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文档简介

1、评标办法前附表 条款号 评审因素 评审标准 2. 1. 1 形式评审标准 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 投标函签字盖章 加盖单位章并有法定代表人或其委托代理人签字或盖章 投标文件格式 符合第八章“投标文件格式”的要求 报价唯一 只能有一个有效报价 2. 1. 2 资格评审标准 (需提供原件备 查;根据豫建 2016138号文件第 二条规定,营业执 照、资质证书,可 不提供原件,但应 提供盖章复印件及 网上查询结果,保 证查询信息与复印 件一致) (1)营业执照; (2)2017或2018年任意一年度的财务审计报告,成立年限不足一年的以实际 年限为准,可提供基本账户开户银

2、行岀具的资信证明; (3 )依法缴纳税收和社会保障资金 的良好记录(提供2019年1月1日以来任 意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料); (4)具备履行合 冋所必需的设备和专业技术能力的承诺书(格式自拟); 资质等级 符合第二章“投标人须知”第1 . 4. 1项规定 类似项目业绩 符合第二章“投标人须知”第1 . 4. 1项规定 项目经理 符合第二章“投标人须知”第1 . 4. 1项规定 其他要求 符合第二章“投标人须知”第1 . 4. 1项规定 2. 1. 3 响应性评审标 准 投标内容 符合第二章“投标人须知”第1 . 3. 1项规定 工期 符合第二章“投标人须知”第1.3. 3

3、项规定 工程质里 符合第二章“投标人须知”第1.3. 4项规定 投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3. 3. 1项规定 投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3. 4. 1项规定 己标价工程量清单 符合第五章“工程量清单”给出的所有内容与格式 投标报价 低于(含等于)招标控制价 权利义务 符合第四章“合同条款及格式”的相关规定 条款号 条款内容 编列内容 2. 2. 1 分值构成 (总分100分) 技术标:25分 商务标:50分 综合标:25分 222 评标基准价 工程量清单报价评标基准价计算公式为: 评标基准价二评标控制价X KX ( 1-K) o 其中: K为最高投标限价权重系数,取值

4、范围为0.3、0.4、0.5 , 在开标现场随机抽取。 a为各投标人有效评标报价去掉一个最高和一个最低报价后的 算术平均值。当有效投标少于5家时(不含5家),则为所有有 效评标报价的算术平均值。 注:评标控制价二招标控制价-(规费+女全文明施工措施费+暂 列金额+专业暂估价+增值税) 评标报价二投标总报价-(规费+女全文明施工措施费+暂列金额 223 投标报价的偏差率 计算公式 偏差率=100 X (投标人评标报价-评标基准价)/评标基准价 条款号 评分因素 分值 评分标准 2. 2. 4 (1 ) 技术 标评 分标 准 (25 分) 内容完整性 0-0. 5 分 技术标的主要内容具有完整性,

5、符合招标文件的要求 的,得0.5分;技术标不符合招标文件要求的,得0 分。 主要施工方案 与技术措施 1-3分 1、施工方案(含工程特点、施工重点与难点及绿色工程) 总体女排合理,运用先进、合理的施工工乙、施工机械;对施 匸难点有先进和合理的建议,在2-3 (含)分范围内 进行打分。 2、施工方案(含工程特点、施工重点与难点及绿色工程) 总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工 难点 有合理的建议,在1 (含)-2 (含)分范围内进行打分。 质量管理体系 与措施 1-2分 1、组织机构形式合理,有完善的指挥系统、质量监控系 统、联络协调系统,对项目提出先进、可行、具体的保证措 施。主

6、体结构质量保证措施完整有力、经济、安全、切 实可行。主体结构等按照工程建设强制性标准和其他技术标准 施工,不得偷工减料。在1.5-2(含)分范围内进 行打分。 2、组织机构形式基本合理,指挥系统、质量监控系统、 联络协调系统,具体措施可行。主体结构质量保证措施经济、 安全、基本可行。主体结构等按照工程建设强制性标准,不得偷 工减料。在1 (含)-1.5 (含)分范围内进行打分。 安全管理体系 与措施 1-2分 1、施工安全生产保障体系健全,安全管理制度完善,安 全管理目标具体,全员安全责任制明确,现场安全管理组 织机 构、人员配备满足国家规定要求。根据工程特点、周 边环境和施工工艺,现场重大危

