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1、优质文档，你的选择项目管理如何做好建筑工程施工质量管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何做好建筑工程施工质量管理1如何做好建筑工程施工质量管理对施工的过程进行管理，对于一个工程而言有着重要的作用，必须努力的解决过程中出现的各种问题，做好应对的准备，才能确保工程的质量，充分发挥工程的作用。 那么如何做好建筑工程施工质量管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。(一)在工程施工的准备阶段存在着一定的问题1、在做施工前的准备的时候，工作经常会出现不到位的现象，准备的时间比较短。在进行工程需要的材料（采购）的时候，

2、进行采购的并不是专业的施工人员，只是负责材料的选购，对于施工所需要的材料了解程度不够，有的时候为了节约成本，导致了采购的材料质量达不到要求。2、材料的监管部门对采购的材料进行验收的时候，没有完全的按照标准进行，没有起到把关的作用。3、对于材料的保管缺乏统一的管理，比较容易造成错误的使用材料或者材料间相互反应，使材料失去使用的价值。以上的三种情况都会直接影响到整个建筑工程的质量，导致建筑工程的管理工作失去应有的效果，达不到该达到的目的。在进行实际施工的人员也往往采取临时招募的方法，并不完全具备施工所需要的技术条件，整体素质不高。在施工的过程中，施工（企业）为了减少成本，往往会忽视实际的需要，一味的加快速度，建造出来的工程质量差，不能达到使用的需要。(二)施工的现场中可能存在的问题施工现场中可能出现的问题主要是出现在施工所用的机械设备及其操作的工作人员上面。有些建筑工程的机械化水平比较低，效率低下，设备比较陈旧，新的生产技术以及设备无法及时的应用到工程的建设中去。施工机械的操作人员受教育水平不高，自身的技术水平达不到施工的需要，不能够与时俱进的应用进来新的工艺，这样工程的质量根本得不到保证。在实际的施工过程中，一些施工人员的安全意识比较淡薄，安全管理和监督都十分的

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