滨阳燃化施工组织设计(十四化建

1、山东滨化滨阳燃化有限责任公司山东滨化滨阳燃化有限责任公司 5050 万吨万吨/ /年高等级道路沥青项目主装置年高等级道路沥青项目主装置套常减压安装工程套常减压安装工程 施工组织设计施工组织设计 中国化学工程第十四建设公司中国化学工程第十四建设公司 二二七年五月十四日七年五月十四日 目目 录录 第一章第一章 编制依编制依 据据 1 1 第二章第二章 工程概工程概 况况 2 2 第三章第三章 施工组织部署及施工平面施工组织部署及施工平面 图图3 3 第四章第四章 施工准施工准 备备 1010 第五章第五章 施工进度计划及保证措施工进度计划及保证措 施施1313 第六章第六章 质量保证措施及质量通病

2、防质量保证措施及质量通病防 治治1515 第七章第七章 冬季施工方案及冬季防护措施计冬季施工方案及冬季防护措施计 划划2121 第八章第八章 HSEHSE 及文明施工保证措及文明施工保证措 施施2424 第九章第九章 劳动力动员计劳动力动员计 划划 4141 第十章第十章 施工机械配置计施工机械配置计 划划4343 第十一章第十一章 物资供应及保证措物资供应及保证措 施施4444 第十二章第十二章 新工艺、新技术的应用及合理化建新工艺、新技术的应用及合理化建 议议4848 第十三章第十三章 技术管理措技术管理措 施施 5050 第十四章第十四章 现场临时设施规现场临时设施规 划划5555 第十

3、五章第十五章 施工技术措施工技术措 施施 5656 第一章第一章 编制依据编制依据 一、编制依据一、编制依据 1、山东滨化滨阳燃化有限责任公司 50 万吨/年高等级道路沥青项目套装置安装 工程施工图纸及相关文件； 2、 化工建设项目施工组织设计标准 HG20235-93； 3、 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001； 4、国家及行业施工及验收规范； 5、业主要求的标准； 6、我公司施工同类工程技术及有关技术资料。 二、指导思想二、指导思想 1、低成本、高效率、高质量地将山东滨化滨阳燃化有限公司 50 万吨/年高等级道 路沥青项目主装置安装工程建设成为我公司精品工程是本施工组织设计

4、的基本原则， 也是我公司承建该工程的指导思想。 2、贯彻“以人为本,诚信守法,改进创新,保护环境,为社会提供满意的工程和服 务”的方针,按 GB/T19001 标准要求建立项目质量保证体系，并有效运行。 第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程简介一、工程简介 工程名称： 山东滨化滨阳燃化有限公司 50 万吨/年高等级道路沥青套常减压装 置 工程规模： 50 万吨/年高等级道路沥青套常减压 建设地点： 山东省阳信工业开发区 业 主： 山东滨化滨阳燃化有限公司 设计单位： 滨化集团化工设计院 监理单位： 滨州市通达工程监理有限责任公司 安 装：框架及管架钢结构超过 500 吨，设备安装 120

5、余台，其中反应器及塔 器等立式设备 6 台、冷换设备 47 台、泵类设备 46 台、其它卧罐 12 台，装置区内所有 工艺管道安装，塔区及其他设备平台，电气仪表等安装工作。 二、工程特点二、工程特点 单体建、构物多，结构形式多样，而工作面分布狭窄，交叉作业及全面展开难 度较大。 钢结构量较大；工艺管道安装质量要求高，工作量大。 设备安装中塔器多，吊装高度高而且重，需采用大型吊装设备，对设备到场摆 放吊装场地有严格的要求。 施工工期很紧，必须采取措施集中施工力量和施工机械抢进度，保工期。 第三章第三章 施工组织部署及施工平面图施工组织部署及施工平面图 一、项目管理目标一、项目管理目标 1、 质量

6、目标 工程质量等级达到市优标准，一次性验收合格率工程质量等级达到市优标准，一次性验收合格率 100%100%。 2、工期目标 计划开竣工日期：计划开竣工日期：20072007 年年 5 5 月月 1515 日开工；日开工； 20072007 年年 7 7 月月 2020 日日冷换主体框架及塔冷换主体框架及塔 基础具备设备安装条件基础具备设备安装条件,2007,2007 年年 8 8 月月 1010 日设备安装完毕，日设备安装完毕，20072007 年年 1010 月月 3131 日安装工程日安装工程 全面竣工。计划控制工期全面竣工。计划控制工期 120120 天。天。 3、HSE 管理目标 重

7、伤以上事故为零，轻伤率重伤以上事故为零，轻伤率22，设备事故为零，火灾事故为零，施工噪音达到，设备事故为零，火灾事故为零，施工噪音达到 国家标准要求。国家标准要求。 二、项目组织机构二、项目组织机构 公司组建中国化学工程第十四建设公司滨州项目经理部，实施后勤保障（即在人、 财、物上给予项目部充分的保障） 。项目经理部对项目实施全面管理，代表公司法人履 行合同要求，对项目有经营权和指挥权；对管理人员和专业施工队伍的选择权；对项 目人、财、物的调配使用和分配权；严格各项管理要求，完成合同规定的内容。 1、项目经理部组织机构见下图： 业主方 项目经理监理、质监方 工程技术科设备材料科计划经营科质量安

8、全科办 公 室 安全经理项目总工程师施工经理 施工队 2、管理职责 项目经理部主要管理人员及各部门管理职责如下： 项目经理： 贯彻公司的管理方针，主持项目管理策划，制定项目管理目标并确保实现； 负责项目部现场质量体系的有效运行，定期向管理者代表汇报体系运行情况； 负责监督检查质量职责在项目的分配及落实情况； 负责现场员工技术培训和劳务用工的安全教育； 对施工全过程实施规范而有效的控制，确保质量、进度、安全生产和文明施 工； 合理利用资源，科学组织施工，努力提高综合经济效益； 负责工程施工合同的履行和管理； 负责项目质量体系的运行与改进； 负责对项目部各部门、各施工单位质量体系运行和施工质量结果