7、险源辨识全面,制定有项 目危险性较大的分部分项工程清单并明确有相应的安全 管理措施。安全技术方案措施科学合理、先进可行。在1.5-2 (含)分范围内进行打分。 2、有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制 度,现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定。根据 工程特点、周边环境和施工工艺,正确辨识现场重大危 险源并有 相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险性较大的分部分项 工程清单和专项施工方案(或方案计 戈U),安全技术方案、措 施基本可行。在1 (含)-1.5 (含)分范围内进行打分。 文明施工、环境 保护管理体系及 施工现场扬尘治 理措施 1-3分 1、创安全文明标准化工地目标明

8、确,有针对项目实际情 况,科学可行的创建计划和符合相关标准、规范、规程的 创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划,现场施工 区、生活区、办公区等设置科学规范,符合有关文明施工、健康 卫生的规定。施工现场扬尘治理措施必须符合河南省城市房屋 建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准 (DBJ41/174)的规定,防治方案科学、先 进。在2-3 (含)分 范围内进行打分。 2、有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施,有 安全文明昔施费用投入使用计划,现场施工区、生活区、办公 区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。施工 现场扬尘治理措施必须达到河南省城市房屋建筑和市 政基础设施工程及道

9、路扬尘污染防治标准 (DBJ141/174)的规定,有防治方案。在1(含)-2分范围 内进行打分。 工期保证措施 1-2分 1、工期承诺满足招标文件要求,工期保证措施合理且有 针对性,有具体的违约责任承诺。在1.5-2 (含)分范围 内进行打分。 2、工期承诺满足招标文件要求,工期保证措施基本合理,有 具体的违约责任承诺。在1 (含)-1.5 (含)分范围内进行打 分。 拟投入资源配 备计划 0. 5-2 分 1、机械:投入计划与进度计划呼应,米用先进机械设备且配 置合理、先进,满足安全技术规范和施工进度需要; 2、劳动力:投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要, 调配投入计划合理、准确;

10、3、主要物资计划:主要物资投入计划与进度计划呼应,较好 满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 在1-2 (含)分范围内进行打分。 1 机械:投入计划与进度计划呼应,机械设备配置基本合理, 满足安全技术规范和施工进度需要; 2 劳动力:投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调 配投入计划基本合理; 3 主要物资计别:主要物资投入计划与进度计划呼应,基本满 足施工需要,调配投入计划基本合理。 在0.5 (含)-1 (含)分范围内进行打分。 施工进度表与 网络计划图 0. 5-2 分 关鍵线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标 文件对工期的要求。在1-2 (含)分范围内进行 打分。

11、 关键线路基本准确,计划编制基本可行。在0.5 (含)- 1 (含)分范围内进行打分。 施工总平面布 置 0. 5-1 分 总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要,符合安 全、文明施工要求;材料堆放有序。得1分。 总体布置基本合理、基本满足施工需要。得0.5分。 技术创新的应 用实施措施 1-2分 (1)节能减排(2)绿色施工(3)工艺创新等技术创新的应 用实施措施符合工程情况,具有针对性、可行性、经 济适用性。在1.5-2(含)分范围内进行打分。 (1)节能减排(2)绿色施工(3)工艺创新等技术创所的应 用实施昔施基本符合工程情况,具有针对性。在1 (含)-1.5(含)分范围内进行打分。

12、 采用新工艺、 新技术、新设 备、新材料等 的程度 1 2分 采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度满足设计要 求,符合施工需要和相应技术标准等规定,经济适用。 在1.5-2(含)分范围内进行打分。 采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度满足设计要 求,基本符合施工要求和相应技术标准等规疋。在1 (含)-1.5(含)分范围内进行打分。 施工现场实施 信息化监控和 0. 5-1. 5 分 施工现场实施信息化监控和数据处理系统布置合理,满足需 要。在1(含)-1.5 (含)分范围内进行打分。 数据处理 施工现场实施信息化监控和数据处理系统布置基本符合需要。 在0. 5-1(含)分范围内进行

