商务社交的八大法则

1、商务社交的八大法则2011 年 11月 10 日 07:50你知道有这样子一种人：他们惹人厌烦地大笑、声调咄咄逼 人、而且有本事在行业会议中把你堵住没完没了地谈论他们 自己长达数小时；他们显然并无恶意，但是他们的礼仪不周 会让你满心希望自己没有到场。这里有一个友善的建议：别 做那样的人。在找工作的过程中，社会交往是至关重要的一 环，同时也可能是最容易出错的一环。利用有生命力的人际 关系比在互联网上盲目乱发简历要有效得多，但是在许多人 看来，找工作时寻求自己不认识的人的帮助是非常伤脑筋 的，他们会表现得很不自在。了解一些礼仪规范能够让你的 举止上得了台面，也许还能帮助你缓解面对人脉很广的人时 的

2、恐惧。给力的自我介绍众所周知，第一印象起着很大的作 用，在把自己介绍给别人时，要确保你的装束、态度和总体 形象都在最佳状态。 总部位于加州的商业网络组织 BNI 的创 始人伊凡口米斯纳 ( Ivan Misner )说，参加一场社交活动时， 要仔细留意人们在场内形成的一个个小群体，可以和独自待 着的人搭话，也可以加入两三个人组成的小群体，只要他们 的位置给你留下了跻身的空间，让你可以插入到谈话中去。非语言交流专家、 领袖们无声的语言 (The Silent Languageof Leaders) 一书的作者卡罗尔口高曼( Carol Goman)说，介绍你自己的时候要清楚地说出姓名，与别人握手

3、时跟对方 要有眼神的交流。无力的握手会令对方兴味索然，所以不妨 先找一位朋友练习握手，确保你和别人握手时既不会令对方 骨头生疼，也不会显得软弱无力。如果你是在互联网上介绍 自己，记住也要遵从现实社交礼仪的规矩。高曼说，举例来 讲，如果是别人将你介绍给对方的，那么要在电邮的主题行 中写出这个和双方都有联系的人的名字，从而使对方立即产 生一定程度的认可。高曼说，电邮是一种冷媒介，如果你能 用一些个人化的东西让它热乎起来，那就这么做吧。不要让 你的介绍困惑别人没有人会在刚结识的时候就要听你整个 的工作经历。如果有人让你告诉他一些有关你的情况，你的 解说过程从头至尾不能超过 30 至 60 秒。当你与

4、其他行业的 人交往时这一点尤其适用。跟从事管理咨询或市场工作的人 细述你在化学工程方面的特别技能和兴趣，对方很可能根本 就听不懂。工作好表现(Great on the Job) 书的作者、 Great on the Job 职业咨询服务公司的创始人乔迪口格利克曼 ( Jodi Glickman )说，多数人用倒叙的方式背诵自己的简历。不要这么做，应该先讲你想做什么，亦即你的目标，然后再 简要地介绍自己的经历， 将二者联系起来。 分享相关的经历， 而不是最近的经历。格利克曼说，你最近做的事情可能与你 接下来想做的事无关。不要讲让人伤感的事不管你的经历有 多艰辛，面对新结识的人时都要描绘出自己积极

5、向上的一 面。格利克曼说，潜在雇主或社交网络朋友不会为了让人好 受点就去提挈那些垂头丧气的人。他们想要那些表现出良好 的、有干劲的态度的人，那些对这个工作职位有饱满和激昂 热情的人，而不是只要得到工作就兴奋的人。一般来说，社 交网络中没有抱怨的空间，不管是抱怨失业，还是工作多么 艰难，或者你的前雇主有多么坏。米斯纳说，在这种经济状 态下，当别人问“工作怎么样” ，不要郑重其事地回答状况 有多糟糕。抱怨工作和经济如何差没有任何好处，人们讨厌 和有情绪的人有工作往来。多听少说在商务社交中，这句古 话是千真万确的：自然赋予人类一张嘴、两只耳朵，也就是 要我们多听少说。商务沟通顾问、你会握手吗？(Wh

6、ats UpWith Your Handshake?) 一书作者马克口杰弗里斯( MarkJeffries )说，就像是约会一样，你应该花更多的时间倾听和了解你面前的人，少花时间谈论你自己。等到真正对这个人 有所了解了，你才能介绍自己，以最适合对方的特定需要的 方式讲述自己的故事。米斯纳说，多数人以为社交能手都是 外向型的，但是外向型的人讲起话来常会没完没了。谈论你 自己是推介你自己的好方法，但是仔细的倾听能帮助你与对 方建立起更深的关系。不要表现得像个社交低能儿对人友 善、讨人喜欢与不合时宜令人尴尬之间的差别其实是很微妙 的，你总不希望自己是后一种情况吧。格利克曼说，要避免谈论一些会让人不舒

7、服的事情，例如，请不要告诉别人你因 为最近做了脑部手术或者因为被裁员而失业六个月。这么说 让别人觉得大家都得要同情你，你总不会希望让这种情绪成 为彼此关系的基础吧。将负面的东西含糊带过，你可以说你 休了六个月的病假或者花时间旅游去了，这么说是让谈话保 持愉悦的好方法。高曼说，你应该了解一些基本的社交概念， 比如眼睛应看往何处，和别人站得多近等。看着对方的眼睛 到额头中间的这个区域是专业的，而盯着对方的眼睛至嘴部 的区域则不然。米斯纳说，你还应该和交谈的对象保持一臂 长度的距离。不要逗留得太久占用一个人太长的时间与完全 忽略他们基本上是同样糟糕的。杰弗里斯说，你要明白什么 时候时间差不多了，这是

8、必须的。在社交场合如果你先放人， 你就是赢家，所以当你看到有人慢慢将两臂交叉，别人看你 身后的次数增多，或者突然爱用“反正”这个词，他们就在 给你传递已经不算微妙的暗示，告诉你他们想离开了。高曼 说，要准备好几种优雅退场的方式，例如“认识你很荣幸！ 那边还有两个人我说过要去见一下”，或者“有什么人我可 以介绍你认识吗？ ”如果对方仍然没有领会，这个备用招数 肯定管用一一“我要再去拿一杯喝的”。递上你的名片而非简历到处主动递简历是不合适的，不管是在线上还是线下， 你要先和别人有了交往再请他们帮忙。很多人忽略了这个职 业礼节，在递简历或申请时请刚认识的人做推荐人。格利克 曼说，不要向陌生人寻求工作

9、，你不能让某个和你没有交往 的人帮你，这么很做不专业、惹人厌烦而且没有效果。你应 该和别人交换名片。给出自己的名片时，也要明确地礼貌地 索要对方的名片。不要以为别人肯定会主动索要名片。跟对 方分开稍微有了点距离之后，花点时间在纸上赶快记下刚见 到的这个人的一些信息：他提到的私人的事情，你们讨论过 的一则新闻，或者你们谈论过的一个商业点子。之后你可以 给对方发一封短信，可以用这些东西来礼貌地唤起对方的回 忆。跟进和保持与人交往最基本的法则也许就是：种下了新 的社交关系的种子后，你必须保持跟进，养护好它。不管它 是业务关系、找工作的机会还是专业上的交往，都要在 24 小时内和对方联系，表示认识他你很高兴。格利克曼说，没 有人欠你的， 所以你要尽可能地迎合别人。 花时间和你讲话、 帮你搭建人脉、给人提供指导的人都值得感谢。相信自己肯 定能从每个人身上学到东西，也许他们并不是能够帮助你的 人，但是他们可能认识某个你想要联系的人。和熟人介绍给 你的人取得联系也很重要。 米斯