施工组织设计工程质量保证措施

1、第一章第一章 工程质量保证措施工程质量保证措施 第一节第一节 质量目标质量目标 工程质量按 iso9000 系列标准和本公司质量手册 质量程序文件 实施管理，质量目标确定为市优良工程，并把本工程确定为贯标工程。 第二节第二节 质量保证措施质量保证措施 1、建立以总工程师为首的各级技术、质量保证体系，明确各级质量 责任制，技术、质量保证体系见附表。 2、严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、 检查全过程的施工。 3、加强技术培训每一分部、项施工技术、质量交底，提高整体施工 技术素质。 4、熟悉图纸，了解设计意图，组织参加图纸会审。 5、及时、认真做好隐蔽工程验收、签证工作。

2、6、在工程质量自检、互检、交接检的基础上，逐日组织质量报验， 不合格工序不得进行下一工序施工。 7、加强建筑材料的技术、质量鉴定和检测，特别是砂浆、混凝土的 强度控制和检验，把好材料质量关。 8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺。 9、建立技术、质量资料档案，随工程进度，及时认真做好有关记录 的收集、整理、归档工作。 10、加强对质量控制点的检查和校核，如标高、轴线、沉降观测、垂 直度、高强混凝土、预留预埋、电梯井壁、屋面工程等，确保工程结构质 量。 质量组织体系： 項目经理 技术质量组生产经营组安全文明组 第二章第二章 安全生产保证措施安全生产保证措施 第一节、安全生产管理体系第一节、安全

3、生产管理体系 1、安全方针：安全第一，预防为主。 2、安全目标：杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年轻伤负率不大 于 3，重伤率不大于 0.6,不发生重大事故、重大交通事故和火灾事故， 建成安全线。3、安全管理体系： 安全领导小组 组长：项目经理 副组长:总工程师 安全方针： 安全第一 预防为主 安全目标： “三无” 、 “一控” “三消灭” 安全责任制安全教育安全工作体系安全控制 安全检查 安 全活 动经 费 安 全管 理措 施 安 全奖 惩条 例 安 全教 育 三工 教育 防 淹 亡 防 交 通 事 故 防 高 空 坠 落 定 期 检 查 不 定 期 检 查 防 火 灾 防 触 电 各业 务

4、室 各队正、 副队长 各队安全员、正副 班长 各工班安全员、安 全监督 岗岗员 现场安 全生产 确保施工全过 程安全目标实现 奖惩 兑现 提高安 全意识 提高预防、预 测能力 消除事 故隐患 防 机械 伤害 第二节、安全生产保证措施第二节、安全生产保证措施 1. 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行国家和 交通部颁发的有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教 育培训，树立安全第一，预防为主的思想。 2. 建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人， 奖罚分明。 3. 建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度 化、经常化，贯穿施工全过程。项目

5、经理为安全生产的第一责任人，施工 队经理直接管理安全。经理部设安监室设置专职安监工程师，作业队设专 职安全工程师，工班设兼职安全员。 4. 在编制施工计划的同时，应编制详细的安全操作规程细则、制定 切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实。抓好“五 同时” （即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作方面同时抓）和 “三级安全教育” 。 5. 每一工序前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师 审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查， 严格执行。坚持特殊工种持证上岗。 6. 进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐 患，杜绝违章作业和

6、违章指挥。 7. 坚持每周一为安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度， 坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对重 点作业场所，应悬挂警示牌。 8. 做好施工场地布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通， 边坡稳固，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况， 布置安全防护设施和统一的安全标志（牌） 。 9. 加强施工场地及洞内外用电管理。照明、高压电力线路的架设应 顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器， 确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械 损坏电线路、机毁人伤。 10. 各种吊运机具设备正式使

7、用前必须组织试吊、试运行，经监理工 程师认可合格后方可进行吊装作业。吊装作业中严禁超载。 11. 加强爆破器材的采购运输、入库、发放、管理，定期进行账物核 对，严禁爆破器材的流失，并加强库房守卫工作。 12. 加强各类量测管理工作，搞好量测信息反馈，通过量测指导施工。 13. 对工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全 意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝 交通事故，确保行车安全。 14. 加强防雷电、防火、防台教育，建立防台组织，配备消防设施， 制订措施和管理制度，并落到实处。杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。 15. 施工场地的油库、料库、炸药库、变

