络部策划员岗位职责（共13篇）

1、络部策划员岗位职责（共13篇） 第1篇：网络策划部员工岗位职责网络策划部员工岗位职责网络策划部经理网络部整体工作的协调与安排，负责网络部成员每日的工作安排。对一些重要的网络资料，如网络结构和密码等，要妥善保存，做好保密工作。 全知道的日常解答工作，在线客服的咨询接待工作； 网络部各项台帐的统计工作维护网的二手房、论坛，对数据每天进行及时备份，保障数据的正常.配合业务部门做好报纸媒体的宣传工作；负责公司网络实体，如服务器、监控、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 广告的联络；社区宣传的联系、筹备与组织工作；每日经纪人群的维护与经纪人的审核工作。 网页设计师

2、的设计与制作，包括前期的功能策划、系统架构，中期的页面布局与美工设计，后期的调整与测试；的日常维护，包括页面及功能的修改和调整，故障的排除与修复； 参与公司项目策划，广告宣传，展会活动等工作的相关事宜；参与电脑，打印机，网络设备等电子设备的组装 (组建)，维修及日常保养； 参与公司业务办理过程中所需资料的包装工作； 参与公司办公电子设备的采购工作； 参与其它需要网络部协助配合的工作和活动。 策划编辑理解公司以及需求目标，建立和策划频道主体实现的功能；策划页面，配合网页设计师，开发出能实现理想功能的页面。二手房频道信息的维护，对每日发布的垃圾信息进行过滤； 新闻频道各个新闻栏目，新闻的采编工作；

3、新闻资讯的日常更新编辑与维护，新闻图片的采集与处理上传； 新闻频道后台新闻评论信息以及注册会员的审核；金融贷款频道，用户信息发布的维护，审核；金融新闻的日常编辑更新与维护工作；金融产品的信息收集整理，金融产品的发布，修改，维护工作。房产评估频道的评估工作；与其他网络媒体的交流与沟通，友情链接的添加与维护； 配合网页设计师做好页面的整体优化工作；论坛的日常管理工作；包括会员申请注册的审核，论坛垃圾信息的过滤处理，论坛功能版块的维护与调整。通过技术手段实现论坛数据每日可以保持正常更新。论坛的页面功能，皮肤，插件的安装调试；配合策划部做好户外宣传工作，以及大型社区活动。 配合业务人员修改业务资料 平

4、面设计师工作职责 ：公司业务的资料包装，配合市场业务人员，双方确定修改具体细节以及内容后，由设计师做好审批资料最后的包装工作。配合策划部门完成报纸媒体的报花、报版广告设计工作。完成公司任务安排，负责配合策划部门做好公司各分部，按照要求制作设计业务产品宣传资料，包括日常社区宣传活动，大型户外宣传活动等宣传资料的前期设计工作。待领导就设计内容进行协商，修改，补充，以达成宣传品最后的共识。及时与印刷公司负责人沟通联络，保证公司宣传资料保质、按时、按量交付。点部分广告的设计。每日房源信息的发布，维护，管理工作。 程序员工作职责根据策划设计的思想，对功能策划文档的制作，并及时进行数据库信息的设计，方便与

5、美工人员更好的协调及网页设计优化格局。配合网页设计师，对各部分频道信息更改，广告部分信息的添加，以及整合多个频道间的信息，或者对当前频道的功能的二次开发，修改，纠正与维护，让各个频道之间融合为一体，从而更方便的管理与后期的维护。 服务器的管理，服务器系统的优化，管理。针对服务器的配置与程序相互协调，对服务器进行调整与更改。及时保证服务器的正常，与的日常工作。前台的整合与修改，配合编辑与网页设计师进行整站的优化工作，添加在SEO优化方面的更进一步的升级，以及后期对前台的优化，和网页浏览页面速度的提高。网络策划部各个工作岗位职能相辅相成缺一不可！护 ！公司办公自动化耗材的维第2篇：策划部文员岗位职

