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文档简介
1、2018 年家庭医师工作计划为进一步深化我镇医药卫生体制改革,提升基层卫生服务单位的服务能力,强化我县社区 卫生服务水平,适应我镇社会经济的发展,满足群众对基本卫生的需求,推行家庭医生签 约服务,加快推进我县家庭医生制度的落实,特制定本计划。一、工作目标到xx 年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案 ;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。二、工作原则 坚持 “充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核 ”的原则,全面实施基本公共 卫生服务项目 (免费服务 ) ,推行个性
2、化的服务项目 (有偿服务 ) ,履行合同,逐步完善,稳步 推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。三、建立家庭医生队伍(一)家庭医生的组成及分工。家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实 行全科医生负责制,要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核 心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。在我镇 12个行政村分别配备 3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片 负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。(二)家庭医生团队及人员职责。家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行
3、为干预指导和健康服务与 路径指引为主要职责。1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。(三)家庭医生的培训。我院家庭医生团队,每半年进行总结并积极开展关于社区卫生服务理念、服务规范、服务 技能和健康管理知识为主的培训。四、明确家庭医生工作任务 家庭医生团队以辖区妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、精神病人、贫困居民等为 服务重点对象,开展以下工作(一 )为居民建立以家庭为核心的居民家庭健康档案;(二)运用
4、适宜的中西医药及技术,进行一般常见病、多发病的诊疗,以及诊断明确、病情 稳定的慢性病规范化治疗 ;(三)提供上门访视、家庭出诊、家庭护理、家庭病床、电话咨询、家庭康复指导等服务 (四)开展社区高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性病的发现、随访和转诊管理工作。提供卫生院与上级医院或专科医院之间的双向转诊服务 ;(五)落实社区免疫规划、妇幼保健、社区康复、精神卫生、传染病控制、卫生监督协管等 公共卫生服务工作任务 ;(六)协助开展公共卫生突发事件应急处理,综合实施社区居民的健康教育与健康促进工作 。结合居民的健康问题,提供形式多样、简明易懂的健康教育,开展健康指导,纠正居民 不利健康的生活行为。
5、五、家庭医生的工作方法 家庭医生在医院的组织领导下,在社区居委会或村组干部的协调参与下,以主动服务、上 门服务、签约服务等服务方式开展社区卫生服务工作。六、家庭医生服务流程(一)加大宣传。我院要通过发放健康宣传手册,开展健康讲座等多种渠道的告知宣传,并 与辖区家庭取得联系,宣传和解释家庭医生式服务,充分告知并引导居民签订协议。(二)自愿签约。与愿意接受服务的居民签订金堂县家庭医生服务协议书并存放在家庭 健康档案中,共同履行协议条款。居民可根据自身健康需求,在医生建议下,选择具体所 需的服务项目。原则上一年一签。(三)周到服务。按照协议约定,各家庭医生团队要落实各项服务承诺,并将各类服务详细 内
6、容记入健康档案、工作表格,以备考评。七、实施步骤xx年5月,大力宣传发动家庭医生制度。xx年6月,全面试行家庭医生制度。xx年 7月,在全面试行家庭医生制度的基础上,多进行经验交流,全面开展家庭医生服务工 作。xx年 12月,对全年开展家庭医生服务工作进行总结,进一步完善家庭医生服务制度,促进xx年家庭医生服务工作。xx卫生院二一一年 x月 x日2018 年家装业务员工作计划范文、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安 排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我 们要养成每天制订工作流程表的习
7、惯。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客 户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。 最好在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小 区做业务,下午 2: 00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午 1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待 客户,给客户体现出尊敬感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工 作表能够让你抓住主要的工作。天时间安排 (仅
8、供参考 ) )1、 早会培训学习 (8:00 8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中 在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲 师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时 间不能开得过长,半个小时到 40分钟就行,内容可以循环推进。 2、 设计跟进 (8: 409:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新 要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙 而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、 打电话
9、 (电话拜访、电话跟进 )(9:00 9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后 ,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则 方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部 取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯 。4、到小区展开行动 (9: 3017: 00)这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小 区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚 ,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去5、回公司打电话 (17:0018:00)( u2如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电 话,这一段时间打电话的效果最理想。6、晚上要进行客户分析 ; s u!业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出 的客户分析表,只有
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