稼动率管理报告 (日本松下)

1、 30808年年稼动率和能率实绩稼动率和能率实绩 408年课题反省及原因分析年课题反省及原因分析 5课题对策及计划课题对策及计划 609年课题一览年课题一览 208年课题一览及总结年课题一览及总结 709年上期课题目标年上期课题目标 12月稼动率及能率报告月稼动率及能率报告 sp组立 62% 65% 6.25% 14.9% cm组立 - 65% 0.0% 0.0% bm组立 58% 65% 30.4% 32.0% 参照值 目标 上期 下期 （4月） （01月） （02月） sp检查 - 65% 3.23% 0.0% bm检查 - 65% 25.0% 3.0% cm检查 - 65% 0.0% 0

2、.0% 对外支援对外支援 葛海生陈佐成伏立猛王家刚袁其彬郭玉亨 18%0%0%13%0%0% 生产对应生产对应/工程培训工程培训 姓名/工单项目511a-081206511a-090101个人能率 顾凯华作业能率106%106% 王朝晖作业能率127%122%125% 王海浪作业能率113%113% 马正飞作业能率112%112% 倪小兵+袁扣勇作业能率107%107% 葛海生作业能率94%94% 黄振峰作业能率103%103% 陆勇作业能率100%103%102% 华先耀+薛利军作业能率148%121%134% 袁扣勇作业能率104%104% 马正飞+刘建政作业能率126%126% 刘建政作

3、业能率104%104% 孙文明作业能率112%112% 徐春华作业能率103%103% 提出日期提出日期项目项目担当担当纳期纳期达成状况达成状况纳期调整纳期调整 8/7日报填写标准执行继续强化日报填写标准执行继续强化.田田9/1完成完成 8/7计划与材料状况紧密衔接计划与材料状况紧密衔接,减少材料等待减少材料等待唐唐9/1完成完成 9/8产线停止联络事项的继续推进产线停止联络事项的继续推进.唐唐 9/30完成完成 9/8产量调整期产量调整期,人员技能提升人员技能提升-基础教育基础教育余余 9/30完成完成 9/8产量调整期产量调整期, 技能教育计划作成技能教育计划作成.李李 9/30完成完成1

4、0/25 10/13人员作业能率课题方案商讨确定人员作业能率课题方案商讨确定. 李李10/20 完成完成11/30 12/4人员作业能率课题实施人员作业能率课题实施 李李 12/30 完成完成实施持续实施持续 1/6能率统计方法改善能率统计方法改善 李 李 1/16 完成完成 1/10 达成比（检查）96.8%105.4%96.3%69.5%63.5%50.6%60.6%26.2%15.6% 达成比（本体）96.8%101.5%83.4%68.5%72.9%40.6%49.1%32.3%37.7% 今后课题 1.稼动率8月12月依旧离目标有差距 2.能率有起伏、人员能率差距大 课题反省课题反省

5、 .实绩与事业计划有差别实绩与事业计划有差别 .出货交期紧，出货交期紧，多机种组装技能穿插培养多机种组装技能穿插培养 4 4月月77月大的增产期，月大的增产期， 由于产量大全体投入量产由于产量大全体投入量产 阶段，保证出货纳期阶段，保证出货纳期, ,稼动稼动 率接近目标率接近目标, , 8 8月份开始市场环境变化，月份开始市场环境变化， 产量减少，市场竞争比以前产量减少，市场竞争比以前 更激烈。部分机器交期紧。更激烈。部分机器交期紧。 培训计划进行相应调整，导培训计划进行相应调整，导 致致组装技能训练没有很好的组装技能训练没有很好的 安排实施。影响作业能率平安排实施。影响作业能率平 均化均化

6、完成计划比 4月69.6% 9月14.3% 5月65.2%10月49.1% 6月82.4%11月21.6% 7月88.2%12月13.7% 8月42.9%1月23.9% 能率能率 稼动稼动 其他其他 cost 课题：能率的提高 副课题一：组装能率管理强化副课题一：组装能率管理强化 姓名/工单511a-081204511a-081205511b-081201本月平均 刘建政158%82%120% 汪永104%104% 强艳玲100%122%111% 马正飞160%75%118% 王海浪142%142% 王朝晖114%114% 倪小兵133%107%120% 孙文明73%119%96% 顾凯华83

7、%85%84% 黄振峰132%132% 袁扣勇124%109%117% 备注说明备注说明 (loss计算说明:天/ 人) 出勤时间480分 朝会 24分 休息 10分 全体行事 3分 部门会议 6分 清扫 5分 午饭休息 45分 合计 93分 作业时间447分 让全员让全员 了解每个月了解每个月 的的作业能率的的作业能率,以提以提 高学习竞争氛围高学习竞争氛围. 能率统计，能率统计， 定期可视化教定期可视化教 育、揭示！育、揭示！ （3 3月实施）月实施） 挑战自我！挑战自我！ 副课题二：多能工培养副课题二：多能工培养 螺丝拧紧作业 斜口钳使用 读图识图 基本作业手法 培训时间：8-11月 要 素 作 业 培 训 机器原理学习 现场事物培训 设备操作培训 体系文件培训 培训时间：11-2月 一 般 技 能 培 训 e/m多能学习 多机种技能作业培训 客户对应人才培养 培训时间：12月开始 多 技 能 能 培 训 能能 率率 稼动稼动 其他其他 cost 多能培训 ok 提出日期提出日期项目项目担当担当纳期纳期达成状况达成状况纳