8、电站、发电站及井架等其它 高大建筑，设置防雷及防台设施，定期检查接地电阻、防止雷击。 第三章第三章 文明施工保证措施文明施工保证措施 第一节、第一节、文明施工保证体系文明施工保证体系 项目经理部成立文明施工、文物保护领导小组，指定一名经理部负责 人主抓文明施工和文物保护专职工作，结合现场实际情况制定施工管理细 则，上报业主及监理工程师同意后实施。组织保证体系见以下框图： 第二节、文明施工保证措施第二节、文明施工保证措施 1、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企 业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场 管理自觉性。 文明施工领导小组 组 长：项目经理

9、 副组长：项目副经理 项目总工程师 施工 环境 协调 员 文明 施工 协调 员 文明 施工 管理 员 内 勤 员 安 质 员 技 术 员 工程 部部 长 队技 术负 责人 物资 部部 长 办公 室主 任 2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工， 落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有 章可循。 3、合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，作到场地整洁、 道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。 4、现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、 防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完 善，位置

10、醒目。 5、施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中整齐堆放，及时处理。施 工废水严禁乱排乱放，必须严格按照文明施工要求经处理后达标排放。 6、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正 抓出成效。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一 次专项检查，对照评分，严格奖惩，查纠不足。 7、施工场地管理 (1)按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规 划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、和生活区要按照总平面 图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合 理，秩序井然。 (2)在大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、

11、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及 监理工程师负责人。并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图； 三 牌：即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。在施工现场出、入口 设置大门，实行半封闭施工。 (3)施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规 定布置防火设施。建立文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。 (4)合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安 全。排水系统顺畅，整齐大方。 (5)临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光 照充足。 (6)建筑材料堆码按交通部和陕西省交通厅关于文明施工及文明工 地建设管理办法要求按

12、平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严 禁混堆乱放。 (7)所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。 8、环境卫生管理 生活和工程垃圾要及时清理。不用的料具和机械及时清退出场，保持 洞内、外场地清洁。所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。 生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消 毒。现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。 第三节第三节 现场标准化管理措施现场标准化管理措施 建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组。成员包括：主管安全、保卫和现 场管理负责人，施工队长和各专业班长。 相应的编制、贯彻、执行文明施工管理制度，定期组

13、织检查、整改， 坚持长效管理。 第四节第四节 现场标准化、文明施工管理目标现场标准化、文明施工管理目标 现场标准管理、文明施工综合反映施工单位的管理水平。在我公司施 工连续保持“建筑施工标准化合格现场”的基础上，严格遵守“延安市建 筑施工现场文明管理规定” ，再创“标准化合格现场” ，做到施工现场“三 化”达标。 1、标准化 a、按施工总平面布置图，布置现场施工机械、施工道路、施工电路、 上、下水路、排水沟道、临时设施和建筑材料。 b、现场所有设备、材料堆放整齐、成堆、成型。 c、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐，卡片标识，帐、物、 卡相符。 d、定期打扫卫生，食堂、宿舍、办公室、楼层、

14、厕所、现场道路， 门前三保，保持整齐、清洁、卫生。 e、场容整洁、排水畅通，无积水、无“四害” 。 f、宣传标志、色标、警示齐全、醒目，位置合理。 g、消防设施按规定布置，治安保卫工作得力。 h、安全保护用品使用正确，安全装置、设施齐全可靠，无危害职工 安全和健康的有害因素。 i、全体施工人员、管理人员佩带上岗证出入。 2、亮化 a、整个施工现场、楼梯口和主要通道出入口有足够的照明。 b、建筑物四周围墙设彩灯，以配合建设单位和城市的亮化效应。 c、主要出入口设彩灯。 3、净化 a、宿舍、办公室、仓库等保持窗明地净，坚持卫生值日，检查评比 制度。 b、建筑楼层随施工进度，层层清理干净。 c、厕所