9、进行奖罚； 负责与顾客及相关方的沟通。 安全经理：全面负责项目的环境、职业健康安全、文明施工等工作。 施工经理： 负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配； 批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜； 参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中 的突发事件； 贯彻 ISO9001 质量保证体系程序文件，负责施工项目不合格品的控制，执行 质量奖罚制度； 负责施工中与顾客的沟通； 负责组织单位工程交付。 项目总工程师： 主持项目的质量保证体系在施工运行中的日常工作； 参与施工项目质量策划，组织编制项目质量计划、施工组织设计等技术文件； 负责施工项目的技术管理；

10、负责产品的监视和测量，对质量记录的控制和实施效果负责； 负责施工项目的数据分析，并利用分析结果确定质量改进措施； 组织编制、审核交工技术文件； 组织编写项目技术总结； 负责处理安全质量方面的技术问题。 项目工程技术科： 参与项目质量策划； 组织施工准备，检查准备情况； 确定项目施工所需各类文件，负责项目文件和资料的收集、编目、标识、发 放，控制文件的有效性及正确实施； 组织编制、审核各分部、分项工程施工方案，组织编制、审核关键工序、特 殊工序施工作业指导书； 组织技术交底； 制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并组织落实，制定 ABC（R）质量控制点； 选定施工机械并对施工机械进行验

11、证认可； 确定特种技术操作人员并认可，对特殊要求提出培训、学习内容并组织实施； 制定项目安全技术措施，认可安全措施，并实施检查、指导督促整改； 组织安全制度实施，每周召开安全例会； 提出各种材料技术要求； 负责项目施工进度的控制，组织召开每周调度协调会，制定双月滚动计划， 审核施工队双周滚动计划，组织检查每天施工进度； 负责项目总图的管理，制定文明施工措施并组织实施； 负责“不合格品的控制”要求的实施，对不合格品提出处置措施； 对不合格品及不符合质量体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施， 防止再次发生； 负责“质量记录的控制”要素的实施，制定质量记录明细，检查施工日志、 交工资料等质量记

12、录，保证质量记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与工 程进度同步； 负责施工成果防护的实施，做好施工过程中防护交底，检查防护情况； 记录顾客抱怨及顾客要求，上报项目经理，组织纠正、预防或处置，并将处 理结果报项目经理及顾客； 组织“三查四定” ，组织工程交付及中间交接。 项目设备材料科： 参与项目质量策划； 负责编制产品采购计划；编制顾客提供产品的领用计划； 负责材料供方评价及优选，收集供方资质、产品质量证明等证件，签定购货 合同； 负责产品采购及检验（有见证取样、封样、填写产品检验委托单、评定产品 检验和实验结果） ，负责对合格产品的入库、建帐、限额发放，对采购不合格品进行处 置； 收

13、集、建帐、保管采购产品的质量记录； 对采购产品及顾客提供的产品进行标识，对钢材、水泥等重要材料实施产品 标识记录，做到可追溯性；对施工队产品标识进行检查； 对采购产品及顾客提供的产品进行妥善贮存、防护，对发放施工队的产品进 行贮存、防护交底和检查； 负责采购产品检验和实验状态的标识，对发放施工队的产品进行检验和实验 状态的标识检查，确保产品的预期使用； 对施工机械进行建帐管理，检查公司施工机械及租用施工机械的完好情况， 并进行认可； 组织施工机械及周转材料的维护保养，检查维护保养情况及机械运转记录与 维护保养记录； 负责氧、乙炔瓶的送检、认可，登记标识使用； 负责顾客提供材料及工程设备的检查、

14、接受，妥善保存和防护工程设备，保 存工程设备资料。 项目计划经营科： 负责项目施工合同的管理，负责甲、乙双方合同事宜的协调，向项目部各部 室及施工队就施工合同有关要求进行交底、解释，做到相关管理部门和人员明确合同 要求，确保合同的实施； 负责编制各单位工程、分部工程的预结算； 负责编制施工预算、制定项目成本； 负责产值计划与统计，搞好项目核算； 定期分析合同执行情况，上报项目经理。 项目办公室： 负责项目现金流量的管理，确保项目施工的各项管理工作正常运转； 确定项目部管理岗位，制定各岗位管理职责与权限，考核管理目标； 建立项目管理人员（项目经理、施工员、安全员、材料员、预算员、会计员 等） 、

15、验证人员（质检员、实验员、探伤员等） 、特种行业人员（电工、焊工、仪表工、 起重工、架子工等）及各技术工人（铆工、钳工、管工、机械工等）台帐； 负责编制项目培训计划，负责组织有关人员的培训及教育、学习； 负责劳动定额的管理，对劳务人员进行技能考核并建立劳务人员台帐； 负责项目的治安工作； 负责工资管理； 负责医务、保健工作； 负责思想教育、宣传工作； 负责生活区、后勤、食堂管理。 项目质量安全科： 主持项目质量策划，编制质量计划； 负责施工过程的检验和试验，评定检验结果； 制定检验计划，建立检验台帐，对比质量目标，向总工程师传送检验信息； 确定项目检验、测量和试验设备，检查检验设备的校验情况并