6、责（全文）策划部文员岗位职责一、配合策划部经理做好活动前准备及活动后整理工作1、配合活动方案做好微信推文2、配合活动实施微信推广工作（包括活动前设置、活动中坚督及活动后统计及整理）3、有送礼活动，需在活动前配合部门经理整理好礼品并写好海报，活动中礼品统计，活动结束后及时与仓库核对礼品数量（三日内完成），上交到部门经理处4、有需要录入顾客资料的活动（如发卡或以旧换新）需每日统计数量及排名上报部门经理处5、配合部门经理做好其它活动准备工作二、微信平台的日常维护1、统计员工每日增粉数量，每个月最少要四至五次把统计好的数量发送到三峰精英群中，月初把上月的数量发给行政部2、微信菜单栏的更新，新信息的发布

7、（如招聘，新品，活动等）3、粉丝日常维护的方案设定（游戏，积分商城等）4、熟悉掌握公众平台内各模块的操作三、三峰家电服务热线接听及处理工作四、补开发票第3篇：文案策划岗位职责(网络技术部)1.负责市场客户的公关、开拓工作。2.负责市场营销展业计划。3.负责公司主营业务及附加业务的市场推广。4.负责公司业务合作伙伴的开拓和谈判。5.新产品项目的推广和团队管理与招募。第4篇：网络优化员岗位职责1.参与重大网络优化调整方案和网络扩容、规划方案的制定与实施。2.制订网优路测工作的计划并实施。3.参与、配合各项网络割接方案。4.对入网新站数据进行检查及指标监测、优化调整，及时对网络参数及硬件进行合理整。

8、5.对话务统计进行日数据分析并能对存在问题进行准确定位。6.按需对基站硬件故障实施定位及处理。第5篇：网络维护员岗位职责1.负责辖内计算机网络的统一规划，线路申请，协助电信部门做好新线路的安装、调试。2.负责辖内通讯线路、通讯设备、网络设备等的参数设置和维护，并详细做好记录。3.负责对通讯系统、终端控制机、工作站的工作状态进行监测和管理。4.定期对网络的运行和质量情况及重大疑难问题进行分析、通报，提出改进意见和办法，提出优化方案，并对网络进行适当的、必要的调整，充分利用网络资源，确保计算机网络正常运行。5.在运行过程中，线路、设备等出现故障，负责及时与有关部门联系，查找故障原因，排除故障，确保

9、通讯系统正常运行并随时登记“故障报告表”。6.完成领导交办的其他工作。第6篇：网络营销员岗位职责网络营销员岗位职责全面负责网店,完成产品上架、宣传、销售、售后。1、负责网店的销售、客服和管理工作;2、处理当日订单,联系快递公司发货;3、利用网络进行公司产品的宣传及推广；4、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布；5、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息；6、通过网络进行渠道开发和业务拓展；7、负责接听客户咨询及投诉电话，做出专业的回答及处理方法。8、电子商务客户的接待，包括销售订单的跟进，销售数据及资料的整理，客户不同需求或咨询的跟进等；9、负责网店的日常界面维护和管理工作;10

10、、遇到外国客人时负责接待和翻译工作；11、完成领导交代的临时性任务。专业批发零售咖啡与奶茶原料，器具、设备，品种齐全，物美价廉，欢迎到实体店参观选购！有意者可留下购买需求和联系方式，我们将有专业客服人员为您服务！第7篇：网络推广员岗位职责网络推广专员岗位职责针对前期工作，我做以下工作安排计划，如果工作上有变动或临时安排，可以随时做出调整。8：00-8：30 ：（1） 确认一天的产品推广计划（2） 在“站长工具”中对公司SEO综合查询，包括对公司排名、百度、谷歌对公司关键词收录数量，公司反向链接收录数量，公司关键词排名情况（3） 查看公司来访流量、来访关键词，来访路径、分析来用户搜索热门的关键词