15、设定时冲水清洗系统，定期喷洒药水，清除异味。 d、食堂设纱门纱窗，完善消毒制度，炊具及职工食具定时消毒，做 到无蝇、无鼠、无病毒传染源。 第四章第四章 工期保证措施工期保证措施 第一节、工期保证体系第一节、工期保证体系 一、工期保证方案本工程计划工期为 180 天 1、选择业务精通、管理能力强的施工人员和技术工人进入工地； 2、充分细致的做好工程开工前期的准备工作，上足设备和人员； 3、据合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月，以月保证 季度和年度计划的完成； 4、采用新工艺、新技术、新设备提高工效。 二、组织机构工期保证机构由项目经理全权负责，总工程师协助项目 经理工作，组织机构框图如

16、下所示： 工期保证领导小组 工 程 技 术 部 质 检 部 设 备 物 资 部 财 务 部 综 合 办 公 室 各施工队队长 施工进度管理程序图 第二节、工期保证措施第二节、工期保证措施 是 否 主要内容包括： 1. 主要劳动力计划 2. 主要机械设备进场计划 3. 施工准备工作计划 4. 临时设施、临时占地计划 5. 劳、材、机数量汇总 编制实施性施组 （施工总进度计划） 上报业主审批 审查审批是否通过 实 施 实 施 按工程项目编制年（季、 月）施工进度计划、上 报业主 业主审查计划与实际进 度是否相符 继续执行计划直到工程 完工 1. 当月（年、季）计划完成工程量 2. 当月（年、季）实

17、际完成工程量 3. 开累计划、实际完成工程量 4. 原因分析及采取措施 5. 劳、材、机数量汇总 修改计划 业主审批 否 是 一、缩短施工准备期，提前施工正式工程 若我单位中标立即组织项目管理人员及其它有关人员五日内进入现 场，开始紧张有序的工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平 等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、 电力尽早到位。组织生产、生活设施齐头并进，尽早开工，尽量缩短施工 准备期。 施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即用临时发电和内 燃机械投入施工。 组织好施工机械、设备和材料的调运，急用设备在一周之内进入施 工现场，以满足施工的需要。 二

18、、保证工期的组织措施 抽调富有实践经验，又年富力强的干部，有施工经验、战斗力强的 施工队伍，迅速成立项目经理部；配备充足、结构合理的施工人员和机械 设备，担任本标段的施工。 加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、指挥得力、效率高、应变 能力强。以项目经理、项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题， 确定重大施工方案，确保施工进度。 建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺 措施，严明施工纪律，按设计要求施工。 深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全 员风险承包，任务层层落实。把工期、效率和职工个人的经济挂勾，兑现 奖罚，充分调动全体职工的积极性。 三、保

19、证工期的技术措施 精心安排施组，强化管理，在深入调查，弄清设计意图的基础上， 编制实施性施工组织设计。分级负责，认真实施，并在实践中不断深化。 施组的关键在强化管理、要高起点、高质量、严要求。 抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工 方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。 认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡 生产。根据该标段所处地理位置的气候特点，充分考虑季节对施工的影响， 对受季节影响的路面工程妥善安排，在安排工期时留有余地，确保全标段 工程工期。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工 序搭接时间、提高施工效率。 优化

20、施工方案，提高施工进度。 注重依靠科技和技术进步。采用新技术，在关键工序采用施工效率 高的机械，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面 的合理化建议，提高施工进度。 根据施工总进度的要求分别编制年、季、月旬施工生产计划，按时 对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。 按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并 备有足够的库存量，保证工程物资供应。 在施工中进行计算机管理。用计算机分析、处理施工数据，选用决 策数据模型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策，以实施管理 的科学化。 密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为 本工程建设献计

21、献策。 全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员操作技术熟 练程度。项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓 好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激 发广大职工的生产积极性。 抓好安全、质量，做到文明施工。 四、提高机械设备完好率 编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设 备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、 优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等操 作行为。 严格执行交接班制度。 机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格 按照机械使用书的规定条件使用。

22、机械集中停放的场所，要有防火设备。 加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机 管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件 库存、人员培训等信息库、提高机械管理水平。 重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。 五、紧急处理措施 由项目经理部有关科室负责人和各工程队队长成立紧急处理领导小 组，项目经理任组长，项目副经理和项目总工程师任副组长。紧急处理办 公室设在施工技术科。 对重点工程项目和工点，在做实施性施工组织设计时，制定紧急处 理具体方案和措施。当现场条件发生变化时，方案和措施随之变化。 汛期加强安全防卫，成立汛期紧急处理领导小组，24