16、进行标识、建 帐； 建立检测设备的检测部位台帐，做到检测部位的可追溯性； 填写并保存检验结果； 负责施工产品检验和试验状态的标识和记录； 对采购产品及施工过程产品行使质量监督检查及质量否决权； 负责对关键工序和特殊工序的监督，行使过程质量、过程能力否决权； 监督工艺纪律的执行，监督特种作业人员的持证上岗； 监督计量的准确性，抽查计量结果； 填报质量统计报表，上报不合格品报告； 组织专业班组间的交接并记录及设备基础的中间交接； 组织分项、分部工程质量评定； 负责 HSE 管理制度的编制与实施； 有权要求违反 HSE 管理的施工单位停工，对违反要求的部门和个人进行处罚， 直至整改合格。 3、 主要

17、施工管理人员配备 名 称姓 名学 历职 称职 务 一、公司总部一、公司总部 公司领导张传玉大专高级工程师公司总经理 公司质量主管史孝华 大专高级工程师公司质量主管 公司安全主管张茂鑫 大学高级工程师公司安全主管 二、施工现场二、施工现场 项目经理史建明大专高级工程师公司副总经理 施工经理文志安大专高级工程师分公司副经理 技术负责人吴健全大学工程师 质量管理丁中清大专高级工程师 材料管理李洪泉中专高级工程师材料员 计划管理赖同飞大学工程师 安全管理唐光前中专工程师 三、施工阶段划分及各阶段主要工作三、施工阶段划分及各阶段主要工作 1 施工准备阶段（时间：时间：20072007 年年 4 4 月月

18、 1010 日日-2007-2007 年年 5 5 月月 1414 日）日） 应完成的主要工作：组建项目经理部并进场；根据施工图纸到位情况完善施 工组织设计、施工方案和材料计划；完成临时设施建设，满足开工及职工生活需要； 施工队伍进场，施工机械进场；具备开工条件。 2 工程施工阶段（时间：时间：20072007 年年 5 5 月月 1515 日日-2007-2007 年年 1010 月月 1 1 日）日） 应完成的主要工作及时间具体见施工进度计划。 四、施工平面布置图四、施工平面布置图 详见附图。详见附图。 第四章第四章施施 工工 准准 备备 一、一、 施工准备工作计划施工准备工作计划 序号内

19、 容 计划完成时间 2007 年 1 组建项目经理部，管理人员进场5 月 1 日 2 项目策划，内部分工5 月 5 日 3 设计图纸供应和标准规范收集5 月 6 日 4 设计交底图纸会审5 月 8 日 5 编制主要施工方案、作业指导书5 月 9 日 6 提供坐标及水准点5 月 10 日 7 现场施工临建设计、施工5 月 11 日 8 施工现场道路、场地平整5 月 12 日 9 施工临时用水、用电安装5 月 14 日 10 施工机械设备、周转材料进场5 月 15 日 11 员工进场5 月 15 日 12 施工机械设备布置、申请开工报告5 月 16 日 13 工程开工5 月 16 日 二、技术准备

20、二、技术准备 1、设计交底及施工图会审 项目部严格按公司程序文件设计交底及施工图会审管理程序规定会同业主、 监理和设计单位进行设计交底及施工图会审。 2、收集标准、规范 及时收集施工需用的标准、规范和标准图集。本工程所需标准、规范和标准图集 如下： 序号规范及标准名称规范及标准代号 1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 2固定式工业防护栏杆GB4053.3-83 3质量验收规范GB50203-2002 4钢筋焊接及验收规范JGJ18-96 5石油化工钢结构工程施工及验收规范SH3507-1999 6石油化工企业厂区竖向布置工程施工及验收规范SH3529-93 7工业金属管道工程

21、施工及验收规范GB50235-97 8现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 9机械设备安装工程安装及施工通用规范GB50231-97 10压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98 11 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线及施工验收 规范 GB50171-92 12电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96 13电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 14工业自动化仪表施工及验收规范GBJ93-86 3 、编制主要施工技术文件 本工程需编制如下主要分部、分项工程的施工方案和作业指导书等施工技术文件： 序号方案名称完

22、成人 1施工组织设计项目经理 2设备安装施工方案工程师 3管道安装施工方案工程师 4钢结构施工方案工程师 5电气仪表安装施工方案工程师 为保证施工技术文件的针对性，本工程将在收到业主施工图纸和设计文件后，及 时编制其它施工方案和作业指导书。 三、三、 现场准备现场准备 1、现场道路、场地平整。 2、按照施工总平面布置图的要求，布置临时设施。 3、敷设施工临时用水、用电系统。 四、四、 物资准备物资准备 1、编制主要材料和施工机械设备需用计划。 2、根据施工资源计划要求，提前落实材料外购件、外协件的加工或定货工作。 3、根据实物工程量准备阶段用料。 4、编报供应材料计划并做好领料准备工作。 第五

23、章第五章施工进度计划施工进度计划及保证措施及保证措施 一、开竣工日期：一、开竣工日期： 2007 年年 5 月月 15 日日-2007 年年 10 月月 1 日日。 二、总体网络施工进度计划二、总体网络施工进度计划（详见附图）（详见附图） 。 三、施工组织三、施工组织 组建强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，委派我公司优秀项目经理任项 目经理，全权负责整个项目的施工组织、管理、控制、协调和服务。项目经理部受公 司直接管理。 项目经理部分为管理层和执行层：管理层由项目经理领导下的五个职能科室组成： 执行层由三个专业工程队组成。 四、计划及协调措施四、计划及协调措施 以合同约定和业主总体施工计

