薪酬岗位述职报告

1、薪酬岗位述职报告篇一：薪酬人员工作述职个人工作述职述职人：罗德卿XX年年的工作已近尾声，这一年中，在行领导的关怀下，在部室经理的带领和指导下，我认真履行岗位职责，尽力做 好每一项工作，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在 业务素质方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作总结 如下：一、社会保险管理：1、完成分行机关人员的增减变动申报工作。根据市分 行机关人员变动情况，向当地社保部门及时填报参保人员 增减变动信息申报表 ，于每月 15 日前在市社保部门办理医 疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险缴费基数的变更登 记、帐户衔接、帐户转移等手续，确保社保数据更新及时、 准确，为职工住院的医疗费用的

2、及时报销、门诊费的按时拔 付到账保证了前提条件。2、按时完成各项保险缴纳工作。每月 23 日前，根据参 保人员个人缴费和单位计提情况，如实在市地税局完成机关 在职和内退人员的医疗保险、失业保险、工工伤保险、生育 保险的申报和缴纳，在财务系统中完成账务处理，在工商银 行取得缴费回执。3、完成退休办理工作。对今年达到退休年龄中的12 名人员个人档案进行收集、整理、审核，个人账户养老金、退 休养老金进行审核计算，同时送省分行和省社保局进行审核， 并顺利办理退休手续。4、清理个人养老金账户工作。多年沉积已离开和调离 我行的 18 位人员个人账户进行审核核对，送省分行和省社 保局审核办理养老金账户关系转

3、移手续。5、认真完成企业年金的缴纳工作。每月25 日前完成次月全行人员企业年金的测算，向各支行下发测算计提表 进行核对，每月 3 日前在账管系统中导入人员增减变动基本 信息，完成人员调入、调出工作， 5 日前在财系统中完成公 共账户部分计提和账管系统的个人账户和公共账户部分的 导入， 10 月前在财务系统中完成两部分年金列支， 15 日前 完成资金的后续支付及上划工作。6、核对个人账户养老金。根据省分行的安排，核对全 行员工自 1997 年建账以来的个人账户基本养老个人缴费， 在核对中发现全行人员 1993 至 1997 年个人缴费丢失，我与 以前经办人及各支行联系， 找到手工台账， 逐户逐进

4、行维护，7、认真完成离退休人员养老金的申报工作。 认真计算、 核对离退休人员调资，对当月新增和减少退休人员的养老金 进行计算核对，每月 10 日前向省分行申报全行离退休人员 统筹内养老金结算表 ，根据省分行下划时间，及时下划各支行，同进发放市分行机关离退休人员老金。8、认真完成基本养老金的上划工作。根据人员增减变 化情况，测算全行基本养老的个人和单位缴费，每月 10 日 前上报养老金测算表 ，在发放工资时对个人缴费及时如 实收缴，对单位缴费及时计提，并在 25 日前完成后续支付 及上划工作。二、薪资管理：1、发放工资。按时审核机关部室人员的考勤，及时完 成工资发放工作。2、编制汇总各项保险费单

5、位及个人应缴费额测算表。 按照每月员工工资表各类保险费的缴费情况，编制汇总各行 人员各项保险费单位及个人应缴费额测算表，报按月计提。3、收缴“两金” 。按照每月员工工资表的住房公积金、 个人所得税情况，及时报综合办在住房公积金管理中心和地 税局按时足额缴纳公积金和个人税金。4、完成季度绩效工资考核发放。根据各支行的经营情 况，分行领导、部室经理、支行行长对各部室工作情况考 核表的考核情况，及时测算季度绩效工资并发放。5、记载每个员工的工资台账。对每位员工的工资的各 类应发项、扣发项，实发项，按明细记载台账。6、审核各支行每月工资和机关福利费的发放工作。审 核各支行每月工资发放情况，编制工资发放