23、 小时安排人员 值班。与当地气象部门取得联系，随时做好应付恶劣天气的准备。 加强对工程材料、设备、施工工器具等必须有充分的储备，做到有 备无患。 储备充足的水泵及排水设施，以应付隧道发生涌水的可能。 各工程队配备备够发电机，以防突然停电及用电紧张时为施工供电， 保证施工的连续性。 项目经理部配备医疗卫生所，隧道口设医疗救护站，备齐备足各种 医疗用品。 第五章第五章 施工方案和施工技术措施施工方案和施工技术措施 主要施工用材料 1.路面面层用：3cm 中粒式沥青混凝土面层 2cm 细粒式沥青混凝土 2.路面基层用：20cm 水泥石灰土综合稳定砂砾基层 15、20cm 天然砂砾垫层 第一节、水泥石

24、灰土综合稳定砂砾基层、水泥石灰土综合稳定砂砾基层 一、施工方案 水泥石灰土综合稳定砂砾底基层采用路拌法施工，底基层施工前先先 将原有路基洒水养护，并测量压实度和弯沉值，合格后再开始底基层施工， 施工时将石灰、土及砂砾分别按设计配合比规定的用量均匀地摊铺在整平 的路基表面，稳定土拌和机现场拌和，平地机精确整平，压路机碾压完成 后进行养生。 二、施工工艺 准备工作：以配合比设计和试验路为重点加以说明 1、混合料配合比设计：在施工石灰土砂砾基层试验段 28 天前，将石 灰、土、砂砾组成设计申报监理，组成设计包括确定石灰、土、砂砾之间 的比例，确定混和料最佳含水量和最大干密度。使设计的 7 天浸水无侧

25、限 抗压强度大于 0.9mpa。 2、试验路施工：填写开工申请单，内容包括施工方案、进度计划、 人员、机械安排以及其它需要说明的事项，报送监理工程师师审批，在监 理工程师批准的现场试验一段单幅不小于 150m 长的试验路。检验采用的 机械能否满足备料、运输、拌和、摊铺及压实的质量要求和工作效率，以 及施工组织和施工工艺的合理性和适应性，并且记录所采取的拌和方法、 摊铺方法、压实方法、压实机械类型、工序、虚铺系数、碾压遍数、压实 厚度、最佳含水量、干密度等，将试验段结果呈报监理工程师，待认可后， 方能用于指导施工。 准备下承层：将下承层上所有浮土、杂物清除干净，并洒水碾压， 严格整形，保持潮湿，

26、无任何松散材料的软弱地点。发现“弹簧”现象， 采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施重新整型 、碾压，其挖补厚 度不得小于 10cm。 施工放样、挂基准钢丝线：恢复中线，直线段每 20m 设一桩，平曲 线段每 10m 设一桩，按设计高程综合考虑松铺系数，挂线外移 30cm 后引 起的高差、计算挂线标高，并订立基准线，钢丝线的水平拉力不少于 80kg，钢丝线中间挠度不大于 5mm。 路拌混合料：现场拌和前将下层表面杂物清除干净，所备填料应满 足规范要求，将石灰、土及砂砾石分别按规定的用量均匀地摊铺在整平的 表面上，即可开始进行拌和。采用稳定土拌机拌制混合料。拌合时及时检 查含水量，使其等于或略大

27、于最佳含水量，以补偿施工中的水份损失，做 到配料准确，拌和均匀，集料粒径组成以及级配范围符合混合料组成设计 要求。 整平：用平地机精确整平。人工修补离析处及搓板下，特别是纵缝 相接合处布料不足及离析的修补。 碾压：摊铺及修补后，按试验段试验后确定的碾压程序和遍数及时 进行碾压。碾压长度通过试验段确定，含水量控制在最佳含水量的2%以 内。碾压时先用光轮压路机静压一遍，再用 18 吨光轮振动压路机振动碾 压密实，压实后表面平整，无轮迹，最后以光轮压路机封面，即遵循先轻 后重，先慢后快在单幅全宽内进行碾压的原则，并及时调整、控制混合料 含水量接近于最佳值。碾压方向应与中心线平行，直线段由边到中，超高

