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文档简介

1、物业管理部管理岗位晋升评分表晋升岗位： 评核日期：年月日姓名工号分队现任职务考核项目评定标准分值总评（共100 分）品行 与操 守30%为人正直、正派，胸襟宽广， 具备较强的牺牲奉献精神，不 谋私利，大局观念强，对企业 高度忠诚25 30品仃较好，具备一疋的奉献精 神，能支持公司的改革与发展15 24品行较差，心胸狭窄，无全局 及大局观念，自私自利，不关 心公司的改革与发展14分以下自我 开发 意识20%工作积极主动，上进心强，善于自我提升；对行业动态关心并吸收其长处16 20工作较为积极，能够学习新知识，在上级要求下个人素质有定的进步与提升10 15工作主动性差，对业务动态不关心，工作平庸9

2、分以下领导魅力与管理才能20%沟通协调能力强，群众成信咼。处事果断，具备极强的组织指挥能力与教学能力16 20沟通组织能力较强，有一定的 群众基础及工作经验，尚能组 织教学10 15性格内向，缺乏沟通、交流； 群众成信较差，不善组织、指 挥9分以下责任心20%对待工作高度认真负责，并有承担责任的勇气和决心16 20能认真对待本职工作，完成本 职工作以内的事10 15责任心差，不敢承担责任、遇 事推诿9分以下创新意识10%积极改善工作中之不足，并不 断米用新方法取得卓有成效10分能部分改善工作中之不足，提高效率7 9因循守旧，工作平庸6分以下总分100分评核人： 复核人： 复核日期：四.总评1. 总分80分以上者，可以列入预提对象之列;2. 总分70分以上不足80分，可以考虑；3.

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