强化安全意识提升防范能力PPT课件_第1页
强化安全意识提升防范能力PPT课件_第2页
强化安全意识提升防范能力PPT课件_第3页
强化安全意识提升防范能力PPT课件_第4页
强化安全意识提升防范能力PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 强化安全意识强化安全意识 提升防范能力提升防范能力 2 请保持良好的注意力请保持良好的注意力 上课时间请勿:上课时间请勿: -接、打电话接、打电话 -交谈其他事宜交谈其他事宜 -随意进出教室随意进出教室 上课时间欢迎:上课时间欢迎: -提问题和积极回答问题提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处随时指出授课内容的不当之处 参加培训须知参加培训须知 强化安全意识强化安全意识 提升防范能力提升防范能力 3 培训的主要目的: 认识安全工作的重要性,树立安全意识 学习有关的安全工作制度,遵守安全工作纪律 学习生产及日常生活中基本安全常识 强化安全意识强化安全意识 提升防范能力提升防范能力

2、 4 安全概念安全概念 狭义的安全:狭义的安全:是指在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡、职业危 害或设备、财产损失的因素,保障人身安全、健康和资产安全,即通 常所说的安全生产。 广义的安全广义的安全是指除生产安全外,还包括人们从事生产、生活的一切活 动领域中的所有安全问题,如生活安全、家庭安全、公共安全、消防 安全和生存安全(各种自然灾害)的防范等等。 安全生产的定义安全生产的定义 安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。 财产安全:消除损坏设备,产品和其它一切财产的危害因素,保证生 产正常进行。 关于安全的理解关于安全的理解

3、 5 安全是最大的效益。安全是最大的效益。 忽视安全,任何差错,都将造成损失,都可能严重影响企业的经济忽视安全,任何差错,都将造成损失,都可能严重影响企业的经济 效益效益; ; 忽视安全,任何差错,都会影响企业的声誉,影响企业的美誉度忽视安全,任何差错,都会影响企业的声誉,影响企业的美誉度; ; 忽视安全,任何差错,在我们这类经商的企业,可能影响国计民生忽视安全,任何差错,在我们这类经商的企业,可能影响国计民生 与社会安定与社会安定; ; 忽视安全,任何差错,可能危及到忽视安全,任何差错,可能危及到“可持续性发展可持续性发展”基本国策,并基本国策,并 干扰与危及到国家的其他行业。干扰与危及到国

4、家的其他行业。 忽视安全造成苦果:忽视安全造成苦果: 人员伤亡人员伤亡 财产损失财产损失 破坏环境破坏环境 安全是什么?安全是什么? 安全就是一切。安全就是一切。 安全工作的重要性安全工作的重要性忽视安全是我们最大的敌人忽视安全是我们最大的敌人 6 安全教育缺陷安全教育缺陷是间是间 接造成事故发生的接造成事故发生的 主要原因主要原因 安全工作的重要性安全工作的重要性忽视安全是我们最大的敌人忽视安全是我们最大的敌人 7 事故发生的基本特点事故发生的基本特点 8 人的不安全行人的不安全行 为为 环境的不安全环境的不安全 条件条件 物的不安全状态物的不安全状态 管理缺陷管理缺陷 事事 故故 事故发生

5、的基本特点事故发生的基本特点 人:40%、设备:40%、其他:20% 9 人人注意安全,安全工作人人有责。人人注意安全,安全工作人人有责。 事事注意安全,时时事事将安全二字放在心上事事注意安全,时时事事将安全二字放在心上 意识主导行动,意识主导行动, 行动养成习惯,行动养成习惯, 习惯形成品德,习惯形成品德, 品德决定出路。品德决定出路。 培养并树立良好的安全意识培养并树立良好的安全意识 10 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 11 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 12 师傅,插头没了怎么办? 猪是怎么死的?笨死的!直接插进支,用 小本棒抵住就可以了。 这样能

6、行吗? 在边上学着点,这是经验。 我被电啦,快救我! 明明是习惯性违章,还说是经验。 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 13 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 14 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 15 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 16 易引发安全事故的七个心理易引发安全事故的七个心理 17 历年来安全事故回顾历年来安全事故回顾 1、2007年1月份,生产车间某注塑机操作工在更换注塑机模具时,由 于粗心大意,右手手指被设备挤伤,产生工伤费用233.65元。 2、2007年1月份,生产车间某灌装机操作工上灌装机顶对设备进行例

