项目成本测算时的分摊指引

1、第一节总则一、测算分摊目的：二、测算分摊原则：三、有关定义： 第二节 开发项目成本测算分摊规定 一、开发项目成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式 二、开发项目成本测算分摊具体规定 第三节产品成本测算分摊规定一、产品成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式 二、产品成本测算分摊具体规定 第一节总则测算分摊目的: 合理准确的归集测算分摊开发项目及产品成本，以便于进行开发项目 /产品的盈 利预测及分析，促进项目成本管理能力的提升。二、 测算分摊原则：1、成本受益原则：谁受益谁承担，多受益多承担。2、收入配比原则：收入与成本相匹配原则。3、预先分配成本不予追溯调整原则：后期开发项目由于规划变更、 或市

2、场因素等各种原因， 造成需在各期开发项 目之间分配的成本费用、比原来预先分配的金额发生变化时，一般处理原则是： 其变化差异金额在发生变化的当期开发项目、及其以后各期开发项目中进行分 配，对以前已开发项目预先分配的成本费用金额不予追溯调整（俗称：往后摊， 不往前摊）。若遇变化差异额很大的特殊情况、且前期开发项目的成本没有办理 内部结算手续时， 经集团有关部门批准同意调整前期开发项目成本的， 作为特例 处理。三、 有关定义：1、开发项目“标的成本” ：（1）从物理状态说，是本期开发项目区域范围内所发生的总成本，如可售产 品（住宅、商铺等）、和不可售产品（学校、会所等）所组成的成本；（2）从时间状态

3、说，是本期项目开发时间段内所发生的全部成本，包括超过 本期项目区域范围所发生的开发成本， 如超本期开发项目的小区内市政管网等所 组成的成本 （土地除外 ）。2、开发项目“标的成本”的单位成本：是指“标的成本” 中各成本费用项目除以相对应的度量单位 （如：占地面积、 总建面积）所得出的、用于在不同开发项目之间进行“标的成本”对比分析 的单位成本。（具体计算详见 “标的成本”的单位成本计算规则表）3、开发项目“本期成本” ：是“标的成本” 按照收益与配比原则及其分配规定， 在开发项目不同开发期 中进行摊入、 摊出成本后所形成的、 用于计算分期开发项目损益的本期项目总成本。4、开发项目“产品成本”：

4、是“本期成本”按照收益与配比原则及其分配规定， 在本期开发项目中的不同开发产品中进行成本分配后所形成的、计算开发产品损益的产品总成本。5、产品：包括可售产品与不可售产品。产品结构如下所示：注：产品品种与类型的名称由集团统一规定；产品户型可按开发项目具体情况确定。第二节 开发项目成本测算分摊规定一、开发项目成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式成本科目：按MB03样表中所设定的一、二、三、四级成本科目进行开发项 目“标的成本”和“本期成本”的测算分摊（其中：四级成本科目可视开发 项目具体情况作适当调整）。成本科目结构如下所示（具体科目及定义，详 见MB03表）: 成本报表开发项目成本目标（即：项

5、目成本控制标准 MB03表）。（2）开发项目成本分析表（实际+预测与目标对比）。注：上述二表均包括“标的成本”和“本期成本”。二、开发项目成本测算分摊具体规定1、土地成本测算分摊：按以下规定测算分摊的土地成本，既是“标的成本”，也是“本期成本”。即: 在各期开发项目之间不存在摊入、摊出土地成本的测算分摊。（1）先测算分摊规划建造“商业”产品应承担的土地成本a）有明确的商业土地出让金单价的：整个小区“商业”产品土地成本 （公式A）=商业土地出让金单价x整个小区独立“商业”产品规划占地面积+整个小区底层“商业”产品土地成本某期独立“商业”产品土地成本 （公式B）=商业土地出让金单价X该期“商业”产

6、品规划占地面积某期底层“商业”产品土地成本 （公式C） =某期底层“商业”产品预计销售总额宁（整个小区预计销售总额-整个小区独立“商业”产品预计销售总额） x（整个小区土地总成本-整个小区独立“商业” 产品土地成本）b）没有明确的商业土地出让金单价的： 整个小区“商业”产品土地成本 .（公式 D）=（整个小区“商业”产品预计销售总额十整个小区所有产品预计销售总额） X整个小区土地总价某期“商业”产品土地成本 .（公式 E）=（某期“商业”产品预计销售总额宁整个小区“商铺”预计销售总额）X整个小 区“商业”产品土地成本（2）再测算分摊各期开发项目应承担的土地成本a）各期开发项目除“商业”产品外、

