HR必看的86本书32751

1、HR必看的86本书籍-这个比较强大zz1六顶思考帽,作者爱德华德波诺，推荐理由帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。)思维导图2思维导图作者东尼博赞推荐理由思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。3笑着离开惠普作者高建华推荐理由作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。4第五项修炼作者彼得圣吉（PeterM.Se

2、nge）推荐理由彼得圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。第五项修炼的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考5契约精神作者汪中求推荐理由改革开放前三十年中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年；中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。一部公务员、企业老板、员工的必读书。6杜拉拉升职记作者李可推荐理由主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入

3、团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本8回归人本作者刘秋华推荐理由系统的简述了每位经理人遇到的问题,指明了人力资源的工作方向绩效魔方(一个HR眼中的绩效管理)赵日磊对绩效考核一知半解者可详读,是不错的了解实际操作方法的步骤9管理的实践作者彼得德鲁克推荐理由管理的实践一书即以管理的本质切入就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经管理的实践提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。10影响力作者罗伯特西奥

4、迪尼推荐理由自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。11没有任何借口推荐理由迅速地改变内在精神力量的智慧书；西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本；美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本；一流企业提升凝聚力的核心价值。13牌桌阅人术作者（美）乔纳瓦罗/（美）马文卡林斯推荐理由扑克玩得好，三分靠运气，三分靠数学逻辑，还有四分就是靠诈唬。因此，高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时，也不断从一次次的失败中吸取经验教训，学会如何观察其

5、它玩家，隐藏自己的“马脚”。本书作者通过一些简单易懂的观察技能，启发对对手的身体语言进行解码分析，解读他人身上“沉默的小秘密”，在人际交往中更游刃有余，对于面试官来讲应该很有借鉴意义。14每周工作4小时作者美蒂莫西费里斯推荐理由据说这是一本从观念到行为，彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指导书，也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书，中文简体字版将它定位为“全球化3.0个人版”。我刚买，光标题就够吸引人了，不是么？Dontworkhard,butworksmart这不是一个老黄牛的时代。15绩效管理实战真经作者朱金树推荐理由本书具有三大特点：1.实操性：

6、一是快速精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。2.独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应用；在绩效考试指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。3.创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法”，并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工

7、作分解表建立员工考核体素，为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径，极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。16目标作者高德拉特（Goldratt,E.），科克斯（Cox,J.）著，齐若兰译推荐理由每一个优秀的HR都必须了解所在组织的business，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。17组织行为学精要作者推荐理由A：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明人情练达的智慧HR。B：名家名作，英文简练流畅，是练习HR专业英文表达的佳作。主要内容：从个体、群体和组织系统三个

8、层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘人力资源管理概论彭剑锋理由：系统的介绍了人力资源五大模型，能对人力资源管理有全面认识。18有效管理十八项技能（白金版）作者李泽尧推荐理由HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。19用人大师作者宫惠民推荐理由该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之道，并援引了

9、中国古代文化中200多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。20思考的技术作者大前研一推荐理由有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考！21潜伏在办公室推荐理由职场中的一些事22谈判力（哈佛最为权威的谈判著作GettingToYes中文版）作者（美）费希尔，（美）尤里，（美）巴顿著，王燕，罗昕译推荐理由谈判，生活中无时无刻都会碰到。着眼于利益而非立场，如何进行谈判。看完这本书，不一定人人都会成为一名谈判高手，可是一定有所获益。23人力资源培训与开发技术

10、作者李德伟推荐理由对想加入HR行业的朋友来说这是一把开门钥匙，书中的内容通俗易懂，培训在人力资源各模块中相对容易些，建议先从培训入手，但要做好必须具备丰富的专业知识，书中的内容非常切合实际工作。作者是上海师大人力资源开发与管理研究所的研究员，并且还是国家职业资格标准及相关鉴定体系的评审专家，有十多年跨国企业的实战经验。24致加西亚的信作者（美）阿尔伯特哈伯德推荐理由有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的HR工作者尤其要看！25我这样做HR经理作者黄鑫推荐理由这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合HR从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。26张瑞敏管理

