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文档简介

1、 一、研究前提:一、研究前提:2004市场状况摘要:市场状况摘要: n2004年市场状况总结; n顺驰等新竞争状况对项目带来的博弈; 二、开盘操作基本原则:湖时代领舞者形象二、开盘操作基本原则:湖时代领舞者形象 三、具体操作方法:三、具体操作方法: n预热蓄水活动open day/当天开盘活动; n配合媒体策略; n售楼处现场包装 n现场销售流程建议 2003年苏州经济发展数据: n利用外资全国第一;工业产值全国第二、进出口总额全国第三、固定资利用外资全国第一;工业产值全国第二、进出口总额全国第三、固定资 产投资全国第三产投资全国第三 n2003年苏州经济呈现高投入、高增长态势。全市预计生产总

2、值【gdp】 2802亿元,增长率达到18,全年财政收入达到409.9亿元,增长42.1 【同口径增长34.9】,财政收入占生产总值的比重达14.6,比上年 提高0.6各百分点,宏观经济效益进一步提升。 预测苏州房地产市场在未来几年之内的潜在需求, 城市规划趋势拉动:城市规划趋势拉动:预计在2005年前苏州市居民人均住宅面积28平方米以上。据统计, 市区02年底人均住宅面积25.64平方米,总人口2123974人,以此计算,今后每年市 场需求至少250万平方米。 旧城改造拉动:旧城改造拉动:由于“世遗会”为苏州的旧城改造带来的契机,预计近2年各类拆迁均 达130万平方米, 拆迁住宅面积分别为7

3、5万平方米和60万平方米。一般而言,拆 迁住宅面积对新购住房的带动系数为1:1.5,因此年动迁住宅需求用房约70-90万 平方米。 新进人口拉动:新进人口拉动:苏州的外向型经济,每年将吸引大量人才来苏州创业工作。据统计苏州 市区近年大量引进的各类专业技术人员,01年为17102人,02年达到25172人。一 般而言,他们中有一半人员5年内有购房意向。如此粗略估计,每年将有50-100万 平方米的住宅需求。 综合三类拉动力因素,因此判断每年苏州的买方市场约400-500万平方米。 其中,上半年湖东开盘影响力较大项目: n东湖大郡二期:东湖大郡二期:苏州工业园区建屋发展有限公司,预计会在6月 份左

4、右推出,楼层以高层和小高层为主,房源约千余套。 n东湖东湖春之韵:春之韵:华成房地产开发有限公司,以湖景房为亮点,高 层、小高层、多层,一期将推12幢,预计将于今年上半年开盘。 n顺驰顺驰 湖畔天城:湖畔天城:苏州顺驰,湖东项目预计6月份左右开出。29.6 万方,建筑及景观暂定。 特别,近期“顺驰湖畔天城”在苏州日报刊登大幅形象广告,配合 活动,宣传“新城市精神”,广告攻势迅猛,根据前期2004年市场 竞争预案中提到状况,顺驰发展商这种情况的出现,是一个竞争的 博弈的关系。 n大盘共赢:共同缔造湖时代; n区域竞争:一定程度上市场分流,在区域内形成竞争。 评价“顺驰湖畔天城”的广告效果。在顺驰

5、强调去化速度的侵略性 发展战略指导下,顺驰湖畔天城在项目具体规划细节还未出现时, 即在苏州日报包下大幅版面。综合看来: n内容务虚:内容务虚:塑造“新城市精神”,但对应项目支持点并未明确点明; n形象为主形象为主:对普通消费者的阅读来说,这些媒体的公开有效地塑造了项目的形象, 打响了项目的名气;但实际销售促进力较弱,不能有效区隔市场。 综合看来,本项目下阶段的以理性诉求为主的“产品楼书”将成为有效区隔竞争对手 的分水岭。 蓄水情况蓄水情况目前项目客户资源累计统计 累计办卡客户1090组,玲珑汇会员卡登记中1000余组。 但是,综合2003年市场态势,分析存在潜在威胁: n根据园区内其他客户的累

6、计状况,这些意向客户是与其他项目重 叠的客户; n在未收取意向登记金之前,对这些意向客户并未有较明确的意向 锁定。 蓄势情况蓄势情况目前项目客户资源累计统计: 对前期营销推广工作总结: n完成完成“湖时代湖时代”的大盘形象的塑立。的大盘形象的塑立。目前在园区内,南都玲珑湾金鸡 湖北岸,85万方城市地标的项目形象已经深入人心; n进入城市坐标的塑立阶段:进入城市坐标的塑立阶段:从营销策划的工作上来说,目前已经进入立 足产品宣传,将“地标”实体化的工作阶段。 在项目的先期奠定良好的市场口碑,为后期的宣传作铺垫准备;达到开 盘时的战略性胜利。 具体操作方法: 具体操作方法:开盘前open day 蓄