24、划为依据，编制我公司项目施工总体网络计划和各 单元施工进度计划、月施工计划和周施工计划。并将施工任务分解到班组、作业组。 工程技术科加强对计划执行情况的监督检查，每周召开调度会议，及时解决施工过程 中出现的设备、材料供应问题、多工种交叉作业问题，根据现场的实际情况及时调整 计划，做到人员不离岗，机械不停滞，确保工期目标实现。 五、技术措施五、技术措施 发挥公司技术优势，在施工中推广施工新技术、新工艺，改善作业条件，提高效 率。严格质量管理，做到不返工、不后处理。为缩短工期，建议工程桩与试验桩同时 施工。 六、激励措施六、激励措施 加强劳动定额考核，推行班组经济承包经营责任制，责、权、利相结合，

25、提高干 部职工的工作积极性。 七、其它保证措施七、其它保证措施 1、充分利用施工网络技术，全面统筹各专业各单位工程的平行交叉作业，并制订 “月滚动计划” 、 “周滚动计划”和“进度纠偏计划” ，一旦发现某控制点不能正点到位,马 上采取补救措施。 2、合理安排施工计划。由于各工种交叉作业面多，时间长，协调工作比较重要， 因此各专业应排出自已的施工计划，然后根据总的计划进行调整，以调整后的各专业 施工计划组织施工。 3、充分调动各方面资源： 公司总部从各个方面对此项目进行政策倾斜：向此项目派出优秀的项目经理， 专业技术扎实的工程师，技术精湛的工人和性能良好的施工设备。 公司给予施工现场更多的权力，

26、包括实行经济责任制，充分调动员工的积极性。 积极主动与业主、监理、设计以及地方各级政府有关部门接触联系，以取得支 持。 积极与当地企业加强联系，利用当地在水、电、气、材料供应、人力资源、加工 能力、运输能力等方面的优势。 第六章第六章质量保证措施及质量通病防治措施质量保证措施及质量通病防治措施 一、质量管理方针一、质量管理方针 管理求精、产品求精、服务求精。 二、质量管理目标二、质量管理目标 工程质量等级达到市优标准；单位工程一次性验收合格率 100%； 顾客满意度不低于 90 分；项目质量体系运行综合评分90 分。 三、三、 质量保证体系质量保证体系 建立项目质量保证体系应遵循如下两个主要原

27、则： 体现项目经理为工程质量第一责任者； 满足公司管理手册及其程序文件的要求。 工程质量保证体系如下图： 安装责任工程师 焊接责任工程师 项目经理 质保工程师 计量责任工程师 工艺责任工程师 材料责任工程师 各施工队兼职质检员 电仪责任工程师 四、质量保证措施四、质量保证措施 实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人，各工程队长是本队 施工质量的第一责任人，质量保证工程师和各专业责任工程师是各专业质量责任人员， 各部门负责人按分工认真履行质量职责。 贯彻“技术交底”制度。对关键工序的施工，在开工前，由工程技术科组织对 施工队进行技术交底，一般工序由施工队技术员对施工班组交底，并均有技

28、术交底记 录。 贯彻“质量大检查”制度。每月对施工现场质量进行一次全面质量大检查。大 检查前，先编制出检查大纲 ，明确检查内容、抽检数量、检测方式、检查量具及允 许偏差值。根据检查结果，遵照质量奖惩制度 ，每月进行一次质量讲评，奖优罚劣。 贯彻“质量分析会”制度。每月定期召开质量分析会，认真分析从施工现场收 集到的各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。 贯彻“工序交接”制度。工序交接时，必须由相应专业的专职质检员与上、下 道工序的负责人到场进行交接品的质量验收，避免上道不合格品转入下一道工序。 贯彻“质量三检”制。质量检查实行“自检为主、互检为辅和专业检查相结合” 的原则。 实

29、行“全过程监督”制。各专业的专职持证质检员每天挂牌在施工现场巡视， 加大监督力度。 实行“质量一票否决”制。对于质量低劣的产品，质检人员可独立行使质量否 决权，对施工责任单位发出“黄牌”或“红牌”警告，并责令整改，直至合格为止。 施工中，认真执行业主和监理公司下发的质量管理及监督制度。对业主及监理 代表检查发现的问题均应不折不扣进行整改直到合格为止。 开展 QC 小组活动，加强关键工序的质量控制。本项目将砼预制管桩、砼框架、 不锈钢低温管道焊接、系统预冷等关键工序作为 QC 小组活动课题，严格从“人力、 材料、机械、环境、方法”等五个方面进行质量控制。 严格按规范、标准施工：施工前由技术人员按

30、规范标准向施工人员进行技术交 在质量检查程序中，贯彻实施业主、监理、承建单位三方分别检查确认的“三 级检查”制度。A 级：业主、监理、承包单位三方检查确认；B 级：监理、承包单位 检查确认；C 级：承包单位自行检查确认；R：提交检查记录。 在质量控制的监视与测量环节中，必须采用经校验合格的计量检测仪器。具体 的检测仪器见下表： 本项目检验设备一览表本项目检验设备一览表 序号名 称规 格单位数量 1 经纬仪 J2 台 2 2 水准仪 DS3 台 2 3 组合检测工具套 1 4 钢卷尺 50mm 把 2 5 钢卷尺3m、5m把各 10 6 电子秤台 1 7 磅 秤台 3 8 电子测温计 JDC-2

31、 台 2 9 游标卡尺把 2 五、质量通病预防措施五、质量通病预防措施 在工程施工过程中，不同阶段就会遇到不同的施工质量通病，现在就按设备安装、 钢结构的预制、安装、工艺管道焊接以及管线走向，电气仪表安装四个阶段进行分析， 剖析其中的质量通病以及应对措施。 5.1 设备安装 在设备安装过程中，在基础制作完成及养护期未达到的情况下，对于基础面的找 平，垫铁的尺寸及垫铁的摆放，在某种程度上会存在质量的通病，工程施工过程中， 在设备下面垫垫铁是为了多个目的，但由于工人的责任心及技术原因就会使工作目标 向相反的方向发展。 垫铁设置的目的：a、是为了设备找平，便于调整设备；b、是为了增加基础的强 度，使

