工程开工前的准备工作

1、精品文档 工程开工前的准备工作 3、施工准备 3.1现场准备 3.1.1组织管理机构的建立： 一旦我公司中标，我公司将立即组建该项目的施工管理项目部，项目部下设生产技术组、 检测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。 项目部还将组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型 构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责 制，项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责，各职能部门对 其分管项目的材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2对本工程的各专业施工队任务分配如下： 3.12

2、1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面 层的摊铺等工作等工作。 3.1.2.2电气施工队负责电力线路的拆迁、电缆铺设、电气设备的安装调试、供电切换等 工作。 3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。 3.1.2.4电信施工队负责电信管沟的开挖、电信线路的拆迁、管道安装回填、检查井的修 筑等工作。 3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井的修筑、管 沟回填等工作。 3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井和消防井 的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6小型构件预制安装

3、施工队负责路缘石的预制、安装、综合管廊及桥涵盖板的预制、 公交车站台及人行铺装硬地及人行横道坡道的施工。 3.1.3劳动力组织准备 本项施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适 时组织进（退）场，签订劳务用工合同是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝 工浪费的重要条件之一。 以本项目合同文件和技术规范为主进行现场管理人员及职工（包括劳务人员） 的岗位和工序教育，要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以 IS09002质保体系、公路工程施工安全技术规范、IS014001环保体系为要求，加强质 量、安全、环保知识的岗位培训，关键岗位坚持持证上岗制

4、度，做到人人重视质量，人 人重视安全、环保，科学管理，文明施工。 3.1.4现场勘查 3.1.4.1复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等 有关情况。在施工过程中，我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等 地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 3.1.4.2确定施工用地范围。 我们将根据施工图纸和施工临时需要确定施工用地范围，及在此范围内有多少土地，哪 些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出红线地界、 设立标志。 3.1.4.3清除现场障碍。 施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管

5、线、道路、民房等必须拆除或改建利用的，我项目部将及时与业主联系，在经业主协调处理后，进行拆除或改建，以利施工的 全面展开。 3.144办妥有关手续。 上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商。由我们积极配合业主进行解 决。 3.1.4.5作好现场规划。 我们按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和 通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时施工便道和临时排水设施等。 3.1.4.6保证道路安全畅通。 本项目道路施工因处于市区，在进行施工时，对社会车辆的行走路线和施工机械车辆的 行走路线进行详细规划，并在各路口处设置道路指路牌，保证道路安全畅通。另外，所

6、制定的车辆行走路线在获得业主或监理工程师审批后，方可实施。 车辆进行全面维修 3天内进驻现场，另 工机具撤离工地时， 3.1.5施工机具迁移： 我公司项目部将从中标之日起对投入本项目的全部施工设备、机具、 保养，使设备完好率达到100%,确保我公司在接到中标通知书后 外,我公司在水泥稳定层和沥青混凝土开工前将拌合设备调试完毕， 服从监理工程师指令。 由项目经理、总工 与当地交通、 组织必要的人员、设备进行开采。 我公司财务部门将筹集足够数量的资金，专款用于本项目工程开工前 3.1.6筑路材料采购及财务计划： 我公司在接到中标通知书后，针对工程所需材料的品种及质量要求， 程师向材料供应组下达材料

7、采购计划，自采材料将在进一步考察现场后， 运输、土地管理等有关部门签订有偿开采协议后， 在工程中标后， 的各种准备工作，确保工程顺利实施。 3.1.7测量、试验仪器准备： 我施工项目部对道路的中线测量、 器。为保证试验器具有效完好， 析天平、电子天平、自动击实仪、 沥青延度仪、沥青软化点测试仪、 高程测量将使用全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪 电动振筛机、标准筛、液塑限联合测定仪、烘箱、分 万能试验机、砼回弹仪、砼养护箱、沥青针入度仪、 马歇尔稳定度仪、数显温度仪、 校验单位进行过校验。 设备，均已在年初送交自治区计量检验、 并均在有效使用期内使用。 3.2技术准备 3.2.1工程技术人员动员：

8、 我公司将派7名工程技术人员承担本项目工程技术管理、试验、 抽提仪等常规仪器 保证仪器在需要前进场， 施工计量支付等工作。 开工之日起，由项目经理、项目总工程师及主管此项工程的副经理组织技术人员会审图 纸，逐条逐款学习本项目 合同条款 和技术规范,划分本合同的单位、分部、 分项工程并报监理工程师批准。参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图 纸会审并作好记录。如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予 解答。 3.2.2施工技术准备： 3.2.2.1复测准备工作 工程中标后，我公司即组织精干的测量技术人员进行施工路线的复测等开工前的准备工 作，以监理工程师提供的测量的基

