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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/关于成立铝合金车轮公司可行性分析报告关于成立铝合金车轮公司可行性分析报告目录第一章 拟组建公司基本信息第二章 公司组建背景及可行性第三章 行业发展分析第四章 公司组建方案第五章 发展规划分析第六章 法人治理结构第七章 选址方案第八章 环保分析第九章 风险风险及应对措施第十章 建设进度分析第十一章 投资计划第十二章 项目经济效益第十三章 项目综合评价说明第十四章 附表 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8:综

2、合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表报告说明在出口方面,自2001年底我国加入WTO后,我国汽车零部件产品出口快速增长。汽车零部件产品从2001年16.32亿美元快速增至2007年的286.91亿美元,复合增长率高达61.25%。2008年和2009年,在全球金融危机和国际汽车市场萎缩及贸易保护主义的影响下,我国汽车零部件产品出口遭受严峻挑战,总体呈现一定下滑,出口总额分别为271.95亿美元和254.74亿美元,较上年下降-5.22%和-6.33%。2010年,随着国际市场需求逐步恢复,我国汽车零部件产品出口市场走出2009年的低

3、谷,在政策支持和国际市场回暖的双重作用下,我国汽车零部件产品出口呈现回升态势,出口金额达到362.48亿美元,同比增长42.29%。2011年、2012年、2013年和2014年我国汽车零部件出口额分别为达到459.53亿美元、511.81亿美元、550.53亿美元和646.17亿美元,同比增长了26.77%、11.38%、7.57%和17.37%。2015年我国汽车零部件出口额达到619.17亿美元,同比下降4.18%,近五年来首次出现下滑。2016年我国汽车零部件出口额为602.50亿美元,同比下降2.69%。根据谨慎财务估算,项目总投资23048.46万元,其中:建设投资18344.83

4、万元,占项目总投资的79.59%;建设期利息360.65万元,占项目总投资的1.56%;流动资金4342.98万元,占项目总投资的18.84%。项目正常运营每年营业收入42700.00万元,综合总成本费用33510.60万元,净利润6726.31万元,财务内部收益率21.87%,财务净现值6847.69万元,全部投资回收期5.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。在AM市场,客户对供应商设计创新能力、快速反应能力和销售渠道提出了较高的要求。售后市场直接面对汽车消费者,由于每个消费者的品质侧重不同、鉴赏观点不同,且购买数量有限,属于典型的零售市场。我国作为世界

5、车轮产品的主要生产基地之一,存在着行业集中度不高的现状,行业内企业较多,产品市场竞争较为激烈。对于出口市场,获取国际经销商的青睐对车轮企业而言需要一个长期积累的过程,对于国际AM市场的新进入者而言,不可能在短期内形成大量下游客户群。同时,国际销售渠道的建立成本虽然很高,但维护成本相对较低,先进入企业一旦和客户建立起稳定的合作关系,新进入企业也将较难争夺其市场份额。因此是否拥有大量、长期稳定的下游客户群构成了进入车轮行业AM市场的主要障碍之一。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展

6、的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本1040万元三、注册地址xxx四、主要经营范围经营范围:从事铝合金车轮相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理

7、公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据

8、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额10164.108131.287623.087216.51负债总额5531.464425.174148.603927.34股东权益合计4632.643706.113474.483289.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入18115.5014492.4013586.6312862.00营业利润3123.112498.492342.332217.41利润总额2660.662128.531995.491889.07净利润19

9、95.491556.481436.751356.93归属于母公司所有者的净利润1995.491556.481436.751356.93(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链

10、,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额10164.108131.287623.087216.51负债总额5531.464425.174148.603927.34股东权益合计4632.643706.113474.483289.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入18115.5014492.4013586.6312862.00营业利润3123.112498.492342.332217.41利润总额2660.66

11、2128.531995.491889.07净利润1995.491556.481436.751356.93归属于母公司所有者的净利润1995.491556.481436.751356.93四、项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立铝合金车轮公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由未来车轮行业竞争的核心是产品轻量化、高强度化。而当今全球最高的车轮制造技术水平,仍被以欧美日为代表的著名车轮集团掌握着。其先进程度主要表现为:一、产品研发能力强,能够与主机厂同步开发甚至超前开发。产品设计时,借助先进软件和成功经验,对产品进行CAE分析和模拟验证,缩短了开发周期和降低开发成本、提高用户

