店铺营运数据分析管理相关表格模板

1、.店铺营运数据分析管理附：产品零售价通知单表十二：店铺产品上市反馈表 （类别）（ A）地址：店名：上市时间 ：年月日销售天数款号：销量：S/M/L/XL/S/M/L/XL/S/M/L/XL/综合评价 ： 款式好颜色好面料好板形好 价位合理规格合理销售不理想的款式 ：原因点评 ： 款式不好颜色不好面料不好板形不好适用面窄上市时间不合适做工质量价位不合理规格不合理同级品牌情况 ：您的建议 ：填表日期：年月日天气：填表人：服饰新品反馈表此表是对销售季度开始时新产品上市后一段时间的追踪分析，为设计人员、 生产、销售部门提供产品的信息反馈问题。此表是进行动态分析的报表，准确性十分重要。.专业资料 .店铺

2、产品上市反馈表 （单款）（ B）地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日说明：1、本表由领班填写 ，新款上市销售第8 日填写 ，并于当日上交公司。2、每款新上市货品跟踪两次。3、评分项每项分值0-5 分，请根据顾客 、店员、商场人员反映评分，对分值低于 4 分的项目 ，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同的可以省略不填 。上市本期销售款号款式面料颜色板型价格搭配总分反馈及改进意见日期246810小计.专业资料 .表十六：店铺商品进 、销、存周报地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：进货销货退货店存

3、款号色号备注SMLXLSMLXLSMLXLSMLXL.专业资料 .合计（件）（件）（件）（件）填表日期：年月日时填表人表十七：周工作汇报店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：一二三四五六日合计对比上促销内容品牌周升降楼层排名金额金额金额金额金额金额金额件数金额商场活动公司活动幅度.专业资料 .一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议 ，需公司协助的问题 。二、周销售状态分析1、本周竞争品牌销售对比表2、销售升降幅度原因分析 ：3、促销建议 ：.专业资料 .三、地区销售构成分析1、本周货品销售结构及周末库存结构CDFKLMQTYZ类别其它备注衬衫大衣风衣单裤褛毛衫单裙套装连衣裙针织品合计

4、销售件数合计销售金额销售数量占比销售金额占比库存数量库存数量占比注：其它类包括 A、B、I、O、P、R2、数据分析.专业资料 .3、本周畅销款销售尺码销售库存尺码库存款号单价分析原因SMLXL数量SMLXL数量.专业资料 .4、本周滞销款库存尺码款号销售数量库存数量分析原因SMLXL.专业资料 .应用举例月毛利怎么计算？健将级客户 (58 折 )年零售额 100 万 .房租 8 万 / 年员工 3 名工资 500 元/ 人 ,电费 500/ 月,定额税 1000 元 /月,装修及货架共5 万元分 1 年摊销 .一年四次进货 ,20 万利润 .计算每月进货的保本期与保利期。日增费用 :（ 150

5、0+500 ）30 50000 360=67 139=206元每月毛利 :420000 4=35000元100X （ 1-58% 58% 保本 ）毛利=零售价- 进价每月房租 :80000 12=6666元每月税金 :1000 元每月利润 :16666 元保本期 :（35000 6666 1000 ）206=132天保利期 :（ 35000 6666 1000 16666 ）206=52 天应用举例.专业资料 .存货周转对投资利润率的影响健将级客户进货折扣58 折 ,假设有 AB两客户经利润等一切都相同.只是 A 一年资金周转一次,B 周转两次进行利润率的比较销售金额 100 元货品为例 ,客户需投入资金58 元,利润 42 元A:客