9、准点（线）为基准，测设工程施工的控制网，另外， 为方便施工，我们还将利用水准仪对原有的水准点进行加密以及对全线的原地面高程进 行复测。根据设计要求，利用钢卷尺和经纬仪测定道路中线，并根据施工图纸每20米 进行中线定点放样，将施工控制网资料报送监理工程师审批。 3.222试验准备工作 由试验工程师负责筹建工地试验室，配备足够的人员和设备，并在工程开工前将现场试 验室的设置和材料试验计划上报监理工程师审批。由试验人员对本工程使用的材料（如 水泥、砂砾料、粗细集料、钢筋、砼外加剂、水等取样进行各项试验，以上试验的试验 报告必须上报监理工程师审批。工程进行前提前在有资质、有能力的检测机构进行砼配 合比

10、设计工作。 3.2.2.3编制实施性施工组织设计 根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额 等编制监理工程师认可的可操作性较强的详细的总体施工组织设计及详细的网络计划 图。 3.2.2.4技术交底 我们根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是我们把 设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术 管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技 术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业 班组长逐级组织进行。 3.225技术保障 对于施工难度大、技

11、术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、我们会根 据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作， 必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。 4、施工现场管理 4.1施工设备配置及管理 对计划投入本工程的施工机具、设备已经进行检修，确保设备完好率满足监理工程 师及施工的要求，大型设备由平板运输车运至现场，车辆从克市直接开往现场。本工程 施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主 力。因此，我们根据现有装备的数量、完好情况和周密的调迁计划，分期分批地组织进 场。其中需要维修、租赁和购置的，必须按进度计划的要求逐项落

12、实，并要适当留有余 地，以保证施工的正常需要。 4.1.1机务人员动员： 我公司拟派驻充足的机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等分别承担本项目的机 务管理、机械操作、车辆驾驶和维修工作，并按期到位。从开工之日起，由项目领导 小组在全公司范围内，下达生产任务并结合本工程的技术要求，制定出操作、保修、 安全生产等措施，根据不同机型的操作要求，对操作人员进行技术交底和操作培训，同 时进行安全操作教育培训。 4.1.2施工机具迁移： 我公司项目部将在开工前对投入本项目的全部施工设备、机具、车辆进行全面维修保养， 使设备完好率达到100%,确保我公司在接到中标通知书后 3天内进驻现场，另外，我 公司

13、在水泥稳定层和沥青混凝土开工前将拌合设备调试完毕，工机具撤离工地时，服从 监理工程师指令。 4.1.3重要结构层拟采用的主要施工设备见（拟投入本工程项目的主要设备清单）。 4.2材料、构配件管理 4.2.1材料、构配件的进场管理： 4.2.1.1材料采购前，先要对供货厂家进行能力评价，在评价基础上进行选择。 4.2.1.2材料采购清单应清楚地说明采购对象的情况，采购清单必须在项目部主管采购经 理签字后方可发出。 421.3材料在货源地发货前要进行抽样检查，以证实所购材料满足购货清单的要求。 421.4材料到达现场后，由采购人员、供应组、质量员，联合作好进货检查工作，检查 其材料合格证，并按规范

14、规定进行抽样送有资质的检测机构进行复检，及时请监理部门 和甲方进行监检。 421.5对甲方供货，要首先验证其数量和质量，发现问题及时向业主报告，甲方供货要 单独存放，单独立帐建卡。而且要做好甲方供货的贮存和维护工作。 4.2.2材料、构配件的标识 4.2.2.1对于预制件要进行标识，标识依照项目部制定的预制构件标识办法的规定执行。 4.222对于进货物资包括材料、半成品等的标识要依照采购清单标识和注明规格、型号、 名称和材质。 4.2.2.3标识可以采用油漆、挂牌、打钢印等方法。 4.2.2.4标识依照具体情况可以分别由材料员、技术员作出，标识要有记录。 4.2.2.5对于业主有特殊要求的工程