6、审批表 ，打 印各行工资表报送财务会计部留存。三、劳动关系管理1、及时完成员工合同的新签和续签、解除劳动合同工 作。今年全行检新签劳动合同 22 份，续签 5 份，解除劳动 合同 21 份。2、协助部室经理完成各支行领导变动、各点负责人变 动，向银监分局报批和备案工作。3、及时完成员工的考勤统计工作。 每季对员工的出勤情况进行统计，依据市分行机关员 工考勤办法对员工出勤情况进行考核。四、其他工作：1、搞好党务工作。对入党积极分子转预备党、预备党 员转正等及时批复下级党组织，及时做好机关支部的党收缴 工作。1、参加省分行组织的线索核查，核查了郑州审计分局 对平凉分行在业务经营中产生的可疑线索 1

7、50 多条。2、开展XX年下半年业务部门的尽职监督检查，对渭源 支行和临洮支行进行了现场检查。3、完成上报全行人员档案目录的电子档案。五、XX年工作努力方向1、工作中要善于总结经验， 有创造性地开展工作任务。2、加强人力资源管理、薪酬管理、各项保险福利等方 面的理论政策学习， 工作方法的学习， 在结合应用上下功夫， 进一步提高工作效率。3、既要把握原则，又要灵活应用，做好与各部门的沟 通联系，不折不扣落实人力资源、薪酬管理方面的各项管理 制度。4、积极发挥个人主观能动性，加强工作计划性、超前 性。以上是我 XX 年度工作述职报告，如有不妥之处，敬请 领导、同事们批评指正，我将认真听取大家的意见

8、和建议， 努力改进，在XX年更上一层楼。XX年12月20日篇二：年度岗位工作述职报告XX年度工作述职报告从XX年x月x日进入XXX至今将近有一年了，从开 始不了解物业管理的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作 管理模式，实践中摸索着进行创新。再到跟着 XXX 的发展平 台学习成长，是天安物业让我体现了我个人的人生价值，是 天安物业的这个平台让我有机会在物业管理行业中发展。进 入 XXX 以来才发现物业管理有很多可学的专业管理知识。近 一年来，让我在品质管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来 在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公 司同步开拓思路， 创新管理。 现就入职至今的工作进行述职

9、，另述及我在工作过程中形成的一些想法和建议。一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章制度， 努力学习各种业务和专业知识，虚心向公司领导和老员工请 教，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经过 一段时间的努力，较好地与团队融合，以高的热情和积极性 投入工作，为品质现场管理做出了一定的成绩，为公司的建 设和发展做出应有的贡献。感觉不足的是，与各线主管的沟通还不够到位；对品质 管理的精细度还需要加强；对品质现场巡查及外来施工工地 管理还需加大力度；专业和业务知识欠佳，实际操盘能力还 需要加强。二、我开展工作的方式1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则， 将公司的发展规

10、划与员工的切身利益相挂钩，要把对上负责和对下 负责有机的结合起来，全心全意做好承上启下作用。2、坚持以服务标准作为园区、政府对外展示形象，组 织各线主管对所管辖的物业进行联合巡检、夜间安全检查等工作方法 排查隐患。对于隐患问题第一时间知会责任班组进行整改落 实。根据园区、政府项目的现场实际情况调整工作流程以保证服务质量3、无论什么时期，无论走到哪里，总要把事业干好， 对得起公司，对得起同事，以不做亏心事、愧心事，不求有功、但求无过。 三、入职后开展的主要工作1、组织各线主管进行每周一次的联合巡检并汇总巡检 内容，跟进问题点整改情况的复查，发现问题及时与相关负责人沟通， 将问题及时给予解决，提高

11、园区的服务质量。2、走访顾客，及时了解顾客的需求，及时解决顾客提 出的相关问题。园区及政府项目品质现场巡视管理、对发现的问题点及 时跟进处理，排除安全隐患，提高服务人员的服务形象及礼 貌礼仪。3、随着园区的不断的发展壮大， 外来施工也越来越多， 外来施工工地监督检查也成了品质现场管理的很重要的一部分，对 施工单位所造成的现场品质问题对其做到第一时间整改落 实，确保园区安全施工、环保施工。4、不定时检查员工宿舍的内务卫生，确保员工有一个 良好的生活环境。5、因南海软件园没有太多娱乐场所，员工下班后的业 余生活枯燥无味，为了丰富员工的业余生活，在王经理的安排下不定 时在公寓三楼培训室及政府项目员工

