行政人事部经理简历模板

1、个人简历姓 名xxx性 别男出生年月1976-06-09目前城市xx市联系电话013000000000住 址电子邮箱求职意向目标行业：希望应聘的行业范围目标职位：人事经理，总裁助理/总经理助理，行政经理/主管/办公室主任，人事总监期望地区：希望工作的地区、城市范围期望薪资：期待的工资水平福利需求，一般填面议比较稳妥到岗时间：新岗位能够多长时间内到任工作经历2006/01现在xxx公司所属行业：房地产开发 行政人事部 行政人事部经理 主要职责：全面负责公司人力资源、行政管理及总经理办公室工作：一、 人力资源方面：1、 根据公司发展战略制定公司近三年人力资源规划，对组织架构、岗位职责的分析及描述、

2、员工职涯发展规划等做了重点修订，并修缮公司2007年度管理大纲及制度；2、 基于对地产业绩效管理的熟悉，建立了与公司发展相适应的绩效管理制度，在实施过程中受到肯定，对公司绩效管理工作起到良好的推动作用；3、 适应公司培训年的要求，制定年度培训管理制度并实施多个层面的培训；4、 组织07年竞聘上岗、待岗分流工作；5、 指导异地分、子公司人力资源管理工作。二、 行政管理方面：1、 公司管理费用的合理控制；2、 企业工商注册筹划、增资变更等手续，外部公共关系的建立与维护；3、 食堂、车务、网络管理；4、 作为管理者代表，组织公司iso9000认证工作；5、 大型活动的组织与会议管理；6、 法务工作，

3、积极处理公司历史遗留的法律纠纷，其中一件案件经过与律师、法院的多次沟通，反应诉成功，为公司挽回400多万元损失。三、 企业战略研究与思考，协助公司决策层进行公司管理流程优化与制度完善。特点：与公司决策层领导沟通充分，经常给予决策层合理化建议，并参与到公司发展规划的决策中，提升了规划与组织管理能力。汇报对象：总经理 下属人数：42003/112005/12地产有限公司所属行业：房地产开发 综合管理部 人事经理 主要职责：一、 全面负责公司人力资源开发与管理工作：包括人力规划、工作分析、招聘选拔、评估使用、人力成本控制、员工培训、员工关系、沟通机制、档案劳动合同管理等，建立了适应顺驰特有企业文化的

4、人力资源管理体系，有效支持跨部门、跨区域人力资源平台工作；二、 对劳动纠纷、争议的处理得当，处理过几起比较棘手的劳动纠纷，最后均圆满解决问题，及时发现潜在的劳动争议可能，提出合理的避免措施；三、 建立合理、高效的招聘流程，成功与猎头公司合作猎取专业技术人才，并在xx大学、东南大学成功举办大型校园招聘，为公司树立良好企业形象；四、 在公司内大力推动企业文化的建设，并根据培训计划方案多次组织如拓展训练、大型户外对抗活动、员工与业主运动会等各种形式彰显企业文化的内涵，作为xx公司企业内刊的编辑及组稿，为集团新闻中心提供大量优质稿件；五、 熟悉华东地区包括上海、苏州、无锡、xx各地的人事劳动相关地方法

5、规，与xx人事、劳动部门保持良好的合作关系，并外包相关人事作业给市人才，有效降低代理成本，同时更紧密了与政府部门的关系。特点：在顺驰工作两年，等于常规公司走过三年路，高工作压力的承受力及突发性事件的处理能力很强。1996/082003/10*销售有限公司所属行业：家具/家电/工艺品/玩具 行政人事部 人事经理 主要职责：熟悉现代大型企业（上市公司）与分支机构的绩效营运模式。一、 在集团公司工作期间，是我人力资源工作的起点，先后在招聘组、培训组、绩效考核组、薪酬福利组轮岗，参与集团在全国20多家高校的校园招聘会，每年度集团1500名新员工培训教练之一，全程参与集团kpi考核及ehr软件的研发工作

6、；二、 后调往省级分公司，主要从事分公司人力资源的规划、分析，选、训、考、用、留和工商、行政、总务的筹划与处理；在分公司营运期间建设并推行企业文化、薪酬设计、实施绩效考核、员工培训等。其间参加集团公司的培训师培训，多次在集团内部多家分公司实施员工培训，具备一定的培训需求分析、规划能力，主要讲授个人成长、激励类、销售类课程。特点：人力资源工作的系统性很强，后来到分公司组织能力突出，很快胜任独立组织分公司的人力资源、行政管理及总经理办公室工作。教育培训1992/091996/07师范大学 企业管理 本科2007/092007/09人事局如何应对2004/062004/06前程无忧公开课非财务经理的财务管理2001/072001/07公司培训学院内部培训师的培训初级培训师2000/062000/06培训学院人力资源管理课程系统培训语言能力英语：良好日语：一般自我介绍一、 行政人事先进管理理念的实践执行力建设（流程控制、绩效体系、目标管理、