28、 段由内侧向外侧，依次连续均匀碾压，碾压一直进行到符合规范要求的压 实度标准为止。 接缝和调头处的处理：两工作段的搭接部分应采用对接形式，后一 段施工时，将前段结束处不规则部分挖除，再开始摊铺。施工机械不宜在 已压成型的石灰土砂砾基层上调头，如必须在上进行调头，应采承措施， 如覆盖一层 10cm 厚的砂土，保护调头部分。 养生及交通管制：碾压完成并以检验压实度合格后开始养生。采用 洒水养生法。养生期间每天洒水次数视气候条件而定，始终保持表面潮湿 或湿润，不使表面干燥，也不忽干忽湿。养生期一般为 7 天。养生期结束 后不能立即铺筑上层时也要保持其表面不能过分干燥，必要时要继续洒水。 养生期间，禁

29、止通车。 第二节、天然砂砾垫层第二节、天然砂砾垫层 一、中线和水准基点的恢复 底基层经过监理工程师验收合格后，应及时组织测量人员对线路中线 和水准基点进行沿线恢复。中桩在直线上应每 20m 布置一个。中线的恢复 和水准点的布置应严格按照测量规程来办理，进行严格复核，确保准确， 在确保中线和高程符合设计要求后，才可进行路面基层的铺设。 二、天然砂砾垫层施工 本标段基层为天然砂砾垫层，每层厚度均为 150mm、根据施工具体情 况和招标文件要求，基层采用集中厂拌、稳定土摊铺机滑模摊铺。石灰粉 煤灰稳定碎石基层施工工艺流程如下： 检查路基混合料拌合运送混合料摊铺混合料碾压测试检查 养护 下承层准备 在

30、滑模摊铺前，对下承层进行必要的处理和检查，使其标高、厚度、 宽度、路拱、坡度及平整度符合设计要求，表面杂物清除干净，保持潮湿 以便于黏结。 施工放样 恢复中线和边线后，定出拉线桩的位置、拉线高程。拉线桩平面直线 段每 10m 一个，曲线段每 5m 一个；竖曲线段每 5-10m 设置一个。一般在 摊铺机靠面侧（或一侧）1.0-1.5m 打拉线桩，然后在拉线桩上标出所需摊 铺厚度的位置，作出标记，沿标记拉线，拉线必须张紧，张紧后拉线的饿 扰度应不大于 1.1mm。拉线应提前设置，宜在前一天完成。设置好的拉线 禁止扰动，在摊铺时严禁碰撞和振动，风大时应停止施工。 砂砾料的运输 根据施工进度、运量和运

31、距选配好运输车辆，运力要比拌合能力略有 富余。摊铺前混合料在运输时应覆盖，以防水份蒸发。尽量掌握随拌和随 运输，当运输混合料的车进入摊铺现场时速度要慢，以减少不均匀的碾压 或车辙。 布料 往摊铺机前卸料时必须有专人指挥，应注意卸料速度，防止离析。注 意摊铺机前的堆料高度，不得超过摊铺机控制板顶面。摊铺机前缺料时， 可用装载机或挖掘机补充送料。 滑模摊铺 摊铺前应对现场准备工作进行全面检查。如：拉线的位置、端模板、 手持振导棒、抄平梁、施工纵缝等工作是否到位。 首次摊铺时，在无纵坡和弯道的摊铺起点位置钉 4 个木桩，其顶面高 程分别为挤压底板的 4 点高程，后 2 点为路面高程，如有路拱应增设

32、2 个 中桩。准确测量摊铺机底板高程、横坡和路拱，将传感器挂在拉线上，并 检查传感器的灵敏度，调出水平传感器立柱高度，使摊铺机挤压底板恰好 落在精确测量设置好的木桩上。同时调整好摊铺机机架前后的水平度，令 摊铺机挂线自动行走，再返回校核一遍，正确无误后，方可开始摊铺。摊 铺时混合料的含水量要高于最佳含水量的 1%2%，以补偿摊铺过程中的水 分损失。 在开始摊铺的 5m 以内，必须对所摊铺的路面标高、厚度、宽度、中 线、横坡等技术参数进行水准测量，机手应根据测量结果微调各部件，确 保高指标的完成摊铺。从摊铺机起步到调整到正常摊铺，应在 10m 内完成。 摊铺数量达到要求的摊铺机工作参数，应设置固

