大学生怎样写策划书(20210223161917)

1、大学生怎样写策划书篇一：如何写大学活动策划书 如何写大学活动策划书(大学策划书格式及实例 ) (XX-10-18 20:30:53)转载标签：杂谈 上个学期，我发布了一篇大学活动策划书格式和样例的 文章，原意是给我的学生做个样例，让他们把活动做得规范 化些。未料到贴出来之后，在上倒是引起一些反响，很多大 学生朋友向我留言咨询。可是，那个时候时间实在太紧，只 好硬着头皮应付过去。现在暑假，时间充裕了，只好开始补 课，希望还能不负友所望。所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深” “神秘”，尤 其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴 惴不安。 可能是这个词眼让人觉得有点 “形而上”，有点

2、“华 丽”，加上写策划书的情景大半是 “临危受命” ，想要“一 展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上 互联上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有 一类懒惰之人， 自己不愿动脑子， 或者认为 “自己做不好” ， 而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以 通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须学会冷静判断，认真思考策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划 书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人， 有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形 式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做 等有个合理的估算，在这估

3、算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件， 这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你 在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子 邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详 细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动 的策划”就出来了。策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划， 但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题， 我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能 准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。 比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子

4、邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书 无疑就是成功的。上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。 这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关一一我倒是 觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么， 在做些什么， 要做到怎样这些东西如果你能了解， 很好， 你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划 书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白 “策划书是怎么回事” ，常常觉得没有信心，不知怎么办。 然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此 的感觉建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考 状态，一般都能写出一份比较实用的策划。当然说到这，我也想说另一

5、层意思：策划书很简单，在 你有足够自信的基础上。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策 划书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情 况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就 是“调研” 。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在 这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些 相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。ok调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划 书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一 个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。 想做到这一点也不难：其一，

6、我们使用“模版化方法” ，比 如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这 些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了：注： 1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同 完成，感谢他的辛勤劳动； 2 、本格式主要参阅书目类别为： 营销策划、项目管理和创业计划指导书；3、SWOT分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的 应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；4、项目尚不够齐全， 欢迎友指出其中不足并做以补充， 让它的实用性和易用性更强一些；我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些 方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一 个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是

7、重复的， 事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果 你尚不能理解，那就还需要去查查相 关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体 影响不大， 但如果你能理解的更详尽， 策划书自然会更完备 有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然 有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地 写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就 是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是 他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是 马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项 目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。也 许背这些东西有点

8、烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作 中都获益匪浅、游刃有余；其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到 最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就 会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么 人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划 书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中 如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三， 灵活运用。其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需 担

9、心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策 划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你 修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地 改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时， 会是一种怎样的心情呢？写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇文章 后还是头疼一一这算什么指导？如果是这个归因思路，就意 味着你不是想写一一而是想要一份策划书。你不想付出自己 的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就 是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章 付诸于现实。你也不必到互联拼命地搜索，好的策划书是搜 不来的，而且据我所知，络上这类资源甚少，基本

10、上你不会 有什么收获。想要做好策划书，篇二：策划范文 - 教你如何写一份好的大学活动策划书 工商管理学院公文写作培训会策划一、活动背景：金秋九月，又一批大一新生来到了四川大学工商管理学 院。在完成了学生会招新工作后，学生会的各项日常工作和 活动开始进行，学生会办公室也开始履行收集整理各项文档 的职责。由于进入学生会的时间还比较短，干事们对学生会 各项文档格式要求不是很清楚。同时由于高中时备考压力比 较大，较少接触电脑，对一些办公软件的基本操作还不是十 分了解。二、活动目的1、使学生会各部门干事充分了解学生会日常工作中遇 到的各项工作：策划，总结，报账等工作的规范要求，方便日后日常文档 写作收集

