市中心医院三季度工作总结

1、【医院一季度工作总结】市中心医院三季度工作总结【医院一季度工作总结】市中心医院三季度工作总结WTT 为您整理这里给大家。市中心医院三季度工作总结市中心医院20XX年度前三季度工作汇报一、20XX年前三个季度主要工作（一）医院发展取得历史突破一是成立湖北医药学院第五临床学院。配合湖北医药学院党 委完成了临床学院领导班子成员的推荐考核工作，已成功招收了 227名新生，实现了我院向临床教学型医院的转型。二是筹建随州 普爱医疗联合体。根据省卫计委、市委、市政府及市卫生局工作 部署，我院牵头组建了随州普爱医疗联合体，现已完成前期准备 工作，目前全市共有34家乡镇以上医疗机构自愿加入。三是与意 大利罗马圣

2、菲利普纳里医院缔结为友好医院。通过举行挂牌仪 式、签署合作协议、聘请客座教授等方式，促进了对外交流合 作，为提高我院科研及学术水平奠定了良好基础。四是基本建设 加速推进。成功举办了随州市中心医院新院开工奠基及随州市精 神病医院、随州市精神卫生中心揭牌仪式，标志着我院一院三区 战略格局初步形成。五是实施药品集中配送管理。在市委市政府 支持下，我院与国药控股集团湖北有限公司、九州通医药有限公 司、人福医药湖北有限公司、上药科园新海医药湖北有限公司签 订了药品集中配送协议，精品规范了药品采购程序，减少流通环 节，降低交易价格。六是业务指标再创新高。截止到9月，共完 成门、急诊88.86万人次；住诊3

3、. 7万人次；分别比上年同期增 长9. 87%和10. 11%；业务收入3. 65亿元，比上年同期增长 10. 7%o七是多项工作受到表彰。医院先后被授予“全省医政医 管工作先进单位”、“湖北省消费者满意单位”、“ 20XX年度责任目标 考核最佳单位”、“湖北省医院感染控制工作先进集体”等荣誉 称号。（二）质量安全管理再上台阶一是扎实开展管理整改。针对20XX年“三好一满意”、“医 疗质量荆楚行”、“百日医疗安全专项整治”等各类督导检查中 存在的薄弱环节，加强整改措施。院领导带队先后对11个临床科 室进行了行政查房，坚持以问题为导向，加大督导检查力度，先 后顺利通过了省卫生厅消化内镜、肿瘤放疗

4、质控检查及血液净化 专科护士培训基地现场评审。范文TOP 100 n是备战“三甲”管理 评审。严格按照三级甲等医院评审标准实施细则，修订了科 室质量与缺陷管理考核标准，落实目标责任，认真开展自查自评 工作，为“三甲”医院评审达标奠定了坚实基础。三是强化医疗 安全管理。加强抗生素使用分级管理；严格控制药占比；成立了 静脉输液配置中心；严格落实科主任负责制及责任追究制，加大 对高风险科室的监管力度，有效防范了重大医疗事故和医疗纠 纷；广泛开展业务技能培训，医院代表队在全市临床诊断学知识 竞赛中荣获团体第一名。四是改善护理服务质量。推进优质护理 服务示范工程，实行护理分级培训考核，加强三级护理质量管

5、理 及重点护理质量监控，率先开展护理“品管圈”管理。继续开展 “十佳护士”、“优胜科室”及“护理服务之星”评选表彰活 动，实行激励和奖惩机制，提升了护理人员整体素质及服务水 平。五是加强H7N9禽流感防控工作。认真执行传染病首诊负责制 及网络直报制度，启动防控预案，对高危区工作人员进行防控知 识培训，做好防控物资储备，有效预防和控制了院内感染发生。 六是优化医疗服务流程。对门诊所有科室实行*管理，规范专家门诊设 置，落实临床路径管理；改善导医导诊、挂号收费、餐饮配送、 陪检陪护等服务模式；成立120紧急救援调度指挥中心，提高了 急救效率和应急处置能力。（三）学科人才建设稳步推进一是加快学科建设

6、步伐。最全面的合理调配医疗资源，改、 扩建了重症医学科、儿科ICU、血液内科等病区，有效缓解了患者 医疗需求；积极组织心血管内科、普外科、康复医学科、老年病 专科申报省级临床重点专科。二是加强人才梯队建设。加强人才 梯队建设。大力实施“112”医学人才工程及“百强科技人才工 程”。加强临床领军人才和学科带头人的引进和培养，签署意向 性协议13份，引进硕士研究生12名，博士研究生1名，招聘医 疗本科生15名、护理本科生14名充实到临床一线。三是抓好科 研教学管理。修订了随州市中心医院科研教学管理若干规 定，鼓励新业务新技术的开展。医务人员共发表论文30篇，批 准立项新技术项目28项；加强医学继续

7、教育。选送技术骨干到上 级医院进修38人次，外出短期培训10次。接纳进修生40人次、 髙等院校实习生30人次，主办、承办了各类管理培训班、学术联 谊活动5次；充分发挥了医院作为全市医疗、教学、科研中心的 带头作用。成功举办第五临床学院高校教师岗前培训班，思想汇 报专题加强医院师资队伍建设，为开展临床教学工作奠定坚实基 础。（四）精神文明建设卓有成效一是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制，扎实开展 主题为“坚持群众路线，争做清正表率，保障人民健康的第十四个党风廉政宣教月活动。在全院开展廉政法规知识测 试，向中层以上干部家庭寄送“廉洁家庭倡议书”；组织党员干 部到武汉洪山监区接受警示教育；举