33、定并保护起来，不允许非 操作手更改。第二天的连接摊铺，除按上述规程进行外，应将摊铺机后退 到前一天做了带侧向收缩口工作缝的路面内，到挤压底板前缘与工作缝端 部对齐，再开始摊铺。 摊铺过程中，应根据实际情况调整摊铺速度，经常检查振捣棒的工作 情况，确保摊铺质量。 滑模摊铺结束时，应将摊铺机驾离工作面，把传感器从拉线解脱，解 除摊铺机上拉线自动跟踪控制，并用水准仪抄平面板高程和测量横坡。为 使下次摊铺时能紧接着施工缝开始机械摊铺，施工时两侧的支撑模需要向 内各收进 5cm 左右。同时需要人工辅助振捣密实，并作好断头和结合部位 的平整度，工作缝结合部应防止低洼跳车。 搭缝处理 同一天施工的两段衔接处

34、，采用搭接拌合摊铺。即前一段摊铺后留 58m 不进行振捣碾压，第二段施工时，前段留下的未碾压的部分要加部 分石灰粉煤灰重新人工拌合，并与第二段一起碾压。 应十分注意每天最后一段末端（即工作缝）的处理。在石灰粉煤灰稳 定碎石层末端，沿稳定碎石挖一条横贯全路面的长约 30cm 的槽，直至挖 到路基面。槽内放两根与压实厚度相等的方木，方木的另一侧用素土回填， 然后成型碾压。第二天，邻接段混合料接着摊铺时，先除去方木，清掉素 土，用混合料回填，靠近方木一端应加部分石灰粉煤灰用人工补充拌合后， 再行摊铺，摊铺时应重叠 2-3m。 碾压成型 混合料摊铺后，用重型压路机振动碾压成型，碾压的原则为由低向高 先

35、静压后振压，碾压速度控制在 1.52.0km/h，具体做法是：先静压 1 遍， 再振压 35 遍，最后再静压 1 遍，即可达到压实标准；随压随测铺层的 压实度，采取快速测定含水量进行压实度计算的方法，现场指导压实遍数。 碾压时配人工整平基层顶面，确保达到质量要求。 第三节、沥青混凝土路面面层第三节、沥青混凝土路面面层 本合同工程路线长、工期紧，沥青混凝土路面是本工程的重点和难点 工程项目，路面面层分为 3cm 沥青混凝土上面层和 2cm 沥青混凝土下面层。 一、施工方案 沥青混凝土路面面层采用厂拌法施工。沥青混合料在拌和厂集中拌制， 拉运至施工现场，摊铺机整平，光轮压路机、轮胎式压路机碾压密实

36、成型。 二、施工工艺 施工准备 选定路段，调整摊铺机的铺筑宽度。 下承层检查，对下承层进行各项技术指标检查，对病害隐患及时进 行处理。 测量放样： 按照控制点，在合格的下承层上恢复中线，沿线布设施工水准点， 检查施工段的宽度、标高，用白灰或粉笔，标出路面宽度及摊铺机行进的 导向线。 为了保证排水畅通，路面铺筑时，其中线及边线标高按设计文件严 格控制出。 沥青面层施工时，在路面宽度大约 50cm 左右，两侧或单侧设置有 活动横杆的钢钎支撑杆，其间距为 10m，在其横杆上测设出平行于设计竖 曲线的参考线，并架设直径 2.5cm 钢丝，每段长度不大于 300m，用紧线钳 张紧，并用扎丝固定好。 对架

37、设好的钢丝参考线，应有专人看管、检查，防止碰撞或滑落，发 现异常及时纠正。 每天放样长度略大于计划铺设长度，钢钎、钢丝应有足够的备用量。 混合料的拌制： 按确定的生产配合比和沥青用量拌制混合料，严格控制沥青和集料的 加热温度、混合料出厂温度，沥青加热温度为 150170，矿料为 160190，混合料的出厂温度为 140165。拌出的成品料应颜色均匀 一致，无花白，无结团成块或粗细料离析现象，拌和时间 4060s，控制 室逐盘打印沥青及各种矿料的用量，专人检测出厂温度，对每车成品逐车 称量、测温，签发四联单。 沥青混合料的运输： 成品料的运输应采用大吨位车辆和覆盖蓬布防雨布防尘，根据拌和机 生产