32、基础面受力均匀。为达到这些目的，施工中对垫铁的尺寸、每组的块数及斜垫 铁的加工面就会有一定的要求，不合格的垫铁设置不但达不到所要求的安装质量，更 有甚者会增加安装设备的质量问题（特别是对大型设备的安装） ；而基础面的找平也是 比较重要的，这就要求有经验的钳工对基础进行精雕细琢，达到设备自身的安装水平 （特别是动设备的安装） 。 在施工过程中，设备数目比较多，设备型号又比较接近时，设备的安装经常会遇 到一些看似很普通的安装质量问题，这些质量问题是必须杜绝的，由于这些问题会造 成很大的影响，影响着生产工艺及后续工作的质量与安全，针对设备安装的通病，我 公司在工程开工阶段就会专门成立一个技术评估小组

33、，由项目技术负责人牵头，由有 经验的技术人员组成。针对设备安装过程中的通病，分工明确，责任到人，对每个质 量问题力争做受到不解决问题不放过，使工程保质保量。 5.2 钢结构预制、安装 在钢结构预制、安装过程中，在钢结构的焊接和预制中存在着质量通病，在焊接 质量方面，存在未焊透，少焊面，对接焊缝的余高太高太低等焊接质量问题，这些焊 接质量问题影响着钢结构的安全，强度以及耐腐蚀性。 而在钢结构的预制中标高和方位的错误，也是一个极为普通的质量问题，在钢结 构的预制中由于标高的错误会使钢结构不能为工艺合理而服务，使钢结构存在应力变 形，对设备的安装和安全存在着隐患，而方位的错误就会使钢结构不能对接，浪

34、费了 大量的人力、物力、财力、对工程的质量影响较大。 在焊接过程中，要避免焊缝的重叠，焊缝要避开应力集中区，在保证焊透和熔合 度的条件下，采用小电流、短电弧、快焊速和多层多道焊工艺，并按工艺评定参数严 格控制层间温度，避免产生裂纹。对于焊接质量及安装方位，项目部会组织质检人员 进行不间断的现场检查，技术负责人应对方位进行焊接前的复核，确保其质量。 5.3 工艺管道安装 工艺管道安装是一个负责而又需要耐心的工作，在这个过程中存在的质量问题通 病比较多，以下问题值得我们研究分析：a、焊接中的材质问题；b、管件的代用问题； c、管线的走向问题；d、管道的系统试压问题。 首先是在焊接过程中，很多情况是

35、没有弄明白两个焊件的材质，而错误的选用焊 材，这样势必会影响管道的焊接质量。由于焊接有多种材质搭配，可以是不锈钢与不 锈钢，不锈钢与碳钢，碳钢与碳钢，碳钢与合金钢等不同的搭配方法，这样的焊件焊 接要选择不同的焊材，错误的选用焊材就会使焊接件产生严重的质量问题，也是实际 操作中经常碰到的质量问题。 其次，管件代用问题在许多情况下是误用、错用，在实际操作过程中，相同的规 格尺寸却有不同的压力等级，同样的公称尺寸却有不同的厚度。而工人在实际工艺配 管过程中，就容易犯“以小代大、以薄代厚、以低代高”的错误，造成的结果是使工 艺管道存在安全隐患和质量问题。而对于腐蚀性较强的介质，这种错误的代用就尤为 危

36、险。在代用问题上，要严格按照规范要求进行实施，对材料的管理就要“高标准， 严要求” 。对每种型号规格的材料要分区、分类存放，要有明确的标识，对各项技术参 数要准确的标示，代用问题要严格控制，按规范施工。 再者，管线的走向问题是由于实际的配管环境不具备按图施工时就要求对管线的 走向进行修改，但是要保证工艺的要求，特别是不能影响工艺产品的生产；要对修改 负责，必须征得设计单位的书面签证。 最后是管道系统试压，由于是系统试压，管道和设备相连，试压过程中既要达到 管线试压的要求，又要达到保护设备的目的，不能为了追求某一段管线和设备试验压 力的要求，而伤到设备，这就要求对系统试验压力做一个合理的选择，以

37、达到工艺要 求。 5.4 电器仪表安装 在电器仪表的安装过程中，按照图纸施工是必须的，只能在严格按照图纸的要求 下，电器仪表的位置和数量才能保证正确，这里主要分析仪表的安装。作为现代化的 自动控制工程部分，仪表安装质量的优劣，直接影响着自动化控制的效果的优劣。 在施工中对仪表的安装有比较严格的规定，只有达到安装要求，所安装的仪表才 能完成工艺要求。其中特别是流量计、温度计的安装，在流量计安装过程中要按规定 严格控制，流量计进出口处直管段长度的严格要求，为使流量计能真实有效的反映流 量；而温度计的安装就要考虑温度计与所测介质的接触面积以及温度计的插入方向与 介质的流向问题，所以就要求施工人员熟悉

38、整套设备的工艺流程，明白安装温度计处 的介质流向。只有这样才能正确的安装，有效的使用，达到设计要求，实现测量数据 与实际数据相符合，为操作人员提供真实可信的数据。 而在压力表的使用方面，就要弄清楚设备及压力管道安装压力表处的压力范围， 合理的选用压力表的量程，避免压力表出现超压的情况的发生。 而安装过程中对电器、仪表的保护工作也要落实到班组，责任到人。当然针对上 述问题项目部会成立一个技术小组，有现场的电器、仪表的技术负责人，针对上述问 题做出合理有效的安排。 总之，质量通病，危害极大，消除质量通病，是提高该工程施工质量的关键环节。 公司及项目部根据现场的施工要求，针对一些质量通病组织工作技术