11、日志作者胡泳泰劭斐推荐理由是张瑞敏管理思想的解码，记录了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。张瑞敏管理日志以“管理日志”的形式，将张瑞敏的管理思想按主题，按日期逐一提炼，引导读者行走于张瑞敏的内心，看到一个领导者的管理思考与实践，历经岁月积累的自我超越与不凡。组织的精神是自上而下建立起来的。一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式，最重要的是，一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是智慧和卓有成效的典型代表。28解密三星培训之道作者张正顺推荐理由作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位

12、专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。本书以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，带我们近距离地触碰三星的企业之魂，与我们分享三星的成功之道。29管理学原理与方法作者周三多推荐理由我是新手，顾问推荐给我的，说是入门教材。30色眼识人作者乐嘉推荐理由作者简介：“FPA性格色彩密码”创始人，著名性格分析应用领域专家。13年演讲经验，传播性格色彩六年，受众数十万，客户学员

13、从500强高管到政府官员，从商学院学生到中小学教师，传播领域跨越政界、商界、学术界。CCTV商务时间特邀嘉宾好书简介：乐嘉教我们怎样用“有色眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。本人认为值得推荐。31人力资源管理概论作者彭剑锋推荐理由是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。32员工总动员作者徐剑、陈陈推荐理由本书

14、从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，全面阐述了企业员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化塑造的核心内容，旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。33别让猴子跳回背上作者（美）威廉安肯三世推荐理由别让猴子跳回背上是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任（我的理解），猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员

15、工照顾好自己的猴子的意义所在！34自慢从员工到总经理的成长笔记推荐理由介绍职场的私房学，提升个人竞争力的方式。里面有许多哲理和我们日常所倡导的理念我觉得是比较吻合的，用一种更加明确的方式提出来，更加便于理解，比如说：(前面是书里面的，后面是我们经常听到的领导们强调的）“奥妙藏在基本之中”原理和方法论“从复杂到简单，工作成就基本原理“把复杂的事情简单化，简单的事情重复做”想清楚，写下来，说出来“想不清楚，就写不清楚，写不清楚就说不明白“工作做不完“四个象限的时间管理”营造自己的世外桃源“关注圈，影响圈35薪酬管理作者刘昕推荐理由对薪酬管理做了个系统完整的诠诉。36职场面试专家作者李志，金钦，李苑

16、凌推荐理由这本书可作为HR的入门练级兵书，呵呵37思考力引爆无限潜能作者杨立军推荐理由人与人之间的区别,主要是脖子以上的区别，大脑决定一切，这是比尔.盖茨说的。思维是导航的路标，指引你驶向成功的彼岸；思维是创新的门户，带领你进入理想的殿堂；38企业培训手册作者众行管理顾问有限公司推荐理由非常实用的参考性工具用书，从认识培训到培训需求粪臭、培训计划、实施、评估，以及培训课程设计、师资管理等多个环节，在理论和应用两个方面都做了具体阐述。39自慢作者何飞鹏推荐理由台湾著名出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志从员工到老板，从暗无天日的亏

17、损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。40九型人格推荐理由一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识人指南，了解各国元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大！41驱动力建设价值驱动型组织全系统方案作者（美）巴雷特著，郭沛源，王君伶译推荐理由关于企业文化建设42跌宕一百年推荐理由关于行为决策的，“正常”的决策者往往做着“傻瓜

18、”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比，本书是一个全新的版本，增加了很多新的内容。43互动三节棍作者于加朋推荐理由培训、传播和沟通的奥秘，系统讲解培训内容，沟通艺术。44车夫的作者憨氏推荐理由个人获得财富与成功的身边哲学45最后的完美世界作者德鲁克推荐理由大师唯一部小说中的一部，如果你看过他的管理学的书，就会更加理解他在小说