38、能力、运输距离、摊铺、碾压速度确定运输车辆。 运输车辆应打扫干净，侧板和底部可涂刷 1:3 的柴油与水混合液，接 料时要注意车辆前后移动，防止混合料离析，运到工地时温度在 130150，不应低于 120。 在摊铺机受料时汽车挂空档在摊铺机前 1030cm 停住，靠后者推动 前进，若在上坡段且坡度较大时，料车可保持低档与摊铺机同步推进，一 般不下坡铺筑。 沥青混合料的摊铺： 摊铺机的就位与调整： 准备 30cm50cm 与虚铺厚度同等的板四块，分别垫于熨平板的两侧 各 1/3 及 2/3 处，使机板平稳搁置于板上，即可调整机板横坡，待开始铺 筑后，取出木板。将摊铺机方向指示标于方向线上。 调整摊

39、铺机两侧挡板，使其宽度与路面的实际铺筑宽度相同，将传感 器臂杆以 45 度角搭在架好的钢丝上，接通电源，打开开关预热 10 分钟， 使其温度在 65以上。 混合料的铺筑： 布料器开始布料，用热料预热数分钟后，便可开动摊铺机，开始时速 度应缓慢，以使机身逐渐达到工作温度，若摊铺后的路面表面有拉毛现象， 说明熨平板预热不够，待该现象消失后再关掉摊铺机上的预热装置。 摊铺好的路面一般不用人工修整，在与构造物接头处缺料或有明显不 平整、离析、拖痕需找平或换料时，应在专人指导下进行。 摊铺中应使螺旋布料器布料均匀，振捣板前的混合料保持固定的高度， 以保证摊铺机受力均匀，平稳行进，摊铺机不应频繁打方向，这

40、样也会严 重影响平整度。 铺筑一定时间后，要翻合料斗两边板，清理粘着的混合料，与热料一 起铺筑。 摊铺过程中，要经常检查平整度、横坡度、标高、宽度、厚度，发现 问题及时处理。 对于摊铺过程中出现的波浪或拥包，必须在未碾压前进行去高、找平 修整，经初压后再用热料修面。 碾压成型： 压实采用 1 台 916t 胶轮压路机，1 台 cc21 双钢轮振动压路机及 1 台 68t 光轮压路机进行。 终压采用 68t 光轮压路机，以防影响路面抗滑能力，初压温度 130140，速度 1.52.0km/h，碾压两遍，复压接着初压进行，速度 3.54.5km/h，碾压四遍，终压主要是消除轮迹，速度 2.53.0

41、km/h，终 了温度不低于 70。为了防止混合料粘附压路机轮，压路机应有自动喷水 装置，在水中加入适量洗衣粉防止粘轮，或人工用托布沾 1:3 的柴油与水 混合液，擦拭轮胎表面，以防粘连混合料。 碾压时，直线段由路边向中心线碾压，超高段由内侧到外侧碾压。开 始时路面边缘留下 3040cm 暂不压，待压实一遍后再压，每次重叠 1/31/2 轮迹，主动轮在前碾压，不得在未成型和未冷却的路段上转向、 调头、停机，振动压路机倒车时，应先关闭振动，待行走后再开振动。 压路机的碾压，每次应由两端折回的位置呈阶梯形随摊机向前摊进， 使折回处不在同一横断面上，在连续摊铺过程中，碾压路面不得随意停顿。 当天碾压尚

42、未冷却的沥青路面上不得停放压路机或其它车辆，并防止 矿料和杂物撒落在未成型的路面上，压实完成后，待摊铺层表温低于 50 时才能开放交通。 横接缝的处理：横缝采用平接缝 在施工结束时，摊铺机两侧应布料均匀，在接近端部前，关闭振捣系 统，将熨平板稍稍抬起驶离现场，用三米直尺检查平整度，在符合要求的 地方将混合料宽约 50cm，沿横断方向翻向未铺的下承层上，使该缝顺直， 并在两侧作出标记，在翻开的部分均匀撒布一层薄砂，用铁耙刮平，用翻 开的混合料回填至原来高度，整平，清除多余废料，然后正常碾压，待碾 压结束后，按标记画线，用切割机切割，这样，用铁铲就可将铺有黄砂的 部分清除，然后，用水冲洗切口，扫净