8、办“普爱大讲堂”6期，邀请 十堰太和医院王伦长教授、市纪委杨金贵书记授课；召开专题民 主生活会。组织党员干部围绕作风和纪律建设深入开展自查自纠 和自我剖析；大力开展省级学习型党组织创建，推进学习型医院 建设；充分发挥典型引领作用，积极参加市卫生局组织开展“十 大名医”、“十大名中医”、“十佳护士”评选活动，我院共有 11人当选名医名护。二是开展政风行风评议。召开民主评议政风 行风动员大会，明确目标任务。通过聘请社会监督员（转载于： 在点网）、加强媒体宣传、举办专题活动等多种形式，向社会公 开承诺，自觉接受群众监督；以开展深化作风整顿大行动为契 机，范文写作认真查找存在的问题，努力改进工作作风，

9、提升服 务质量。三是狠抓*风险防控。成立药品、试剂和医用低植耗 材选标采购管理领导小组和药品试剂采购办，启动“廉政账户” 及“防统方”信息软件系统，对医生用药情况实行在线跟踪监 控；认真落实大额处方点评制度及药占比前五名医生诫勉谈话制 度；健全纪检监察职能和纠风工作机构，成立纪检监察科，深入 开展医疗机构服务收费突出问题专项整治活动，切实减轻了群众 就医用药负担。四是丰富医院文化内涵。倡导“和谐文化、传承 文化、感恩文化、赶超文化”四大文化体系，按照建设“神韵随 州”的总体规划，围绕医院精神、服务宗旨、品牌理念，塑造鲜 明的文化特色；加大对外宣传力度，完成新闻稿件68篇，随州日 报健康人生专版

10、27期，摄制电视专题1期，报纸专版2期， 更新院史馆资料及4期健康教育宣传长廊，编辑出版随州医苑报4期1.5万余份；推行院务公开，维 护职工权益；组织召开医院一届二次党代会暨九届二次职代会， 开展向院长献“良言”活动，大力加强员工文明素质教育。先后 举办了 5. 12护士节表彰大会、“青年同携手、共圆随医梦”主题 实践活动，丰富职工业余文化生活，营造了 “团结协作、服务大 局、共谋发展”的和谐氛围。五是履行社会公益职责。积极开展 “百千万”和“三万”活动，做好驻点村帮扶工作；顺利完成了 第五届世界华人炎帝故里寻根节活动医疗保健任务；成立普爱服 务之星医疗队，利用各类节假日广泛开展义诊、健康教育

11、等活 动；举行名医名护进广场大型义诊活动，加强医务人员立足基 层、服务群众意识，展示医院名医名护风采；继续组织“真情回 报社会，送科技卫生下乡”活动，累计下乡义诊10余次，举办健 康教育讲座6场，为1500多名群众提供了诊疗服务。（五）行政后勤管理显著增强一是加强干部队伍建设。扎实开展“四比四看活动，大力 构建学习型医院、学习型科室，提高干部管理创新能力；增强工 作效率；坚持正确的用人导向，选拔调整了 21名中层干部，确立 了市精神病医院领导班子，充实了医院管理团队；进一步规范干 部信息管理，健全干部人事档案。二是加强财务审计管理。严格 执行单位法人不直接管理财务的规定，修订了财务报销审批制

12、度；控制“三公”经费支出，规范报账程序，公务招待费比上年 同期下降40%以上；积极配合市审计局进行医院收费政策执行、财 务管理及市精神病医院建设项目审计。三是加强后勤服务保下页 余下全文市中心医院三季度工作总结障。设立院内停车计时收费系统；清理整顿医院周边环境， 改善了院内就医秩序；完成了院内搬迁及装修改造工程；做好各 类设施的更新及维护，斥资1600余万元招标购置了医用直线加速 器、四维B超等一批高新设备。四是加强医院综合治理。健全内 保工作机制，强化警务室建设，严厉打击医闹、医托，搞好“门 前四包”工作；积极推行普法教育，购买无纸化普法软件，并在 全院推广使用；严格执行社会治安综合治理、消

13、防安全和计划生 育工作“一把手负责制”和“一票否决制”，强化毒麻精神药 品、放射源、消毒隔离等重要部门的安全监管，维护了医院稳定 大局。二、目前存在的问题及困难1、高端专业技术人才相对匮乏。近年来，医院加大了人才引 进与培养，并取得一定的成效。但是由于医院在整体实力上比其 它老牌医院还有差距，高端专业技术人才引进困难。希望市委、 市政府出台相关优厚政策，加大髙端人才的引进力度，尤其是医 学人才的引进。2、科研工作有待进一步加强。20XX年全省医政医管会下发的 357家医疗机构工作报告中，我院综合排名为25位。但科研实力 远落后于省内其他地市州医院。虽然我们一直在坚持实施科技兴 院战略，但科研水

14、平仍然比较滞后，尤其是科研项目较少，需要 上级主管部门的大力扶持。3、新院建设面临着较大的资金压力。实施药品集中配送管理 后，虽然解决了我院新院建设的部分资金，但资金仍有缺口。希望市局领导考虑到医院的困难，在相关政策上对我院给予 一定倾斜，加大对我院的帮扶力度。三、下一步工作打算今年是我院实施“一院三区”战略和“十二五”倍增计划的 关键之年。下一步，我们将认真总结经验，发扬成绩，着力抓好 八个方面的工作：一是狠抓医院项目建设，加快新院建设进程， 确保年底完成预期目标。二是正式成立随州普爱医疗联合体，积 极筹建随州市医院管理协会。三是做好“三甲”医院评审筹备工 作，确保各项指标达到三甲医院标准。四是继续开展医疗机构服 务收费突出问题专项整治活动，进一步规范医疗行为，打造清廉 医院。五是加强对外交流合作，积极参加