11、。8：30-10：30（1） 针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻，目的是利于百度、谷歌搜索引擎对公司的收录，每天保持公司都有更新（2） 配合网络工程师对公司关键词的优化，提供关键词，对建议的一些建议，包括产品关键词的数量，密度，产品信息的发布。10：30-12：00（1） 在“百度知道”、“百度贴吧”、“百度百科”、“搜搜”中推广产品信息，有的是回答用户们提的信息再加上自己的产品信息推广，有的是自问自答的方法来推广自己的产品，在百度贴吧，一般都是直接发公司产品信息、广告词都可以。2：00-3：30（1） 写一篇产品软文信息，可以发布到塞班论坛、太平洋电脑网论坛、中关村论坛，诺

12、基亚、摩托罗亚、三星论坛及一些已经注册好的数码产品论坛中。发完后，自己再去炒作自己写的产品软文，引起网友们的热议，可以起到推广的作用。3：30-4：30（1） 在以公司名义注册的新浪博客、百度博客、网易博客、天涯博客、搜狐博客等中发布公司的产品信息，基本上每个博客一到二篇。（2） 访问流量比较高的博客，并以留言的方式来推广自己的产品。4：30-5：00（1） 在环球资源、阿里巴巴、勤加缘、中国批发网、中国小商品网的中文发布公司产品信息5：00：5：30（1） 邮件推广，自建QQ群，再QQ邮件群发给相应的客户群。网络推广是一个漫长的过程，需要一步一个脚印的完成。我们团队相互配合、相互支持，通过推

13、广，增加链接，权重，全面提升晶华产品的知名度和品牌影响力。我们选用的网络推广方式可以分为：1、搜索引擎推广索引擎优化搜索引擎优化，就是通过采用易于搜索引擎索引的合理手段，使对用户和搜索引擎更友好，从而更容易被搜索引擎收录及优化排序。搜索引擎优化过程中要在如下几个方面进行改进： 网页制作方面：首先要注意的就是的整体风格，包括首页的导航及站点地图等，因为搜索引擎有一项较重要的排名指标，即专业性以及易用性。如果页面导航部分醒目清晰、各导航栏目链接分明、首页突出重要内容，并在首页安排站点地图的链接，都将大大提升整个在搜索引擎中的友好度。主体结构的层次链接，尽量采用文字链接而不是图片链接，这样可方便搜索

14、引擎的查找和进一步为分类。 关键字方面：用户在搜索引擎中搜索资料时，大多都是采用关键字的方式，因此一个网站是否更利于被用户搜索到，网页关键字的合理设定将起到重要作用。设定的第一个地方就是网页代码中的Title和META标签。在当中应该有对网页或整个较为全面的关键字；另外就是在页面上安放包含关键字的文本。其次就是考虑选择什么样的关键字。这需要先确定自己的核心关键字，然后再根据此延伸开去，找到更多利用被搜索到的其他关键字。比如使用自己核心产品品牌、所处位置、借用同行关键字等方法都值得考虑。在确定关键字还要注意一点，那就是的每个页面的关键字数量，最好不要超过3个。百度竞价排名。确定最核心的关键词，用

15、于百度竞价排名。2、博客推广博客的低成本运作，恰巧符合企业开源节流的目标。博客可以在八个方面发挥作用：博客品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。博客营销策略的制订和各种博客营销手段的实施也以发挥这些职能为目的。充分发挥博客的各种职能，让网上经营的整体效益最大化。建立企业博客要注意以下几个问题： 避免商业味太浓。鉴于博客的性质，如果你的企业博客上发布的是企业供求信息这类内容，相信读者不太会感兴趣。 要有产品实效内容。如果博客没有太多内容，这样的博客不会有太大的价值，不太会吸引访问者，甚至会严重影响企业品牌和形象。企业专业博客如果没有专业的内容充实，只会降低企

