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文档简介

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 人员增补申请制度 一 总则 制定目的:为了使本公司人力资源维护稳定,并满足业务增 长所需的人才,强化提升人员素质,特制订此办法。 二 适用范围 凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行。 三 权责单位 1、行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 四 增补规定 1、增补申请时机 ( 1) 现职人员离职,其主管之业务没有人员接管。 (2) 业务增加,致使工作量加大,现有人力不足。 ( 3) 增加新工种,现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 ( 4) 因应未来业务扩张,提早储

2、备人才。 2、增补申请流程 (1) 用人部门需增补人员时,应先填制人员增补需求审 批表并经部门经理签核。 ( 2) 将部门经理签核之后人员增补需求审批表转交行 政人事部审核。 ( 3) 行政人事部将人员增补需求审批表呈交总经理审 批。 3、增补渠道 (1) 内部推荐:如本公司员工。 (2) 互联网:北方人才网等。 ( 3) 人才市场:如参加人才交流会、人才招聘会等。 ( 4) 媒体广告:如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。 ( 5) 人才猎才公司。 (6) 通过在大学等院校举办招聘会,招聘优秀毕业生。 4、审查 (1)行政人事部接到人员增补需求审批表后,应依公 司编制、人员运用状况,评估是否需要

3、增补,在申请单上注 明意见。 (2)行政人事部呈相关主管领导审批。 5、核准 公司所有级别员工的增补申请一律需总经理核准。 五 注意原则 1、 增产未必须增员 业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法 上下功夫。 2、 因事设人,避免因人设事 健全组织机构,依照组织分掌及岗位规范选用适当人选,做 到适才适所。 3、定期定量而非随心所欲 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 做好人力资源预估工作,拟定需求计划,定期定量办理 申请部门岗位名称需求人数工作地点 冈位需求 离职补充调动补充人员储备岗位扩编临时用工 需求等级 非紧急一般紧急紧急 岗位要求 一、岗位资格

4、(按要求重要程度由强到弱填写) 4、不得招聘已与其他公司签订劳务合同而擅自离职的人 员。 六附件(人员增补申请表) 1、性别要求:男女不限 2、年龄要求: 3、 学历要求: 大专及以上 本科及以上硕士及以上博士其他 4、专业要求: 5、经验要求: 6、其他要求: 7、工作职责: 二、任职要求(按要求重要程度由强到弱填写) 薪资建议 1、 试用期工资;试用期限月 2、 合同期工资;合同期限年 3、其他: 招聘执行人 岗位复试责任人 部门负责人意 见 同意不同意(说明原因) 签名:日期: 行政人事部意见 同意不同意(说明原 因) 签名:日期: 总经理意见 同意不同意(说明原因) 签名:日期: 董事长意见 同意不同意(说明原 因) 签名:日期: 备注 1、 基层岗位(员级)招聘周期:1个月; 中层岗位(主管、部门经理级)招聘周期:1-2个月; 中高层岗位(部门经理、总监级)招聘周期:1-3个月; 高层岗位(副总级以上)招聘周期:3-6个月。 (以上招聘周期均为原则上的招聘周期,实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调 整。) 2

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