Selected2017年就业工作总结

1、Useful Documents 电气工程学院 2017 年度就业工作总结 在全社会就业矛盾突出、 高校毕业生人数继续增加、 高校毕业生就业压力持 续增大的情况下， 学院始终坚持以促进毕业生优质就业为导向， 不断加强就业服 务工作体系建设， 积极拓展就业市场， 努力提升就业指导与服务水平， 在全院教 职工的共同努力下，我院毕业生就业工作继续保持良好态势， 2017 届毕业生就 业率和就业质量实现“双增长” ,现将有关情况汇报如下。 一、毕业生总体情况 我院共有 2017 届毕业生 307 人，涉及电气工程及其自动化、电气自动化 技术、建筑电气工程技术 3 个专业。截至 2017 年 6 月 2

2、0 日，落实就业单位 297 人，其中：公务员 2 人、考国网 16 人、考研 12 人、专升本 15 人、应征入伍 1 人、自主创业 2 人，截止 6 月 22 日，就业率 96.74% 。目前， 2018 届本科毕 业生就业率达 15.094% ，专科毕业生就业率达 44.94% ，总就业率为 28.718% 。 二、主要工作和做法 总体原则：党政协作，把就业率作为专业发展和人才质量培养的生命线。 前期：以学生辅导员为主 通过就业指导课程和班会指导学生做好就业前的准备， 包括自荐书、 就业礼 仪等；建立就业信息群。各班指定就业联系人，及时刷新就业信息；收集学生在 就业中遇到的问题， 如职业

3、选择、 地区选择、 薪资选择等方面的困惑针对性地进 行个别谈话，对学业困难的学生在大四第一学期以完成学业为主。 中期： 针对当年的就业形势做更多的精准数据分析，帮助毕业生尽快确定就业目 标，对就业期许做一些调整。 通过专业教师加强对学生在就业中的专业和职业困 惑做一些针对性解惑。 进一步摸清毕业生就业意向， 对考研、考国网、考公务员、 升本、直接工作等不同选择的学生做一些更加准确的分析，再加以指导。 Useful Documents Useful Documents 后期： 调动全系资源， 寻找更多的就业岗位， 对信心缺乏的学生加强指导， 进一步 确立先就业后择业的理念。有效分配好毕业设计，工

4、作实习，寻找岗位的时间。 （一）成立工作领导小组，建立就业责任制 根据学校就业工作的相关精神， 我院高度重视毕业生就业工作， 今年继续成 立了以张晓维副书记（主持工作）、霍平院长为主要领导的就业工作领导小组， 小组的成员包含了我院党政主要领导及负责人、 学院就业干事、 毕业班专兼职辅 导员、学业导师和各教研室主任。 其中院领导对就业工作进行统筹， 建立了就业 工作责任制度， 对就业工作进行布置、 监督和促进。 学院就业干事为就业工作的 具体负责人，完成日常具体就业工作，对毕业协议的返回、就业率的统计、就业 单位的联院等负责， 学院各教职工都积极参与到毕业生工作当中， 积极为毕业生 推荐就业单位

5、，联系工作实习岗位。 领导小组成立后， 每月召集不同责任人定期召开会议， 掌握不同时期的毕业 生就业现状， 讨论、研究毕业生就业形势， 就业存在问题及我院毕业生的思想状 况，了解用人单位对我院毕业生的总体要求， 在就业工作的方向上进行指导， 在 思想素质与业务素质方面就本专业学生提出意见与措施。 院长和书记均多次在全 体教职工大会上号召教师关心、 支持毕业生工作， 很多老师对毕业生就业工作都 很支持，积极与用人单位联系， 通过各种途径和方式与校友、 以及工作上有来往 的单位进行联络，积极为毕业生推荐工作。 （二）制定就业工作计划，形成就业工作体系 结合学校整体就业工作计划拟订本年度学院就业工作