12、的满意度;产品验证能力强,通过台架验证能基本预测出产品的使用寿命。二、轻量化技术走在前列,包括轻量化设计技术和轻量化制造技术。如:旋压轮辋技术、变形硬化轮辋技术、轮辐中空技术等。三、制造技术水平高、生产效率高,他们都拥有一流的制造技术,单机生产效率高,产品制成率高。以16寸铝合金车轮为例,Enkei的铸造周期为220s,Speedline公司的铸造周期为280s,而国内普遍在320s以上。四、工厂自动化程度高,制造过程广泛地采用机器人或机械手,一条钢车轮的轮辋合成线仅需6人巡视,产品质量高且稳定。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,

13、规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产161000套铝合金车轮的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积59996.54,其中:生产工程40525.53,仓储工程5899.90,行政办公及生活服务设施6723.57,公共工程6847.54。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23048.46万元,其中:建设投资18344.83万元,占项目总投资的79.59%;建设期利息360.65万元,占项目总投资的1.56%;流动资金4342.98万元,占项目总投资的18.84%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):42700.0

14、0万元。2、综合总成本费用(TC):33510.60万元。3、净利润(NP):6726.31万元。4、全部投资回收期(Pt):5.83年。5、财务内部收益率:21.87%。6、财务净现值:6847.69万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建背景及可行性一、发展思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式,立足国内市场需求,以技术创新和创意设计为动力,以品牌建设为重点,延伸产业链,注重增值服务,着重提高发

15、展质量和效益,建立产学研用相结合的产业创新联盟,加快创新发展,加强节能减排与综合利用,打造创新化、创意化、品牌化、绿色化、信息化产业,促进产业转型升级,实现可持续发展。二、产业发展背景分析1、进入本行业的主要障碍(1)资金及规模壁垒车轮行业具有较高的资金进入门槛,新建一个现代化的车轮厂所需要的投资最低为3,000万美元(约2亿元人民币);同时,车轮生产企业的规模已成为决定企业发展成败的一个关键因素,只有具有较强资本实力的企业才可能形成相当的生产销售规模,才能有效提高生产效率,降低产品单位成本,有条件满足整车制造商每年上百万件的供货要求以及售后服务市场的维修需求,并能够为企业的后续技术开发提供足

16、够的资金支持。因此,具备一定生产规模且资金雄厚的生产企业才能够得以生存、实现快速、可持续发展,而规模优势不明显的企业极容易遭到淘汰。(2)客户资源及营销渠道壁垒产品销售网络是形成行业准入障碍的关键因素,完善的销售网络和稳定优质的客户群体是企业在竞争中胜出的重要筹码。在OEM市场,车轮生产企业面对的整车制造商,整车制造商对供应商生产规模、产品质量、技术水平、成本压缩和市场开拓等方面有较高的要求:要求供应商有较大的经济规模,保证每年数百万件的供货能力;要求供应商有稳定的质量,要有完善的质量控制体系、环保安全体系和社会责任体系等;要求供应商有强大的新技术、新产品开发能力,主动参与整车制造商的产品同步

17、开发或者超前开发,以保证零部件产品能与整车产品的同步推出、同步升级;要求供应商有持续降低成本的能力,以分担整车厂商价格竞争的压力;OEM市场对供应商存在着先发优势,随着汽车整车和零部件同步开发和合作开发的进行,铝合金车轮企业往往在整车厂商推出新车型之前就介入配套车轮的开发,一旦新车型推出,就成为指定的车轮供应商,合作非常稳定。因此,车轮生产企业一旦成为整车制造商的一级供应商,则能在行业内形成有效的客户壁垒。在AM市场,客户对供应商设计创新能力、快速反应能力和销售渠道提出了较高的要求。售后市场直接面对汽车消费者,由于每个消费者的品质侧重不同、鉴赏观点不同,且购买数量有限,属于典型的零售市场。我国

18、作为世界车轮产品的主要生产基地之一,存在着行业集中度不高的现状,行业内企业较多,产品市场竞争较为激烈。对于出口市场,获取国际经销商的青睐对车轮企业而言需要一个长期积累的过程,对于国际AM市场的新进入者而言,不可能在短期内形成大量下游客户群。同时,国际销售渠道的建立成本虽然很高,但维护成本相对较低,先进入企业一旦和客户建立起稳定的合作关系,新进入企业也将较难争夺其市场份额。因此是否拥有大量、长期稳定的下游客户群构成了进入车轮行业AM市场的主要障碍之一。(3)技术壁垒车轮的设计生产涉及到材料科学、模具加工、金属成型、表面涂装、产品检测等一系列技术和学科。随着汽车工业的不断发展,整车制造商和AM市场