7、其他 可售产品应承担的土地成本： 某期开发项目除“商业”外、其他 可售产品的土地成本=（该期项目规划占地面积一该期项目“商业”产品规划占地面积）宁（整个小区 项目规划占地总面积一整个小区独立“商业”产品规划占地总面积） x（整个小区土地总成本整个小区“商业”产品土地成本） .（公式 F）（3）各期开发项目应承担的土地总成本某期开发项目土地总成本 .（公式 G）二该期开发项目除“商业”产品外、其他 可售产品的土地成本（公式F） +该期“商 业”产品土地成本（公式 B +公式C、或公式E）2前期费用测算分摊：（1）本期开发项目“标的成本”的 前期费用范围界定：a）本期开发项目以前已经发生（已签订合

8、同、或已经付款）的、属于本期项目单 独承担的 前期费用 。b）本期开发项目以前已经发生（已签订合同、或已经付款）的、需在本期项目及 其他期项目分摊且未作分摊的 前期费用，或者虽然作了分摊、但预分配金额 与实际（或现在预计）发生额产生差异的 前期费用之差异金额。C）需在本期开发项目建造期间发生（需签订合同、或需支付款项目，不论其是否 需要分摊）的前期费用。（2）本期开发项目“本期成本”的前期费用测算分摊：本期开发项目需在各收益 开发项目中分配的前期费用测算分摊。本期开发项目应承担的 前期费用（公式H）二（本期开发项目“可售面积” +本期开发项目“公建面积”）十（各收益项目 含本期“可售面积”之和

9、+各收益项目含本期“公建面积”之和）X应分摊的前期费用“调整后目标成本”金额。i、ii、本期开发项目“摊出”的 前期费用（公式I）二本期开发项目应分摊的 前期费用“调整后目标成本”金额-本期开发项目应承担的前期费用（公式H）本期开发项目前期费用“本期成本”计划总额.（公式J）二本期开发项目前期费用“标的成本”总额一本期开发项目“摊出”的 前期费用总额（公式I）+其他分期项目“摊入”的前期费用总额本期开发项目前期费用“本期成本”实际总额 .（公式K）二本期开发项目前期费用“本月估计总成本”一本期开发项目“摊出”的 前期费用总额（公式I）+其他分期项目“摊入”的 前期费用总额3、建安成本测算分摊：

10、（1）建安成本的“标的成本”等于“本期成本”，即:在各分期项目之间不存在“摊入/摊出”建安成本的测算分摊。（2）车位建安成本测算分摊的特殊规定a）车位：与建筑物连为一体的可售车位（不含出售使用权的车位），以车位售价的70%计算建安成本，并在其相对应建筑物的建安总成本中扣除该部分车位 成本后，再测算分摊该建筑物上其他产品的建安成本。b）车库：完全独立的可售车库，按照独立产品测算分摊成本。4、社区管网工程成本测算分摊：a）本期开发项目“标的成本”的社区管网工程成本范围界定：仅指在本期开发项目中施工建设的“社区管网工程”（不论其工程范围是否跨分 期开发项目）而发生的建造成本与费用。b）本期开发项目“

11、本期成本”的 社区管网工程 成本测算分摊：本期开发项目需在各收益开发项目中分配的 社区管网工程成本测算分摊。本期开发项目应承担的 社区管网工程成本（公式L）二（本期开发项目“可售面积” +本期开发项目“公建面积”）十（各收益项目 含本期“可售面积”之和+各收益项目含本期“公建面积”之和）X应分摊的社区管网工程 成本“调整后目标成本”金额本期开发项目“摊出”的 社区管网工程 成本.（公式M）二本期开发项目应分摊的 社区管网工程成本“调整后目标成本”金额-本期开发项目应承担的社区管网工程成本（公式L）本期开发项目社区管网工程“本期成本”计划总额（公式N）二本期开发项目社区管网工程成本“标的成本”总

12、额一本期开发项目“摊出”的 社区管网工程成本总额（公式 M ）+其他分期项目“摊入”的 社区管网工程成 本本期开发项目社区管网工程“本期成本”实际总额.（公式O）二本期开发项目社区管网工程成本“本月估计总成本”一本期开发项目“摊出” 的社区管网工程成本总额（公式 M ）+其他分期项目“摊入”的社区管网工程 成本5、开发间接费测算分摊：（1）本期开发项目“标的成本”的 开发间接费范围界定：a）本期开发项目以前已经发生（已签订合同、或已经付款）的、属于本期项目单独承担的开发间接费;b）本期开发项目施工建造期间内发生的“现场管理费用”，可按计划开发时间段（月份数）确定。i.ii.c）本期开发项目以前