12、宿舍给员工放电影。6、管理处仓库的管理，做好材料入库验收、出库登记 等相关工作。7、公司为了统一采购管理， 9 月 1 日开始兼职了采购员 工作，在此其间不断完善了 “合格供方体系” 及“价格体系” ， 及时了解市场行情，为管理处节省费用。让管理处的后勤工 作得到充分的保障。8、监控室管理监控室在 5 月中旬全面升级启用以来，监控员的招聘成 了一大难题，在通过上发布招聘信息及在穆院村张贴招聘信 息的方式招聘，终于在 5 月下旬将人员全部招聘到位并在监 控工程公司的专业人员培训下顺利上岗。在监控员的监控下 及在秩序管理队的配合下园区现场得到了很好的监控。四、今后工作创新思路 1 、加强员工培训，

13、不断提高员 工的各项综合素质物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要 求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时 更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业 道德，礼仪礼貌”培训，培养员工与人沟通、协作的能力。 具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个 管理员都能注重和客户建立良好的关系，在日常工作中积极 热情地为每一位客户服务，对一些不太了解、提出抱怨甚至 投诉物业管理的客户，要主动上门与其沟通、交流。要不怕 被顾客指出缺点，学会感谢顾客提出意见、给予改正和进步的 机会，使顾客从逐渐了解到最终理解、信赖公司。2、作好顾客投诉接待与处理，把顾客投诉作为宝

14、贵资源顾客的投诉是送给公司最好的礼物，为何不坦诚面对？ 对物业管理公司来说，只有认真分析顾客的意见，虚心接受 批评，积极解决问题，切实提高服务水平，才能形成更强的 竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视顾客的各种投诉， 不断反省自我，把顾客投诉当成最宝贵的资源，才可以及时 发现管理与服务中的不足，尽可能的去改进服务，促进管理 服务质量的不断创新与提高。总之，顾客的不满就是物业管 理公司工作改进的方向。3、物业管理品质观念第一次就把事情做对将这个观念应用于物业服务工作中, 就要求物业管理企业的每一名员工第一次就要保质保量地完成好自己的工作。 因为与工业产品有所不同的是物业管理行业依靠人来直接 服

15、务于客户 , 如果不能“第一次就把事情做对” , 那么很多的 人力、物力、财力和时间就会花在重复服务、变更人员、返 工维修、投诉处理、道歉赔偿及其它与品质有关的成本上 客户的不满意也就成为必然。如果我们第一次就把事情做对 第一名员工就把服务做到位且达到标准 , 那些浪费在补救工 作上的时间、金钱和精力就可以避免 , 客户的满意也就能够 得以实现。在物业管理的日常工作中 , 我们推崇的物业品质标准应 该是“零缺陷” , 即每一名员工的每一次服务都能够做到符 合标准而没有缺陷 , 使顾客达到满意 , 而不能是“还可以” 、“差不多” 、“马马 虎虎”这些无法衡量的概念。4、培养执行质量体系文件管理

16、习惯 进一步强化员工尊重文件，按文件办事的工作习惯，并 最终 使公司的所有规章制度与工作程序都纳入质量体系， 通过培训使员工形成尊重文件、视文件为工作指南的意识。 检查文件实施的有效方式是检查质量记录的填写是否规范。 为此必须长期坚持对下列行为给予严格处分来加以推动和 强化 ：（ 1 ）工作没有完成 ； （ 2 ）工作虽然完成了， 但没有填写记录 ； （ 3 ）记录虽然填写了，但填写的是 虚假情况 ； （ 4 ）虽然真实填写了记录，但记录中所表 明的完成工作的方式与文件规定要求的不一致 记录所表明的工作方式虽然与文件规定一样，但填写不全面， 表述不准确 ；（ 6 ）记录虽然全面、准确，但没有按