11、工作的开展。2、通过该培训使同学们掌握电脑办公软件的基本操作 和使用，促进学生会干事整体素质的提高。3、加强学生会各部门成员之间的交流合作，培养学生 会整体和谐融洽的氛围。三、活动时间 :10 月 21 日 19： 00-21:00四、活动地点：五、组织单位 : 工商管理学院分团委学生会办公室工商管理学院分团委学生会素拓部六、活动对象 : 工商管理学院分团委学生会全体成员七、可行性分析：1、办公室一直负责学生会各部门策划、总结以及报账 等相关工作，对具体要求和流程十分清楚。2、素拓部长期从事学生素质拓展活动，擅长从游戏中 进行团队建设，有利于促进学生会各部门成员的相互交流， 增进部门间感情。3

12、、大一的同学由于高中时备考压力较大，接触电脑较 少，对电脑的基本使用和操作不甚了解，同时又有着较强的 求知欲。4、策划、总结以及报账等相关工作是学生会各部门都 会涉及到的日常工作，针对这些开展的培训可以得到学生会 各部门的支持。八、活动执行方案（一） 前期准备 1 、申请教室 2 、邀请嘉宾3、物资采购：（1）嘉宾用水（ 2）气球，绳子，胶带 （3）奖品 4 暖场视频准备 5 串场互动游戏准备 （二） 前期宣传1、张贴海报：在工商管理学院本科生所在的18、19 围合张贴海报。2、在站上进行宣传（川大工商SU人人主页、 QQ群）3、通过学生会各部门部长进行宣传（三）当日准备1、 会场布置：调试多

13、媒体设备、悬挂院旗、悬挂气球2、嘉宾席布置：摆放桌布、矿泉水、相关资料 3 、 听众 席布置：摆放相关资料（四）活动流程1、播放部门介绍及成员介绍的暖场视频。2、主持人宣布培训会开始 3 、办公室主任讲话4、办公室副主任讲解活动策划的写作规范5 、办公室主任讲解活动总结简表的写作规范 6 、素拓部组织串场互动 游戏活动7、办公室副主任讲解活动大总结的写作规范 8 、办公 室副主任讲解报账的相关流程及具体要求 9 、进行现场幸运 抽奖和奖品发放九、经费预算篇三：大学生如何写策划书 （2500 字 ）一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“X年x月XX大学xx活动策划书”，置于页面中央，当然可

14、以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内 容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、 近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关 目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内 在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析 （swot 分析 ） ，将内容重点放在环境分析的各项因素上， 对过 去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计 划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以 补充。三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述 清楚；在陈述目的要点时，

15、该活动的核心构成或策划的独到 之处及由此产生的意义 （经济效益、 社会利益、 媒体效应等） 都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、 可行性、时效性四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教 室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资 源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易 理解，但表述方面要力求详尽， 写出每一点能设想到的东西， 没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适 当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先 后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织 配置、活动对象、相应权责及

16、时间地点也应在这部分加以说 明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾 座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制 作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、 音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥 中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、 餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算 后，用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细 节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些 不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损

17、失的 概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加 以说明。八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策 划应注明小组名称、负责人） 。 注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直 接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内 容详尽、页面美观；2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重； 策划书可以进行包装， 如用设计的徽标做页眉， 图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、 策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。 附：进行一次大学活动的基本步骤：一、活动若办，策划先行。策划是办活动

18、的脉络，一份 好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有 必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别 好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人 都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位， 而不能说某件事 “你们几个做” ，这样这件事情基本做不好。 有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒 体组，现场秩序、 礼仪接待组、 应急人员。 打印出权责清单， 让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进 展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰 苦地谈判，最后取得双方能认可的协

19、议，这是活动需要。有 了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握 尺度，否则商业味道可能让晚会 failing ！五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。 就像个 rpg 游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。六、 进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的 职责。七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的 方式。比如手机短信，纸条或手势。九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要 特别安排好。想办好活动这是必须。十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼 节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！ 你的

