6A文机电部学习贯彻公司职代会传达精神

1、7A 版优质实用文档关于学习传达贵州文家坝矿业有限公司 20GG 年工作会相关文件精神 时间： 20GG 年3月1 日 地点： 机电部 主持人： 李立 部室人员： 韩刚、孔勇、邹传坤、问亚梅、许高书、韩谦、喻梅、杨启万、赵志 庭、卢光松、卢汝坤、王开礼、王忠义、邓威、黄兴、牛红军、万小龙、朱兴力。20GG 年 2 月 29 日贵州文家坝矿业有限公司顺利召开 20GG 年职代会，党 委会，工作会议暨先进表彰大会。会议召开之后，我们机电运输部于 3 月 1 日召开了部门会议，并在会上组 织全体职工对大会精神进行了全面贯彻学习，紧紧围绕完成全年工作目标任务， 进行了再部署、再动员、再落实。同时，认真

2、分析总结去年的各项工作，找出差 距和不足，把目标任务分解到各施工单位和个人，制订了工作措施。工作目标：20GG 年，机电运输部将按照公司下达的任务计划，将目标锁定为建成“质 量标准型、本质安全型、装备先进型、 高产高效型和环境友好型” 现代化“五型” 矿井和“以人为本、 用心做事、 追求卓越”的团队工作理念， 坚持“安全，快速， 标准，先进，环保”的建设方针，加强党建，思想工作和党风廉政建设，贯彻执 行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。具体措施：20GG 年我们机电运输部以“党的十 G 大”为指导思想，依托“三化”发 展蓝图，结合本质安全管理理念，坚决为公司服好务、站好岗的原则，加强对施

3、 工单位的机电运输安全监管， 有效的推动工程进度， 为建设一流的机电运输队伍 而努力奋斗，具体努力方向如下：一、规范化7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档1、责任、制度规范化。随着我们机电运输部的发展，装备配置日近完备，在新的一年里，我们将 多方学习，深入现场，刻苦专研，发扬不怕苦，不怕累精神，借鉴其他优秀单位 的先进管理理念和办法， 认真分析总结自己的不足， 以尽快丰富完善机电运输管 理制度，细化明确岗位责任制，满足建设一流现代化的发展需求。2、工作规范流程化。20GG 年，我们将着手打造“军事化作风”，使职工在学习，生活工作中 体现出严谨、高效、干练的作风。具体操作包括：（1）进一步细

4、化、明确各项工作程序，规范操作流程，深入施工单位学习 跟班，并制定打印出各项工作相应的制度、流程，组织学习实施。（2）加强部门及个人内务卫生管理，严明工作纪律，将“军事化”执行全 面，提升整体精神面貌。二、标准化20GG 年，机电运输部将按照公司要求，将目标锁定为建成“质量标准型、 本质安全型、装备先进型、高产高效型和环境友好型”的“五型”现代化矿井， 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识， 加强机电工程技术保障能力， 提 高机电设备抗矿井灾害的能力。加强对施工单位的安全监管， 有效的推动工程进度， 为完成公司奋斗目标而 努力奋斗。三、专业化 为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运

5、行率、减少损失、增 大设备使用年限， 提高设备重复利用率， 提高机电人员安全操作水平， 加强机电 完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。1、人力资源管理7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档加强机电职工归属感，责任感，通过学习，工作提高职工安全素质，操作 技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励， 对机电职工责任感和荣誉感 的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。2、加强设备管理 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备 流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创 新，设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。搞

6、好对机电设备的进一步维护和保养，出台机电设备完好标准，机电设备 检修规范，建立机电设备台帐，立足搞好机电设备硐室质量达标。3、加强技术管理加强机电技术管理，保证供电的可靠性，稳定性，安全性，确保供电质量， 确实做好电力先行的龙头工作， 加强采面掘进供电先设计后施工， 再验收的程序。加强运输技术管理工作， 加强运输系统的先设计， 后施工，运输维护质量。 为实现安全本质性矿井打下坚实基础。四、本质安全管理安全工作是高于一切、 重于一切、 先于一切的大事和要事， 煤矿机电安全管 理工作是煤炭生产管理中的基础工作。 它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节， 直 接影响矿井生产安全和任务的完成。增强做好机电运输安全工作的紧迫感和责任感，着力培育一批安全意识好、 业务技能相对较高、 实战经验较为丰富的员工队伍作为安全监督卫士， 全力为