营销管理培训_第1页
营销管理培训_第2页
营销管理培训_第3页
营销管理培训_第4页
营销管理培训_第5页
已阅读5页,还剩74页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、营销管理 什么是营销? 把产品推销出去 制造轰动效应 增加品牌附加值 提供用户想要的东西 重塑用户价值观念 案例一:c-bons的营销之路 年份年份总收入(万元)总收入(万元)增长速度增长速度 1989110- 1990760591% 19911950157% 19924370124% 199310644144% 19942020090% 19952841541% 19964537060% 19977787072% 199810061529% 199915808057% 200021664437% 20012314107% 2007年十月,德国年十月,德国beiersdorf花费花费35亿港币

2、购得亿港币购得c-bons85%的股权的股权 p closer to comparison brand offensive; less credible; less informative legal risk “广告不得贬低其他 生产经营者的商品或者 服务” -中华人民共和国 广告法,1994 competitors reaction 案例六:宝马电影广告 7 series 5 series 3 series high margin low volume low margin high volume over 50, married, grown kids, income$200k, at

3、the peak of their profession 35 to 50, married, income $100-200k, actively building successful career under 35, single, no kids, income$100k, getting started on high-potential career but will the next generation of drivers want to drive bmws? product: luxury/high-performance audi$28k-68kmercedespors

4、che customer: average 46-age, $150k-income most- well educated, married, no kids, specific driving feeling, technology 85%- frequent ie user 55% defection10% to mercedes, 3% to lexus, 2% to porsche communication goals for bmws ad build loyalty bring lost customer migrate current customer up cultivat

5、e relationship next generation non customer, ie users luxury brands: media expenditures(2001) north americantotal sales (units)media expenditures (millions) lexus223,983$187.3 bmw213,12762.4 mercedes-benz206,719134.2 cadillac172,073137.3 acura170,469215.6 lincoln158,91437.3 volvo125,71093.4 audi83,28388.4 infiniti71,365108.9 jaguar44,53258.8 james bond film 007 series golden eye (1995) tomorrow never dies(2002) short films: hire series $15m to produce 5 films * 6 min ambush: 740il chosen: 540i the follow: 3 series coupe 60% under the age of 35 average age: 31 median income: $88,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论