20、荣耀， 他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。篇四：大学生如何写活动策划XX年10月15日例会船长讲解教给大家如何策划活动第一点 做的具有百科特色 主题明确 尤其是流水账的很多；立意一定要鲜明；要做就要做最 有影响力；最能打动别人来参与的。比如组织快闪，大家心目中想到的就都是，一起到一个 地方，迅速集结。这个有个啥意思？人家为什么看你的快闪？ 你的快闪是不是有其他吸引到大家的点？比如，大家一起快 闪，最后大家喊出一些东西，表演一些东西，俱乐部人员赶 紧冲上去，横幅在地上一拉，发动人家来签名。嘴里喊着， 拯救濒危动物，从我们做起，签名支持，从身边做起。第二种 活动之间的合并 比如，放映

21、电影，能不能在播放的同时，请到一个研究 动物的老师，顺便来做个分享讲座，主题就叫做：濒危动物 的那些事情，免费电影等你来看。 第三种 活动的影响力 组织去动物园，能不能本地城市的大家一起组织去？以 一个帮他们宣传或者赞助的模式进去，通过百科让他们宣传 传播自己的品牌。进而免费参观，大家一起去，争取场地， 在动物园捡拾垃圾，号召行人。要做就要做 1000 人参与， 而不是那种 15 人、 20 人。如果可以到社会上去宣传，去签 名，组织这个的时候，可以给当地媒体报纸打电话爆料。不 要为自己的不成功找借口，尝试一切方式。难道不能申请奖 品支持下吗？或者直接把项目告诉他，说帮他们建个词条， 完善词条

22、宣传。那些所谓的动物园词条做的都很烂，你说就 给他们丰富完善一下，也有助于别人查询他们的信息，来买 票，进去参观， 对于他们的收益最合适不过。 再次警告一下，不能为了做活动而做。方案不 ok ，就不通过。 北京地区 18 号组织去动物博物馆 百度活动启动仪式 第四种 导向 评价标准：1、到底是否可以招募到自己团队的人； （对百科感兴趣， 愿意学习和编辑、喜欢组织策划活动）2、到底是否活动可以带来自己俱乐部的品牌的提升， 让更多人知道自己俱乐部； 百科人人都知道在学校做的活动，前提是发展和壮大你们的团队 一切有利于这个的活动，都可以去探索，而且要鼓励自 己团队的每一个成员都可以在内部策划，你们内

23、部pk,选出合适的方案，让那个策划的做项目经理负责，你们辅助和支 持，用你们的专业和管理能力带领他和帮助他把活动做好。招最好的人，给最大的空间，看最后的结果 第五种 活动的宣传 宣传媒介1、bbs 2、人人3、微博4、校内各大 QQ群5、人脉 推荐 6 、海报传单 自己好好想想，有没有在活动启动前和 中都用上都用好活动进行中，发微博一定要及时。在进行同时就发微博 百科船长_onlykevin 百度百科 百度百科知识先锋，感兴趣 的可能就直接看到了，去现场参与了。第六种 活动结束后 反馈 第一时间将报道稿以及 jpg 图发来，发给大使邮箱，我 们安排在百科空间和爱好者发布。报道里面一定要写自己的

24、名字和俱乐部的全称，照片一 定是最热的，而且照片里面有百科的 logo 旗帜或者横幅。 补充一下，以事件记录者的口吻，不能写的像日记。篇五：【 最新最全】大学生怎么写活动策划书 所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深” “神秘”，尤 其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴 惴不安。 可能是这个词眼让人觉得有点 “形而上”，有点“华 丽”，加上写策划书的情景大半是 “临危受命” ，想要“一 展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上 互联上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有 一类懒惰之人， 自己不愿动脑子， 或者认为 “自己做不好” ， 而不愿努力一下。后者我是

25、一贯不愿理的，前一种吗，可以 通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须 学会冷静判断，认真思考。策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策 划书，也明白该怎么做。 但是，这并不代表着他们超乎常人， 有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形 式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件， 这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你 在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子 邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详 细完整地落

26、实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动 的策划”就出来了。策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划， 但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题， 我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能 准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。 比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书 无疑就是成功的。上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。 这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关一一我倒是 觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么， 在做些什么，要做到怎样一一这些东西如果你

