真填写和保存，保证各项质量证明资料符合有关要求。5.4全部工程竣工验收后，向业主提交完整、符合要求的工程技术档案资料和竣工图，经监 理工程师签认后交业主档案管理部门。质量管理目标工质程量质检量测标流准技术规范操作规程管理标准质量保证体系框图施工组织设计技术

41、工艺措施工程施工信息反馈计算器具 检定计划计量器具 周期检定第五章安全生产管理体系及保证措施一、安全生产保证体系1、建立安全保障体系项目部成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，总工担任副组长，并分管安全工作，项目部相关职能部门领导担任组员。项目部和施工队设专职安全检查员，施工班组设兼职安全检查员。2、建立安全生产责任制认真执行党和国家及上级主管部门对安全生产工作的政策、法规和指示，制订各级的安全生产责任制，做到职责分明，责任到人。各类人员安全职责如下：2.1.项目经理安全职责认真贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规和政策以及上级主管部门和业主对安全生产的指示，组织制订本项目的安全生产规章

42、制度。负责组织对职工进行安全生产教育，提前安排特殊工种 的培训计划，总体推广安全管理先进经验。负责组建设立安全生产管理机构，配备合格人员，对安全 管理部门的工作进行督促，检查，对本项目的安全工作负全责。22.总工安全职责协助项目经理做好安全工作，对本项目施工的安全进行全面技术指导。组织编写部分安全技术操作规程、规则，指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，进行安全检查。2.3. 质量安全部部长安全职责根据上级对安全工作方面的指示要求和本项目的安全规章制度，具体组织安全教育、 定期组织安全检查，及时发现安全隐患，并采取纠正整改措施。对安全工作进行计划、布置、总结、评比，提出 奖罚意见，统计上报安

43、全统计报表。2.4. 施工队长安全职责组织编制审核施工安全技术方案，并向施工人员进行安全技术交底。组织对所有施工人员进行安全教育，对所属的施工设备、机具的安全状况进行检查，对施工环境的安全状况进行监控。定期或不 定期组织安全检查，发现问题及时处理，不留隐患，确保全队施工安全。2.5. 安全员职责协助队领导制订、审查、修订本队的安全施工规章制度，督促施工人员严格执行。佩带标志跟班 作业，跟班检查，随时对违章作业进行制止，对危及行车安全和人身安全的苗头要能及时发现和立即 采取措施。二、安全生产保证措施1. 大力开展安全生产教育施工人员在进场前和进场后定期和不定期地进行安全生产知识教育，使施工 人员

44、掌握各自工种的安全操作规程、安全施工要点以及安全注意事项。坚持“三工”教育，即工前、 工中、工后都讲安全，使安全生产深入施工人员心中，从而确保安全施工。2. 特殊工种持证上岗本工程施工所需的特殊工种，如电工、汽车驾驶员、机械司机、砼工、试验工等，必须经过专业 训练，持证上岗。3. 建立健全各项安全制度及防护措施。4. 抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的 合理堆放，各种交通、施工信号的标识，供电线路、施工工序有条不紊进行，做到文明施工、安全生 产。5. 加强班组建设，选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全活动。集思广义， 发现问题，找出

45、隐患，杜绝“三违”把事故消灭在萌芽状态。6. 认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施 的投入，使安全生产建立在管理科学，技术先进，防护可靠的基础上。7. 对重要施工部位推行与经济结构安全岗位责任制，并做到纵向到底横向到边，主管领导服务 到现场，深入第一线，履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四 罚的办法。8. 定期和不定期进行安全检查项目部每月组织队安全检查员进行一次安全大检查，施工队每10天进行一次安全检查。对现场的施工设备、机具进行定期安全检查，确认其安全性能和状况，并作好检查记录进行签认。除进行正 常的定期检查外，根

46、据现场施工安全状况，进行不定期的安全检查，及时发现问题，及时整改，以确 保施工安全。安全保证体系框图第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、保持、保证体系1. 组织机构建立项目部环境保护领导小组，由项目经理负责，各有关部门、施工队负责人和环保专职人 员组成，及时协调解决施工中存在的环境保护重大问题。2. 贯彻环保法规认真贯彻各级政府有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点， 及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。3. 强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明 施工。同时建立环保责任制，并保证在施工过程

47、中由于污染而产生的一切索赔或罚款及因扬尘、 排污、噪声、材料漏失等对居民造成的损失，由我公司负责承担和支付。二、保持、保证措施1. 美化施工现场场地废料、生活废弃物及时处理，按监理工程师及当地环保部门同意的指定地点进行处理，注意避免阻塞河流及污染水源。保持排水通道畅通，将施工及生活产生的污水和废水，集中处理,经检验符合环保标准后，排放到河流或沟溪中，不将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流、 水道、或现有的灌溉系统中。同时保持工地干净卫生，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和 破坏。2. 消除施工污染加强对机械设备的管理，避免跑、冒、滴、漏，防止对水环境的污染。施工废水和生活污水 采用渗井或

