国际化工作岗位职责（共18篇）

1、国际化工作岗位职责（共18篇） 第1篇：工作岗位职责职员工作岗位职责编号： 级别： 岗位名称：工程部经理一、职责总述：1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作。2、遵守国家和企业的各种规章制度。3、开展与公司工程相关的技术方面的工作。 二 、所受监督：1、直接接受本公司总经理的指令和监督。2、在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。三、所施监督： 有直属下级，有直接监督他人与本工作有关的权限。 一、工作范围：1、工程组织、施工、进度、质量、安全、验收、协调客户关系等。2、协助总经理与经营副总洽谈项目。3、保证各项工程施工工期审查，工程合同及工程预算的审查，工程施工成本及合理利润率的

2、督导3、起草制订工程招投标书。4、及时了解并掌握新工艺、新材料、新设备及相关信息。5、监督工程施工质量，贯彻落实ISO9002质量保证体系，并制订相应的控制指标。6、组织办理工程中检及竣工质量验收手续。7、每周至少检查一次施工现场，对按图纸施工及质量验收情况填表备案，对出现的问题及时解决。8、协助公司收工程款。五、领导责任：1、对工程组织、施工、进度、验收、协助收款、协调客户关系等工作负责。2、对工程施工质量的监督工作负责。3、对质量验收工作负责。4、对工程由于质量问题导致返工、安全、收工程款等负责。5、对所属部门人员工作、培训、制度制定负责。6、对工程安全生产负总责。六、权利：1、有对与施工

3、技术质量相关人员的监督检查权。2、有对与施工技术质量相关人员的奖罚提议权。3、有向总经理报告权。4、有代表企业与客户洽谈的权利。5、对其他相关部门有相关工作人员的提议权。6、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。七、所需条件：1、有高度的敬业精神。2、有良好的工作协调能力。3、头脑清晰，反应敏捷，身体健康。八、工作时间： 早8点30至晚5点30。（工作需要时加班） 九、工作环境：公司办公室及工地。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：设计部经理一、职责总述：1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作。2、遵守国家和企业的各种规章制度。3、开展与公司设计、洽谈方面的工作

4、。 三 、所受监督：1、直接接受本公司总经理的指令和监督。2、在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。三、所施监督： 有直属下级，有直接监督他人与本工作有关的权限。 二、工作范围：1、协助总经理与业务经理洽谈、公关工程项目。2、提供合理、有创意的设计资料，安排效果图、施工图、的落实。3、制订、监督、审查工程预结算表。4、及时了解并掌握新工艺、新材料、新设备及相关信息，不断提高自身专业及管理水平。5、不间断培训设计师的各项技能，制度制定。6、协助组织办理工程中检及竣工质量验收手续。7、每周至少检查一次施工现场，对按图纸施工落实情况填表备案，对出现的问题及时解决。8、协助公司收工程款。五

5、、领导责任：1、对与设计有关的技术洽谈、招投标工作负责。2、对施工图、预结算负责。3、对工程由于设计问题导致返工、安全、收工程款等负责。4、对所属部门人员工作负责，制度制定负责。5、对所属部门绩效负责。六、权利：1、有对与设计及洽谈相关人员的监督检查权。2、有对与设计人员的奖罚提议权。3、有向总经理报告权。4、有代表企业与客户洽谈的权利。5、对其他相关部门有相关工作人员的提议权。6、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。七、所需条件：1、有高度的敬业精神。2、有良好的工作协调能力。3、高等专业学校毕业，精通预算编审专业知识。4、具有较强的交流、协调及语言表达能力。5、身体健康

6、，无不良爱好。八、工作时间： 早8点30至晚5点30。（工作需要时加班） 九、工作环境：公司办公室及工地。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：工程监理一、职责总述：1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作。2、遵守国家和企业的各种规章制度。3、负责公司的工程项目施工管理工作。二、所受监督：1、直接接受本部主管领导的指令和监督。2、在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。三、所施监督： 有直属下级，有直接监督他人的权限。 四、工作范围：1、按公司有关程序规定工作。2、保持与建设单位良好合作关系。3、保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。4、保证