19、消费者对铝合金车轮的性能、精度、外观等要求越来越高,没有深厚的技术研发水平积累,一般车轮生产企业的产品很难达到客户要求,从而对后入者形成较高的技术壁垒。对于OEM市场而言,其往往要求供应商具备一定的新技术和新产品开发能力,能够参与到整车产品的同步开发或超前研发中,以保证车轮等零部件能与整车产品同步推出、同步升级,这就对车轮生产企业的设计和开发能力提出了很高的要求,只有规模大、技术研发实力强的车轮生产企业才能适应整车制造商产品性能不断提高的要求。同时,基于不断追求利润最大化的目的,整车制造商总是试图将降低生产成本的压力转移到上游的零部件生产企业。因此,只有具备较强技术研发实力的企业才能通过新技术

20、的不断研发和新工艺的采用不断降低产品成本,满足整车制造商严格的技术标准下的成本要求。而规模较小,研发能力不足、无法持续满足严格标准下降低成本要求的企业将被逐步淘汰。对于AM市场而言,由于AM市场直接面对汽车消费者,而每个消费者的品质侧重不同、鉴赏观点不同,且购买数量有限,属于典型的零售市场。这就对车轮生产企业的设计能力、快速反应能力等提出了更高的要求,主要表现在:售后市场要求供应商有独特的设计能力、创新能力,以吸引消费者;售后市场要求供应商有快速反应能力,能适应多品种、少批量的市场需求。因此无论选择OEM市场还是AM市场,对于新进入者而言在技术方面都将面临较高的进入壁垒。(4)质量认证壁垒在O

21、EM市场方面,车轮生产企业进入OEM市场的前提是必须通过严格的质量管理体系认证和产品质量认证,并具备OEM客户认可的技术研发能力、质量保证能力、设备生产能力、成本控制能力等多方面的能力。如北京戴姆勒奔驰公司要求其供应商的质量管理体系必须通过权威质量体系认证机构的认证,同时还要满足该公司的特殊标准和要求,保证为其交付产品质量的稳定和可靠。相对OEM市场,车轮生产企业进入国际AM市场也需要通过严格的质量管理体系认证和产品质量认证,只是减少了整车制造商单独考核与检测。在铝车轮企业的生产和服务方面,国际AM市场铝合金车轮供应商一般需通过IS0/TS16949:2009、GB/T1001-2008idt

22、ISO9001:2008、QS-9000:1998等质量管理体系认证;在铝合金车轮的产品质量方面,车轮制造商的产品需满足不同国家的产品质量标准,每种产品分别获得该国的认证才能进入该国市场,如铝合金车轮在欧洲市场销售需通过德国TV认证,在日本销售需通过日本VIA认证,在美国销售需符合美国SFI标准等。车轮生产企业和产品通过上述认证进入国际AM市场,需要花费较长时间并有较高难度。OEM市场和AM市场都有严格的质量要求,严格的质量管理体系和产品质量认证对新进入企业构成了较高的质量认证壁垒。(5)品牌壁垒品牌是企业的核心竞争力之一,由于全球生产铝合金车轮企业众多,各厂商之间的竞争不仅在技术、质量和售后

23、服务等方面,更多的溢价则体现在企业品牌方面。在OEM市场铝合金车轮生产企业主要为整车厂商配套,并不注重品牌建设,而在AM市场铝合金车轮生产企业众多,品牌众多,只有品牌口碑较好的产品才能获得消费者的关注与青睐,拥有著名品牌的生产企业也将具有较为明显的竞争优势。然而,品牌效应的积累是一个长时间的过程,对于新进入本行业的企业来说,品牌壁垒在短期内难以逾越。2、市场供求状况及变动原因(1)市场供应及变动情况汽车车轮行业“十二五”发展规划资料显示,截止到2011年末,我国车轮企业有300家左右,钢铝轮企业基本各占半数,总资产约1,200亿元,直接从业人数约24万人。我国铝合金车轮市场近几年快速发展,据中

24、国汽车工业年鉴统计数据,2004年-2013年,我国主要铝合金车轮生产企业的铝合金车轮总产量已从13,673,383件增长至98,889,486件,年均复合增长率约为24.59%。到2013年底,国内的主要铝合金车轮生产企业产量在3000万件以上的企业有2家。预计在今后十年内我国铝合金车轮行业还会在提高质量和扩大应用的基础上继续保持较高的增长速度。按目前的发展态势和投资力度,若按照年均10%的复合增长率保守预测,到2015年我国主要汽车铝合金车轮生产企业总产量预计将达到11,966万件,到2017年总产量将达到14,478万件以上。此外,我国近年铝合金车轮的出口逐年快速增长,占铝合金车轮总产量

