大型集团公司管理制度004保安管理制度

1、川页彳惠市长鹿实业有P艮公司长鹿装修材料厂保安管理制度CLF 行 A 2002/004一、目的为了切实维护公司利益，保障公司和员工生命财产安全，保证公司所有规章制度能彻 底推行与安全实施，预防和杜绝各种安全隐患，明确安全管理职责，结合本厂实际情 况，特制定本管理制度。二、适应范围本管理制度适用于保安队全体保安员三、管理组织与权责1、工厂行政人事部是保安管理的主管部门，对保安队负管理监督责任。2、保安队长为保安队的直接管理责任人。3、生产厂长或其它部门经理有权对保安管理进行监督。四、管理规定1、制服制帽配戴整齐，站岗姿势端正。2、绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒循私。3、不得无故离开工作

2、岗位，要做到“人不离岗，岗不缺人”4、当班时间不得看书报、杂志、闲聊或打瞌睡。5、如遇有火警或其它意外，保安人员务必挺身而出，临危不乱，作出适当处置。6、熟记厂内各处之水源、电源、门锁开关及消防器材放置地点，对重要路口灯，门窗, 篱墙等有缺损时，应立即通知相关部门报修。7、一旦发现打架斗殴事件，要立即上前制止，防止事态扩大。8、来宾来访，礼貌接待，语言文明，态度热情。9、定期或不定期巡逻，查看有无可疑迹象，有无火险、风险、雷险、雨险隐患。10、对违规违纪员工执行任务前先敬礼，车辆出入要敬礼。门、按照5S的要求，确保保安室内整洁干净。12、认真收发好员工、工厂的各类信件、报刊、杂志等物，保证发放

3、到位。13、上班时间，保安人员不得拔打私人电话。14、交接班时，应将注意事项交待清楚，重要事项或事故或巡逻时间应予详细记载。15、工厂举办各类大型文娱活动、体育、庆祝活动，负责维持现场秩序。五、人员管制规定1、作为工厂各项规章制度的监管人员，负有制止不法行为的发生，维持生产生活秩序 的职责。2、监督员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。3、不得私带外人入厂或留宿。4、员工进出工厂一律凭厂证出入，否则禁止放行。5、上班时间员工因公或私或病外出，应切实查验外出放行条。6、上班时间除公事接洽外，一律谢绝会客。7、外界来宾到厂接洽业务，或厂商的营业采购、安装人员入厂须办理入厂手续，填写来访通行条

4、，发给来宾证，并联络有关部门接待，出厂时必须查验经签名确认的来访通行条，否则禁止放行。未经有关部门人员接待，不得任其进入厂区。六、物品管理规定1、工厂所有物品出厂均应经核准的放行条放行，并按顺序装订保管。2、严禁携带易燃易爆物品或国家规定的禁品入厂。3、外单位人员离厂经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者暂扣留物品，并按下列程 序办理。(1) 、记录携带个人所属单位、姓名、时间、地点。(2) 、由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得。(3) 、情况严重时，不得让当事人离厂，应从速上报。4、本厂员工携带行李包裹、提箱、文件资料、大件物品或其它包裹时，须开具放行条, 保安核对无误后放行。七、车

5、辆管制规定1、员工私人车辆如单车、摩托车均须按指定的地点停放在车棚内，由员工个人自行加 防盗锁，不得滥停滥放。2、工厂各类型车辆出入凭车辆管理部门主管的有效签名凭据放行。3、外来单位车辆进入工厂，按以下程序办理：(1) 、来厂交货或提货车辆，经仓库负责人准许驶入厂区有关场所。(2) 、一般接洽业务、采购、检查、安装等人员车辆，一律按指定位置停放。(3) 、出厂车辆载有货物时，应凭物品放行条查验无误后放行。八、紧急事件处理1、发现盗窃时，以收回失窃物为首要，并立即上报处理。2、保安员应熟练安全装备、消防器材的使用，了解配置地点，紧急事件发生时应镇静, 以最有效方法使灾害减少至最低程度，不可慌张误

6、事，视情况按如下程序处理：(1) 、判断情况若尚可镇住消除时，迅速采取行动并报告上级主管部门。(2) 、判断情况无法平息，应急报门0,派出所，门9或其它有关单位。九、奖罚标准序号处罚条款处罚标准1着装不整齐或执行任务不扎腰带或不戴帽子书面警告2无故脱岗或当班睡觉或瞌睡记大过3不按时接班书面警告4上班时间员工没有厂长或经理签名而放行记中过5因公来访者未经厂长、经理冋意放行进厂（货运车辆仓库负 责人批准）记小过6没有给来访客人发放来访证书面警告7对来访客人语言粗鲁，未礼貌接待书面警告8不按规定巡视安全与消防书面警告9在值班室内嘻笑，闲聊，打闹书面警告10不能当好本班工作造成财产被窃记大过11未经工厂行政人事部同意，摺自给外来人员住宿记大过12丢失保安器材、物品记中过13利用工作之便，勾结他人盗窃财务开除并移送公安机关14辱骂本厂员工记大过15殴打本厂员工开除并移送公安机关16员工携带行李出厂未经检查记中过17值班