7、 行检查时,不慎将右脚滑入正在转动的设备中,造成脚部严重挤伤,产生 工伤费用4478.32元。 3、2007年6月份,生产车间某员工在更衣室门口由于推门方法不当, 右手不慎将门上玻璃撞破,造成手部划伤,产生工伤费用200余元。 4、2007年8月份,某部一叉车司机在驾驶叉车时不慎将一装卸工撞倒, 造成右腿粉碎性骨折,产生工伤费用20000余元。 18 历年来安全事故回顾历年来安全事故回顾 5、2007年11月20日晚18时许,工厂某部宿舍由于私接电线,违 规使用老化电器,导致电路起火,宿舍职工被褥、财物大部被烧毁 (附照片)。 6、 2008年4月1日晚约23时40分,生产车间某装箱机操作工在

8、处 理装箱机皮带上的坏纸箱时,伸 手去拉卷进成型链条输送 上的绳子,不慎将左手卷 入皮带内造成挤伤,产生 工伤费用1100余元。 19 2007年某部门宿舍起火后惨景年某部门宿舍起火后惨景 20 2007年某部门宿舍起火后惨景年某部门宿舍起火后惨景 21 2007年某部门宿舍起火后惨景年某部门宿舍起火后惨景 22 2007年某部门宿舍起火后惨景年某部门宿舍起火后惨景 23 2007年某部门宿舍起火后惨景年某部门宿舍起火后惨景 24 告戒:安全就是最大的效益!告戒:安全就是最大的效益! 强调:慎之又慎!强调:慎之又慎! 警钟:消防无小事!警钟:消防无小事! 训示:小心火烛,事事关已,人人有责训示

9、:小心火烛,事事关已,人人有责! 特别告戒:特别告戒: 25 1.地面湿滑,易滑倒摔伤。 2.高温高压,(蒸汽、高压气),易烫伤、 击伤。 3.酸碱液及化学原料,易烧伤、腐蚀。 4.机械,易发生设备伤人事故。 5.液压车.叉车,易撞伤、碰伤。 6.人员违规操作、误操作,易发生设备事 故及设备伤人事故。 7.工作注意力不集中,易发生安全事故。 8、车间消防安全。 生产车间易发生安全事故的隐患生产车间易发生安全事故的隐患 26 生产车间易发生安全事故的部位生产车间易发生安全事故的部位 27 生产车间易发生安全事故的部位生产车间易发生安全事故的部位 28 生产车间易发生安全事故的部位生产车间易发生安

10、全事故的部位 29 生产车间易发生安全事故的部位生产车间易发生安全事故的部位 30 生产车间易发生安全事故的隐患生产车间易发生安全事故的隐患处理措施处理措施 1.经常打扫保持地面干净。 2.经常点检设备有无泄露蒸汽及高压空气。 3.避免人为接触酸碱,不慎接触立即用水冲洗(正确佩带劳动保 护用品)。 4.正确操作设备,按标准作业。 5.非叉车司机不得随意开叉车,正确使用液压车. 6.按照规程操作,设备出现故障时应积极配合维修人员修理 (禁止合闸,有人操作)。 7. 设备出现火灾时不得用水灭火。 8、保持良好的作息时间,工作期间不得处理私人事务。 31 32 紧急疏散方向 33 34 35 36

11、37 干啥防啥一知道 干啥防啥一知道 安全第一头一条 安全第一头一条 厂规厂纪二知道 厂规厂纪二知道 上班之前想周到 上班之前想周到 按章操作三知道 按章操作三知道 千万不可忽视掉 千万不可忽视掉 食品安全四知道 食品安全四知道 产品质量要牢靠 产品质量要牢靠 经常学习五知道 经常学习五知道 工作再忙不可少 工作再忙不可少 违章操作六知道 违章操作六知道 从严惩罚不轻饶 从严惩罚不轻饶 交通规则七知道 交通规则七知道 谨慎小心最重要 谨慎小心最重要 严格要求八知道 严格要求八知道 防微杜渐是良药 防微杜渐是良药 侥幸心理九知道 侥幸心理九知道 出现事故罪难逃 出现事故罪难逃 警钟长鸣十知道 警

12、钟长鸣十知道 安全常识要记牢 安全常识要记牢 38 全体汇源人心愿: 高高兴兴上班 平平安安下班 谢谢大家! 培训人: 2010年08月09日 39 请保持良好的注意力请保持良好的注意力 上课时间请勿:上课时间请勿: -接、打电话接、打电话 -交谈其他事宜交谈其他事宜 -随意进出教室随意进出教室 上课时间欢迎:上课时间欢迎: -提问题和积极回答问题提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处随时指出授课内容的不当之处 参加培训须知参加培训须知 强化安全意识强化安全意识 提升防范能力提升防范能力 40 事故发生的基本特点事故发生的基本特点 41 生产车间易发生安全事故的部位生产车间易发生安全事故的部位 42 生产车间易发生安全事故的隐患生产车间易发生安全事故的隐患处理措施处理措施 1.经常打扫保持地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论