25、的比例逐步增加,成为促进我国铝合金车轮发展的重要因素。以中国为代表的发展中国家充分利用其制造业比较优势,逐步发展成为全球汽车车轮的重要生产基地。按照海关信息网的“铝合金制的未列名机动车辆用车轮及其零件、附件”(海关商品编码:87087091)出口额统计,2007年至2016年的出口额分别为27.69亿美元、27.97亿美元、20.42亿美元、29.59亿美元、36.86亿美元、40.49亿美元、35.76亿美元、39.67亿美元、38.67亿美元和38.68亿美元,年均复合增长率为3.78%。经过近十年的快速发展,我国已发展成为了全球汽车铝合金车轮的重要生产和采购基地。(2)市场需求及变动情况

26、国际市场对铝合金车轮的需求情况全球汽车工业已经发展成熟,汽车产量稳步发展。根据wind资讯数据显示,1999-2015年,全球乘用车总产量由3,975.98万辆增加到6,856.19万辆,年均复合增长约为3.46%。受2008年国际金融危机的影响,2008年和2009年的全球乘用车产量出现连续下降。2010年,依托中国、印度等新兴国家的经济增长,全球乘用车产量已止跌回升并超过金融危机前水平。随着全球乘用车产量的不断增长,全球汽车保有量也稳步上升。2004年-2014年,全球汽车保有量从85,477.72万辆增加到101,413.14万辆,年均复合增长率约为1.72%。在国际OEM市场,乘用车产

27、量的大小决定了OEM市场对铝合金车轮的需求。2015年,全球乘用车产量为6,856.19万辆。目前全球乘用车铝合金车轮装配率约为85%,保守估计每辆车装配4只车轮,全球乘用车产量年均复合增长率按3%进行测算,到2020年,全球乘用车产量约为7,948万辆,国际OEM市场对汽车铝合金车轮需求量约为27,024万件。在国际AM市场,乘用车保有量的大小决定了AM市场对铝合金车轮的需求。2014年,全球汽车保有量为101,413.14万辆,目前全球乘用车与商用车比例约为7:3,因此2014年全球乘用车保有量约为70,989.20万辆。由于铝车轮损坏率很低,但考虑到部分改装车有更换车轮的需求,因此可按乘

28、用车保有量的2%(行业经验数值)作为预测AM市场中每年需要更换铝轮的乘用车总量,每辆车按装配4只车轮进行测算,到2019年,全球乘用车保有量约为82,296万辆,国际AM市场对汽车铝合金车轮需求量约为6,584万件。美国市场对铝合金车轮的需求情况美国地广人稀,号称车轮上的国家,汽车普及率居全球首位,2014年每千人汽车拥有量达到809辆。2014年,美国汽车保有量达到2.58亿辆,2016年汽车销售达到1,786.58万辆8,是全球最庞大的单一汽车市场,所以美国又是全世界汽车业最重要、竞争最激烈的地方。除美国本土三巨头(通用、福特、克莱斯勒)外,还要面对来自日本(丰田、本田、日产、斯巴鲁等)以

29、及欧洲(大众、奔驰、宝马、奥迪等)等国家汽车厂商的竞争。在美国OEM市场,按汽车类型分,主要分为乘用车、轻型卡车和中、重型卡车组成,其中乘用车、轻型卡车占其总产量约90%以上。由于美国地广人稀,城市布局分散,道路覆盖度高,出行离不开汽车,而皮卡既能载货,又能载人,皮实耐用,对于美国人民来说实用性很高,从而形成了独特的皮卡汽车文化,美国也成为了全球皮卡需求量最大的国家,因此呈现出轻型卡车产量大于乘用车产量的特征。2015年,美国乘用车和轻型卡车产量分别为416.37万辆和761.35万辆,合计1,177.71万辆。2007年至2015年间美国乘用车和轻型卡车合计产量复合增长率为1.48%。由于美

30、国汽车文化更偏好大尺寸铝合金车轮,其铝合金车轮装配率也更高。保守估计若美国乘用车和轻型卡车铝合金车轮装配率为85%,每辆车装配4只车轮,产量年均复合增长率按1%进行测算,到2020年,美国乘用车和轻型卡车产量约为1,238万辆,美国OEM市场对汽车铝合金车轮需求量约为4,208万件。在美国AM市场,截至2014年底美国汽车保有量达25,802.70万辆,每千人汽车拥有量达到809辆,居全球之首。目前全球乘用车、轻型卡车和中、重型卡车比例约为7:3,估算2014年美国乘用车、轻型卡车保有量约为18,061.89万辆。美国汽车改装文化历史悠久,美国汽车改装市场对大尺寸铝合金车轮的改装需求显著高于其

