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文档简介
1、精选word文档 下载可编辑外联部拉赞助工作总结外联部拉赞助工作总结春意盎然,万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。在本次活动中外联部所做的工作如下一工作筹划外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。二、组员培训新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。三、确
2、定活动地点外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。四、拉赞助经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。各商家为我们提供了商品有宣传单、展板、海报、餐优惠卡、打折卡等。五、协助工作活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。六、后期活动本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得
3、到了大家的好评。成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲,而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作,在服务协会的同时锻炼自己,充实自己。扩展阅读外联部拉赞助工作计划书外联部拉赞助工作计划书一.前言我们大一新生的大学生活才刚刚开始,一切的活动充斥着我们美好的生活,如校运会、校园十佳歌手大赛、圣诞、元旦晚会等等一系列活动,相对来说,一年的工作还是很多的,还是需要我们外联部花费很多时间和精力去完成的。所以,针对不同活动的性质,我们
4、会争取更多不同的赞助,和更大的企业合作,宣传学校的声誉。二.拉赞助的四个阶段(了解)拉赞助可分为四个阶段策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。策划,我们要明确目标说服对方,使之与你建立合作关系。交涉,是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。落实,与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。反馈,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。三.外联部必备品质大胆特别是与学校领导,企业老总的沟通,必须的细心这个一般男部员有待加强,女部员还好.厚脸皮此项品质需要时间的磨练,需要久经沙场,以身试法。四.赞助商的选择赞助商的选择往往是以能给自己带来很大经济利润为基础的
5、,而我们拉赞助是以能够为我们活动出钱,让我能够运行下去为基础的,所以说选择赞助商不如认为是赞助商对我们的选择,就好比我们是商品,而对方是家,他们看中的是我们的潜在价值,如果我们在不断升值中,往往那些赞助商会和我们合作更久,总结来说,赞助商的选择是什么,是我们不断提升的能力,不断提升的智慧,不断增多的利润。五.我的计划计划多种多样,主要重点是放在2个方面,针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划和部门内部建设。针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划文艺类活动需要我们对一些艺术类的企业来进行赞助策划。体育类活动需要我们注重药品、饮品和体育用品上,这钱最大程度减轻学校开销。总结,各种活动都需要我们给其赞助企业带来更大利润或者知名度,还需要最大程度上减轻学院的资金负担。部门内部建设对外品牌项目的建设(如腾讯cf装备项目等)内部活动项目探索(如个人演讲,团队例会等)人性管理,细心待人,理性思考总结,部门的建设是个很漫长且艰难的探索和实践过程,往往需要团队强大的凝聚力和协调力,需要各个部员的全力配合,大力支持。个人建议外联部是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,在新部员的加入与老部员之间关系的相处是一个循序渐进的过程,可以说是一个任重而道远的问题,在新部员不断成长,学习中,老部员要担当起大哥大姐的职责,让新部员在成长中也懂
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