17、文件 要求及时传递使用及归档。对上述几项随时发现并及时处理 追究，只有这样，才能保证质量记录的真实性、准确性、有 效性 ； 才能使记录成为工作事实的全面、真实和忠实的体 现和反映 ； 才能使质量记录成为实施文件的重要手段 ； 才能使员工们养成按文件办事、尊重文件、敬畏文件的意识 和习惯 ； 通过品质管理的监督与检查，测量服务质量的方 式方法及工作环节，通过监视和测量发现一切违反文件要求 的不合格项目，并分析其产生的背景、原因以及相关人员的 责任，和对方作充分的沟通后，进而提出纠正和预防措施， 并跟进纠正和预防措施的落实效果，这样，将监篇三：人事工作述职报告述职报告XX年7月14日，带着一份热爱

18、和激情我进入 XX公司 并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经 历了 XX 公司快速发展并稳步向前的过程，这个过程是苦但 也是快乐的。由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方 面我是一个“门外汉” , 但是通过自己的努力、 XXX 经理的 帮助、 XX 的培养和总部相关职能部门的指导，我现在能够熟 练的掌握自己的本职工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作一、对于人事管理工作，我总结概括为办理员工入、离 职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险 缴纳和培训等工作。1、妥善办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、 档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套

19、具有 xx 特色的管理制度。使 xx 公司不论是新员工入司和老员工 离职都未发生过一起劳动纠纷。2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做 到公正、公平、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，达 到领导在与不在一个样的最高境界修养，做好团队建设的奠 基石。3、做好员工的薪酬绩效，真正起到鼓励优秀、督促后 进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有 心人，记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领 导公平公正的做好绩效工作，加强员工的归属感。4、薪酬管理人力资源重要的版块，解决员工工作 保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经 历了入职前几个月工资整改单的教训后，充

20、分理解薪酬管理 制度，做好员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发 放，为出现大的差错。5、加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这 样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划，二是参加对外的培训。在此期间，积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作，严格执行公司的员 工培训制度。二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方 的枢纽工作，是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。面对繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了， 有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作 意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。1、做好协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管

21、理效率，保证及时的上传下达，配合领导督促各部门的工作，防止 员工“窃取薪资” ，时刻以公司利益为核心，使 xx 公司在领 导的英明领导下，成功实现扭亏为盈。2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格 按照财务审批流程，积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购 工作、联系办公设备维修管理等工作。3、详细划分员工卫生区并责任到人，保持良好的站容 站貌。4、对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去” ，并 在第一时间告诉相关负责人。相信团队中一些人学习了、创新了，一定会带动一部分 人行动起来。我说的都是工作的点和滴，办公室的工作仅仅 是这样的琐和杂，但又是这样的不可或缺！以上的成绩是与总部相关领

22、导的支持分不开的，是与高 总的正确指导分不开的，我要牢固树立“服务到位、乐于奉 献”的服务意识。 最后，我再次感谢公司领导给我发挥的 平台 , 感谢高总对我的指导、批评和历练，让我一步一步成 长！ 在接下来的工作中，我要真正做到让领导舒服，员工 舒服，家人舒服，政府舒服，用户舒服，争取更大的成功， 交一份让领导更满意的答卷，为安新公司的发展贡献自己的 一份力量！xx 公司人事员： xx篇四： XX 年个人述职报告述职报告尊敬的各位领导及各位同事：大家好！本人于今年 8 月底加入到集团，任职于集团人力资源与 行政部副部长一职。任职期间，在集团领导的指导下、各位 同事的帮助下，使人力资源与行政部的

23、各项工作顺利开展并 圆满完成，在此，感谢各位领导及各位同事在这三个月时间 对本人工作的帮助与支持。纵观三个月的任职经历，个人收 获颇多，但亦有不足，下面现将我个人在此期间工作向大家 做以汇报，并请各位批评指正。一、工作总结（一）人力资源工作1、招聘与配臵 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进 企业，把合适的人放在合适的岗位， 这就是员工招聘与配臵。 为此，我部及时根据各部的用人需求，发布信息招聘人员， 8-11 月，共发布招聘岗位 8 个，面试人数 40 余人，到岗 10 人。同时本月 13 号，我部与汉方集团一同在川大望江校区 召开了校园宣讲会，为集团市场运营部产品经理招贤纳士。

