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文档简介

1、聚成早会系统 8:208:30士气展示 8:308:35主持人上场 8:358:38拥抱 8:388:43舞蹈 8:438:55邀约、出单、收单分享 8:559:00开心时刻 9:009:10邀约总指挥、专题分享或其它事项安排 9:109:20领导勉励 士气展示 为什么？ 1、告之从这一刻已进入上班状态 2、增强服从意识和团队精神 3、铭记团队月度业绩目标 4、为月度士气大比拼打好基础 如何做 1、队列训练： 科目：报数、立正、稍息、跨立、停止间转法 2、对名、队呼 3、本月度目标、如何达成？ 主持人上场 一、为什么？ 1、提高每一位家人的主人翁意识 2、增强团队协作的意识 3、多给家人锻炼的

2、平台 4、加强创新意识 如何做？ 1、问好 2、自我介绍 3、宣导纪律 4、祝福语 激情登场、拉动气氛、节目或游戏活跃气氛 讲求形式多样化 拥抱 为什么？ 1、家庭文化的体现 2、增进同事之间的感情与友谊 3、化解矛盾 4、打开心门、接受一切 如何做？ 1、开场白引出拥抱 2、时间1-3分钟 3、要求在短时间内拥抱最多家人 舞蹈 为什么？ 1、颠峰的状态成就颠峰的人生 2、锻炼身体 3、打开肢体语言、用更好的状态迎接新的一天 4、增强团队意识、营造快乐氛围 如何做？ 1、要有多曲舞蹈可供选择、每天不一样 每月新增加一支舞蹈 2、形式多样化 3、引导大家主动上台领舞 邀约、出单、收单分享 为什么

3、？ 1、每天进步一点点 2、提供锻炼平台 3、鼓舞先进的平台 如何做？ 1、请出所有分享的人 2、分享内容简短精彩、每人2分钟 3、分享完毕、拥抱送上 开心时刻 为什么？ 1、给有才艺的伙伴一个展示的平台 2、活跃气氛 3、提高参与度、提高早会品质 如何做？ 1、引出节目和表演者 2、节目或游戏控制在8分钟内 3、提前做好安排 邀约总指挥、专题分享或其它事项安排 为什么？ 1、邀约总指挥作用是鼓舞士气、制定邀约 方案、起到一个激励大家的作用 2、专题分享作用是由各部门经理选择一个最 擅长的版块做分享 3、其它事项：宣读大课安排或是日常事务、 便于上下或部门之间的沟通 如何做？ 塑造好主讲人的价值、再请出主讲人 领导勉励 为什么？ 1、鼓舞士气、统一思想 2、描绘远景、传达新信息（总部新文件） 如何做？ 1、塑造领导价值、引出

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