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文档简介
1、课堂教学改革现场会发言稿堂教学改革现场会发言稿尊敬的教育局领导, 尊敬的各位校长各位同仁:上午好, 颍泉区堂教学改革现场会今天能在我校召开,我们感到万分荣幸, 对各级领导在百忙之中莅临我校指导工作,我代表全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意。三义九年一贯制学校处于我们区的最北端, 偏居一隅,不足百米隔沙 XX 与 XX 县相邻,是由原 XX 中学和 XX 小学于今年暑期整合而成的。虽然才三个月, 但是各方面发展态势良好, 形成了一个较为和谐的教育局面。时至今日,我也和三义学校共同走过了十年零十天。本月四号, XXX中心学校校本教研现场会的那一天,就是我当校长十周年纪念日,回首十年,坎坷连连;讨债
2、者接二连三,吃了四年的官司,进过看守所,受过白刀子进去红刀子出的威逼,夜间接听过匿名电话的恐吓面对这些而我没有退却, 因为在我心中, 有成就一所学校的理想和实现自身价值的信念鞭策着我。刚到 XX 中学,我就和全体领导班子根据学校实情制订了第一个五年规划: “一年求稳定,二年求发展,三年赶腰中,五年齐行中”。我们实现了,得到了学生家长的认可。于是我们又制定了第二个五年规划: “争创区级农村薄弱学校示范校 ”。在全体师生的拼搏下,我校连续两届六年被区委区政府授予“教育工作先进单位 ”,而今我们仍在努力着,因为我们秉承着一个共同的做事理念:抓住机遇,适度超前,求真务实;不断确立新目标,自我加压;不断
3、充电,提高自己;不断创造好条, 充分发挥自己的优势,实现自身价值。正如唐代大书论家孙 XX 老先生所说的: “取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下。”故此,目标要高一点,理想应远一点。我工作二十余年, 和改携手二十年, 从黎世法六因素单元教学法到上海特级教师于漪时代; 从学洋思的一讲二练学杜郎口的 “三三六 ” 模式到学 XX 的讲学稿,无不渗透着一个原则:以学生为主体,让每个学生都动起,张扬学生个性,全面提高学生素质,大面积极提高教学质量,培养创新型人才。对于管理者说:领导要的是结果,我们重的是过程;对于学校发展说:老百姓要的是升学数字,我们重的是教育方式。因此,我们根据学校实际,觉得和东
4、杜郎口非常相似。大家又形成了一个共识,学校要发展,就必须创新,要创新,就必须改革,不改革,就没有出路。于是学校安排教师到四中学习,查阅资料,研究杜郎口的 “三三六模式 ”。年,我校有幸被定为 “农村薄弱学校 ”改试点单位之后,全体教职工没敢懈怠,而是积极投入其中,探索尝试,尤其去年秋季,在王XX 局长的亲切关怀下,在王 XX 书记于 XX 科学王 XX 主任多次到校指导下,我校教职工更是热情高涨,并制定成了很明确的奋斗-力争成为 XX 市农村薄弱学校改示范校。在负债近二十万元的压力下,我们不等不靠,鼓足勇气,大胆创新。首先改善了教改所不具备的部分条: 每个校室内增添了两组大黑板,两个宣传园地,
5、外墙也镶了两块磁性黑板,给学生内外展示自己拓宽了空间,学校评出了十佳青少年, 把他们的座右铭和照片放大张贴在教室门前,激励了其他学生,奋力拼搏,进位争先;购买了一体印刷机,结束了我校人工刻印两手油的历史, 为老师投身教学坚定了信念。条改善了,杜郎口教室形式也有了, 要让老师改变传统习惯和教学理念,可就不那么容易了。对此,我主要做了以下四点:一是校长引领。只要领导身先士卒,敢想敢为,老师就不为也为了。比如:我们为提高教师的业务素质和理论水平,出期刊改周周看和 XX 区三义初级中学简报 ,领导班子总是提前把手稿摆放在会议桌前,其他老师就不敢怠慢了。我们学校近五年有每位老师都征订一份业务报刊的习惯。