24、2、培训与开发 对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任 工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需 要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于 公司来说， 培训工作会让企业工作顺利开展， 业绩不断提高。 为此，“量身定制”相关培训， 8-11 月共组织内训 4 场，分 别为office 办公软件培训、GSP质量培训（2次）、非 财务人员的财务知识培训 ，受训人数为 241 人次；外训 9 场，分别为益策商学院销售锻炼与管理 跨部门沟通与协作；圣翰咨询催款策略与战术技巧培训；大 成方略九大全能方式应用EXCEL操作培训；成都人才顾问式销售五步法等，受训人数约为 20

25、 余人次。3、薪酬福利管理 薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定； 二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个 有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部 公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具 有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则 需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯 定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工 不断提升业绩的热情。今年 11 月，在分管领导的带领和指 导下，对各部以及分子公司进行了 XX 年集团薪酬调研，并 编制了薪酬增长分析，最终确定了为 73 名 XX 年调薪人员 同时，为保障集团具

26、有执业药师执业资格的专业人才队伍的 稳定，也相应地调整了集团薪酬制度相关内容。4、绩效考核 建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考 核对企业以及员工都有着重要的作用，它是员工工作岗位的 调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作 的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了 考评而考评。 为此，今年在去年中层干部述职考核的基础上， 新增了中干胜任力及德勤考核，三者考核成绩统一计入中层 管理干部年度考核，成为年度中层管理干部考核的依据。同时，根据薪酬调研结果，编制了XX 年集团各部门、分、子公司的定员定岗编制一览表，并完善了相关职位说明书，准 备全员岗位的竞聘。5、员

27、工关系（1）及时办理了员工入职、转正及离职手续，其中劳 动合同签订率 100%；（ 2）严格统计及核对考勤信息，为月度工资提供准确 信息；6、企业文化（1）9 月份，参加了集团组织的 XX 年度下半年合江爱 心帮扶助学行动，看望了 31 名贫困家庭小朋友，为他们送 去了集团各部的帮扶金及部分衣物。由于集团长期的爱心助 学帮扶行为，在自怀中心校座谈会上，我集团被合江县人民 政府授予了“优秀爱心企业”荣誉奖牌。（ 2）继续利用集团站、户外媒体等媒介为集团新业务 服务，持续开展新员工推荐、员工生日祝福等企业文化建设 工作。（3）参加了社区举办的“纪念抗日战争胜利70 周年歌咏比赛”，集团党支部荣获三

28、等奖。（ 4）积极组织报名参加了汉方集团第二届运动会。此 次，集团派出了 24 名运动健将，共获得了 10 个项目的 13个奖项，为集团增添了光彩7、人力资源规划（ 1）为让领导掌握集团人力资源工作内容，制作并完 善了集团统一口径的人力资源季度报表。（ 2）每月按时制定部门月度工作计划，根据计划安排 按时推进部门工作，做到每件事情都不遗漏。（二）行政事务工作1、安全管理安全是企业发展和生存的生命线和首要任务，安全工作 责任亦重于泰山。为做好集团本部及分子公司的安全生产工 作，认真组织开展了抗日战争胜利、中秋、国庆节前的安全 大检查，检查中针对灭火器、消防栓等消防设施设备以及电 气线路亦出现隐患地方进行了重点检查，针对发现的问题， 及时处理，确保了集团上下平安过节。同时，积极组织开展了集团本部各种设施、设备的日常 巡查、维护保养， 如配送中心监控的增加以及摄像头的检测、 本部两部客运电梯以及一部货运电梯的年检及维保协议续 签、空调检修保养等。2、物业管理（ 1）及时联系沟通房屋承租方，完成了集团房屋租赁 协议续签工作；（ 2）足额地收取了集团出租物业的水、电使用费和租赁费；（ 3）按进度完成 8-10 月集团家属区的水费收取及上账 工作。3、会务工