48、其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操 作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。3. 控制噪声污染在施工过程中，我公司将根据具体情况，采取有效的隔音技术手段和管理措施将施工噪声控 制到最低程度。在距离居民点较近的地区，未经工程师批准，不得在夜间安排噪声很大的机械施 工，距敏感点300m以内的路段夜间停止施工。环境保护、水土保持保证体系框图环 境 保 护 体 系环境保护小组组经理织副经理保总工程师证环保工程师把环保工作做为工程施工的重要组 成部分结合设计文件和工程特点认 真编制环保措施，并上报地方的环 保有关管理部门审批，切实按批准 的文

49、件组织实施工作 保 证开工前检查1、施工组织是否有环保措施2、施工机具是否符合环保规定3、环保措施是否切实可行4、环保措施是否落实5、施工中可能对环境造成的污 染是否有预防措施施工过程中检查1、职工是否能认识到环保 工作的重要性、必要性2、环保措施执行情况3、环保措施是否合理有效4、搞好信息反馈工作竣工检查工过程中的环保经验对成功经验进行推广制 度 保 证1建立健全环境保护制度2、落实环保责任制3、认真贯彻国家环保法规4、向有关环保部门定期汇报工作找出施工过程中环保工作的 薄弱环节，并认真改正作好总结评比工作 环保制度1、环保责任制2、班前环保讲话制3、环保教育制4、环保学习制5、环保汇报制6

50、、环保奖惩制环保目标1. 现场 整洁有 序2. 施工 噪音不 影响居 民日常 生活3. 施工 废水、 生活污 水不得 污染环境第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工措施为把本合同建成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽量大限度保持原来的地貌地形，保 持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。1. 现场布置1.1进入工地后，在驻地所在地设立有工程名称、工程量情况、工程起终点里程桩号、合同 段号、项目经理、项目总工程师、承包人名称、监理工程师、监理公司名称的告示板。告示板为2.0m长、1.5m宽、高出地面 3m。1.2在施工起终点设立有合同段、里程桩号、施工单位的

51、告示板，重要的施工机械处设置安全操作技术标牌，告示板和标牌为2.0m长、1.5m宽、高出地面3叶1.3施工期间，在沿线设立每公里的里程标志，规格长为25cm宽15cm高出地面2m,设立施工百米桩。1.4在工地现场和驻地设立有关“文明施工”、“质量第一”、“安全生产”、“保工期”、“高效益”等宣传标语。2. 道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围浇筑散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放， 及时处理。3. 班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，有防止尘土飞扬、泥 浆横流

52、、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公 布。4. 材料4.1材料场堆放的碎石、砂等按不同粒径、不同料源分别堆放，每一料堆达到正方或长方棱 柱体形，并在料堆顶插有粒径、料源告示牌。4.2对于用料量大的路面工程，石料按不同粒径、料源用隔离板或墙分隔，防止混料。4.3对材料存储场地进行硬化，做好排水工作，使料场在雨天不泥泞，车辆行走不得把泥巴 带进料场，机械（指铲车）装料不能铲底。二、文物保护措施我公司将严格遵守国家以及当地政府颁布的有关文物保护的法律法规及规定，采取各种措施 以保证文物保护及各种文化遗址的完好。完善施工组织设计时，把文物保护工作作为施工组织设

53、 计要求组成部分，并认真贯彻执行贯穿在施工的全过程。1. 加强环保教育组织职工学习环保知识，加强文物保护意识，使大家认识到文物保护的重要性和必要性。2. 贯彻环保法规认真贯彻各级政府有关文物及文化遗址的保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点,及时申报文物及遗址的保护设计，切实按批准的文件组织实施。3. 强化文物保护管理定期进行检查，及时发现在施工中出现的文物或文物遗址，主动联系文物保护机构，请示汇 报文物保护工作，做到文明施工。同时建立文物保护责任制，设专人检查、处理相关事宜，保证 不破坏文物及文化遗址，如发现并保证在施工过程中由于污染而产生的一切索赔或罚款及因扬尘、 排污、噪声、材料漏

54、失等对居民造成的损失，由我公司负责承担和支付。文明施工、文物保护保证体系第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1项目实施工过程中存在的风险(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线， 也是工程项目重要的管理内容， 一旦发生质量与安全 事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦， 同时也将给企业带来相应的经济损失。 轻则罚款、 通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。(2) 项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会 大打折扣，从而给项目管理带来风险。(3) 材料价格风险建设工程项目成本的 60% 70%以上都是材料成本， 任何一种主要材料的大幅波动都会给 项目带来巨大的影响。(4) 项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