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文档简介

1、企 业 管 理 名 言 警 句 【 1 】质量是维护顾客忠诚的最好保证。韦尔奇20 世纪是生产率的世纪, 21 世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士 对产品质量来说,不是 100分就是 0分。松下幸之助 全世界没一个质量差、 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 徐世 明质量等于利润。汤姆彼得斯 将良品率预定为 85%,那么便表示容许 15%的错误存在。菲利普克劳斯 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。威廉戴明 企业的成功靠团队,而不是靠个人。罗伯特凯利 企业即人。松下幸之助企业最大的资产是人。松下幸之助 用人不在于如何减少人的短处, 而在于如何发挥人的长处。 彼得杜拉克 卓有成效的管理者善于

2、用人之长。彼得杜拉克 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 詹姆斯莫尔斯 创新是做大公司的惟一之路。杰弗里 顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯企业管理名言警句【 2】 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特 创新就是创造一种资源。彼得杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇 沟通是管理的浓缩。萨姆沃尔顿 管理者的最基本能力:有效沟通。威尔德 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯 合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来 一起打比

3、赛。查尔斯李大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨 不创新,就灭亡。亨利福特 造人先于造物。松下幸之助管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。一一亨利法约尔 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫企业管理名言警句【 3】组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”。一一BN 杰列 申科管理即决策。西蒙 真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全 现代管理最主要的任务是应付变化。卡斯特 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨 管理工作虽是一种艺术, 但管理实际工作者像其他实践工作者一样, 如果他 们懂得并利用基础科学知识,他们就能

4、把工作做得更好。一一哈罗德孔茨、西 里尔奥唐奈有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。一一哈罗德孔茨、 西里尔奥唐奈管理职责这一概念意味着: 管理机构应该做出努力, 要反对任何人为了自己 得到好处而降低合作的效率。一一亨利艾伯斯经营不需要很多学问,但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、 服务周到、吃苦耐劳。牡丹员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。伦贝尼斯 千方百计请一个高招的专家医生, 还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖 郎中。管理学者詹姆斯柯林斯一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才, 尤其是需要聪明的人才。 比 尔盖茨把我们顶尖的 20 个人才挖走,那么我告诉你

5、,微软会变成一家无足轻重的 公司。比尔盖茨将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯 企业管理名言警句【 4】人才是利润最高的商品, 能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 柳 传志企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助 管理就是决策。赫伯特西蒙世界上每 100 家破产倒闭的大企业中, 85%是因为企业管理者的决策不慎造 成的。美国兰德公司正确的决策来自众人的智慧。戴伊一个成功的决策,等于90%勺信息加上10%勺直觉。一一SM沃尔森犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能, 但也失去了成功的机会。 王 安在没出现不同意见之前,不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆 管理是一个过程,

6、 通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定 目标的总体。卡斯特人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。阿法纳西耶夫 在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。 阿 法纳西耶夫监督是管理过程持续最长的一种功能, 因为它是在执行决策的全部过程中实 现的。阿法纳西耶夫纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫 管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的, 因为管理活动是一个极 为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。一一约瑟夫克霍尔 企业管理名言警句【 5】管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。一

7、一 P德 鲁克管理是一种客观职能, 它取决于任务, 也取决于文化条件, 从属于一定社会 的价值观念和生活习惯。一一P德鲁克没有组织就没有管理,而没有管理也就 没有组织。 管理部门是现代组织的特殊器官, 正是依靠这种器官的活动, 才有职 能的执行和组织的生存。一一P 德鲁克风险和利益的大小是成正比的。土光敏夫 要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,需要依据一些被接受、被论 证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。一一亨利法约尔管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。 重要的是要使决策能够在最需 要的时刻, 以执行者最易理解的手段和方式得到准备、 通过和实施。 阿法纳 西耶夫管理工作是

8、使利用资源的收益最优。一一 P德鲁克 管理者需要的是一套判断标准, 使他能做真正重要的事情, 那就是有贡献的 有成效的事。一一P 德鲁克永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特 管理的艺术在于识别什么是可用的经验, 以及采用后能判别发生什么样的结 果。一一詹姆斯 L 里格斯对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。一一哈罗德孔茨、西 里尔奥唐奈发挥无形资本 (时间、精力、抱负、思考 ) ,辅助有形资本 (资金、人力、原 料、社会关系 ) ,为前人所未曾为,做今人所不敢做的事业。松下幸之助 没有层次的划分,就不能分析也不能管理。 石川磐 不需要检查的管理是理想的管理。石川磐 何谓经营之根本 ?我认为是“造就人”。 井植薰 企业管理名言警句【 6】先制造“优质人”,再由“优质人” 制造“优质商品”,因为是“优质商品”, 因而“销路畅通”。 井植薰程序管理能够照顾到百分之九十九的问题, 而领导的任务则是要确保那余下 的,可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。罗杰福尔克要管理就要内行,就要精通生产的一切条件, 就要懂得现代高度的生产技术, 就要有一定的科学

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