39、小组，做到“早 避免、早发现、早提出、早解决” 。同时，只要参与施工的组织、指挥人员和操作者真 正在思想上重视质量，牢固树立质量观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻 执行技术责任制，认真坚持质量标准、做到严格检查，实行层层把关，并及时采取有 效的预防措施，质量通病是完全可以避免和消除的。 其他参照建筑工程质量通病预防导则的规定并制定相应预防措施。 第七章第七章夏季施工方案及夏季防护措施计划夏季施工方案及夏季防护措施计划 一、夏季施工准备一、夏季施工准备 夏季施工前认真组织有关人员分析冬季施工生产计划，根据夏季施工项目编制 夏季施工措施，所需材料要在夏季施工前准备好。 制定设备、材料的防雨

40、防湿计划。 项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并作好值班记录，同时要设置 天气预报员，负责收听和发布天气情况，并设晴雨表上墙。 应作好施工人员的夏季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施 工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临时用机械设备、外架防护等工作。 二、夏季施工方案及措施二、夏季施工方案及措施 1、设备及管道安装夏季施工措施 （1）传动设备在进行精找时，应选择在每日相同的时间段上进行，并记录气温， 计算时应充分消除温差的影响。 （2）设备地脚螺栓灌浆时，彻底清理现场各种基础预留孔内的存水或污物；灌浆 之后用塑料薄膜覆盖； （3）对于大型传动设备、机泵类设备，

41、尽量采用 CGM、UGM 之类的高强快速送浆 剂（两天即可达到地脚螺栓拧紧的强度） 。 （4）施工过程中，预热管段的两端及设备，管道放空口等敞口部分应及时用塑料 布捆扎、防止进水；机泵解体后应及时将零部件回装，否则应做好上盖下垫和保护， 并用保温材料盖好，防止雨侵蚀。 （5）设备或管道水压试验后应及时将水排放，必要时应用压缩空气吹干净。 2、焊接与切割工程夏季施工措施 （1）焊接组对施焊时，应搭设局部防风防雨棚，管道焊接时还应将管子两端堵塞 以防止穿堂风影响焊接质量。 （2）夏季施工过程中由于环境比较潮湿，要做好焊接材料的防潮工作，严格控制 焊条库的湿度，防止焊材受潮药皮脱落。 3、防腐保温夏

42、季施工措施 （1）管道的防腐工作应在环境 5以上的条件下进行，施工时应通风良好，以使 漆膜充分干燥。严禁在雨天气里进行室外防腐作业。 （2）保温衬里材料应有堆放场地，且切实做好上盖下垫等防潮措施。保温时管道、 设备外表面应清洁干燥，安装好的绝热层应及时安装保护层，不允许绝热层长时间裸 露在外面。 4、夜间施工措施 （1）夜间施工时，组织管理上，应按主管审查备案制；主管人员应布置妥当，交 待清楚，施工人员若有不明，应向主管人员询问清楚。 （2）夜间施工时，各种电器机械的操作现场要有充足的照明，确保各开关、按 纽看清楚，以防按错。 （3）夜间施工时，所有用电设施和供电线路要完好，不得出现漏电或断路

43、短路 现象；容易发生事故处要设置足够的照明灯；特别是高处作业要有充足的照明，行走 移动时要特别小心，以防打滑和踏空。 （4）夜间施工时，所有施工人员要保持旺盛精力，不得进行疲劳作业；作业人员 配备充足的手电筒或应急灯及足量电池，供特殊情况下照明使用；施工时所有作业人 员要互相照应，互相监护。 （5）夜间施工时，各种机械车辆的使用时，操作手的注意力要高度集中，防止出 现运行时损坏其它线路、器材施工设施等现象； （6）夜间施工时，仅量避免交叉作业；施工人员上下岗要有统一指挥，杜绝出现交 接照应不清现象。 5、其它： （1）施工现场临时上下水管道，在入冬前应进行全面检查，必须做好保温防冻工 作。 （

44、2）切实做好现场施工机具的夏期维护工作，现场用的汽车、吊车、空压机、试 压泵等，作好防雨措施。 （3）工作的施工机械，应认真检查零部件，要选用适合于环境温度的润滑油（脂） 。卷扬机离合器刹车带等磨擦面不得积聚水。 （4）施工用钢丝绳、电焊软线、气压表、氧气带、乙炔气带等，收工后要妥善处 理，以免水泡、老化。 （5）施工用电应有良好的接地、接零保护，并按规定安装漏电保护器，现场临时 用电电缆宜架空敷设，禁止电缆水中浸泡，开关箱应防雨。 (6)在无法避免进行以下操作的，必须按下列措施进行： a.a. 室外钢筋负温焊接，应采用闪光对焊、电弧焊、气压焊，当环境湿度过高时不 宜进行施焊，焊接时采取措施，

45、使焊接后不碰到大风或雨。 b.b. 预制钢筋的焊接均在屋内进行。 c.c. 构件组装定型后进行焊接应符合焊接工艺规定。单条焊缝的两端应设置引弧板 和熄弧板，引弧板和熄弧板的材料应和母材相一致。严禁在焊接的母材上引弧。 第八章第八章HSEHSE 及文明施工保证措施及文明施工保证措施 一、一、 HSEHSE 管理目标管理目标 特殊工种作业人员持证上岗率 100%； 重伤以上事故为零，控制轻伤事故，轻伤事故不超过 1 起；职业病发生率为零； 火灾事故为零； 设备事故为零； 控制环境污染，环境污染事件为零；施工噪音达到国家规定标准； 控制固体废弃物，并分类存放，按规定处理。 二、二、HSEHSE 管理