7、各项工程的施工工期。5、保证各项工程合理利润率。6、工程合同及工程预算的审查。7、工程现场巡查、督导和指示。8、降低工程成本企划、实施和指导。9、协调各部门开展工作。10、负责各项工程现场安全防火工作。11、协助公司收工程款。五、领导责任：1、对生产工作目标的完成负责。2、对工程经营效益负责。3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。4、对工程质量给公司造成影响负责。5、对所属范围内的人员安全负责。6、对所掌管的公司秘密安全负责。7、对所属范围内公司财产安全负责。六、权力：1、有向总经理报告权。2、对下属部门成员有人事任免提议权。3、对下属工作有监督检查权。4、对下属部门成员有奖罚提议权

8、。5、对工程有关车辆、设备等有调动权。七、所需条件：1、高级专业学校毕业。2、专业性、知识性、能力性比较强。3、具有高度的敬业精神和工作能力。八、工作环境：公司办公室及工程现场。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：工程项目经理一、职责总述：1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。2、遵守国家和企业的各种规章制度。3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。4、按时向有关领导呈报工作进展情况。二、所受监督：1、接受本部主管领导的监督和指令。2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。三、所施监督： 有直属下级，有监督、指挥直属下级

9、的权限。 四、工作范围：1、负责工程前期准备阶段。（1）、熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。（2）、负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。（3）、组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。2、施工阶段：（1）、负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。（2）、合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。（3）、督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予 材料部门最少三天采购时间。（4）、按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登 记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行

10、政管理部及预算部存档。（5）、合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。（6）、对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。（7）、组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。（8）、单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。3、验收退场阶段：（1）、工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。（2）、组织各工种协调退场。（3）、工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。（4）、每月5日上报公司财务部门工程进度表。五、领导责任：1、对工作目标完成负责。2、对单项工程成本控制负责。3、对所属下级纪律行为、工

11、作秩序、团队精神负责。4、对现场人员安全及公司财产负责。5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。6、协助公司收工程款。六、权利：1、对工程现场有指挥权。2、对所属下级有监督、检查权。3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。 职员工作岗位职责4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。七、所需资格条件：1、有较强的组织协调关系能力。2、有较强专业知识。3、具备良好品德与素质。4、身体健康，性格良好。八、工作时间： 早8点30至晚5点30。（工作需要时加班） 九、工作环境：公司办公室及工地。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：工程技术员一、职责总述：1、遵守国家法令、遵守公司的各项

12、规章制度。2、负责公司工程技术方面工作。二、所受监督：1、直接受本部主管领导的指令和监督。2、在规定的权限内，一般例行公事可独立处理，有关重要事项须向上级请示，经批准后执行。三、所施监督： 除特别指派外，一般情况无直属下级，无监督指挥他人的权限。 四、责任范围：1、开工前熟悉施工现场及施工图，搞好建设单位、设计单位及施工单位的三方面图纸会审工作。2、施工过程中做好技术指导及内业自检工作，杜绝质量事故。3、会同甲方及质检部门办理隐蔽工程验收手续。4、及时办理变更签证手续。5、工程竣工后，会同甲方质检部门办理工程竣工验收手续。五、所需资格条件：1、高等专业学校毕业，精通建筑工程技术专业知识。2、具

13、有较强的交流、协调、表达能力。3、身体健康，无不良爱好。六、工作时间： 早8点30至晚5点30。（工作需要时加班） 七、工作环境：公司办公室及工地。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：物资供应员一、职责总述：1、本类工作是在主管人员监督下，办理日常物资供应工作。2、遵守国家和企业的各项规章制度。3、负责公司的工程物资材料供应工作。二、所受监督：1、接受本部主管人员的监督和指令。2、在规定的权限内，一般例行公事可独立处理，有关重要事项须向上级请示，批准后执行。三、所施监督： 除特别指派外，无直属下级，也无指挥和监督他人的权限。 四、工作范围；1、按材料物品申购程序进行采购工作。2、按外

14、委订货合同签订程序进行外委订货工作。3、在保证材料质量前提下，尽量降低材料价格。4、保证工程要求的供料时间。5、按财务借款、报销程序进行借款、报销工作。6、对因工作失职，材料不能及时到位而造成工程一定损失的，应负相应责任。五、所需资格条件：1、中等专业学校毕业以上。2、具有一定相关物资材料专业知识。3、了解市场价格信息。4、工作责任心及工作能力比较强。六、工作时间： 早8点30至晚5点30。（工作需要时加班） 七、工作环境：公司办公室及工地。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：物资保管员一、职责总述：1、本类工作是在主管人员监督下，做好物质材料管理工作。2、遵守国家和公司的各种规章制