43、黄砂。 在第二次施工时，将摊铺机在切口处就位，在熨平板下垫四块 50100cm，相当于松铺预加厚度的薄板或纤维板，待摊铺机行走后，取 掉该板，清除已铺层上的废料，用铁耙使横缝整齐、清洁，用双钢轮压路 机进行横向碾压，先位于已压实的混合料上，逐渐向新铺层每次推移 1520cm，直至全部在新铺层上，再逐渐退出新铺层，改为纵向碾压，并 用三米直尺检查平整度，进行重点振压或静压，直至合格。接缝处有离析 现象时，用热料中的细料刮平整饰。 第六章第六章 施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划 根据本工程实际情况，按照专业高效选择配置如下施工机具。 机械设备计划 序 号 设备名称规格型号单位数量总用电量

44、（kw） 1 水准仪 s6 台 1 2 经纬仪 b-3 台 1 3 全站仪台 1 4 翻斗车 qy16 台 3 5 汽车吊 qy8 台 1 6 千分表把 2 7 水平尺把 3 8 蛙式打夯机台 3 9 立式打夯机台 3 11 发电机 15kw 台 1 12 发电机 60kw 台 1 13 运输汽车台 3 14 挖掘机台 2 15 压路机 台 1 第七章第七章 施工进度计划表施工进度计划表 见附表一见附表一 第八章第八章 项目经理部组成项目经理部组成 遵照建设工程项目管理规范的国家标准，为保证我公司工程质量 目标能够顺利实现，按期兑现公司对工期进度和服务水平的承诺，此次一 旦中标，我们公司将立即

45、筹建本工程项目经理部。在所派人员中，从项目 经理到各专业责任师，均应为助理工程师以上相对应专业的技术职称，施 工人员也均为从事了多年管道安装以及石油化工系统的建设施工，经验丰 富熟练的技术工人。中标签约后，我们公司将向业主提供这些人员相应的 上岗证书及其原始证件，做到人证一致。 第一节第一节 项目部组织机构项目部组织机构 工程管理人员：根据本项工程施工的实际情况，我们公司拟定新筹建 的该工程项目部将由项目干部管理层和专业技术部门管理层及各专业工程 施工班组等相关人员组成，具体规定如下： 项目经理 项目副经理兼技术负责人 质量责任师 安全环保负责人 工装设备负责人 经营负责人 第二节第二节组织机

46、构组织机构 第三节第三节 经理部管理职责经理部管理职责 项目经理：是工程工地施工项目管理的总负责人，应履行“项目管理 目标责任书”规定的各项职责，对工程的工期、施工技术与工程质量、安 项目经理 项目副经理兼技术负责人 负责人 成员 3 人 负责人 成员 3人 技术部质检部工程部物资部经营部办公室 负责人 成员 2人 负责人 成员 2 人 负责人 成员 2人 负责人 成员 2人 施工班组 全及成本进行严格控制，并负责与业主等各方面的全面协调工作，组织编 排项目管理实施规划，建立质量管理体系和安全环保管理体系并组织实施， 工地整体施工任务的安排，编排施工进度网络节点控制，按月向甲方及上 级提供计划

47、统计，协调各工种之间工序安排，合理安排资源调配，组织进 行文明施工，并能确保工程进度的实现。还应协助做好工程的检查及竣工 验收及善后处理等一系列的相关工作。 技术负责人：负责本工程的工程技术和质量，组织编制施工方案，绘 制变更图纸，负责解决施工过程中所遇到的技术问题，抓好工程质量，经 常督促质检人员检查工程质量，保证质量目标实现。 技术部：负责施工图的会审、检查、技术交底，施工方案的编制；施 工过程中的技术管理；竣工技术文件的整理、移交技术资料、图纸管理。 质检部：熟悉和掌握设计图纸及国家现行的施工及验收规范、标准， 全面负责现场质量管理和质量事故处理，收集业主（监理）意见和质量信 息，监督项目质量体系运行，编制本工程的质量检验计划和关键及重要部 位的控制措施。督促质量整改措施的落实，与各专业工程师一起监督检查 项目工程质量。按工序跟踪检查以