13、已经发生（已签订合同、或已经付款）的、需在本期项目及其他期项目分摊且未作分摊的 开发间接费，或者虽然作了分摊、但预分配金 额与实际（或现在预计）发生额产生差异的 开发间接费之差异金额。d）需在本期开发项目建造期间发生（需签订合同、或需支付款项目，不论其是否需要分摊）的开发间接费。（2）本期开发项目“本期成本”的 开发间接费测算分摊：本期开发项目需在各收 益开发项目中分配的 开发间接费测算分摊。（注：现场管理费不在各期开发 项目中进行分配）本期开发项目应承担的 开发间接费（公式P）二（本期开发项目“可售面积” +本期开发项目“公建面积”）十（各收益项目 含本期“可售面积”之和+各收益项目含本期“

14、公建面积”之和）X应分摊的开发间接费“调整后目标成本”金额本期开发项目“摊出”的 开发间接费（公式Q）二本期开发项目应分摊的 开发间接费“调整后目标成本”金额-本期开发项目应承担的开发间接费（公式P）本期开发项目开发间接费“本期成本”计划总额（公式R）二本期开发项目开发间接费“标的成本”总额（其中已含现场管理费）一本期开 发项目“摊出”的开发间接费总额（公式Q） +其他分期项目“摊入”的开发间 接费总额本期开发项目开发间接费“本期成本”实际总额（公式S）二本期开发项目开发间接费“本月估计总成本”（其中已含现场管理费）一本期 开发项目“摊出”的开发间接费总额（公式Q） +其他分期项目“摊入”的开

15、发 间接费总额6、园林景观工程费测算分摊：（1）本期开发项目“标的成本”的 园林景观工程 成本范围界定：仅指在本期开发项目中施工建设的“园林景观工程”（不论其工程范围是否跨分 期开发项目）而发生的建造成本与费用。（2）本期开发项目“本期成本”的 园林景观工程 成本测算分摊：本期开发项目需在各收益开发项目中分配的 园林景观工程成本测算分摊。本期开发项目应承担的 园林景观工程成本（公式T）二（本期开发项目“可售面积” +本期开发项目“公建面积”）十（各收益项目 含本期“可售面积”之和+各收益项目含本期“公建面积”之和）X（应分摊的园林景观工程成本“调整后目标成本”金额+摊入的 前期费用 +摊入的社

16、区管网工程成本+摊入的开发间接费）本期开发项目“摊出”的 园林景观工程 成本.（公式U）二本期开发项目应分摊的 园林景观工程 成本“调整后目标成本”金额-本期开发项目应承担的园林景观工程成本（公式T）本期开发项目园林景观工程“本期成本”计划总额（公式V）二本期开发项目园林景观工程成本“标的成本”总额一本期开发项目“摊出”的园林景观工程成本总额（公式U）+其他分期项目“摊入”的园林景观工程 成本 本期开发项目园林景观工程“本期成本”实际总额（公式W）二本期开发项目园林景观工程成本“本月估计总成本”本期开发项目“摊出”的园林景观工程成本总额（公式U）+其他分期项目“摊入”的园林景观工程成 本7、公

17、共设施费测算分摊：（1）本期开发项目“标的成本”的 公共设施工程成本范围界定：仅指在本期开发项目中施工建设的“公共设施工程”（不论其工程范围是否跨分期开发项目）而发生的建造成本与费用。（2） 本期开发项目“本期成本”的 公共设施工程 成本测算分摊：本期开发项目需 在各收益开发项目中分配的 公共设施工程 成本测算分摊。本期开发项目应承担的 公共设施工程成本（公式X）=（本期开发项目“可售面积”十各收益项目含本期“可售面积”之和）X（应分摊的 公共设施工程 成本“调整后目标成本” 建安成本摊入的 前期费用 摊入的 社区管网工程成本 摊入的 园林景观工程成本 摊入的 开发间接费 ） 本期开发项目“摊

18、出”的 公共设施工程 成本 .（公式 Y）二本期开发项目应分摊的 公共设施工程 成本“调整后目标成本”金额-本期开发项 目应承担的 公共设施工程 成本（公式 X ）本期开发项目 公共设施工程 “本期成本”计划总额 .（公式 Z）二本期开发项目公共设施工程成本“标的成本”总额本期开发项目“摊出”的 公共设施工程成本总额（公式丫）+其他分期项目“摊入”的公共设施工程成本 本 期开发项目 公共设施 “本期成本”实际总额（公式 ZZ）二本期开发项目公共设施工程成本“本月估计总成本”本期开发项目“摊出” 的公共设施工程成本总额（公式 丫）+其他分期项目“摊入”的 公共设施工程成 本8、销售费用测算分摊