31、他国家。因此可按乘用车保有量的3%(高于行业经验数值2%)作为预测美国AM市场中每年需要更换铝轮的乘用车总量,每辆车按装配4只车轮进行测算,2014年美国AM市场对铝合金车轮需求量约为2,167.43万件。2004-2014年,美国汽车保有量年均复合增长率约为1.14%,若美国乘用车保有量以1%的年均复合增长率预测,到2019年,美国乘用车和轻型卡车保有量约为18,983万辆,美国AM市场对汽车铝合金车轮需求量约为2,278万件。国内市场对铝合金车轮的需求情况与国际市场一样,国内市场的汽车铝合金车轮市场需求主要取决于国内汽车产量和汽车保有量。近几年我国汽车工业飞速发展,汽车产销量连续六年保持全

32、球第一,但由于我国人均汽车保有量较低,国内消费者对汽车产品的个性化需求远不及发达国家,因此国内市场对铝合金车轮的需求主要来源于OEM市场。在国内OEM市场,乘用车产量的大小决定了OEM市场对铝合金车轮的需求。2016年,我国乘用车产量为2,442.07万辆。国内乘用车一般以铝合金车轮作为汽车的标准配件,保守估计每辆车装配4只车轮,装配率约为85%,则2016年我国OEM市场汽车铝合金车轮需求量约为8,303.05万件。2000年-2016年,我国汽车产量年均复合增长率为17.72%。由于过去我国汽车工业基础薄弱,产量较低,近几年发展速度较快,预计未来汽车产量高速增长趋势将难以维系,保守估计未来

33、我国乘用车产量以年复合增长率5%的速度继续保持增长,到2021年,我国乘用车产量约为3,117万辆,国内OEM市场对汽车铝合金车轮需求量约为10,597万件。在国内AM市场,私人载客汽车保有量的大小决定了AM市场对铝合金车轮的需求。根据wind资讯数据显示,2015年,我国私人载客汽车保有量为12,737.23万辆,由于铝车轮损坏率很低,但考虑到部分改装车有更换车轮的需求,因此可按私人载客汽车保有量的2%(行业经验数值)作为预测AM市场中每年需要更换铝轮的乘用车总量,2015年我国AM市场汽车铝合金车轮需求量约为1,018.98万件。2000-2015年,我国私人载客汽车保有量年均复合增长率约

34、为26.72%,若按照私人载客汽车保有量10%的年均复合增长率保守预测,到2020年,我国私人载客汽车保有量约为20,513万辆,国内AM市场对汽车铝合金车轮需求量约为1,641万件。三、产业发展原则1、创新驱动,增强发展动力。将技术创新作为产业革命的驱动力量。改善创新科研体制机制,加强科技人才培养,鼓励企业科技创新,加快科技成果向现实生产力转化。2、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。3、产业联动,协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展,培育关联生产性服务业,促进产业成链发展,提升产业发展水平,增强行业发展的整体性

35、和协调性,扩大高端产品服务供给,加快产业和产品向价值链中高端跃升。4、协同推进。以区域协同发展为契机,找准产业发展定位和发展方向,完善产业协同创新体系,积极对接本地创新资源和优质产业,主动延伸产业链条,构建具有国际竞争力的产业集群和产业链,促进产业结构优化升级和协调发展,打造产业创新中心。5、组织引导,市场推动。坚持组织引导,以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,实现市场由被动向主动的转化。6、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各

36、具特色、差异发展的发展新格局。四、区域产业环境分析从国际环境看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,我国已成为世界第二大经济体,经济长期向好的基本面没有改变,发展方式加快转变,改革开放释放出新的发展活力,为区域发展提供了更加有力支撑。从自身发展看,当地发展优势更加明显、前景更加广阔,转型升级发展的潜力巨大。同时,国际金融危机深层次影响依然存在,世界经济复苏中的不稳定不确定因素仍然很多;我国经济发展进入新常态,面临更加深刻的结构调整,倒逼加快转变发展方式,实现从要素驱动

37、转向创新驱动。区域自身发展中还面临着一些突出矛盾和困难,城乡区域发展不平衡,科技、文化创新优势发挥不够,城市文明程度和服务管理水平还不够高,法治建设亟待加强。综合分析判断,发展仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临艰巨任务,又有许多有利条件。必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,准确把握区域发展的阶段性特征,紧紧抓住和用好重大历史机遇,继续集中力量落实首都城市战略定位、推动区域协同发展,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得更大成效,不断开拓发展新境界。五、可行性分析(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普

38、遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、产业发展重点任务(一)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(二)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势

39、互补的产业格局。(三)完善相关标准依据科技创新成果,协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品规范制修订。(四)提高企业自主创新能力以骨干企业为重点,在规划期内培育若干家创新示范企业。鼓励和支持企业开展产学研合作,积极研发新产品、新技术,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,培育一批具有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业。(五)搭建信息服务平台搭建信息服务平台。进一步完善信息基础设施,大力引进电子商务、信息咨询、通信服务、网络服务、软件服务、电视广播服务等专业性服务机构,积极运用云计算、物联网等先进信息技术,依托行业协会