19、中要表达的意思46绩效管理事务丛书作者郭京生等推荐理由这套丛书共三册，绩效管理基础、制度设计与运作、案例与案例分析。是我迄今为止见到的把绩效管理讲的最为透彻的一套书，理论实战通俗易懂47绩效管理实务手册作者武欣推荐理由人力资源工作细化执行与模版孙宗虎，邹晓春本书是人力资源管理从业人员开展工作的工具书和细化执行手册，适合人力资源管理从业人员、?力资源管理研究人员、高校人力资源管理专业师生使用。以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常

20、管理九大项工作，是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。48激荡三十年1978-2007作者吴晓波推荐理由不能只看本专业的书，做人力资源工作的人应该博览群书。这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。49思考的技术作者大前研一推荐理由通过此书学习到新的思维方式。50世界因你不同作者李开复推荐理由这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的IT人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界IT业的一些情况，了解国外知名IT企业的某些运作模式，书很有趣，从故事

21、中悟出道理，值得HR从业者一读。51世界上最伟大的推销员作者奥格。曼迪诺推介理由：这是一部励志书，很多人都喜欢并且视其为宝。不光是营销人员要看，凡是有梦想的人都应该去看。52非暴力沟通作者（美）：马歇尔.卢森堡博士推荐理由关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业；同时也能获得自我的心灵成长此书我本人也是受惠于一位业内资深HR专家的推荐，借版主宝地转荐同仁分享53在职管理日记作者李伟推荐理由作者以一名普通HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了劳动合同法等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。值得H

22、R从业人员精读。我本人连续看了2遍，深感受益匪浅。54职场动物进化手册作者陕西师范大学出版社出版推荐理由本书以动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。作者曾经从事品牌咨询八年，见识了众多企业经营管理上的短处和长处、没落和成长、成功和失败。本书正是他多年见闻的一个总结，内容看似夸张，却处处透露真实。职场动物进化手册里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。55潜规则作者吴思对中国古代官场各种潜规则的揭露，非常值得一看56人性的缺点作者卡耐基57人事总监作者杨众长推荐理由一本非常不错的

23、职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察反思职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。这样做HR最有效娄秋琴、徐小媛本书从人力资源角度出发，以劳动合同及实施条例为主线，全面、专业解读企业HR常见法律问题，帮助企业HR选好人、用好人。58入职管理日记作者魏浩征推荐理由主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议59在职管理日记作者魏浩征推荐理由主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议，在职管理的具体案例参考60GettingThingsDone作者戴维艾伦推荐理由GettingThingsDone这本书2002年出版

24、以来，“GTD”已经成了一个专有名词，带动了一大批基于此书的时间管理书籍，文章和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表（Calendar）和任务表（ToDoList）上，而此书作者DavidAllen号召大家随时使用多个带有各种标签的文件夹来科学管理自己的任务列表。从书里看，作者就是专门以培训企业高级管理人员为生的，他手把手地教这些人怎么管理的东西不是别的，是时间。这本书不推荐市面上售的中信出版社出版的书，因为翻译质量不高，首先推荐读英文原版，中文的推荐网上洋葱修订版（网上都搜的到）。61小强升职记作者邹鑫推荐理由这本书是作者在学习了GTD后，用小说形式将GTD和一些职

25、场经验结合起来写的书。建议大家先看GTD，再看小强，然后实践一下，过3-6个月再看看GTD，收获一定不小。62企业培训管理作者谢晋宇推荐理由本套丛书由复旦大学企业人力资源管理研究所所长胡君辰博导、教授主编，复旦大学管理学院及该所专家学者参与写作。丛书汇集学科领域最新研究成果，专业理论与案例分析结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。丛书适合高校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书和人力资源师考试复习用书。本丛书可以用作管理、经济等院校的相关课程的教材，尤其适用于人力资源管理专业；可以作用MBA/EMBA的教学参考书；可供企业等组织相关领域的培训教

