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文档简介

1、北向店乡校本研修三年规划课程改革的成败关键在教师,只有教师切实转变教育教学行为,进 步提高自身业务水平,课程改革这一宏伟工程才能得以顺利实施。教师的 教学实践,开展校本教研活动,是全面促进教师专业化发展的有效途径。为促进教师专业化发展,构建学习型学校,现结合我校教育教学实际,研 究制定 2015 至 2018 年度校本教研规划。教师的校本培训是以学校为中心,以校长为第一负责人的开放在职培 训活动,在培训中我们将其定位在实现教师个人的提高与学校的发展目标 及社会服务等多项功能的有机整合, 并基于如下原则: 第一,以教师为本。在过去的教师培训中,往往把培训者与受训的教师对立起来,即我讲什么 你听什

2、么。心理学研究表明:内部动机是行为的力量源泉。因而在校本培 训中我们更新观念,突出以教师为本,从教师的实际需求出发,将教师作 为培训的主体,从教师的需要出发,找寻切入点和突破口,从而使培训达 到促进教师自主提高的目的。 第二,立足实际。多年来,建立一支德才兼 备、素质优良、充满活力的师资队伍,是我校教师队伍建设的总目标。学 校重视青年教师培养,为他们提供展示才能的舞台。同时,学校进一步加 快校园网的建设和应用步伐,努力建设数字化校园,丰富个性化校本教育 资源和专题性学习资源,为进一步加强校本培训、校本教研提供了良好的 基础。但是,在经济社会加快改革、加速转型的大背景下,我们清醒地认 识到,我校

3、师资队伍建设还存在着许多薄弱环节,教师不断完善自身教育 技能的紧迫感不强,教师中有相当一批具有示范性的骨干教师,也有近几 年新分配的还缺乏工作经验的年轻教师,教师的专业素质、专业发展的水 平与当前新课程的新理念、新要求还很不适应。可以说教师中既存在共性 的问题,也有个体间的差距。针对上述实际状况,我们确立了要通过持续 的专业培训,促进教师群体和个体共同发展的目标。 第三,注重实效。校 本培训的基本点是要立足本职、本岗、本校,在培训中,我们要以学校和 教师的实际需求为出发点,力求多角度、多途径、多方法,有针对性地解 决教师教育中的现实问题,突出 “抓深化、强学习、重效果 ”。因而在提高校 本培训

4、的自转功能上大做文章,促使校本培训成为发掘每位教师潜质和创 造力而搭建的平台。把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相 结合;与青年教师的培养相结合;使校本培训工作制度化、日常化。 ( 2)培训内容广泛性;培训内容力求做到全面、丰富、翔实。具体有新课程通 识培训、各科课程标准的学习、实验教材培训、教科研培训、现代教育技 术培训等。(3)培训形式多样化;在校本培训中,我们力求做到形式多样, 贴近教师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论 等研讨形式,在培训效果上体现:内容新新课程理念,新课程标准的 目标、教学方式和新型的师生关系;方法活采用专家讲座、案例分析

5、、 反思教学、参与式讨论等研讨形式;效果实备课时要想到、教学中要 做到、课后要反思到。有中心发言、有活动记录。组织上到位:教研组是开展校本教研的中 间力量与基本组织。以中心学校教研员牵头,根据学校实际分成多个学科 教研组,明确各教研组长的职责,加强对教研组的指导与考评。行为上跟 进:要求教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实验中的成功与失败。广大教师由 “被动学习 ”变为“主动学习 ”,由“被动研究 ”变为 “主动研究 ”, 逐步形成学校浓厚的教研氛围。 (2)教研主题专题化;在开展教研活动时, 要求事先定好计划、 确立研究主题,做到“两个结合 ”。一与课题研究相结合。即要求学校各级教研活

6、动要与课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。近两年我校专题培训的主题是:构建有效课堂教学模式的探索”。二是与校本培训相结合。根据培训主题、培训内容开展教研活动,如 课程通识培训、实验教材培训等。 ( 3)教研形式多样化;从教研性质上分有注重操作的参与式研讨、同课异构的比较式研讨、提高层次的课题式研 讨、诸多学科的交叉式研讨、多渠道多反馈的交流式研讨等。具体组织形 式有课堂观摩、说课评课、新教师上汇报课、中青年教师赛课、上教研课。集体备课、开展复习研讨、交流教学经验等。 ( 4)教研科研一体化;教研科研的目标是一致的,都是为更好地开展教学工作而服务,为了实现学校、 教师、学生三者的最大

7、发展而服务。为了提高教研科研的实效,我们要求 教研活动科研化、科研活动教研化。3同伴协作、加强交流大力开展集体备课制;积极探索备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是 “分块备课、集体评议、个人修改、注 重反思 ”。即教师先分块备课,然后是教研组集体评议,在此基础上教师根 据教学实际修改,课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、 学生的错例、二次教学建议等都记录下来。提倡备多板块、移动式、个性 化的教案。这样既加强教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。4专业引领搭建教师学习对话的平台;没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者

8、至少耗费比较多的时间。除 了教师个人的学习钻研之外,还将从以下三个方面给教师提供学习机会。1)校内:开展新老教师传帮带活动, 一是采用新老挂钩师徒结对的方式, 让刚上岗青年教师全面学习老教师的优秀经验和敬业精神。二是成立校学 科指导组,校长任学科指导组组长,分管教学同志任副组长,全面负责各 学科的教学指导工作。 学校实行“推门听课制 ”,要求学科指导组成员每周听 课不少于 2 节,每学期不少于 30 节,校内教师相互听课不少于 15 节/ 期, 并定期汇报交流教学情况。形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。2)校外:走出去请进来,一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜

9、,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个 展示锻炼的舞台,让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,学校 邀请县教育局的领导、教研员进行指导。邀请各级专家、特级教师来校作 讲座。 (3)学校承办各类教师培训、教研活动要求教师空课时间主动参 与各项活动,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素 养。5资源整合教研、科研、培训一体化; (1)整合资源 教研、科研、培训三者并不是简单的相加,而是有机的整合。要把教研、科研、培 训统一纳入校本教研的范畴, 统一规划,统一实施。(2)突出“校本 ”二字 即 校本教研要结合学校、教师、学生的实际开展工作。三激励保障1、组织到位;将学校形成一

10、个校长亲自抓,分管教学同志具体抓,教科室、教研组协同抓的校本教研的管理网络。2、制度到位;学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制、青年教师级别评定制、教师外出学习汇报制等,从制度上保证并激励 教师参加校本教研活动,提高活动质量。3、人员到位;一是实施教研活动组长负责制、学校领导联系制。即各教研组的活动由组长负责,学校领导各联系一个教研组,指导并参与各个 组的教研活动。二是学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各 学科的教学指导工作。4、经费到位; 为了提高校本教研的成效, 学校在经费上予以大力支持, 做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、 保证校内奖励经费。5、激励到位;各学校要专门出台校内绩效奖与科研奖实施办法

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