13、打分。 风险管理措施 1 2分 风险防控管理措施齐全,风险预控符合规范要求,风险控制 要点定位准确,各阶段风险控制及应急措施得力。在 1.5-2(含)分范围内进行打分。 风险防控管理措施基本齐全, 风险预控符合规范要求,风 险控制要点定位基本准确,有各阶段风险控制及应急措 施。在1(含)-1.5(含)分范围内进行打分。 备注:以上项目若不缺项在范围内酌情打分;若有缺项,该项为0分;不缺项的, 不低于最低分。 22 4 (2 ) 商务 标评分 标准 (50 分) 投标报价的评审 (30 分) 当评标报价与评标基准价相等时,得基本分20分。当 评标报价低于评标基准价时,每低1%范围内在基本分 20

14、分的基础上加2分,最多加10分;当评标报价低于评标基准 价5姬上(不含5%时,每再低1%范围内在 满分30分的基础上扣 3分,扣完为止;评标报价高于评标基准价时,每高1%范用 内在基本分20分的基础 上扣2分,扣完为止。 分部分项工程项目清单单 价评审 (10 分) 从最高投标限价屮分部分项工程项目权重最大的前10- 30项清单项目中抽取15项,在剩余的分部分项工程项目清单 项目中抽取5项。 综合单价基准值是以各有效投标报价中(当有效投标人 5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)对应抽取清单项目 的算术平均值。 投标人报价在综合单价基准值95%- 103%范围内(不含 95%和103%的,每

15、项得0.5分;在综合单价基准值 90%- 95%范围内(含90帰口 95%每项得0. 25分.满分 共计10 亠ji Ll:方姑田伯木少旦/ 措施项目的评审 (不含安全文明措施费) (5分) 措施项目基准值是在最高投标限价屮措施项目费用80%- 110%范围之间的有效投标人所报措施项目费的算数平均 值。 投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。 当投标报价低于措施项目基准值时,每低1唏基本分3 分的基础上加0.1分最多加至5分为止;当高于措施项目基准 值时,每高于1%寸,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为 止。 主要材料单价的评审 (5分) 从最高投标限价屮材料总价权重最大的前10

16、-20项材料 中抽取6项,在剩余材料中抽取4项。 主要材料单价基准值是以各有效投标报价屮(当有效投标人5 名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)对应抽取材料单价的 算术平均值。 当投标人报价在材料单价基准值95%- 103%范围内(不 含95%和103%每项得0. 5分,在材料单价基准值 90%- 95%范围内(含90帰口 95%每项得0.25分。超出 该范围的 不得分。材料单价与综合单价组成屮价格不一致时该项为0分。 22 4 (3 ) 综合 标评分 标准 (25 分) 企业业绩 (4分) 投标人自2016年1月1日(以合同签订时间为准)以 来每承担 类似项目业绩得1分,最高得4分。 (开标

17、时提供合同原件,投标文件中附复印件) 项目经理业绩 (1分) 拟派项目经理自2016年1月1日(以合同签订时间为 准)以来 每承担类似项目业绩得1分,最高得1分。 (开标时提供合同及项目竣工验收证明材料原件,投标文件屮 附复印件) 优惠承诺 (4分) 优惠承诺应是书面的符合工程实际情况,确保依法依 规,优惠合理,详实可行。在 3-4 (含)分范围内进行 打分。 优惠承诺应符合工程实际情况,确保依法依规,优惠基 本合理,基本详实可行。在1 (含)-3 (含)分范围内进行 打分。 具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实 到位的承诺和落实不到位的处理承诺,其中包括各关键岗位 人员(项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安 全员、材料员、检测员等)的在岗、更换等履职尽责承诺, 提供承包商履约保证。在2-3 履职尽责承诺 (3分) 合法有效的书面保证技术措施落实到位的承 (含)分范围内进行打分。 ,其屮包括各关键岗位人员 (项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全 员、材料员、检测员等)的在岗、更换等履职尽责承诺,提 供承包商履约保证。在1 (含)-2 (含)分范围 内进行打分。 20

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