46、体系管理体系 项目部依据公司组织结构与职责管理程序建立项目健康安全环境体系。成立 健康安全环保管理领导小组，全面领导本项目健康安全环保工作。 为确保 HSE 管理体系的有效运行，成立以项目经理为负责人的管理机构，HSE 专 职监督员负责日常工作。具体管理机构图同项目组织机构图。 三、三、 安全管理措施安全管理措施 （1）安全风险的识别 项目部依据公司程序文件评价与风险管理程序 ，在项目施工前，组织有关人 员对施工过程中可能产生的危害进行调查和识别，采用分析讨论会的形式针对施工的 各道工序、作业场所、人员的健康安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别的人 员为：项目部施工经理、专职 HSE 监督

47、员、项目总工及各专业技术人员、生产调度、 施工班组长、富有经验的班组成员。必要时，也可报请公司指派有相应技术、经验的 成员参加。 危害识别的施工风险主要内容有（不限于）：砂轮机、动力机具、脚手架、吊 车、叉车、火焰切割、电焊、气瓶、物体坠落与安全网、废弃物、有限空间、挖掘、 噪音、照明、火灾、射线探伤、压力试验、高空作业、尘土等。 项目部风险评价小组对已识别的危害和影响进行评价，分析危害产生的频率和 后果，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害，制定风险消减和控制措施。 针对施工风险，编制风险消减措施，消减措施全部完成后才可施工。 项目施工的主要风险因素识别 序号作业项目风险因素 1土建施工高空

48、坠落、触电、坠物伤人、坠物损坏设备（保留） 2静设备安装高空坠落、触电、坠物伤人、坠物损坏设备 3防腐、保温高空坠落、触电、坠物伤人、中毒窒息 4工艺管道高空坠落、触电、坠物伤人 5用电及动火作业触电、灼伤、火灾 6放射作业环境污染、放射伤害、职业病 7厂内运输车辆伤害 8食堂食物中毒 9其它（机械施工） 伤人、设备损坏 （2）安全风险控制与消减措施 A、 起吊重物的风险控制与消减措施起吊重物的风险控制与消减措施 编制科学合理的吊装方案，并经批准后才能实施。 吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。 从事吊装的指挥和操作人员必须持证上岗。 吊装前应事先与当地气象部门联系，当阵风风速大于 10m/

49、s 时，不得作业。 必须使用经测试合格的设备，决不使用已损坏有缺陷的起重设备。 所有移动的起重设备，必须定期检查，时间间隔不得超过 6 个月。 清理吊车旋转范围内现场，人员不得在此范围内站立工作。 决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。 调整好吊钩在重物上的起吊点，以免吊起时重物摆动。 起重吊索不断股、不套扣、不缠绕，不在吊绳上打结来缩短绳长。 所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后，方可使用。 吊车站位及行走路线地面需压实，必要时敷设路基。 吊装时各岗位分工明确，指挥信号准确无误，严禁随意操作。 B、高处坠落风险控制与消减措施、高处坠落风险控制与消减措施 作业人员身体条件符合要求，无忌高症。 作业人

50、员着装符合工作要求。 作业人员正确佩戴安全帽、安全带，对 2m 以上的作业安全带必须挂牢后 方可作业，禁止安全带下挂上用。 作业点下方设警戒区，并有警戒标志。 现场搭设的脚手架，防护围栏符合要求。 垂直分层作业中应有隔离设施。 梯子和绳梯应符合要求。 攀登或作业时要手抓牢、脚登稳，避免滑跌，重心失稳。 夜间高处作业要有充足的照明，必要时安装临时照明灯具。 特别高处作业配备防爆通讯作业人员。 C、坠物伤害的风险控制与消减措施、坠物伤害的风险控制与消减措施 作业区下方设围栏警戒区域，禁止区域内有人走动。 现场设专人监护。 作业人员佩戴好安全帽。 施工人员配备工具袋，施工工具和工件有防滑措施。 采取

51、正确的方式方法，作业人员不存在侥幸心理。 严禁向下抛投杂物。 D、火灾风险的控制与消减措施、火灾风险的控制与消减措施 1、严格遵守业主有关施工现场的用火规定。严格执行有关审批权限。 2、施工现场四周设防火墙，同生产区域（包括道路）及其它施工区域隔离，防止 火种窜动及无关人员进入施工现场。防火墙用脚手架及压型钢板制成。 3、根据施工现场所处的位置，确定用火区域级别。 4、禁止烟火的场所，严禁吸烟和用火。 5、根据用火区域级别办理用火手续，防火监护人员必须严格落实安全防火措施， 备置可靠的消防器具，做好监护工作，严禁监护人员脱离动火现场。 6、执行“三不动火”的安全规定。用火区域内动火，风力超过四

52、级，必须采取防 护措施。 7、动火区域内不得存留易燃、易爆物品。氧气瓶和乙炔的安全距离不得小于 5m，氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离不得小于 10m。氧气瓶不得爆晒。 8、不了解动火周围的安全状况时不得动火。 9、电器开关导线的载流量要符合用电设备负载要求，避免过热引发火灾。 10、经常进行消防检查，发现火灾隐患，由检查者填写隐患整改通知书，并下发 给火灾隐患单位，责任单位应及时整改。 E、机械伤害的风险控制与消减措施、机械伤害的风险控制与消减措施 a.施工机械的操作人员应经过培训，考试合格，并持有上岗操作资质证。 b.工作前，操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，

53、确认合格方可启动。 c.患有疾病有碍安全的人员，不得驾驶和操作施工机械。 d.操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁把机械交给其他人员驾驶和操作。 e.施工机械应由批准的机组人员或专人负责使用和管理，操作人员应遵守保养规定， 认真做好各级保养，保持施工机械经常处于完好状态。每班应填写运转、维护及修理 情况记录。 f.操作人员中应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂，开动前、工作前、工 作中、停工后，均应按规定项目对各部件进行检查，并应及时排除故障或提出修理意 见。 g.施工机械在运行中如有异常响声、发热或其它故障，应立即停车切断电源或动力 源后，方可进行检修、修理。 h.施工机械不得“带病”运转