40、构建信息服务平台。为行业管理提供详实的数据,为决策提供辅助参考。七、项目建设必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要

41、不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 行业发展分析一、市场前景分析1、铝合金车轮行业发展概况(1)国际铝合金车轮行业1923年赛车开始使用砂模铸造的铝合金车轮,第二次世界大战后,铝合金车轮开始用于民用汽车。1958年铝合金车轮技术开始逐渐成熟,有了铸造整体铝合金车轮,不久又有了锻造铝合金车轮。70年代起铝合金车轮逐步开始推广。由于制造技术和生产成本的原因,在过去的相当长时期内,钢制车

42、轮在汽车车轮的生产中占据着统治地位。随着全球汽车工业的飞速发展,汽车工业的技术不断进步,各大汽车厂商不断追求制造出性能更好的汽车,轻量化则是各大汽车厂商提高汽车性能的主要途径,其中汽车行驶系统的轻量化产生的效果立竿见影,不仅可以减轻汽车的整车质量,还因减少了汽车非簧载质量而使其行驶性和行驶舒适性都有所提高。因此,从80年代以后,铝合金车轮的装配率不断提高,以美国为例,铝合金车轮的装车率在1983年只有7%,到1997年已达到60%。而目前,日本铝合金车轮的装车率超过45%,欧洲则超过50%。未来车轮行业竞争的核心是产品轻量化、高强度化。而当今全球最高的车轮制造技术水平,仍被以欧美日为代表的著名

43、车轮集团掌握着。其先进程度主要表现为:一、产品研发能力强,能够与主机厂同步开发甚至超前开发。产品设计时,借助先进软件和成功经验,对产品进行CAE分析和模拟验证,缩短了开发周期和降低开发成本、提高用户的满意度;产品验证能力强,通过台架验证能基本预测出产品的使用寿命。二、轻量化技术走在前列,包括轻量化设计技术和轻量化制造技术。如:旋压轮辋技术、变形硬化轮辋技术、轮辐中空技术等。三、制造技术水平高、生产效率高,他们都拥有一流的制造技术,单机生产效率高,产品制成率高。以16寸铝合金车轮为例,Enkei的铸造周期为220s,Speedline公司的铸造周期为280s,而国内普遍在320s以上。四、工厂自

44、动化程度高,制造过程广泛地采用机器人或机械手,一条钢车轮的轮辋合成线仅需6人巡视,产品质量高且稳定。(2)我国铝合金车轮行业我国在20世纪80年代末开始了铝车轮工厂的建设,1988年成立的秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司是国内第一个铝车轮生产企业,生产低压铸造铝合金汽车车轮。90年代中期进入发展期,并且持续保持着强劲的增长势头。2002年至今,随着我国加入WTO,国民经济呈现良性发展势态,国家对基础建设投入的增加,扩大内需以及私人购车环境的形成,使我国汽车需求呈现出快速的增长,由于我国汽车制造业的快速发展以及国际市场的不断开发,国内开始了新一轮投资铝车轮的高潮,新建扩建企业多、投资力度大、建设规模大

45、、技术水平高、国产技术装备逐步开发应用成为这一时期投资的特点,其中民营和外资成为投资的主力。在国内,尽管汽车工业发展较晚,但铝合金车轮发展较快。以上汽集团为例,2004年上汽集团车型大约1/5的轿车配置钢轮,4/5的轿车配置铝轮。从整个汽车行业的配套水平来看,铝合金车轮的安装比率由1995年的18%提高至2005年的55%,其中轿车市场发展尤为迅速,铝合金轿车车轮装车率达到70%以上,非铝合金车轮已经成为选装件。国内铝合金车轮市场主要集中在上海大众、一汽大众、东风汽车、广州本田和长安汽车等,以OEM市场为主。我国汽车安装铝合金车轮的车型主要有轿车(70%以上装车率)、微型客车(小面包车)(60

46、%装车率)、轻型客车(大面包车及越野车)(40%装车率)、小货车(20%装车率)。在产量方面,根据2004年-2014年中国汽车工业统计年鉴数据显示,2004年我国主要铝合金车轮生产企业的铝合金车轮总产量为1,367.34万件,到2013年我国主要铝合金车轮生产企业的铝合金车轮总产量为9,888.95万件,年均复合增长率为24.59%。2008年由于受到国际金融危机的冲击,国内铝合金车轮产量出现大幅度下降,较上年下降39.92%。随着金融危机影响的逐步消退,2009年和2010年,我国主要铝合金车轮生产企业的铝合金车轮总产量快速反弹,产量分别达到4,888.95万件和7,518.86万件,较上

