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文档简介

1、公司 2020 年法治工作实施方案为切实贯彻落实集团公司法治工作要求， 按照集团公司统一 部署， 做好公司法律工作的贯彻落实， 推动依法治企全面融入经 营管理各环节， 不断提升依法治企能力和合规管理能力， 保障企 业依法治理、合规经营、规范管理。结合公司实际，制定 2020 年法治工作实施方案，具体重点工作如下：1. 完善公司法律制度体系建设。 围绕公司发展战略和改革目标，依据法律法规和监管制度， 进一步完善公司各项规章制度。健全规章制度制定的工作机制， 加强对规章制度的合规性审核，确保各项制度依法合规。2. 加强法律风险管控工作。 进一步深化法律风险防范机制建设， 加快促进法律管理与经 营管

2、理的深度融合， 将法律工作嵌入管理流程。 健全完善法律风 险防范、纠纷处置等各项法律管理制度。 推进法律风险预警制度， 坚持法律风险管理关口前移，最大限度地消除法律纠纷隐患。3. 完善法律纠纷管理机制。 根据集团公司法律纠纷管理制度， 严格落实重大法律纠纷案 件的管理、处理、协调和报告制度。密切跟踪涉案情况，采取多 种措施和应对方案， 积极推进案件进展。 定期对法律纠纷案件情 况进行统计分析，举一反三， 及时总结经验教训， 在实际工作中 予以规范调整。4. 加强法律工作队伍建设。结合公司实际经营管理情况， 开展法律业务培训， 建立内外 部法律人才资源相结合的工作机制， 加强内部人才队伍建设，

3、积 极参加集团开展的法律培训、 总法律顾问履职能力培训和年度普 法培训。鼓励法律工作人员参加全国法律职业考试取得法律职业 资格，提高法律工作的专业化水平。5. 加强对诉讼案件管理。 保证主办人员全程参与案件处理。做好案件材料的归档留 存，并加强对诉讼案件的分析，及时完善业务流程和相关制度， 降低公司涉诉风险。6. 加强合同管理工作。落实常年法律顾问协助审核重大合同制度， 不断提高审核质 量。对合同完备性、形式合法性、格式规范性、生效要件完备性 及合同可能出现的违法违规行为等内容进行审核并提出意见。7. 建立法律顾问服务台账。聘请常年法律顾问， 对我公司对外合同签署、 公司管理制度 制定及其他重要文件进行审查， 确保各类文件符合法律规定。 对 相关业务做好法律咨询、 风险提示， 对重大事项决策进行法律论 证，并出具法律意见书。就法律顾问提供服务的内容、时长、出 具的意见等情况做好留存。8. 建立健全法治工作机制根据集团工作要求， 推动法治建设第一责任人职责、 总法律 顾问制度建设、法治体系建设、三项法律审核、重大案件处

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