15、度、法规及公司出入库程序。3、物资的验收、出库、防盗安全等工作。二、所受监督：1、直接接受财务主管的指令和监督。2、在规定的权限内独立工作，有重要事情须向主管领导请示批准后执行。三、所施监督： 除特别指派，无直属下级，无指挥及监督他人权限。 四、工作范围：1、材料的入库、验收。2、材料的保管分类及挂牌。3、物资的消耗品以旧换新。4、材料的内保与外借手续。5、物资的帐薄登记与入帐。6、库房的卫生、安全及防火。7、及时与财务部门进行帐物核对。8、单项工程结束后，须向财务部门上报单项工程库存材料表。五、所需工作资格条件：1、一年以上工作经验。2、了解本部门及公司各项规章制度及执行程序。3、具有一定的

16、物资材料知识。六、工作时间：全天工作于现场。七、工作环境条件：工地现场办公室。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：财务会计一、职责总述：负责公司财和物的管理工作。二、所受监督：接受本公司主管副总的指令与监督。三、所施监督： 有直属下级：会计、出纳、采购、库管等部门有监督、指挥权限。 四、工作范围：1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度实施细则和工作程序经批准后，组织实施。2、负责公司重大经济活动和改革改组等方面的具体组织工作。3、每月组织分析并向董事长、总经理提出经营建议及整改措施。4、每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。5、对公司的日常经济事务、

17、财务支出合理性进行审核。6、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。7、掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。8、及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。9、每月5日负责上报月资金平衡表、工程收支款报表、单项工程材料采购汇总表。10、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进行数据控制。11、每年年底上报固定资产检查表。12、协助公司收工程款。五、领导责任：1、对公司财和务的有效管理负责。2、对公司的日常经济事务，财务支出的正确性、合理性负责。3、对公司是否正确执行国家财政法规和财经制度负责。4、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法

18、性、规范性负责。5、对财务系统工作程序的正确执行负责。6、对财务系统给公司造成的影响负责。六、权力：1、有向财务副总报告权力。2、对财务系统上报的财会报表、财务分析报告的审核权。3、对直接下级岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权。4、对所属下级的工作有检查、监督权。七、工作时间： 在制度内工作，早8点30至晚5点30。 八、工作环境：公司办公室。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：财务出纳员一、职责总述：1、遵守国家制定的财务法令、法规及财务制度。2、管理公司的现金、支票收付和银行结算工作。二、所受监督：1、接受本部主管的指令和监督。2、按财务制度要求，日常处理例行事务。三、所

19、施监督：无直属下级。四、工作范围：1、按借款程序、报销程序、开支程序及有关规定工作。2、负责办理现金、支票收付和银行结算工作，收款后及时存入银 行。严格遵守国家有关现金管理和银行结算规定。3、按收、付款凭证登记现金日记帐和银行日记帐。现金帐金额与库存现金相符。4、严格审查每项收支手续是否符合程序规定，否则不得给予报支。5、按规定使用各种印章。6、每月5日前会同会计核帐。7、金库钥匙妥善保管，金库密码严格保密。做好现金、支票防盗工作。8、严禁向公司内、外无关人员外泄财务机密。9、协助公司收工程款。五、资格条件：1、从事财务工作二年以上，经验丰富。2、品德优良，诚实可靠，原则性强。六、工作时间：

20、早8点30至晚5点30（特殊情况可加班）。 七、工作地点：公司办公室。 职员工作岗位职责 编号： 级别： 岗位名称：行政部经理一、职责总述：1、本类工作是在行政副总监督下，办理日常工作。2、遵守国家和公司内部的规章制度。3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。二、所受监督：1、接受本公司行政副总经理的指令和监督。2、在规定的权限内，一般例行公事可单独处理，重要事项须向行政副总请示后执行。三、所施监督： 有直接下属：对办公室、总务室、人力资源所属人员有监督、指挥的权限。 四、工作范围：（一）、外联方面： 办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。 （二）、办公管理方面：1、公司文档及公章印鉴

