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文档简介
1、新业务中心工作汇报新业务中心工作汇报 新业务中心 2010-3 市场工作市场工作 市场信息市场信息 2010中国移动数据业务规划与中国移动数据业务规划与kpi 2010中国移动集团业务规划与中国移动集团业务规划与kpi 2010中国移动研发计划中国移动研发计划 移动互联网研究报告移动互联网研究报告(摩根斯坦利)(摩根斯坦利) 市场调研市场调研 运营商数据业务运营商数据业务kpi调研(调研(8/11份)份) 移动音乐业务市场调研(移动音乐业务市场调研(4/4份)份) 产品工作产品工作 产品设计产品设计 消费通(原数据通)需求调研完成,产品设计基础版本定型消费通(原数据通)需求调研完成,产品设计基
2、础版本定型 动感音乐需求调研完成,产品设计完成,已进入运营立项流程动感音乐需求调研完成,产品设计完成,已进入运营立项流程 p-p产品概念设计研讨产品概念设计研讨 样板点建设样板点建设 动感音乐拟选定及吉林移动、四川联通试点,拟动感音乐拟选定及吉林移动、四川联通试点,拟5月上线。月上线。 浙江移动手机阅读营销试点,台州试点,已开始业务活动。浙江移动手机阅读营销试点,台州试点,已开始业务活动。 消费通拟在四川联通试点,消费通拟在四川联通试点,5月上线。月上线。 视频短信选定广东联通、福建联通作为样板点,山东联通初步交流视频短信选定广东联通、福建联通作为样板点,山东联通初步交流 商业模式商业模式 消
3、费通(原数据通)经调研,采用免费模式为基础消费通(原数据通)经调研,采用免费模式为基础 动感音乐在试点验证基础上,以渠道模式为基础,不放弃小资费。动感音乐在试点验证基础上,以渠道模式为基础,不放弃小资费。 管理工作管理工作 流程与制度流程与制度 个人业务产出线创新工作的分工个人业务产出线创新工作的分工 新产品基地的组建新产品基地的组建 文化建设文化建设 头脑风暴会成为制度头脑风暴会成为制度 市场与产品的研究形成风气市场与产品的研究形成风气 需要解决的问题需要解决的问题 整体规划整体规划 市场策略与产品策略的分析与确立,形成产品路标规划,市场策略与产品策略的分析与确立,形成产品路标规划,3 3月
4、月2020日前日前 形成讨论稿。形成讨论稿。 团队团队 手机客户端开发团队的落实手机客户端开发团队的落实 信息共享机制信息共享机制 已分享平台为依托建立信息共享机制,刚刚开始试用。已分享平台为依托建立信息共享机制,刚刚开始试用。 产品资料包的开发产品资料包的开发 动感音乐业务交流文档与一纸禅的准备动感音乐业务交流文档与一纸禅的准备 消费通产品业务交流文档与一纸禅的准备消费通产品业务交流文档与一纸禅的准备 跨部门协作需求跨部门协作需求 l 需要需要ipmt、移动产品线、北方区吉林省办对、移动产品线、北方区吉林省办对“动感音乐动感音乐”在吉在吉 林移动落地进行接入支持林移动落地进行接入支持; l 需要需要ipmt、联通产品线、西南区四川省办对、联通产品线、西南区四川省办对“动感音乐动感音乐”(针(针 对对“炫铃炫铃”业务拉动)在四川联通进行接入支持;业务拉动)在四川联通进行接入支持; l 开发部与运营支撑部对动感音乐的资源配合开发部与运营支撑部对动感音乐的资源配合 l 消费通产品试点接入的配合,北京移动出现的建设机会消费通产品试点接入的配合,北京移动出现的建设机会 工作提醒工作提醒 建议创新组织
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