2020年第四季度工作计划

1、2020年第四季度工作计划1、十月份是黄金周的旅游期，在 10 月上、中旬，前厅部主要的工作就是 投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的 重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新 和高峰。2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的售房预测， 合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。 3、做好客房的预订工作，届时 将合理安排专人跟进预订工作，预 4、10 月下旬本职计划将安排员工进行合理 的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当 调整工作的档期进行

2、合理化休假。5、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点在会议上与 部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得不够的员工，同时拟定本月 的培训计划，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式 发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。6、协助营销部门做好会议与团队的接待。工作。 7、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项8、月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于忙碌中，本职计划在月主要的工 作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待，因此，本职计划，大堂副理在每 天都要定岗在大堂，在大堂协助处理部份突发事件，并收集宾客意见。9、根据天气情况，合

3、理的控制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的 号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。 10、总结 20xx 年 的工作，并在部门会议上与员工分享，对部门所做的工作、营业额、经营的情 况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平庸的进行鼓励或处罚。室。、根据 20xx 年的工作，拟定好 20xx 年的工作计划呈总经理办公 1、按 照医院的整体部署整理补充护理部分的院内应急预案 2、建立并审议通过医院护 理岗位谁明书。3、按新标准建立起 “二甲 ”资料新框架二、抓好护理质量与安全管理一、按照20XX版二甲”新的评审标准主要完成以下工作1、认真做好季质 控及月重点质控工作，认真

4、完成对重点部门的质量控制工作，持续改进护理质 量。群等的管理，保证患者的安全。 2、抓好环节管理，抓好重点病人、重点部 门、关键时间、关键人三、加强业务学习，落实三基三严。按计划组织两次业务学习，于月底完成对全院护理人员理论考试一次，并 继续对低年资护理人员每月进行强化考核。四、加强应急演练及重点部门的评估与考核急反应能力。 1、 10月，根据各科具体情况现场模拟应急演练，以检验各的 应 2、月，与医务科一起对全院的重点部门进行集中的评估与考核，从而提高重 点部门的管理水平和业务技能。五、认真做好带教工作1、根据上次评教评学会中所存在的问题，有意识地对科室教学工作的质量 进行检查，由护理部牵头

5、组织各科进行一次大查房，并保证质量。2、按教学计划完成每月两次的教学讲课，召开评教评学会一次。六、认真 按要求做好优质护理服务工作，在人员保证的情况下保证各项工作的质量，月 在内二病区继续推广。年工作总结及明年年护理工作计划。七、岁末年初，认真做好上级部门检 查工作的各项准备，完成今一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的 基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证 的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生 的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从 票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等

6、工作抓起，认真审核原始票据， 细化账务处理流程，内控与内审合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账 证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作， 要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总经验及教训，把财务核算工作做 得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要 从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转 移，为公司领导层决策提供可靠依据。二、增强财务监督职能。在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财 务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方 面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不

7、符合规定的单据一 律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和 银行算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，合实际，重点加强对 房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金算网络 ;通过内部管理控 制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取 难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析

8、，主动与公司生产经营部门进行 信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提 高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款 的还旧续新 ;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降 低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为 进一步融资创造优良的平台。四、加加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合法避 税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长 下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。五、

9、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管 理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考 信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需 求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为 淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此， 全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对 财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探 讨、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完 善财务人员知识构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复 合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各项政 策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度指标任 务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面