21、的管理。2、公司固定资产、办公用品的采购与管理。3、公司办公环境、卫生及安全的管理。4、公司文件打印、抄送、会议记录的管理。5、公司职工考勤及车辆调配的管理。6、公司CI策划及实施。7、制定本部详细运作程序及规定细化。（三）、人事方面：1、公司的人事、招聘、培训、考核、考评。2、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和发布。3、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。（四）、福利方面：1、公司员工文体活动的计划与实施。2、公司职工的福利及养老保险手续的管理。3、公司职工内部婚丧嫁娶的管理。五、主要权力：1、对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权2、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义

22、务。六、领导责任：1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。2、对工作程序的正确执行负责。3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。七、所需条件：1、高等专科学校毕业，两年工作经验以上。2、了解国家的政策、法规、法令。3、有一定处事能力。八、工作时间： 在制度内工作，早8点30至晚5点30。 九、工作环境：公司办公室。 职员工作岗位职责编号： 级别： 岗位名称：预算部经理二、职责总述：1、本类工作是在副总监督下，办理日常工作。2、遵守国家和公司内部的规章制度。3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。二、所受监督：1、接受本公司副总经理的指令和监督。3、在规定的权限内，一般例行公事可

23、单独处理，重要事项须向副总请示后执行。三、所施监督： 有直接下属：有直接监督他人与本工作有关的权限 四、工作范围：态度：关心所有人，关心一切事，自我改造，改造他人，自我培养，培养他人。方法：使用问题解决式工作方法，参加司务工作会，利用讲台树立企业文化、价值理念、工作规范。 工具：主持实施企业电子化，建设企业档案数据库和各种专业数据库。依据：贯彻执行公司各种规章制度，保证制度运行畅通，检查制度运行结果，评价制度运行效果依据集团管理规定和企业实际制定执行细则。 内容：1、依据预算报价原则，编制项目预算书并将结果汇总报部门经理审核。2、负责审定后的工程施工合同的签订工作。3、负责工程结算书的编制，协

24、助项目组对工程量的核实及与甲方核对工作。4、负责对内、对外文件的收发及部门内部使用表格、文档、预算资料的输出、输入、复印等工作，做好项目预算的执行文件、合同档案等归整管理工作。5、负责部门内会议纪要的整理及发放，并将公司下发的会议记录、通知、规定、各方面工作计划、进度等上墙公示，部门内办公用品的领用、保管，部门员工考勤管理并在规定时间内上报，完成上级领导临时委派的工作。6、协助部门经理完成日常的管理工作，随时了解市场的新材料新工艺，高效率的完成公司综合指标。五、主要权力：1、对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权2、有对所属部门下级各项工作的管理制度明细深化的权利及义务。六、领导责任：1、对

25、所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。2、对工作程序的正确执行负责。3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。七、所需条件：1、高等专科学校毕业，两年工作经验以上。2、了解国家的政策、法规、法令。3、有一定处事能力。八、工作时间： 在制度内工作，早8点30至晚5点30。 九、工作环境：公司办公室。第2篇：岗位工作职责行政助理工作职责1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。2.部门沟通与人员协调：了解近期的

26、工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系

27、、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。 工作内容:1、人事档案管理2、人事考核作业3、员工培训4、作息考勤管理5、奖惩办法的执行6、各类公告的发布7、招聘、录用、升迁、离退职的办理8、各项规章制度监督与执行9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划10、全面组织及督导店员的销售工作11、办公用品的预算及购买销售助理岗位职责1、在品类销售主管统一安排下，协助主管进行日常销售及部门管理工作，确保销售指标顺利达成。2、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管

28、工作。3、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。4、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。5、与客户、各代理店的沟通协调等工作，了解客户需求，6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 日常工作内容：1、销售数据和订单数据的录入和归档2、处理销售订单3、协助销售人员综合协调日常销售事务4、销售相关文档管理：销售数据和订单数据的录入、归档订单处理3、与客户、各代理店的沟通协调等工作1、销售相关文档管理2

29、、订单处理1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、销售数据和订单的录入、归档；3、协助销售人员综合协调日常销售事务；4、订单的跟踪；（2）、销售工作：1、辅助销售人员工作；2、跟踪订单，联系客户；3、通过与客户沟通了解客户需求, 寻求销售机会；4、开发新客户，建立和维护客户档案；5、收集和分析市场数据，并定期反馈最新信息。1、销售相关文档管理2、订单处理3、与客户、各代理店的沟通协调等工作1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的

