公司绩效考核全套流程表格工作计划计划解决方案实用文档

1、公司绩效考核全套流程表格工作计划计划解决方案实用文档12020 年 6 月 23 日22020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。绩效考核体系目录一、某某公司考核规则3二、某某公司各类人员的考核表1.定性指标考核表考核表11.1.甲类人员定性指标评分表考核表1-171.2.乙类人员定性指标评分表考核表1-281.3.丙类人员定性指标评分表考核表1-392. 定量 ( 效果 ) 指标考核表考核表 22.1.总 经理对 直接下属定量 ( 效果 ) 指标 考核表 考核表2-1102.2.常务副总对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-2 122.

2、3.微 机室主 任接下属定量 ( 效果 ) 指标 考核表 考核表2-3132.4.工程服务部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-4 142.5.办公室主任对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-5 152020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.6.营销副总对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-6 162.7.内贸部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-7 172.8.外贸部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-8 182.9.技术副总对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-

3、9 192.10. 技术部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-10 202.11. 质管部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-11 212.12. 生产副总对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-12 222.13. 物流副总对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-13 242.14. 外协部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-14 252.15. 外购部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-15 262.16. 仓务部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-16 272020 年 6 月 23 日资料内

4、容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.17. 金工车间主任对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-17 282.18. 装配车间主任对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-18 292.19. 调试车间主任对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-19 302.20. 设备动力科科长对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-20 322.21. 财务总监对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-21 332.22. 财务部经理对直接下属定量( 效果 ) 指标考核表考核表2-22 34三、考核评分计算表考核表31. 甲 类 人 员 考 核 分

5、 计 算 表 考 核 表 3-1 352. 乙 类 人 员 考 核 分 计 算 表 考 核 表 3-2 363. 丙 类 人 员 考 核 分 计 算 表 考 核 表 3-3 37四、考核分汇总表考核表41. 月 度 ( 季 度 、 半 年 度 ) 各 岗 位考 核 分 汇 总 表 考 核 表 4-1 382020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2. 年 终 各 岗 位 考 核 分 汇 总 表 考 核 表 4-239五、各岗位考核主体对照表考核表5 40 六、 考核指标、 考核权重对照表1.定性指标权重对照表考核表61.1.甲 类 人 员 定 性

6、 指 标 权 重 对 照 表 考 核 表6-1441.2.乙 类 人 员 定 性 指 标 权 重 对 照 表 考 核 表6-2451.3.丙 类 人 员 定 性 指 标 权 重 对 照 表 考 核 表6-3462.定量指标与计算标准对照表考核表72.1.营 销 人 员 定 量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 考 核 表7-1472.2.物 流 部 门 定 量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 考 核 表7-2492.3.生 产 人 员 定 量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 考 核 表7-3512.4.技 术 人 员 定 量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 考 核 表7-4562.5.质 量 管 理 部门 定量 指 标与