7、水活动开盘前预热活动 【时间】:3月18日 【地点】:现场售楼处 【内容】:参观日活动 n 产品推介会 n315质量承诺日 【解释】: 开盘前举行盛大的现场售楼处开放日活动,邀请客户参观样板房。 同时,现场举行产品推介会。 具体操作方法:开盘前open day 产品推介会细节说明: 【时间】:3月18日 【地点】:现场售楼处 【内容】: 考虑到现场场地的限制,建议活动当天增加同步实时拍摄。 现场场地分为内场与外场,正会场设于内场,由摄影师进行现场拍摄,通过实时 数据传输,传输到外场的电视墙上同步播放。 活动详细安排见附录:活动安排活动详细安排见附录:活动安排 具体操作方法:开盘前open da

8、y 315质量承诺日细节说明: 【时间】:3月18日开放日 【地点】:现场售楼处 【内容】: 联合苏州金鸡湖畔有影响力楼盘项目,在当天做出315质量承诺,对包括工程质 量、销售服务质量、社区物业服务质量等做出公开承诺。 活动详细安排见附录:活动安排活动详细安排见附录:活动安排 具体操作方法:开盘当天活动 开盘活动:湖文化艺术墙落成 【时间】:3月28日开盘当天 【地点】:现场售楼处 【内容】: 落成3.5米8米巨幅实力墙,开盘日当天由园区领导以及项目重要参与人员等进行题字。公 开宣传金鸡湖时代,作为项目背景资料。 活动详细安排见附录:活动安排活动详细安排见附录:活动安排 具体操作方法:开盘媒体

9、策略 全方位覆盖媒体: n建议开盘日当天包下所有苏州日报版面,同时配合苏州广播电台 及电视台,以及项目网站,进行全方位大声势的媒体攻击。 n同时配合异地媒体作项目形象宣传。 具体主题安排见附录具体主题安排见附录 具体操作方法:开盘媒体策略 苏州日报媒体主题:苏州日报媒体主题: n通栏 玲珑湾形象稿 / 玲珑湾开盘稿; n 半版 玲珑湾活动信息稿 / 玲珑湾产品信息稿: n全版 玲珑湾形象稿/玲珑湾开盘稿 / 南都形象稿:湖时代推进者 n软文组合 金鸡湖时代阐释软文【整版】 玲珑湾项目信息介绍软文【整版】 房型介绍软文【半版】 具体操作方法:开盘媒体策略 电台媒体:电台媒体: n玲珑湾开盘信息稿

10、 n人物专访: 走近南都玲珑湾【30分钟】 由主持人与项目负责人现场会谈,讨论金鸡湖现象。 具体操作方法:开盘售楼处包装 现场包装: 专门针对售楼处现场气氛包装: 具体主题安排见附录具体主题安排见附录 具体操作方法:开盘售楼处包装 包装项目:包装项目: 1.气球拱门;气球拱门; 2.高飘;高飘; 3.湖时代艺术墙;湖时代艺术墙; 4.导旗布置;导旗布置; 气球门包装建议参考气球门包装建议参考 广场导旗参考广场导旗参考 高飘建议参考高飘建议参考 具体操作方法:开盘售楼处包装 包装项目:包装项目: 1.建议使用金色丝绒布进行包柱;建议使用金色丝绒布进行包柱; 2.售楼处现场鲜花布置;售楼处现场鲜花

11、布置; 内部布置参考内部布置参考 具体操作方法:开盘销售策略 天启几点销售建议: 1.客户排摸工作:客户排摸工作:针对目前客户累计状况,我司建议近期开始先 行针对摸底; 2.开盘方式:根据客户排摸结果决定开盘方式,综合考虑市场结开盘方式:根据客户排摸结果决定开盘方式,综合考虑市场结 果;应该注意开盘事项;果;应该注意开盘事项; 3.开盘当天准备工作开盘当天准备工作 n人员安排:人员安排:建议增加销售人员数量; n现场注意事项现场注意事项 具体操作方法:开盘销售策略 天启销售建议: 1.鉴于目前客户累计情况,综合考虑到鉴于目前客户累计情况,综合考虑到2000余组带来的工作量,余组带来的工作量,

12、建议近期开展排摸工作;建议近期开展排摸工作; 2.排摸内容建议:排摸内容建议: n公布北组团价格区间,均价;后期预计价格;北组团房型信息; n需要了解客户针对北组团意向; n现场填写意向登记表 具体操作方法:开盘销售策略 天启销售建议: 1.根据意向客户排摸结果决定开盘方式;根据意向客户排摸结果决定开盘方式; n意向登记客户达400-500组,即进行现场排队开盘方式,以营造现场气氛; n意向登记客户超过500组,即进行摇号开盘方式,以避免开盘当天现场混乱; 【根据目前项目人员安排,建议以150组左右/天的接待速度,分为4天分批接待】 2.开盘期间优惠建议:开盘期间优惠建议: n建议对于开盘前3天支付定金的客户,予以一定数额的优惠,优惠幅度与具体 开盘后优惠期延长天数由销售经理根据现场状况掌握; 具体操作方法:开盘销售策略 天启销售建议: 1.根据目前销售人员安排,建议进行封馆集中签约;根据目前销售人员安排,建议进行封馆集中签约; n由于意向登记

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