16、业的品牌形象和影响。正确的做法应该是进行精心的编辑，将优秀的内容、行业新闻信息、行业 发展动态、行业最新研究动向、企业研究课题成果等同行关心的内容进行分类和组合，使企业博客成为一个优秀的信息平台。这样就会不断吸引同行或想了解相关信息的人来访问，并不断扩大影响力，从而达到传播的效果。 企业博客全员参与。博客的成本低廉，可以动员有兴趣的员工申请自己的个人博客，放置自己爱好的内容外，还可附带宣传企业，如企业文化、产品品牌等，从而使博客成为企业的重要平台。3、论坛推广利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销都可以通过论坛传播得到有效的实现。4.Em

17、ail推广考虑到陌生的广告邮件会引起人们极大的反感，所以我们的email加些精美的图片或有兴的话题，引用人们的参与热情。目的在于：增加本公司在顾客心中的印象；.推广介绍新产品；对于一些节日及优惠活动做宣传。四、在大投放广告如果有需要也可以在大投放广告：有横幅式广告、通栏式广告、弹出式广告、按钮式广告、插播式广告、赞助式广告、分类广告、互动游戏式广告、软件端广告、文字链接广告、浮动形广告、联播网广告。选用大投放广告的好处在于：宣传范围非常广泛，顾客流量非常大，产品容易得到顾客的认可，但投放的广告费较昂贵。欣昌盛 -02-03第8篇：策划部岗位职责策划师岗位职责一、策划部部门职责1.负责房地产市场

18、调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；2 根据公司的经营方针，结合各项目的销售目标，制订各项目各阶段推广方案，按时上报开发商主管部门；3 负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；4 负责协调与新闻媒体的公共关系；5 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协

19、调、指导、监督；5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；6.服从公司的其他工作安排。策划部经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉

20、提升公司文化形象，维护公司利益；9.服从公司的其他工作安排。策划部副经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；9.自觉维护公司利益与部门经理权威；10.服从公司及经理的其他工

21、作安排。策划部主管岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告；6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；7.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证工作的有序开展；8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；9.负

22、责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；11.自觉维护公司利益与部门领导权威；12.服从公司及部门领导的其他工作安排。高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告；4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；5.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证工作

23、的有序开展；6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；9.对中级策划师、助理策划师、实_策划的日常工作予以帮助、指导；10.自觉维护公司利益与部门领导权威；11.服从公司及部门领导的其他工作安排。中级策划师岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导；3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；4.与项目销售经理充分沟通，结合销

24、售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；5.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告；7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；9.自觉维护公司利益与部门领导权威；10.服从公司及部门领导的其他工作安排。助理策划师岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作

25、；4.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告；6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作；8.自觉维护公司利益与部门领导权威；9.服从公司及部门领导的其他工作安排。第9篇：策划部岗位职责策划部岗位职责一、部门职责市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资

26、料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术

27、风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、

28、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。二、岗位职责 总监1、主持策划部的全面工作；2、负责公司房地产全程营销策划工作，3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全

29、程开发之中；7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；8、完成领导交办的其它工作任务。 文案策划师1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；9、完成领导交办的其它工作任务。 平面广告设计师1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；3、

30、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；6、拟定及运作印刷品广告方案；7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；9、完成领导交办的其它工作任务。三、考核规定策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。策划部是公司

31、的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：奖励1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；2、设计作品发表年鉴类200元/项目；3、课题类奖励；4、特别事宜奖励单项申请处理；5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。 罚则1、策划、文案岗位：出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；泄露公司拓展项目资料者，处以100

32、0元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元； 数据或论据不真实或错误处以200元罚款。无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。2、平面设计岗位出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款； 出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失

33、者，公司有权解聘及追究其法律责任；泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。第10篇：策划部岗位职责策划部岗位职责：1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。7、参与项目的设计，负责其中文字写作。8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣

34、传所需文字资料的收集和写作。9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告策划经理岗位职责1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法