27、能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划 书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此 的感觉建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考 状态，一般都能写出一份比较实用的策划。当然说到这，我也想说另一层意思：策划书很简单，在 你有足够自信的基础上。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划 书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情况， 资源，能力有个充分的认识。 用比较正式的语言说， 就是“调 研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些

28、人 员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人 员请教一些，这些信息都很容易获得。ok调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划 书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一 个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。 想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法” ，比 如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这 些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了：注： 1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同 完成，感谢他的辛勤劳动；2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理 和创业

29、计划指导书；3、SWOT分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的 应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；4、项目尚不够齐全， 欢迎友指出其中不足并做以补充， 让它的实用性和易用性更强一些；我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方 面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个 不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的，事 实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你 尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽 说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的 更详尽，策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点 是不是写得太多了。其实这当然有个根据实

30、际而行的需要的 尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上 来说，策划书要做的一个目的就是说服人， 比如活动审批者， 赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这 项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出， 希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正 是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需 要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中 去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用 “创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到 最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，

31、你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么 人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划 书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中 如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三， 灵活运用。其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担 心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划 没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修 改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改 一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会 是一种怎样的心情呢？写策划书，就是这么简单；也许有

32、的同学看了这篇文章 后还是头疼一一这算什么指导？如果是这个归因思路，就意 味着你不是想写一一而是想要一份策划书。你不想付出自己 的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就 是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章 付诸于现实。你也不必到互联拼命地搜索，好的策划书是搜 不来的，而且据我所知，络上这类资源甚少，基本上你不会 有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己 去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里 的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到上当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很 有帮助意义的。我是个做学生工作的老师

33、，经常会带学生们 做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。 现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一 个参考。一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的 策划被成功执行时的价值感。“世上无难事，只怕有心人”只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点：如果 你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么 变化。做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有 自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的 策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。创新点不必 多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。

34、那么这个时候， 你就是个成功的策划者了。而你的策划，将被更多人认可， 获得鲜花和掌声。祝愿你的策划书能成功。附：进行一次大学活动的基本步骤：一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份 好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有 必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别 好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人 都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位， 而不能说某件事 “你们几个做” ，这样这件事情基本做不好。 有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒 体组，现场秩序、 礼仪接待组、 应急人员。

35、打印出权责清单， 让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进 展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰 苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有 了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握 尺度，否则商业味道可能让晚会 failing ！五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其 他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的 方式。比如手机短信，纸条或手势。九、特别提醒，

36、那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要 特别安排好。想办好活动这是必须。十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼 节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！ 你的荣耀， 他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。SWO分析法SWO分析法又称为态势分析法， 它是由旧金山大学的管 理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWO四个英文字母 分别代表：优势（Strength ）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity ）、威胁（Threat ）。所谓SWO分析，即态势 分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣 势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排

37、 列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以 分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的 决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、 系统、准确的研究， 从而根据研究结果制定相应的发展战略、 计划以及对策等。SWO分析法常常被用于制定集团发展战略 和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。篇六：大学生活动策划书样本 大学校园活动策划样本 以下是大学生校园活动策划的样本，希望对大家有帮助（ 更多资料来源请关注校旁活动查询： http:/）开始策划前要搞清楚的几个问题：1 前提条件 切实保障与会者的利益 这是开展大 学活动必须具备的先决条件 2 目的

38、性 明确活动举办的 最重要和最终的目地。3 周密性 保证活动计划书的周密性4 差异性 明确地知道你这个活动以什么方式表现 出它的魅力，它与其它活动相比亮点在哪里5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定 性的 但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备 6 有效分工相关部门良好协作，共同策划 要保证你活动 所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善 活动计划写策划书的前期准备：1 根据会员意向确定活动种类、活动方向2 确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做4 细化分工，确定详细预

39、案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任 务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定 活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的 就是一个原则 疑人不用 用人不疑 5 确定时间推进表 安排 整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个 细化的 分工任务都要明确的确定完成时间6 确定活动预算开始写活动策划书一般来说 可以以这样的步骤来进行：标题框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果） 框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动 主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列 化活动的时候必须要书写的）工作分解预