54、或超负荷使用。施工机械的外转动部位应加设安全防 护罩。防护罩应便于停车检查和加注润滑剂。 i.固定式施工机械应安装在牢固的基础上。移动式施工机械在使用前应将移动轮子 用垫块挡住或底座固定牢靠。 j.新的施工机械或经过大改装和拆卸后重新组装的机械设备，必须按有关现行标准 进行检查、鉴定和试运转。 k.运转中的施工机械，严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。夜晚或光 线不足时，作业区和驾驶室内应有足够的照明。 l.机械开动前，应先检查地面或基础是否稳定，转动部件是否充分润滑，制动器、 离合器是否动作灵活，经检查确认合格后方可启动。 m.除规定座位外，不得在机械的其它部位坐立。运转时，不得用手

55、触摸转动或传 动部位，严禁直接调整运转皮带。 n.重型机械设备需要通过架空线路、交叉路口、管架管廊时，应先调查了解，取得 可靠数据，并经主管部门确认批准，方可通过。 o.施工人员应熟悉施工工具的构造、性能、操作方法和安全要求，施工前应检查所 用 工具，严禁使用不合格的工具。 p.电动或风动工具在使用中，不得进行调整和修理。停止使用时，不得将工具放置 在机器或设备上。 q.电动工具的转动部位应保持清洁，润滑，转动灵活，工作中工作人员离开时，应 切断电源。 F、触电风险控制与消减措施、触电风险控制与消减措施 1、施工用电必须按规定手续申请临时用电票。非电气作业人员不得从事电气作业。 2、施工用电严

56、格执行施工现场临时用电安全技术规范 ，用电线路采用绝缘良 好的橡胶皮或塑料绝缘导线，施工现场不得架设裸体导线。 3、凡与电源连接的电气设备，未经验电，一律视为有电。 4、线路送电必须通知用电单位，直至班组个人，严禁私自停送电。 5、线路停电后，用电设备均应拉开电源开关，并挂上“严禁合闸”警告牌。电气 设备检修时，应切断电源线路，且有明显切断点，挂上“有人工作，严禁合闸”警告 牌。 6、停电检修应在电源侧方向装设临时接地线，装设临时接地线的顺序是先装接地 端，再装导线端，施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。 7、配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定，实行一机一闸一保制，严禁一 闸多用（即

57、2 台或 2 台以上电动设备共用一台开关） 。 8、在金属容器内或潮湿地区施工，照明应采用安全行灯，电压不得超过直流 24V。 9、电气设备跳闸后，应仔细查明原因，经检修排除故障后方能合闸送电，严禁盲 目合闸。 10、手持电动工具，应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的 接地保护。 11、在临时高压线路施工时，应设置防护栏，确保安全距离。 12、线路架空或电缆埋地铺设应符合要求，电缆过路必须加穿钢管保护。 G、放射性风险控制与消减措施、放射性风险控制与消减措施 1、射线探伤人员必须具有合格的放射线操作资质。 2、射线作业严禁白天进行，如因特殊需要必须白天作业时，要有严格的安全防护

58、 措施，并需经相关部门审批后方可作业。 3、射线作业现场设置警戒区，并悬挂辐射警示旗、警示红灯及警告音响装置。 4、警戒区四周有专人监护。 5、射线探伤人员应佩戴好符合标准的防护用品，作业时应携带个人剂量检测器。 6、射线作业前应通知施工安全部门和有关单位，经同意后方可在明确的区域内作 业。 H、有限空间作业和中毒窒息风险与消减措施、有限空间作业和中毒窒息风险与消减措施 1、进入有限空间作业，必须办理有限空间作业票。 2、有限空间处需有专人监护，并规定内外互相联络方法和信号。 3、有限空间出入口无障碍，保证通畅无阻。 4、有限空间打开入口后应自然通风两小时以上，必要时采用强制通风作业人员佩 戴

59、呼吸器。 5、作业人员穿戴符合要求的劳动工装和防护器具。 6、作业人员必要时可采取轮班在容器内作业。 7、作业后登记清点人员、工具、材料，防止遗留在设备内。 8、必要时在有限空间外配备一定数量的应急救护用具和灭火器具。 I、食物中毒风险控制与消减措施、食物中毒风险控制与消减措施 1、食堂工作人员身体健康，无传染病，须有相关部门出据的健康证明，且个人卫 生清洁，有高度的责任心。 2、采购员应采购新鲜食品，腐烂、变质的食品原料不得进行二次加工，更不得让 职工食用。 3、炊事员注意调剂食谱，保证饭菜鲜美，不夹生，剩余饭菜应低温无菌保存，但 保存时间一般不超过 24 小时。 4、食堂门窗应有隔蚊蝇和防

60、鼠措施，食堂内应采取机械方法灭鼠，不得采用剧毒 药物灭鼠。 5、禁止闲杂人员进入食堂仓库和操作间。 6、食堂向职工现场送饭应注意保温保洁，饭桶菜盆等容器应加盖。 （3） 安全应急措施 为了在白天发生自然灾害和安全突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能 够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度， 依据公司 HSE 程序文件应急管理程序 ，项目部成立应急小组，组长由项目经理担 任。 应急小组下设调度系统、物资供应系统和医疗救护系统。各系统职责如下： 1、调度系统的职责： 经常和业主应急部门保持联系，熟悉业主应急反映程序； 及时协调、调动各应急系统、车辆和人员，保证