35、律法规的及时采集和传达；7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。策划与活动推广主管职责1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改

36、进工作。4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。5负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理策划专员岗位职责1.依

37、据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。 2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。 3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。 4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。 5.协助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。 6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。7.依据各项目的市场定位，参与编辑项目营销策划方案。8.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案，各项目开业前营销活动； 9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作。10.收集

38、竞争对手宣传推广信息，为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。 11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。第11篇：策划部岗位职责宣传策划部岗位职责宣传策划部受宣传策划部部长领导，全面负责集团及子公司宣传策划工作，直接向部长报告工作。1部门职责（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；（2）下达实施经审议批准的发展规划方案； （3）制定企业经营战略，并报总裁办公会批准后实施； （4）企业形象策划与实施； （5）企业文化建设与监督管理； （6）配合并监管子公司营销、广告、服务、产品等企划工作； （7）负责集团品牌形象宣传、活动策划、广告发布； （8）负责集团CI策划、CI手册

39、制作和实施； （9）其他相关职责。2部门权力（1）有权参与公司重大生产、经营决策；（2）对不符合公司发展战略的经营决策，有建议修订的权力；（3）有对破坏公司文化品牌形象的行为提请处罚的权力；（4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为；（5）部门内部员工考核的权力；（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（7）部门内部工作开展的自主权；（8）要求相关部门配合相关工作的权力；（9）其他相关权力。3、宣传策划部部长岗位职责1、负责公司的经营发展规划及执行。2、负责公司重大项目的策划工作组织与实施。3、负责公司品牌形象的建设。4、负责集团及子公司项目的策划监督执行。5、公司企业文化策划与实

40、施执行。6、集团及子公司媒体广告及活动宣传费用的预算管控。7、负责安排集团及子公司媒体新闻发布的统一管理与审核。8、负责对本部门人员的考核。10、部门费用预算的控制。11、领导交办的其他工作。4、宣传策划部宣传主管岗位职责1、在部长的领导下，参与宣传策划工作计划的拟定与实施；2、负责集团及子公司广告和对外形象宣传的策划、设计制作、发布管理；3、负责集团及子公司媒体新闻传播的审核管理；4、参与舆情风险的检测和协调处置；5、负责撰写新闻传播稿件；6、负责公司大型项目的广告宣传审批和日常媒体监播；7、负责集团品牌传播策划方案的组织实施，协助做好内外部沟通与工作落实；8、完成领导安排的其他工作5、宣传

41、策划部策划主管岗位职责1、负责集团及子公司的项目策划和项目执行标准流程规范的设计和实施监督；2、负责公司重大项目方案的规划、设计、实施工作；3、深入研究子公司实际运营情况，制定准确的营销策划方案；4、监督策划方案实施效果，对子公司运营效果实时监测，合理调整策划方案；5、完成行业动态和市场信息的搜集整理工作，并定期汇总，为公司的业务决策和规划提供必要的参考信息。6、完成领导安排的其他工作第12篇：策划部岗位职责策划部岗位职责经理岗位职责一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公

42、司决策层提供切实可行的企划方案。三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行工作交接单制，将企划部工作实行流程化管理。六、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。七、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策

43、划，力求不断推陈出新。一、负责起草公司各种企划活动提案。二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。四、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案，并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；六、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。一、负责公司VI（视觉）系统的设计。二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。四、负责与设

44、计公司及公司各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。五、对公司的内外部宣传设计提出建设性意见，并定期以书面形式提交公司领导。六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式，分析同行的设计版式，不断推陈出新。八、配合公司做好网络媒体的维护和推广。媒介专员一、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。三、作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对

45、公司广告投放计划提出参考性意见。四、发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。六、负责联系网络公司进行公司建设和推广。七、配合企划部经理作好新闻联络工作。第13篇：策划部岗位职责策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有

46、较强的组织协调能力。职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。9、完成医院交