15、材料、构件，要做唯一性标识，并建台帐以便追溯。 4.3降低成本措施 4.3.1组建高效的项目领导班子，建立健全各项管理制度，完善项目部生产指挥系统，落 实责任，使项目的各项管理工作做到纵向到底、横向到边。 4.3.2根据现场施工条件，合理安排各工序之间的相互衔接，在施工过程中提高机械设备 的利用率和劳动力生产效率。 4.3.3在施工过程中，加强现场管理，合理进行生产组织，避免停工或窝工的现象发生。 4.3.4加强工程的质量管理，避免返工或材料浪费。 4.3.5由项目经营部对各生产作业队下达项目经营指标，由项目部根据进度计划的要求下 达生产定额并监督落实。 4.3.6项目部定期召开生产碰头会，落

16、实生产定额的完成情况，对超定额完成任务的作业 队给予奖励，对未完成定额的作业队查明原因，若因组织不利而未完成定额任务，由项 目部对其进行处罚。 4.3.7加强材料管理，建立限额领料制度，根据生产任务的安排，进行材料收发工作。并 由项目部材料员对材料的使用情况进行监督管理，防止浪费和倒卖材料的现象发生。 4.3.8在施工现场，材料的堆放做到上盖下垫，并派专人进行看管，防止材料丢失或过期 变质。 4.4文明施工实施措施 4.4.1文明施工目标及承诺： 4.4.1.1现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、做到工完料尽场地清。 4.4.1.2在施工带以外，不毁坏树木和植被。 4.4.1.3不损坏地下已有

17、的各类管线、电缆以及其它地下设施。 4.4.1.4尽快恢复受影响地区的原貌。 4.4.1.5污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾。 4.4.1.6加强医疗保健，提高职工健康水平。 4.4.1.7我们保证在施工期间不堵塞原有交通通道；保证按有关规定对沿线环境进行保 护；保证妥善保护施工场地周围的建（构）筑物和隐蔽物。 4.4.2文明施工的组织机构和职责： 项目部针对本工程成立专门的文明施工管理委员会，编制并组织实施文明施工的方针、 目标、规划。落实保障员工文明施工的具体措施。其职责主要为： 4.4.2.1召开文明施工周会和员工大会，总结文明施工制度执行情况，对重大文明施工问 题

18、提出改进办法。制定文明施工培训计划，并组织实施。 4.4.2.2组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。制定并组织实施应急方案。对所有文 明施工管理活动应进行记录。 442.3监督检查文明施工管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题。 442.4定期向文明施工管理委员会报告文明施工措施的执行情况，提出改进的意见和办 法。 4.4.2.5收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和 统计上报工作，组织文明施工检查活动，落实整改事故隐患和问题。 4.4.3文明施工的具体实施措施： 4.4.3.1开工前由项目经理主持编制施工总平面布置图进行总体平面布置。工程施工过程 中按照总

19、平面布置图布置：临时设施、物资仓库、材料堆场、消防设施、临时道路及进 出口、机械作业场地等。 4.4.3.2建立以项目经理为责任制的文明施工组织管理体系，并派专人对临时驻地和施工 现场进行监督管理，同时将文明施工纳入到对项目考核的依据。 4.4.3.3施工人员应穿戴工作服，并做到挂牌上岗。 4.4.3.4施工现场设明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、 项目经理和施工现场业主代表的姓名、工程开竣工日期、施工许可证批准文号，并派人 保护好该标志。 4.4.3.5按照施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电。 4.4.3.6施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出，不得

20、任意行走。 4.4.3.7经常保持施工现场道路畅通，排水系统设置处于良好状态。保持施工现场的整洁， 随时清理建筑垃圾。在交叉路口施工时设置明显的施工标志（前、后50m）。 4.4.3.8施工现场的材料摆放应整齐、集中，并且在施工现场依据情况配备消防器材。 4.4.3.9施工现场应做好安全防护工作，必要时，在现场周围设围护设施，另外在施工现 场设置必要的人员安全行走通道。 4.4.3.10经常检查现场管理情况，发现不符合现场管理要求的及时督促整改，对于一贯 现场混乱的施工队伍给予处罚，对于现场管理好的给予奖励。 4.4.3.11施工结束或局部结束后，及时组织清场，恢复现场原貌，不留尾巴。 4.4.3.12机械作业尽量安排在白天进行，同时应避开中午周围居民的休息时间，减少对 居民生活的影响。 4.4.3.13材料和机具的摆放或堆放不应影响到居民的正常出行。 4.4.4地下设施保护措施： 4.