40、案（包括下面四个部分内容）1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案 和流程2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及 负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任 务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人 负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的 细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想 出后备方案4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等大学校园活动策划书模版一、策划书名称尽可能具体的写出策

41、划名称，如“X年X月XX大学X X活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将 此作为副标题写在下面。二、活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、 近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关 目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内 在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析 （SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计 划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以 补充。三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意

42、义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到 之处及由此产生的意义 （经济效益、 社会利益、媒体效应等） 都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教 室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资 源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易 理解，但表述方面要力求详尽， 写出每一点能设想到的东西， 没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适 当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先 后顺序排列，绘制实施时间表有

43、助于方案核查。人员的组织 配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说 明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾 座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制 作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、 音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥 中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情 自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些 不确

44、定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的 概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加 以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策 划应注明小组名称、负责人） 。1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接 填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容 详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策 划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。活动标题 副标题（有需要的话）、活动主题：

45、 字串 8 字串 2二、活动宗旨 / 目的： 字串 7三、活动组织机构：(1)主办单位：( 2)承办单位： 四、活动对象 五、活动时间、地点 字串 3时间：地点：六、活动流程a.b.c.a.c.1）前期预备2）活动的主要内容及具体安排o七、物资、经费统计 注：资料来源 http:/ 篇七：大学活动策划书模板活动策划书目录一、活动主题 二、 经费明细 三、 活动目的 四、 基本信息（一）活动时间 （二）活动地点 （三）活动对象 （四） 举办单位五、活动流程六、评分规则 七、工作安排 八、经费预算 九、总结 （注： 题目）一、活动主题 内容，二、活动背景，三、活动目的，四、基本信息（一） 活动时间

46、，（二）活动地点，（三）活动对象，（四）主办单位，五、活动流程， ，六、评分规则，七、工作安排根据活动需要把活动工作分配到各部门如可成立宣传 媒体组、活动筹备组、外联礼仪组等工作小组。 。八、经费明细九、总结篇八：【 _最新最全】大学生怎么写活动策划书 (2) 所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深” “神秘”，尤 其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴 惴不安。 可能是这个词眼让人觉得有点 “形而上”，有点“华 丽”，加上写策划书的情景大半是 “临危受命” ，想要“一 展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上 互联上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒

47、惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好”， 而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以 通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须 学会冷静判断，认真思考。策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策 划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人， 有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形 式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做 等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件， 这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你 在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，

48、包括电子 邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详 细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动 的策划”就出来了。策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划， 但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题， 我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能 准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。 比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划” 写出来之后， 一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书 无疑就是成功的。上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。 这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关我倒是 觉得恰恰相反。 你要写

49、策划书， 首先要知道自己想作些什么， 在做些什么， 要做到怎样这些东西如果你能了解， 很好， 你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划 书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白 “策划书是怎么回事” ，常常觉得没有信心，不知怎么办。 然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此 的感觉建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考 状态，一般都能写出一份比较实用的策划。当然说到这，我也想说另一层意思：策划书很简单，在 你有足够自信的基础上。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划 书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情况， 资源，能力有个充分的认识

50、。 用比较正式的语言说， 就是“调 研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人 员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人 员请教一些，这些信息都很容易获得。ok调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划 书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一 个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法” ，比 如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这 些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了：注： 1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共

51、同 完成，感谢他的辛勤劳动；2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理 和创业计划指导书；3、SWOT分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的 应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；4、项目尚不够齐全， 欢迎友指出其中不足并做以补充， 让它的实用性和易用性更强一些；我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方 面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个 不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的，事 实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你 尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽 说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的 更详尽，

52、策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点 是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的 尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上 来说，策划书要做的一个目的就是说服人， 比如活动审批者， 赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这 项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出， 希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正 是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需 要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中 去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到 最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就 会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么 人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划 书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中 如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三， 灵活运用。其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担 心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划 没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修 改一下，其实