6、我第一个填写订单,大多数老师就自然而然地订了。有一年,一位老师填订的是幼儿报刊,我就半开玩笑地对他说:“那是家庭业务,教学方面才是征订重点。”那位老师听了,就很不好意思地又选订了一份业务报刊。二是全面发动。教学改革不是校长说说算了, 领导班子干干过了, 其他老师看看完了,而是让每位同志都动起。我校采取了 “一人引领,五人上路,全员骑马”的方式进行改革。所谓 “一人引领 ”,那就是校长带头,畅谈自己的想法,上示范,听观摩; “五人上路 ”,即两位副校长,一位教导主任,两位理科教研组长紧紧跟上,上开展示,听观摩,带领老师交流; “全员骑马 ”就是让全体老师迅速跟上,都得尝试新教学模式,上观摩创新堂
7、教学,不得落后。这样就形成了全校教师齐参战的教改格局, 创设了轰轰烈烈的教学改革氛围。三是真情诱导。老师真情诱导是学生好好学习的主要条, 学生的积极性关键在于老师调动。对此,我校教导处每周确定一个主题,给学生提出的口号是 “一天一点小变化,一周一个大变化,允许反复,不允许下滑 ”。即让学生在学校里每天都有所收获, 根据青少年的特点, 可能有习惯反复,这属于正常现象,但不允许沾染不良习惯。这些都得靠老师从平时从细处着手培养。说着容易,做着难,这就需要长效机制,老师首先要养成始终如一,表里如一的表率习惯。四是循序渐进。无论做什么事情, 都不是一蹴而就, 教学是个持久而又规律性很强的细活,我们根据学
8、校实情,探索教改之路,分四步走 - 练胆增信导思助学。练胆 -锻炼老师和学生敢于在开场所大胆发言的胆量。说实话,偏远农村学校老师几乎没有几人直面过领导, 偶尔遇见,词不达意,无所适从;学生面对众人更是脸发红,不敢说话。故而,开会时,力争每位同志都讲话;堂上,争取每位同学都表现。增信 -增强老师学生的自信和必胜信念。不少老师总是有身在农村低人一等, 做什么事总觉得不如别人的感受;学生也有 “我学不好了,我不能跟别人比 ”的自卑心理,这也许是农村学校存在的普遍现象。对此,要树立老师和学生“我能行,我一定行的思想观念。导思 -引导学生思考,点拨学生质疑。在以往的教学中,我们往往把问题交给学生,让其解
9、答,然后给一个 “标准 ”答案,学生被动地接受。现在要引导学生自行阅读本,从讨论中产生问题,合作探究,自己解决问题,从其过程中获取知识。助学 -帮助学生学习,老师只是主导者参与者。古语云: “授人以鱼,仅供一饭之需;授人以渔,则终生受用无穷。”所以,老师只告诉学生怎样学就可以了,不要什么问题都包办代替,不要总感觉得学生 “这也不行,那也不行 ”。不要给性格不一的学生定框框, 致使大多数学生丧失了学习的兴趣,不能够自主地愉快地学习。教给学生方法, 让学生自主学习愉快地学习, 学生就会愿意学喜欢学,养成自觉学习的好习惯,为他们能够 “活到老学到老 ”打下良好的基础。通过一年的摸索, 我们并没有照搬
10、杜郎口模式, 而是根据学生在校时间短,没有晚自习的实际,形成了前下发学案,堂展示综合反馈的“+模”式,对于科理科都很适合。这一年的改实验显示,我们所走的路子是对的。堂上,学生都动了起,敢于发言的人多了, 积极动手动脑的多了;不愿意参与活动的人少了,无所事事的人少了,逃学旷的人没有了。通过改实验,锻炼了整支队伍,成就了一批人才,向李XX李XX 王 XX 张 XX 赵 XX 朱 XX 周 XX 时 XX 等同志;有的成为市级教坛新星,有的成为改的骨干教师。上期,区教育局和中心学校的检测评比, 我校七八年级同学科积极改班平均分能高出非积极改班分之多,也能说明教学改革的效果。为此,区教育局镇中心学校多
11、次肯定了我校的改工作, 不少兄弟学校先后前我校交流改工作,对我校的改做法都给予了认可。教学改革又给了我们新的希望,本学期之初,我们学校整合后,新一届领导班子又拟定了新的五年规划:力争把我校创办成为 “XX区三义九年一贯制寄宿式示范学校”“ XX市农村薄弱学校改示范校”。当然,我们也深深懂得,新时代新程新教材新堂, 挑战无处不在,困惑无处不在,问题无处不在。比如:学生学习基础差异较大,使小组合作学习举步维艰,小学部老师老龄化,年龄较长者岁,平均年龄岁。无专业教师引领, 教学方式学习方式的转变仍有很大的努力空间等等,都是我校在今后的改工作中亟待解决的问题。但是,挑战与机遇并存,抓机遇,促发展是我们永恒的追求。各位同仁,教育作为我们终生
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