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1、 他是个工作狂-记项目总负责人 他是个工作狂-记项目总负责人提要:谈到项目的施工管理,他总是神采飞扬,把自己的经历当成故事一样来讲,滔滔不绝,他说“我很满意现阶段的工作状态房地产E网 他是个工作狂-记项目总负责人 他是一位幸运儿,重点大学,科班出身,国有企业背景,干着得心应手的工作;他习惯“吹毛求疵”,要求严格,工程施工中,不容许出现任何误差,确保每项数据、每道工序都精准无比;他是个急性子,工作起来雷厉风行,时刻保持战斗的状态;他是个工作狂,起早贪黑地在工地现场,督促工程质量与安全,钻研建筑施工技术,他所管理的项目、施工现场皆井然有序,屡获各类表彰。他就是*项目的现场负责人ZZ。 1993年,
2、ZZ毕业于东南大学土木工程专业,毕业后,他顺利进入安徽省二建,从事施工技术管理工作。工作上,他踏实、勤奋,加上牢固的专业基础知识,工作起来,游刃有余,半年的时间就被升为副科级干部。随后,他又相继从事成本核算、质量管理等工作,不断锻炼和提升个人综合能力。 机会是留给准备好的人。1997年,他迎来了个人职业生涯的春天,由于他扎实的施工技术知识和潜在的项目管理能力,被选调至安徽大学164#住宿楼项目,担任项目经理。这对于年轻的ZZ来说,是一次机遇,更多的是挑战,他做好了充分的思想准备,将满腔的激情和理想都投入到新的角色中。在他的有效管理下,该项目当年获得了“合肥市优质工程”,并如期交付校方使用,受到
3、了校方的一致肯定和好评。初次担任项目经理就取得了如此好的成绩,给了ZZ很大的鼓励,1999年之后,他又陆续主持施工了安徽大学165#住宿楼、安徽省二建集资楼等项目,在项目的施工技术研究和运营管理上积累了丰富的经验。 随着工作能力的提升和想法的日趋成熟,他逐渐感觉到了在实际工作和理想之间存在的巨大落差,国有企业的环境已经束缚不了一颗血气方刚、敢想敢冲的心,他萌生了“出去闯闯”的念头,他想更多地接触行业中的其他领域,2002年3月,他毅然放弃了所拥有的一切,进入合肥市监理公司,随后他考取了注册监理工程师资格,开始了近五年的监理工作生涯。 如果说前期的经历都是积累、总结和摸索,那么后面的工作对于他来
4、说才是离理想更近一步地挑战,2007年,他遇到了职业生涯中的贵人金家双。采访中,他说到,“与金总的合作非常愉快,我得到了前所未有的信任和自由,金总很尊重我,我可以最大程度地发挥个人能力,在这种状态中工作,我很快乐,工作起来充满激情,也习惯了把老板的事情当成我自己的事情在做”。2010年,他加入到XX承建的*项目。据他反映,“该项目当时工期非常紧张,特别是前期基础阶段,进场四十天一层顶结构必须施工结束,且该项目基础深,最深处相对负下;主体结构除二、三层悬挑层按六层一层外,其余楼层均为五天一层;在基础施工期间,只有业主租给我们三间办公室给予办公,完全不具备开工条件。由于场地有限,现场无场地搭设临时
5、设施,我们在当时无吃、无住情况下,租用客车上下班来回接送职工,饭菜让快餐店送。随着人员不断增加,来回接送的客车不能满足现场的需要,我们又想办法在现场搭设五顶大帐篷,确保工人有地方住。塔吊来不及安装,基础的钢筋及模板全部采用人工搬运。为了赶上施工节点,要求劳务班组增加操作人员,现场实行两班工作制,并实行奖励措施,每班上岗人数超过四十人,每超一人奖励人民币一百元。在项目部全部人员的努力下,我们最终按时完成了节点工期的要求。当时的工期要按正常工期来施工,至少也得六十天,监理单位的一名工程师说,四十天的工期如果能完成,除非是用纸来糊还差不多,而我们却做到了。当时,南巽监理公司的人调侃我们项目的进度时说
6、XX真是财大气粗,工地一天一个模样。在中海工地上,我们付出了辛勤的汗水,付出了艰苦的努力,克服了重重困难,最终我们赢得了甲方对我公司的高度认同,项目也陆续通过了省市级示范工地的验收,目前正在市级优质结构工程的创建中”。 谈到项目的施工管理,他总是神采飞扬,把自己的经历当成故事一样来讲,滔滔不绝,他说“我很满意现阶段的工作状态,很享受这种通过团队合作带来的点点滴滴成果,作为一个项目的管理者,我总是希望通过自己的行为来影响他人,干我们这行,行动总是比语言更有说服力”。在谈到如何培养年轻人时,他回答的很爽快“我挑选人的原则就是,诚实,能吃苦,肯学习,有潜力,我不怕你一无所知,就怕你什么都知道,眼高手
7、低,什么又做不好,我总是教育年轻人在项目上一定要沉下心来,认真,踏实,尤其从事建筑行业,不能有一丝马虎之心,当然,年轻人也要有想法,懂得把握住机会,没有思想的蛮干也等于白干”。 二十多年的成长历程炼就了ZZ创新、勤奋和独具特色的人格魅力和踏实、严谨、求实的工作作风,他通过自己的实战经验,总结了一套行之有效的项目管理方法,能够准确地把握施工单位、监理单位及建设单位各个主体的立场和心态,逐渐学会了同各方打交道、处关系。采访中,他告诉我们“在一个行业做久了,你要具备洞悉这个行业特色的能力,否则你就是白干了”。 采访中,我们得知,他业余时间有参加一些培训和外出教学,将理论与实践结合起来,总结成经验,传授给年轻人。采访过程中,他电话不断,据说,现阶段他负责五个项目的管理工作,当问及到如何能忙得过来时,他笑道“项目多,就放手给下面的人做,给他们最大的权限和信任,我只管好五个人就可以了”。他作息很规范,早上六点准时起床,晚上八九点回家,工作之余,他把精力放在儿子的教育上,采访中,他告诉我们,每天他都会抽出一个小时
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