6、计划以及就业工作推 进表，目标明确，措施有力，学年结束认真对本部门就业工作进行总结。 （三）做好学习成绩统计，督促帮扶制度落实 在保证百分百毕业的前提下， 开展百分百就业工作， 学期初全面清查每一位 Useful Documents Useful Documents 学生的学习成绩， 有针对性地进行谈话和指导， 出现两门及以上补考情况的及时 告知家长。 更合理设置学习小组， 形成“一帮一”学习帮扶制度， 以形成班级的 特色和优势并引领班级良性发展， 从整体上带动班级学习气氛。 通过电话、短信、 微信和电子邮件等渠道与家长保持联系，家校联动共同培养。 （四）做好深入细致的思想教育动员工作 学院具

7、有丰富就业指导工作经验的老师， 要深入地去了解学生的需求， 了解 学生在想些什么，帮助学生做好自我定位，逐步树立起先就业、再择业、后创业 的理念。发现苗头问题及时解决，对盲目乐观，站在这山望着那山高，脚踏两只 船的学生，我们引导他们认清激烈竞争的就业形势， 转变就业观念， 降低就业期 望值，告诫他们盲目乐观和挑挑拣拣是会坐失良机的。 在就业经验分享中， 对于 一些就业有困难或有困惑的学生，辅导员注意一方面为他们积极寻找就业途径， 一方面帮助他们树立信心，提高面试技巧和技能。 （五）充分利用校友资源，创新市场开拓，岗位数量增加与质量提高并重 尽管我校每年为毕业生提供的就业岗位无论是数量还是质量都

8、在不断提升， 但与毕业生的就业意愿相比， 我校就业市场的开拓力度仍需加大。 学院要在目前 粗线条的市场开发基础上，针对各专业的就业状况，调动全院教职工的积极性， 增加各具体专业岗位就业信息量的供给。 专业教师与社会相关行业的联系非常密 切，而且对本专业学生的情况也比较了解， 要充分调动广大专业教师、 专家教授 等的积极性， 为毕业生提供更多更好的就业岗位。 另外，在各行各业的历届校友 也是我校就业市场的一笔宝贵财富， 也要利用各种方式争取获得他们的支持， 要 做到想尽千方百计、 走遍千山万水、 道尽千言万语， 为我校毕业生充分就业提供 坚实的保障。 三、下一步重点工作 学院毕业生就业创业工作取

9、得了一些实效，但是仍然存在一些困难和问题， Useful Documents Useful Documents 如毕业生就业存在跟风和茫然现象； 毕业生不愿到长三角、 珠三角等经济发达地 区和中小微企业就业； 就业服务信息化水平有待于提高； 大学生创新创业工作有 待于加强等。 一是提高就业指导精准度。 继续开展毕业生毕业跟踪并撰写毕业生就业质量 年度报告， 及时进行就业总结和分析。 依托院班两级体系， 建立毕业生就业信息 员队伍，通过定期召开学生座谈会、 问卷调查等方式收集大学生就业需求， 有针 对性开展就业指导。 积极回访招聘单位和毕业生， 了解行业企业人才需求。 建立 就业指导人员与招聘单位互动机制， 利用企业来校招聘， 组织专业课教师以及学 院就业干事与用人单位座谈交流或聆听企业宣讲， 提高就业指导队伍的专业化水 平。 二是强化就业体验。建立大学生就业创业实践机制和以就业为导向的顶 岗实习机制， 通过实践或实习， 提高毕业生对就业单位的认知， 引导毕业生到经 济发达地区就业。 加强中小微企业吸纳毕业生优惠政策宣传， 鼓励毕业生到中小 微企业就业。 三是加强就业信息化建设。充分利用“互联网 + 就业”新模式，优化大 学生就业服务平台， 将网络视频招聘常态化， 实现人岗精准对接。 畅通就业信息 推送渠道，通过手机等移动终端，向毕业生