海问—广州杰赛—海问职务调查

1、精品文档，值得拥有杰赛公司职务分析调查表一、基本信息姓名：刘向东填写日期：2002 年 6 月 7 日职务名称：总经理职务编号：所属部门：杰赛第一事业部部门领导姓名：直属科室：直接领导姓名：梁鸣二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8 条可以附纸填写，下同）：（1）制定经营目标（ 2）编制组织关系（3）制定薪酬方案（ 4）评估各部门及主管的工作（5）制定发展规划（ 6）人员的培养（7）（8）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：A.主持总经理办公会议及每月各部门工作例会B.审批审阅各项用款申请及财务报表C.主持评审总金额超过100 万元的合同D.参

2、加总公司的会议E.援助市场部对有意向或潜在客户的业务活动F.与员工的交流3、请详尽地列举你有决策权的工作项目？（1）按总公司分权规范（ 2）（3）（4）（5）（6）4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目？（1）按总公司分权规范（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）1 / 5精品文档，值得拥有5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的？经营业绩和财务管理6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？具体经营的经营活动7、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容8、你如何监督和考核你的下级：根据考核办法9、请描述你在人事和财物方面的权限范围：按总公司的分权规范10、请详细描述你每一项工作

3、从哪里接来，完成哪些内容，完成后交给谁，各采用什么交接方式：11、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。（1）经营计划书（2）财务预算（3）每月经营报表（4）发展规划（5）财务报表（6）总结报告（7）述职报告（ 8）12、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：电脑 , 电话 , 网络 , 文件柜13、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？电子，计算机，工商管理，财务，外语2 / 5精品文档，值得拥有14、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作？独立办公室，网络，空调，独立会客空间，目前的环境已适合工作。15、你对该职务的评价：压力大，操心。16、

4、你认为如何才能刚好地完成工作？有合适的人力资源，资金和人文环境。17、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为职务说明书的重要依据，如果填写人在填表时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部或办公室主任联系。填写人签字：刘向东填写日期：2002 年6月 10日部门领导签字：签字日期：年月日3 / 5精品文档，值得拥有广州杰赛第一事业部总经理职务说明书岗位编号： JS-02-001岗位负责事业部的生产经营工作目的1拟定本公司的总业务目标及执行计划（策略）。2督促所属各部人员拟定

5、各部工作计划（目标）及执行政策。3拟定及修正本公司组织系统，决定人员配置数目及任用资格。4决定本公司内部授权程度及责任中心。5签聘部门经理以上人员及决定任用（或受权部属）经理级以下的人员。6决定人才开发计划及考核，晋升，加薪等政策。7督促，指挥及支援各部门经理及其部属完成工作目标。岗位8主持协调会议，仲裁及防止各部门间的冲突。职责9亲临现场处理公司紧急事件。1. 评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。2. 评估各部门经理的工作表现，检查及修订各部门经理极其所属人员的委任。3. 其他由总公司指定的工作及自行发展的新工作。指标项目量化目标指标权重关键经营计划的完成率100%70%与去年相比的增长率20%20%业绩质量目标100%10%指标组织管理能力强分析判断能力强岗位协调沟通能力强技能要求本科毕业或以上岗位三年以上相关管理经验资格要求4 / 5精品文档，值得拥有广州杰赛第一事业部目前岗位设置填表时间：2002.6.10部门领