47、年增长51.04%和53.79%,2010年,我国的铝合金车轮产量已超过7,500万件,远远超出金融危机之前的产量水平。2011和2012年我国主要铝合金车轮生产企业的铝合金车轮总产量继续保持增长态势,产量分别达到8,947.34万件和10,504.03万件,同比增长了19.00%和17.40%。从国内铝合金车轮产量变化趋势可以看出,随着汽车铝合金车轮装配率的不断提高以及汽车保有量的不断增加,未来我国铝合金车轮的总产量水平将继续保持增长态势。在产品成本方面,中国汽车零部件制造业的劳动力成本、产业配套能力等优势正吸引越来越多的跨国企业将生产基地转移到中国,或者加大中国市场的采购份额。实证中衡量比

48、较优势的指标有很多,贸易竞争优势指数(TC)是广泛采用的一种。所谓竞争优势指数,即TC指数,表示一国进出口贸易的差额占进出口总额的比重。TC指数取值范围为(-1,1),当其值接近0时,说明比较优势接近平均水平;大于0时,说明比较优势大,且越接近1越大,竞争力也越强;反之,则说明比较优势小;如果TC=-1,意味着该国该种商品只有进口没有出口;如果TC=1,意味着该国该种商品只有出口没有进口。车轮作为可模块化定制的标准化零部件,其技术相对成熟,是汽车产业全球转移中优先向发展中国家转移的零部件。由于我国在工业基础、人力成本、模具成本、行业配套等方面具有明显的相对优势,使得我国车轮制造行业具有较强的国

49、际竞争力,其TC指从2007年开始基本保持在90%以上。在产品出口方面,近年来,我国生产汽车车轮的外商投资企业和民营企业生产工艺水平、产品质量和性能都得到较大的提高,部分企业产品通过了相关国际第三方认证、跨国整车制造商第二方认证,产品达到了跨国公司整车配套的高质量、低成本要求,具有一定的国际竞争力,汽车铝合金车轮已成为我国颇受重视的出口汽车零部件,是我国能替代进口并可以向美国、日本、欧洲等发达国家批量出口的主要零部件之一。据中国汽车工业统计年鉴统计显示,2014年我国汽车零部件(包含发动机整机、摩托车零部件)出口额为687.74亿美元,同比增长8.3%,占汽车商品出口总额的83.29%,其中行

50、驶系统零部件出口额占汽车零部件出口总额的33.2%,居第一位。根据海关信息网统计,2007年至2016年“铝合金制的未列名机动车辆用车轮及其零件、附件”(海关商品编码:87087091)出口额分别为27.69亿美元、27.97亿美元、20.42亿美元、29.59亿美元、36.86亿美元、40.49亿美元、35.76亿美元、39.67亿美元、38.67亿美元和38.68亿美元,同比增长分别为1.01%、-27.02%、44.91%、24.59%、9.83%、-11.67%、10.95%、-2.53%和0.04%。2009年的大幅下降主要是由于受国际金融危机影响,我国汽车产品出口增长速度放缓,20

51、10年随着全球经济形势逐步好转,我国铝合金车轮的出口业务也出现同比的快速增长。2012年我国铝合金车轮出口达到历史最高点,突破40亿美元。2013年我国铝合金车轮出口额虽略有下降,但仍处于历史较高水平。2014年随着美国经济的复苏,我国铝合金车轮出口额较上年出现一定程度增长。2015年全球经济复苏步伐低于预期,各国经济复苏格局分化加剧,导致我国铝合金车轮出口额出现小幅下降。2016年,我国铝合金车轮出口金额为38.68亿美元,与上年基本持平。截至2016年12月底,中国铝合金车轮共计出口166个国家和地区,其中出口前40位国家和地区总金额37.70亿美元,占该产品出口总额的97.53%。目前我

52、国铝合金车轮出口主要集中在美国、日本,占出口总金额的69.58%,其中向美国市场出口金额更是占到出口总金额的51.54%,超过一半。美国对铝合金车轮的巨大需求源自其雄厚的汽车工业基础以及庞大的汽车保有量,而我国已经成为全球最主要的铝合金车轮生产国,铝合金车轮是我国向美国出口的主要汽车零部件之一,美国市场对我国铝合金车轮行业有着重要意义。2、行业竞争格局和市场化程度铝合金车轮行业按照使用对象的不同,一般分为向汽车整车制造商供货的整车市场(OEM市场)和用于汽车维修、改装的售后服务市场(AM市场)。(1)国际铝合金车轮行业竞争格局国际铝合金车轮OEM市场A、OEM市场是在汽车制造业专业化分工的背景

