中考成绩分析

1、2016年中考成绩分析报告2016年中考成绩已经揭晓，面对成绩，我们静下心来反思这一届的成功与失败，认真总结成功的经验，吸取失败的教训，为以后提高教育质量打下坚实的基础。一、 中招成绩情况今年我校共有*名学生参加中招考试，根据中招信息网上发布的消息，500分以上的学生*人，其中509分（统招生线）以上学生20人。462分以上学生*名。较去年增加2人。二高进线*人，外国语等三所高中进线23人。政治和体育学科全县第七名，化学全县第十三名，实考人均成绩402分，居全县第17名。从以上重点高中进线人数、实录人数和人均成绩可以看出，2016年我校中招成绩，稳中略升，但进步缓慢。二、 取得成绩的原因1、明

2、确职责，工作有分有总。领导班子成员分工到每一个教研组、备课组。坚持教研活动例会制度，明确各教研组、备课组活动的时间、地点，每次活动定好中心发言人及发言主题。九年级各备课组活动更是频繁，讨论中考方向、讨论考试可能的变化，讨论经典的重点题。由于学校把同一备课组教师安排在同一办公室，教研活动更是渗透到平时，教师在每节课之前对本堂课的重点、难点都会讨论，课后交流上课后的成功与不足，集体及时反思，及时改革教学进度与策略。2、强化班主任对班级的管理。九年级组的班主任队伍素质优良，任劳任怨，具有奉献和肯吃苦精神。全体班主任立足本班基础和实际情况，扎实管理班级、管理学生，协调班级课务。常规工作常抓不懈，能团结

3、班级各任课教师，协同作战。3、及时反馈学生的信息，并进行教学调整。为了更好的备课，更细致的批改作业，九年级教师不惜牺牲自己晚上的休息时间，主动到校夜办公。由此所备的课更加完善，作业批改更加及时，更早的了解了学生当天的学习情况，及时调整教学内容和策略。4、目标明确，落实到人。中考目标分到每个任课教师身上。根据具体情况，学校对高分人数、全科合格率给出具体指标，对每个教师所教科目的及格率、平均分、高分率给出了具体要求。从而使在九的每一位教师都有危机感、每一位教师都有一个奋斗目标。5、分层次教学落实到位。各个年级、班级通过排查确定各班提优补差的对象，进行学科强化训练，教师个别辅导学生的偏科，使学生平衡

4、发展，并且发展学生的学科特长，以学科竞赛和升入高一级中学为目标。三、 存在问题分析（一）学校领导班子对毕业班工作重视不够，没有把毕业班中招备考放到更加突出的地位；没有采取更加有力和有针对性的措施去强化管理和提升备考效率；主要领导没有去更加积极主动的深入教学，指导教学，服务教学。（二）在对教师管理上，龙其是在班主任管理和学科组长上失之于宽，失之于松。没有做到严格要求，精细管理，没有在细节和关健节点上严格督查，强化责任。（三）个别教师缺乏团队协作意识，争先创优意识和奋力拼搏精神。相当一部分教师习惯于单兵作战，形不成合力；满足过得去，甘于平庸；不愿意吃苦付出，关建时刻冲不上去。（四）课堂教学缺乏创新

5、和激励手段。教学观念陈旧，教学方法单一，教学手段落后，教学检测与评价滞后，教学效率低下，教学成绩徘徊不前。加上培优辅弱工作不严不细不实，造成尖子不尖，尖子不多，低差面大，分化严重。（五）教研活动不扎实，缺乏主动性和针对性，导致教学中的问题没有得到及时的研究和解决。集体备课和“三课”活动落实不到位，经验缺乏的教师得不到及时的指点和帮助。教师通过教研规范、指导保证教学的能力不足。四、今后工作改进的方向和办法加强毕业班工作的领导，校长要亲自抓，抓具体；建章立制，强化问责，规范管理行为，严肃工作纪律。选配好年级主任、班主任和课任教师，打造一个强有力的毕业班教师团队；强化教学常规和教研工作管理，重细节，抓关健，严要求，要效率；及早做好学生的培优辅弱工作，尽可