26、材；也可供各类组织的领导者、管理者和对人力资源管理感兴趣者研习参考。高效办公人力资源与行政管理（含盘）ExcelHome编著A、书中案例涉及人力资源管理El常工作中经常接触到的各模块。在该书的指引下工作不再枯燥。依循这些案例来分析和处理HR数据。可以提高工作效率，从而让我们有更多时间来思考人力资源管理工作中急需解决的重要问题。B、对于刚入行的HR来说，可以作为一本参考书，里面内容有：第1章人员招聘与录用63胜任员工胜任能力模型应用手册作者郭玉广译推荐理由系统的介绍了胜任力模型的理论和构建过程，并配有实例。是原汁原味的有关胜任力模型的书，值得参考学习。64激荡三十年（上下册）跌宕一百年（上下册）

27、作者吴晓波推荐理由了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。65外企人力资源经理揭开职场生存秘笈：职商作者西楼望雪推荐理由职商不同于其他职场书籍急欲传授专业技能，也不同于当前书架上泛滥的“白领到金领”喜剧式的教科书，她以细节见长的故事性描述手法悉数关于招聘面试的实质、关于上下级的关系处理、关于同事之间的交道，关于对下级的管理、关于工作任务的安排、关于和客户的交往等等精彩故事作者将这些纷繁复杂的职场百态浓缩成个人深思、朋友点拨、经典案例，让无数求职入职得能从中得到启示并从中受益。66二十四只胡萝卜的管理作者（美）艾德里安.高斯迪克推荐理由形象生动,以案例配合着工作中的实列来说明.是一本让人深省,同

28、时教育员工的好书。67人力资源管理作者加里.德斯勒推荐理由对于初入HR行当或者半路出家的HR从业者而言，建议好好读读这本书。很多的HR从业者有个误区，重实践轻理论，重技巧轻理念。过分的追求实践技巧看似捷径，过则是“歪门邪道”；选择人力资源管理这个行当，是一个辛苦的行当，是需要长期积累的过程，厚积薄发的过程。没有基础的人力资源管理理论和理念，好比高楼大厦没有扎实的根基，看似速成，实则揠苗助长。本书系统的介绍了人力资源管理的一般理论和理念，值得立志于从事HR的朋友们一读。68德胜员工手册推荐理由本书是苏州德胜洋楼公司的员工手册，之所以推荐，原因有二：一是本书很真实生动的展现了企业文化在企业战略发展

29、过程中的魅力和作用；二是感受一下企业精细化管理的思路和实践方法。69人力资本作者美国经济学家舒尔茨著推荐理由版本有很多唐骏正传一分钟经理人团队版70你在为谁工作作者陈凯元“推荐理由我们到底是在为谁工作呢？”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作#，实现自我价值？不是耳提面命的空洞口号，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。71ChinaEmploymentPracticeGuide中国劳动争议预防与解决实务指南作者陆敬波推荐

30、理由陆敬波，上海江三角律师事务所主任，著名劳动法专家、公司法专家。时任上海市法学会劳动法研究会执行副总干事、上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员、上海市总工会法律顾问等职。陆律师为各类企业和机构进行劳动法及劳动关系处理公开课和内部培训300余次，并撰写过多部专业文章和著作。罗欣，劳动法资深律师、高级培训师、劳动法律实务咨询专家。江三角律师事务所主任助理，研发培训与对外合作事务主任律师。全权负责多家沪上知名企业、事业单位的企业法律顾问事务72吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才作者蔡巍推荐理由理由：学习绩效考核的理念、知识和方法。73不抱怨的世界作者威尔。鲍温推荐理由每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书74工作分析与组织设计作者冉斌推荐理由1、作者属于实战派HR专家，执业经验丰富；2、书的层次分明，让读者看起来很有条理，可以形成一个体系化的思维方式；3、同时，本书运用大量案例，很贴近HR实操，对快速入门大有裨益；4、语言通俗易懂，用日常用语解释大量HR专业问题。75三分做事七分做人全集作者陈玲推荐理由本书遵循“三分做事，七分做人”的理念，将做人寓于做事之中，通过一件件具体的事情来阐述做人的道理和做事的方法。可以说，本书是一把开启事业