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文档简介

1、分部广宣促销活动执行管理办法归属体系：XX有限公司经营管理手册一一销售系统分册 文件编号：XX销一企划 006撰写单位：XX销售中心企划部版 本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：口机密一般合计页数：4页正文页数：2页附件个数：1个制度正文目录：目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总 裁 审 批管 理 研 究 室 审 核撰 写 人制度名称分部广宣促销活动执行管理办法文件编号XX 销一企划0061.目的：为规范分部广宣部促销活动执行管理工作，特制定如下管理办法。2. 范围：2.1适用范围：XX有限公司总部企划部及各分部广宣部；2.

2、2发布范围：XX有限公司总部企划部及各分部广宣部员工。3. 名词解释：（无）4. 职责：4.1分部广宣部、采购部、市场部、卖场管理部、总务部和财务部负责对工作项目的申请和 具体工作的落实；4.2总部销售中心企划部负责对本工作项目的审批和对工作落实的监督。5. 作业内容：5.1分部促销活动的执行1）分部广宣部，根据总部批复的方案进行促销活动准备，提前制作和发布新闻、平面广告、DM单页等宣传品；提前落实厂家的促销资源和自购促销礼品的到位情况，并 给门店下发周促销指导书，指导门店促销活动的操作及门店人员的活动培训；2）广宣部在制作广告内容时，要根据促销方案的内容合理安排版面。刊登全面当周促销活动内容

3、，对于主推品类的产品给予比较大的版面并制作特殊效果加以突出；3）市场部下达采购定单，并根据促销方案准备销售资源和确定销售产品的价格；4）卖场部根据促销方案，制定促销活动现场、卖场的布置及销售气氛的营造。提前准备路演、主推品陈列及活动所需 POP的的制作；5）分部广宣部在活动前，协调好各相关部门，保证活动的执行；6）根据促销计划，由总务部下达自购礼品的采购要求；7）根据促销计划，落实由采购部同厂家的共同营销资源（含报广、软文、礼品和签售等）；5.2促销员管理5.2.1 正式促销员1 ）厂家根据销售需要向卖场派驻促销员，由市场部根据情况确定是否同意厂家要求；2）市场部根据具体情况向厂家提出安排或增添促销员的要求。5.2.2临时促销员1 ）厂家根据节假日、各种促销活动需安排临时促销员，由市场部根据卖场情况确定是否需求。生效日期2004年4月1日页次1/2附件数1个制度名称分部广宣促销活动执行管理办法文件编号xx 销一企划0062）市场部根据节假日、各种促销活动及卖场具体情况向厂家提出安排临时促销员。6. 注意事项：6.1必须确保促销资源的及时、准确到位；6.2确保促销活动中的安全性；6.3实时监控竞争对手的反应，总结有效的促销方法；7. 附件：7.1分部促销活动执行流程图生效日期2004年4月1日页次2/2附件数1个

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