20XX年经济发展与创先争优总结

1、20XX年经济发展与创先争优总结 这次召开全街经济工作会议，主要是明晰20XX年经济 工作思路。要做好新一年的经济工作，就是要大兴“一心一 意抓落实“之风，进一步开展创先争优活动，把这个思路不 折不扣地转化为我们机关每个干部的实际行动，一个目标一 个目标地实现。 全员动手，狠抓经济，最基本条件是具备驾驭经济工作 的能力，这次会议的召开，要求大家在今后的工作中要有针 对性地学习市场经济知识，科学技术知识、法律知识和世贸 组织的有关知识，潜心思考，刻苦钻研熟悉经济工作，学习 把握经济发展内在联系及其发展方向，更好地为经济服务。 过去的一年，我们取得了历史上最好的成绩，但决不能 停留在这个基础上，更

2、不能沾沾自喜，与先进地区和其它先 进街道相比，我们的经济发展管理工作仍处在一个低水平状 态，整体综合实力差距很大，这对我们来说，新的一年，有 很多工作要做，有很多的问题要解决，有很多的困难要克服， 有很多的知识要学习。形势逼人，时不我待。我们一定要抓 紧时间，克服一切困难，满怀信心，拼博奋进，努力加快我 街经济发展的步伐，加快新的经济增长点的培育。为进一步 增强我街经济综合实力和整体竞争力，现结合实际就全街经 济发展提出如下意见： 一、统一认识，牢固树立经济工作“一盘棋”思想，把 经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日 程。同时建立重大项目领导负责制和经济工作的周碰头，月 分折制

3、度，对投资100万以上的项目，要有相关领导具体牵 头，相关部门跟踪联系，经协科负责全程服务，共同协调解 决各种实际问题。 二、创新理念，牢固树立把“街道经济的落脚点在于税 收和就业”的观念。坚持“不求所有，但求所在，守土为责， 借力发展”的工作理念。重点关注楼宇经济，特色商贸经济。 重点掌握项目投资，开发动态。同时制定一元街职能科室 招商引资任务明细表，将招商引资任务指标下达到各科室 与年终考核挂勾，激发街、社干部更新观念，挖掘资源，积 极利用各种关系和渠道来参与，支持和关心招商引资工作。 三、建立机构。年要建立建全一元街经济发展机构，进 一步理清思路，结合目标，研究对策，明确责任，提高工作

4、效率。经主任办公会研究决定，成立一元街经济发展领导小 组。由我牵头，任领导小组组长，其他分管主任任副组长， 办公室设在经协科，负责日常策划工作，其它科室负责人均 为小组成员，要建立各科室招商引资责任制， 要以真心实意， 脚踏实地，真抓实干的作风彻底转变工作重心。 四、明确重点。首先，全力打造一元街经济特色，通过 大力宣传和精心包装，增强一元街地区经济的知名度和影响 力。要把经协科归纳的“一道两街、四条路、八幢楼”炒作 出台，让奥门路的延伸地带，一元片的改造地带，武汉市外 滩地带、特色商贸街地带以及外国人俱乐部规划项目在新 的一年中凸现出来，借以增强我街积聚效应，从而带动我街 经济的快速发展。其

5、次是整合资源拓展空间，对一元地区现 在的闲置资产，按月进行调查统计，汇成资料册，为招商引 资提供便利。建立完善动态管理体系，建立信息数据库和服 务平台，争取工作主动，实行联合招商，通过整合资源，提 高招商力度，引进总部经济，把一元街办成法人注册地。XX 五、集聚税源。税源建设是经济发展的实力所在、潜力 所在，也是加快发展，保持稳定的重要基础，全街上下要按 照“突出支柱税源，巩固现有税源，培育后续税源”的思路， 多方位开辟各类税源，大力发展税源经济，围绕武铁中力集 团等纳税大户做文章，抓服务、抓信息。机关各部门都要量 身定制服务经济的工作任务和措施，全力支持辖区纳税骨干 企业的发展，设法为辖区商

6、家和入驻企业提供各种服务，现 场解决实际围难和问题，增强街政府与业主及企业的沟通理 解，事事做到提前介入， 决不推诿，真正实现财税属地管理。 六、优化服务。要加强信息员队伍的建设，建立完善信 息网络；要发挥中介机构和行业协会的作用；要积极借助社 区的信息平台加强业主和企业的服务 ；要建立与税务、工商、 楼房物业等部门的信息沟通机制，积极主动做好入驻企业的 跟踪管理工作。经协科要指定专人负责，定期通报经济运行 情况，资产营运情况。财税所、招商办工作要丰富内涵扩展 外沿延，把发展引进作为新年里的第一要务。对辖区在建， 待建项目要纳入部门工作范围，协同经协科抓好全街总量经 济目标的完成。社会事务科，城管，两办等部门对经济工作 中的内资内联，出口创汇指标也要纳入到部门工作之中。通 过我们的联系沟通、全程服务、营造出一个良好的经济运行 环境。 总之，20XX年，全街上下要坚持在