53、下发展壮大的在专业化分工的背景下,大型整车企业由传统的纵向经营、追求大而全的生产模式转向精简机构、以开发整车项目为主的专业化生产模式。各汽车整车制造商在扩大生产规模的同时,逐渐降低汽车零部件的自制率,对汽车零部件的需求愈来愈多地依赖外部独立的汽车零部件供应商。通用、福特和大众等汽车厂商的经营模式已由原来集汽车总体设计、零部件制造于一身经营模式逐渐转变为由总公司负责设计、技术革新和核心部件生产,其他零部件在全球范围内采购的经营模式。B、OEM市场对于产品品质要求更为严格一般情况下,汽车零部件供应商首先需要通过某些国际组织、或者某些国家和地区汽车协会组织的产品质量和质量管理体系评审(第三方的认证)

54、,通过后能够成为候选零部件供应商,然后由整车制造商进一步做出评审(第二方的认证),通过后才能被正式接纳为整车制造商全球采购体系的成员,最后双方签署商务合同成为零部件供应商。不同的整车制造商对于其配套零部件的认可过程及认可周期是不同的,通常一个项目从启动询价到批量生产配套的客户(第二方)审核认可周期约需两至三年。但是配套零部件企业一旦认证成功,汽车制造商或总成制造商会和配套零部件企业保持长期稳定的合作关系。C、OEM市场呈现金字塔式的供应商体系生产一部整车需要数万个零部件,技术含量高,工艺复杂,整个制造过程中分工极其细致、专业性极强。为了降低生产成本,简化汽车制造工艺,节省装配时间,整车生产企业

55、需要通过向全球供货商采购零部件,从而形成了金字塔式的多层级供应商体系,即供应商按照与整车制造商之间的供应联系分为一级供应商、二级供应商、三级供应商等多层级关系。一级供应商直接为整车制造商供应产品,双方保持着长期稳定的配套供应关系,并参与新车型的设计研发;二级供应商向一级供应商供货,并承担一级供应商的部分研发任务;三级供应商则向二级供应商提供零部件,依此类推,并且层级越低,该层级的供应商数量也越多。因此,层级越低,该层级的供应商数量也越多,竞争也越激烈。近年来,发达国家铝合金车轮的一级供应商在人工成本、材料成本等方面竞争力不断削弱,而以中国为代表的发展中国家车轮企业国际竞争力不断增强,打破了原有

56、一、二级供应商之间层级供应格局,成为国际整车制造商一级供应商的强有力竞争者。根据中国汽车工业年鉴2014年版资料显示,到2013年我国主要汽车铝合金生产企业的总产量已经达到9,888.95万件,已经成为世界主要的铝合金车轮生产国之一。国际铝合金车轮AM市场A、AM市场主要是伴随着汽车保有量的增加而发展随着汽车工业的飞速发展,全球汽车产量不断创造新高,全球汽车保有量也随之逐年增加。2004年全球汽车保有量约为85,477.72万辆,到2014年全球汽车保有量约达到101,413.14万辆,年均复合增长率为1.72%。汽车保有量的增加促进了汽车售后市场的消费,同时消费者对汽车及零部件的保养和维护意

57、识的不断增强、以及消费者个性化追求的不断高涨,AM市场日渐发展壮大。B、AM市场的用户是已拥有汽车的消费者,属于零售市场AM市场中产品主要通过专业零售店、连锁店、专卖店以及改装厂等形式销售给消费者。因此,相对于OEM市场,AM市场与汽车整车制造业联系较弱,特别是涉及到汽车内饰及影响汽车外观的车轮等细分行业,与汽车消费者经济实力、消费者偏好、当地气候、汽车保有量等联系较为紧密,要求供应商有独特的设计能力、创新能力、快速反应能力,能够适应多品种、少批量的市场需求,要有良好的销售渠道和售后服务体系。AM市场(售后市场)主要是满足以下四类消费群体的需求。一是个性化改装市场。在国外发达国家,汽车消费者在“个性化、差异化、美观化”等特有的汽车文化感染下,喜欢不定期改装自己爱车的车轮,提高车辆的美感及可操控性,充分享受汽车改装所带来的驾驶乐趣。二是修理更换市场。汽车车轮在使用过程中因损坏、陈旧而报废更换。随着国内汽车保有量的逐年提升,其更换市场需求也日渐增多,发展潜力巨大。三是季节性原因产生的车轮更换市场。在欧洲、美国、加拿大等一些国家和地区,因气候原因,冬季汽车需在雪地中行驶,存在安全隐患。为了提高驾驭的安全性,人们在冬季往往需要换上防滑轮胎和车轮。四是专用车辆及二手车改装市场,尤其是二手车市场。车主们通过改装车轮,提高车辆的美观性、安全性和产品的附加值。C、欧美

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