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文档简介

1、第一节人力资源部部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式评分规则及标准信息来源控制与降低人力成 本公司人力成本总额公司发生的所有的与人 力使用有关的成本（工 资福利、保险和公积金、 招聘培训成本等）1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 丿，力卩_分，最高120分；3）比目标值每提高 % ;减 分；4）介于其中按线性关系计算财务报 表、预算 报表、人 力资源的 统计表及时有效的开展人 力资源工作招聘工作质量考核者直接评分考核者直接评分人力资源 部招聘工 作记录合理员工队伍配置人机比民航相关定义标准1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 旦，力卩分，最高120分；3）比目标值每提高 %

2、 ;减 分；4）高于行业平均水平，额外减分，低于行业平均水平，额外加分，5）介于其中按线性关系计算人力资源 部数据提咼企业文化认同 度企业文化评分接受调研的人员对文化 的评分1）=目标值,得90分2）比目标值每提高分，加_分，最高120分；3） 比目标值每降低分；减 分；4）介于其中按线性关系计算企业文化 调查组织有效培训培训质量评分培训质量评分1）=目标值，得90分2） 比目标值每提高分，加 分，最高120分；3） 比目标值每降低分；减 分；4）介于其中按线性关系计算培训质量 评估报告公平、公正组织公司 专业技术晋级鉴定专业技术晋级组 织公平公正性评 价专业技术晋级公平公正 性评分1）=目标值,得90分2） 比目标值每提高分，加 分，最高120分；3） 比目标值每降低分；减 分；4）介于其中按线性关系计算专业技术 晋级组织 公平公正 评分表提高员工满意度员工满意度评分接受调研的人员对满意 度的评分1）=目标值,得90分2） 比目标值每提高分，加 分，最高120分；3） 比目标值每降低分；减 分；4）介于其中按线性关系计算员工满意 度调查减少员工流失，留住 优秀员工员工流失率流失员工数/（期末员工 数-本期内增加数）*100%1）=目标值,得90分2）比目标值每降低_%，力卩_分，最高12

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