30、质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。销售助理工作职责:1.销售支持：各种协议管理，换货登记;相关公章申请销售助理工作职责:销售数据的汇总、统计及销售报表分析;协助销售总部处理日常事务工作;做好与工作相关的报告、资料的存档工作，保证资料的完整性;上级主管交办的其他工作。销售助理工作职责：郑州三全食品股份有限公司销售助理工作职责：1.负责销售日常工作协调;2.负责销售、市场相关数据的统计、整理及报表制作;3.管

31、理日常的预案、流程，将相关数据信息录入公司数据库系统;4.办公室的其他日常工作。销售助理是干什么的，现在你大略知道了吧。了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论； 组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作； 组织制定培训计划并指导实施； 组织处理企业的劳资关系与薪酬设计； 负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告； 审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况； 组织编写企业年度大事记；

32、负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。呵呵。1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 其他地方的总经理岗位职责网，应该这里的总经理岗位职责全面，确定是哪儿都能找到总经理岗位职责，原因是总经理岗位职责很容易找的，而且总经理岗位职责现在也不是太难找。找具体的总经理岗位职责，我推荐

33、你到这里看看总经理岗位职责，之所以这里的总经理岗位职责比较全主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部

34、门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管

35、理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的

36、相应责任1 |评论-2-24 09:25 热心网友总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对

37、外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。直接上级 董事长 直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与

38、工作任务:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会

39、公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管

40、理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力：对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收

41、账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力2、文 章第3篇：工作岗位职责人力资源工作岗位职责：1、人员入职/调岗/考勤/离职/合同等工作，建立人事档案2、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编3、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理4、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析5、完成上级交办的其它临时性工作文秘工作岗位职责：文书、档案管理一

42、、文书缮写文书具有的正确内容、文书形体、写文书注意事项;二、文书处理方法文书之收受及企业内分发工作三、信件发送及邮票管理文书发文处理、邮资及邮票管理四、文书归档档案制度五、（建设）、宣传册等。公共关系及宣传一、对外联系与活动企业关系人及机构管理、馈赠及纪念品、一般社交事项、宴客二、企业宣传对外发言及报导要领庶务管理一、服务台管理及来宾接待二、秘书业务三、企业行事活动之企划与管理四、筹备会议与处理：开会前的准备工作、会议记录、会议后处理五、出差及旅行服务六、职工福利管理项目福建省福州市仓山区金山工业区金洲北路20号1号楼邮编：350002第4篇：岗位工作职责管 理 人 员 岗 位 工 作 职 责

43、江苏兴安建设集团有限公司项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。8、项目部的政治理论学_、思想工作。9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。10、负责综合管理体系的实施。项目生产副经理工作职责1、全

44、面负责生产施工全过程的生产管理工作。2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。11、负责职业健康安全工作。12、负责基础设施与机电设备的管理工作

45、。技术负责人工作职责1、认真学_贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识。4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8、对施工操作进行

46、工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学_。2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。4、负责编制各分包施工单位的

47、工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。质量检查员工作职责1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工队质量管理体系的正常运转。2、编制单位工

48、程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。4、参加隐检、预检验收，并签署验收。5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。10、进场材料的质量把关。11、参加施工组织设计的编写。12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。13、负责整体工程中分项、分部单位

49、工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。技术员工作职责1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。5、积极参与新技术、新工艺推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。6、协助质量检查员、资料员完成工程报验、资料的汇集等工作，参与样板

50、工程的检查验收。 7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。 11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。 13.配合有关部门做好审核和评审。技术资料员工作职责1、熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。3、负责检查分

51、包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。7、做好有关资料的报验、上报工作。8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。9、参与绘制工程竣工图。10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。11、完成项目经理交办的其它工作。安全员工作职责1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。2、参加本单

52、位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作

53、。9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场工作。10、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。11、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映，及执行安全情况奖励和处罚的建议。12、负责项目部环境保护工作。13、负责环境标准的实施、宣传工作。14、负责施工现场环境因素的识别、排查，以及环境污染的预防和补救。试验员工作职责1、对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位

54、工程进行各种试验的连续统一编号工作。3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。4、对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的比例数认真执行。5、负责砂、石含水率的测定。6、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。7、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。8、负责向技术员（资料管理员）递交和各种试验报告单。9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。测量（验线）员1、熟悉测

55、量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。工长工作职责1、所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和项目质量计划在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。2、学_掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按项目质量计划规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。