19、:（1）销售费用的“标的成本” 等于“本期成本”，即：在各分期项目之间不存在“摊入/摊出”销售费用的测算分摊。（2）但开发项目实际发生的销售费用，若存在全期收益，则以手工方式进行测算分摊，分配到各有关收益项目总成本中。9、财务费用测算分摊 : （不含资本化的期间财务费用）（1）财务费用的“标的成本” 等于“本期成本”，即：在各分期项目之间不存在“摊入/摊出”财务费用的测算分摊。（2）本期项目实际发生的财务费用，按项目开发过程所处月份期间、公司发生的实际财务费用金额进行测算分摊。10、经营税金测算分摊 :（1）经营税金的“标的成本” 等于“本期成本”，即：在各分期项目之间不存在“摊入/摊出”经营

20、税金的测算分摊(2)本期开发项目经营税金的“本期成本”测算分摊：二税率X本期项目调整后的计划营业收入总额第三节 产品成本测算分摊规定一、产品成本测算分摊口径(成本科目)及报表格式1、产品成本测算分摊对象：可售产品、不可售产品2、产品成本测算分摊科目：(1) 开发成本： 土地成本、前期费用、建安成本、社区管网工程成本、园林景观工程成本、公共设施费、开发间接费。(2) 期间费用： 销售费用、财务费用、经营税金。3、产品成本报表二、产品成本测算分摊具体规定1、土地成本测算分摊：(1) 不可售成品：不承担土地成本。(2) 可售产品：商 业产品：按前述“开发项目成本测算分摊具体规定 _土地成本测算分摊”

21、中 的“公式B”和“公式C”、或者“公式E”直接计入。其他可售产品： .(公式a)=某类其他可售产品规划占地面积十 (本期开发项目规划占地总面积一本期开 发项目独立“商业”产品规划占地总面积) X(本期开发项目土地总成本本 期开发项目“商业”产品土地成本)2、前期费用测算分摊：(1)不可售成品：公共园林工程应分配的前期费用 (公式b)=某项公共园林工程占地面积十(本期开发项目公共园林工程占地总面积+本期开发项目公共设施工程建筑总面积+刀本期开发项目某类可售产品总可售面积X该类可售产品售价调整系数）本期开发项目前期费用总成本该类可售产品售价调整系数二该类可售产品销售均价宁本期开发项目所有可售产品

22、销售均价i.ii.公共设施工程应分配的前期费用 （公式c）=某项公共设施工程建筑面积十（本期开发项目公共园林工程占地总面积+本 期开发项目公共设施工程建筑总面积+刀本期开发项目某类可售产品总可售面 积X该类可售产品售价调整系数）本期开发项目前期费用总成本（2）可售产品：可售产品应分配的前期费用 （公式d）二（某项可售产品总可售面积X该类可售产品售价调整系数）宁（本期开发项 目公共园林工程占地总面积+本期开发项目公共设施工程建筑总面积+刀本期 开发项目某类可售产品总可售面积X该类可售产品售价调整系数）乂本期开发项目前期费用总成本3、建安成本测算分摊：（1）由成本预算管理人员向财务部门按季提供各类

23、产品（含不可售产品）的建安成本计划与实际数据，财务部门据此各类产品的总成本。（2）车位的特殊测算分摊规定a）车位：与建筑物连为一体的可售车位（不包括出售使用权），以售价的70%计 算建安成本，并在相对应的建筑物的建安成本中扣除这部分车库成本后，再 测算分摊该建筑上的产品成本。b）车库：完全独立的可售车库，按照可售产品测算分摊成本。4、社区管网工程成本测算分摊：（1）不可售成品：公共园林工程应分配的社区管网工程成本 （公式e）=某项公共园林工程占地面积十（本期开发项目公共园林工程占地总面积+本 期开发项目公共设施工程建筑总面积+本期开发项目总可售面积）本期开发项目 社区管网工程 总成本公共设施工程应分配的社区管网工程成本 （公式f）=某项公共设施工程建筑面积十（本期开发项目公共园林工程占地总面积+本 期开发项目公共设施工程建筑总面积+本期开发项目总可售面积）本期开发项目 社区管网工程 总成本（2）可售产品：可售产品应分配的社区管网工程成本 （公式g）二某项可售产品总可售面积十（本期开发项目公共园林工程占地总面积+本期 开发项目公共设施工程建筑总面积+本期开发项目总可售面积）本期开发项目 社区管网工程 总成本5、开发间接费测算分摊（1）不可售成品：公共园林工程应分配的开发间接费 （公式h）=某项公共园林工程占地面积十（本期开发项目公共园林工程占地总面积+本 期开发项目公共设施工程建